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新零售真的可以赚钱吗？

社区小卖部，零售店，便利超市，自动售货机的优势

是新零售到模式底是什么？个人如何做新的零售？普通人如何做好新零售？比传统行业赚钱，首先模式就比较新潮，而且新零售结合了线上线下，甚至是无人售货这种，第二，普通人能做新零售吗？个人如何做新的零售？像疯象乐园24小时店自助店，通过机器售货扫码支付，完全省人工成本，大家都知道，人工不管在什么时候都是的。

个人怎么做新零售

知道阿里巴巴新零售吗？解决所有现在商业形式的痛点！把握先机，看得到长远发展的人才会最终成为赢家，商业帝国弱弱强食，富起来的人，不是他聪明也不是他勤快，是因为他把握了时代的先机。阿里巴巴早就布局了十年二十年的发展，现在正要把它实现，看懂的请跟我来，手把手带您零起步，快速建立自己的千军万马，在新零售商业领地占有自己的位置。

新零售模式迅速从概念变成事实，阿里巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴

新零售模式的效果也很惊人，马云的箱马生的平效效果(平均面积能产生多少销售额)与传统的零食店相比，几乎增加了3倍.这种价值距是传统实体店无论如何提高、优化都难以超越的.

个人如何做新零售？首先，新的零售模式是什么？

新的零售模式是通过电器商和店商的三是零售物种大爆发,催生更多服务形态。完美融合，共同服务顾客.

以前大家都想买东西，在淘宝、天猫、京东等平台上买东西，等待3天左右的物流时间，或者在网上实体店排队购买.

新零售是指在家可以购买周边店铺的产品，不需要在超市排队，在家可以用手机订购，30分钟就可以送到家里.与传统的电器商品相比，周边的实体店可以体验，信赖感强，送货速度快.即使你去实体店，你也可以通过手机应用软件查看产品的更详细信息，并在网上付款.

对于商家来说，过去只能做周围3公里的生意，通过手机App软件可以扩大到周围10公里.而且，店铺的产品种类越多，用户越喜欢访问，这就是商圈的价值，过去受到店铺的限制，品种有限.通过电器商品的辅助功能，产品种类可以无限扩展.同时，市场营销在线化，简单举办多种营销活动，如满减、团购、期限优惠等.而且无需再办理会员卡，用户使用手机App软件就能自动成为会员，消费积分，培养忠实的用户.在线订购、支付、完成交易，降低人工费.

新零售是电器商店商，对于普通个人来说，拥有自己的实体店很多，不足的社区便利店具备方便性、即时性的优势。在很多小卖部的老板思维里，还在延续着以前坐等消费者来的认知，可新零售下，越来越多的年轻消费群体，他们的需求是什么？快捷，方便，追求品质，追求品牌。原有的业态形式主要以副食、饮料、生活用品等为主，但在购物效率的今天，这些生活基本用品都可以通过满足需求，那作为线下的零售实体店，我们的角色应该更多的是满足家庭临时性的消费需求，因为你的店铺地理位置的便利性，得到了完美的补充。是电器商平台.

这里的电子商务平台不是加入淘宝等第三方综合电子商务平台，而是建立电子商务手机应用产品.通过手机App软件，将所有的产品、营销活动、会员等都掌握在自己手中.

我想做新零售该如何做呢？

未来十年、二十年，没有电子商务这个说法，只有新零售.2016年，马云在阿里巴巴大会上首次提出了新的零售概念.个人如何做新的零售？

5G时代即将到来，而在现在这个处处可见互联网的现代生活，智能手机充斥着人们的生活，无时无刻在线互联。人们在一边逛着街一边线上比价淘宝购物，一边排队买单一边刷着看看有哪些新奇的事物发生，线上线下近乎同步打通。人们在接受讯息的同时，数字化媒体也在同时获取着消费者的数据，发生双向互动。

传统的零售，仅仅是向最终消费者个人或者出售生活消费品及其相关服务，以及供给其最终消费之用的全部活动。而在新零售时代，新零售的目的不仅限于此，而是通过将线上的大数据向线下引流。线下零售实体店有着线上不具备的体验性优势，同事线下可以通过研究消费者购买习惯和偏好，分析并解读消费者相关大数据，完善大数据系统，做到真正融合线上线下的新生态。

零售的本质包含人，货，场三要素，传统零售是人找货，而新零售则是货找人，人在哪里，货就在哪里。

例如，小区附近的便利店、小卖部，量分布在店铺周围，店铺是否囊括了满足用户多重需求的商品？商品的种类是否足够满足丰富度和异化？新零售时代，年轻人的接受程度远远高于中老年人。消费的主要群体也逐渐从60、70后向80、90后转移。以前传统的零售更多针对的是居民区的宝妈、老人等群体，随着人们的消费升级，他们追求更高的品质、更好的品牌，对价格的要求反而不高。所以，在互联网衍生出的新零售模式下，便利店、小卖部等零售商的春天来了。

在各种APP满天飞的时代，各种整合并购一茬接一茬，谁都不能独善其身。那么小卖部，便利店的互联网整合，要怎么做呢？新零售店面的功能，不再是只销售商品，你的店面应该是一个线验，交流，配送的角色，顾客，门店加上线上大平台，才是零售实体店要走的方向。简单来说，门店和总部的商品共享互通，供应商和总部互通，线上会员和门店互通，门店和线下顾客互通，只有在这个大体系下，互联网的作用就会和线下门店才能实现1+1大于2的效用。

实体店的地位仍然是难以撼动的，但我们要重新认识实体店的价值，零售实体店不再是简单的售货中心，而是商品的自提中心、配送中心，是顾客的社交中心、体验中心，实体零售的内在逻辑将发生本质变化，新零售正在向我们走来。

自动售货机作为一种全新的商业零售形式，不仅为人们带来更为便捷的购物体验，更充分满足了人们日常消费的需要。从2011年到现在，销售传统产品的自动售货机数量从1万台，快速增长到20万台。经过测算，未来国内自动售卖设备的保有量将达到200万台左右。从以前的只能在某些特定场景如机场中偶尔见到，到现在可以在机场、车站、商场、校园、酒店等地随处可见，自动售货机正在资本的追捧下，快速进入到我们生活的各种场景。自动售货机具备了便利店的一些特征：高价、便捷、省时，而这些特征恰恰迎合了消费者的习惯及需求。而它的体量小型，也为那些只有少量资金的投资人提供了一个赚钱的机会。

酒店智能售货机，针对酒店场景垂直化零售

尤其是对于酒店行业，作为进步的产物，在面对酒店客源逐渐减少、竞争逐级加大、利润降低、无特色等问题的时候，传统酒店业又该如何进行升级转型，时代潮流呢？智能升级是必然之路。以一米零兽酒店智能售货机为例，通过自身长时间试验耕耘，在物联网技术研发和互联网大数据运营领域的专注，深入挖掘酒店客群需求，聚焦酒店发展痛点及压力。以帮助酒店实现开源节流为产品研发主线，全力打造了智慧酒店有偿用品综合解决方案。提升酒店客人入住体验满意度，助力酒店开启体验、管理、运营的新模式，从而为酒店建立起良好的品牌形象。

2016年10月，阿里巴巴马云在云栖大会上提出了“新零售”的概念；2017年3月，苏宁张近东在“两会”提出了“智慧零售”的概念；同年7月，京东刘强东在《财经》杂志发表了《第四次零售革命》一文，而根据京东与腾讯的动作，其实质应当就是“零售”的概念了。当然了，其实这三种说法都是殊途同归的。

阿里巴巴研究中心给新新零售只是一个大的概念，主要要先认识新零售是什么，有哪些具体的作方法呢！零售设定了三个特征：

一是以心为随着经济的发展，产业布局的迅速升级，以创新、个性、环保、节能为时代主旋律的酒店智能化产品，已经成为了传统酒店升级转型的主流方向之一。在如此的时代背景下，催生行业整合大潮与新业态的势头快速形成。本,消费者体验为中心,重构人货场;

二是零售二重性,完全数据化;

大概可以归纳为：以用户为核心，线上线下全渠道打通。阿里收购线下的百货超市，例如银泰、大润发等等，全面打通线上线下，向全渠道进发，通过VR购物、无人收银等等新科技提升用户体验。

新零售具体应该怎么去做呢？通过对传统门店的改造，用UPOS将门店智能化、数字化，以CRM等客户关系管理系统去实行会员营销，将会员数字化，以小程序等线上渠道去做社群裂变，离店成交，将营销数字化，通过ERP等系统去将商品数字化，让整个商业完成数字化的改造升级。

做这个，一个好的靠谱的平台很重要，第二收益要清晰，第三平台初期就入场，这样才能利益化，所以我沙鸥有品平台

百分之八十的人因为看见所以相信，而百分之二十的人因为相信所以看见。