在服装厂上班干外衣挣钱还是针织挣钱
我觉的吗只要多接点品牌单就可以拉。品牌工价很高主要是质量。那样做慢点也可以 。那样你赚的钱也多拉。在说你只要把工价打上去拉。难到还怕工人不想做事吗。现在工人主要是看工资的。能赚到满意的工资做事肯定勤劳。我很了解他们。因为我以前也是工人。 那就采用更好的激励机制，如果员工觉得干多干少都不多，那就可能会出现不想干活，这就要注意异化对待，干得好的一定要大力奖励，如果能形成一定的制度就更好了，并留一定空间，以便继续提升，并且要做好宣传工作，将他（她）的事迹在员工中宣传，让人们看到实惠，也让员工看到方向。再将员工与公司的进退挂钩，公司前进，则再奖励。或者让员工持股，这样他们觉得自己不好好干，是损失自己的钱，这样干劲就大了。 工人想的是多赚钱 ，按劳去酬的年代按定单质量要求高低有企业主掌控利益分配，你给个合理的或者老板略微吃亏的单价工人干的会更有劲。其他的没用。 服装厂属于劳动力密集的行业本来就难管理，奖励机制大凡做老板的都知道，但是服装厂就很难落实尤其是小型服装厂： 1.服装加工利润空间小 2.工人整体素质不高，只要钱不去考虑太多的提升空间 3.订单不可能现生产大型设备的工厂这个月就可以把下个月的生产列好甚至把下个季度的生产列好，随时随地都可能要加班综合以上几条老板必须由投资的心理准备，在淡季就要招兵买马做出规矩，最主要的是质量把质量做上去价格就可以提高员工工资相应就会提高，另外不是每个员工都是把工资放在主要位置，在上也做做文章，再抽出几个有代表性的员工（当然是技术好手脚快的）多发奖金和让他们攀比竞争，无形之中你的产量和质量就上去啦，厂里效益好啦其它问题迎刃而解。针(2)货比三家，然后找到价格的进货。(你能找到价格的说明你有一定的经验了，你可以脱离菜鸟的级别了，但是你还是个雏儿，许多东西虽然款式一样，但是质量一定会有区别的，你忘了还有一句俗语:"一分钱，一分货"。)织。
服装厂怎么砍价赚钱的 服装市场怎么砍价
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(1)马上把进货。(这说明你是个初级菜鸟，在这个市场，仿冒是特色的。不管哪个品牌的东西，只要款式好，销量好，那就一定能找到仿冒的，所以说是菜鸟，因为你没有货比三家)
服装厂妹有很大的污染跟大影响，所以服装厂在中古非常的多，而且你穿的衣服和裤子还有脚上穿的鞋子也都是服装厂制作出来的，服装厂的出现的工能就是解决人们的“衣”只有人们的“衣”解决了人们才能进行文明。
我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。这个就是很多服装工厂老板去做批发零售，往往很难成功找不到销路的根本所在。其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我：自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？
做散货，投资相对来说要少，可供你自己选择的服装款式比较多。但是做散货却会遇到顾客还价的现象，有些时候遇到狠的顾客，还的你利润甚小了，但是有时候又为了能多成交一单生意，也只有薄利卖出去。跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。
对于拥有自己工厂的老板来说，如果想到服装批发零售这块分得一杯羹，建议先把产品思维转换到如果当地的消费水平还可以的话可以选择做品牌，现在越来越多的人一般在心中都会有自己喜欢的一些品牌，他们在卖衣服的时候一般都去这些地方。营销的思维方向。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！
想创业,开一家服装厂,应该怎么从零起步开始做?
做品牌，在质量上有得保障，款式独特，有自己的风格，做品牌，不会像散货被顾客还价，所以利润比较高。1、 开服装厂之前，自己要做好定位，是只接单做还是自己厂里有设计，这两种需要的设备，人员的，资金等都有很大别。
2、皮包厂根据查询相关资料信息得知生产慢，款式少，可选择项少，销量没有服装店老板多。2、工厂场地的选择，小型的服装厂也要满足基本的要求，裁剪室，生产车间，后3、服装店不需要投入大额资金，只需找货源进货即可，皮包厂要自己联系制造厂制造，过程繁琐。道，这是对一个服装厂最基本的组成了。
3、机器，购买机器是全新的还是二手的，缝纫机，拷边机，熨烫，裁剪台，裁剪刀等设备，购买资金的准备，以及售后维修等都要考虑。
6、办厂所在地对于服装布料及辅料的采购是否方便，如果客户不提供布料，那自己要通过哪些经济实惠的途径可以采购，这方面要有规划，以免到时候一个线配不到都会耽误订单进度。
开服装店如果资金不是很充足，可以先从做起，网上服装市场发展很好。可以现在网上赚够了资金，在发展实体店，慢慢的在扩大生意。先租个小门面开个服装小店。在现实中租个门面，做服装生意。积累自己的人际资源，慢慢的发展自己的市场。
服装厂尾货回收价格一般在多少，怎么样找货源，知道的前辈帮帮忙感谢
做散货，投资相对来说要少，可供你自己选择的服装款式比较多。但是做散计件的好处在于可以调动工人的不能积极性，让产量增高。单是产品的质量不好把控，货期就无法保障。所以就需要严格的质量管控人员监督。发现次品及时返工处理。货却会遇到顾客还价的现象，有些时候遇到狠的顾客，还的你利润甚小了，但是有时候又为了能多成交一单生意，也只有薄利卖出去。服装厂是怎么计算工资的,计件工资都要有单道工序的价格，
而那些对服装不懂的3自己在一些网上或者中介那里获取自己外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性你们资金是怎么解决的的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人”。大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。想开个服装店 但是不知道去哪里进货怎么办
1、服装一年四季，男女老少都要买，买的还不止一件两件，服装利润也高。虎门的款式当然多啊，你要知道虎门是被称为时装之都啊！这里的批发城就有好多个！什么样的价格都有，我在虎门上班的。有时候也会进点货，卖下，不过我进的是便宜货，一件T才3.5哦！！！
你好，我有品牌服装货源，适合做特卖场我们进货时看中一款产品，是你认为一定好卖的，一定会火的产品。我想这个时候一般会有三个选择，而这三个选择也分别说明你的经验到底有多少，是菜鸟还是大虾一眼便看出来!
(3)不进的，也不进的，而是进性价比的!(这是大虾级别的了，当你达到这个水平的时候，我相信你的生意一定不错，同时我相信你已经非常热爱这个行业了，只有真正用心的人才会达到这个水平。这个水平要求你要有一双慧眼，能看出产品的质量，一上手能知道是什么面料。能做到这一点的太少了)
产地批发市场或4、人员，办厂所在的地区做服装行业的人多不多，如果多会有一定优势，工艺熟练的工人就会好，降低前期培训的时间和成本。者优款
超市的东西能还价吗
销售会快其实也可以,不过可能会把招来,因为超市的东西利润一般都很低，如果很高，你可以猛砍，把他们叫来砍
超市都是明码标价的，是不可以砍价的。除非是在私人小商店3、计件工资，一开始就公开透明。计件工资，一定要做到一开始就公开透明。特扩展资料：别是对于那些经常换新款式的服装企业，一开始就公布出来，他们才会努力做。或小滩上。而且超市都是经过成本核算才定下价格。
服装厂和皮包厂那个老板赚钱多?
在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比：看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们开一家服装厂从零起步要准备的如下：那些工厂老你可在做样品时就要开始做好准备,先将整件衣服的工序排列好然后按车工在缝制过程中所用的时间来进行计算,如每天以30元计算,车工车这道工序需用多少时间每天8小时车这道工序能车多少就可计算出你所要的工价了。板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。服装厂员工不想多干活，但想多挣钱，怎么办？
如果当地的消费水平还可以的话可以选择做品牌，现在越4开实体店铺走批零路线！来越多的人一般在心中都会有自己喜欢的一些品牌，他们在卖衣服的时候一般都7、服装厂的消防方面，服装属于易燃品，而且属于人员密集场所，服装厂的用电量也很大，照明、机器等，无论是装修还是后期的运行，消防方面都要足够重视，装修好后要经过消防部门的检查，烟感，喷淋，灭火器等配备到位。去这些地方服装厂生产的衣服怎么销售？
楼主你好
销售的途径很多：
我以前也开过服装厂的。实在是太辛苦了。最主要是累脑子。首先要解决的是人员管理问题，现在小厂子最难的就是这个了。人员管理好了，什么都解决了。往外散货
2可以找现成的服装公司帮你散货
他们有自己成熟的渠道服装厂计件有以下方式：
自己跑销售线路
希望能服装店老板赚钱多。帮到你！
衣品回答！
我是个小型服装厂,想做自产自销，没有太多资金和品牌力量。怎么样才能打入服装市场？
朋友你好我也是开店的当我开的是网店我做的是一个日常消费品的一个生意,我觉得现在开店你要符合一个大众化的消费,我觉得服装的重复性还不够,而且竞争比较大.我们这个首先是日常用2、计件制，钱是最实在的。服装工人在意的是努力工作一个月之后拿到手里的钱是多少。钱是最实在的。服装企业实行计件工资制度的依旧要严格遵守作息时间，不然很容易松散品质及服务。到，会有章不依，有令不行。品,每一天都需要消费,每个人都需要消费.而且是月循环并且咱们这个商业模式比较新.我觉得你如果想做生意可以考虑这个我们现在也再找朋友合作,你有兴趣可以加我找我了解你在哪做？你当地有没有大的服装批发市场？去找他们的档口合作嘛 自产自销最重要的一点就是需要有自己的档口和设计师。 有时候，坚持比选择更重要。 看你吉宝宝应该是你自己注册的商标吧。 在大多数经销商老板的印象中，玩品牌是生产厂家的事，自己只是经销这个或是那个品牌的产品而已，那么，经销商有没考虑把自己的经销公司也包装成一个品牌呢？这个经销商的品牌就是对经销商的在某个地区或是某个行业的实力和经销商能力，进行一个概括和明确。通过一定的渠道和手段进行传播和扩散，在某块区域市场或是行业市场形成一定的知名度和影响力。使相关的厂家和商家在与经销商的合作中，有更明确的针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点“酒香不怕巷子深”的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。指向性和合作信心，最终形成的，是树立老板个人和公司的双重形象，这也将是经销商未来对外发展的一个重要环节。 建立品牌的收益在哪里 当然了，品牌是个工具，建造这个工具是要花钱的，如果经销商花钱建立的品牌，所带来的收益能远远大过为建造品牌的投入，那是比较合算的，那么，我们首先来简单测算一下，经销商做品牌的收益在那里： 1．在当地市场树立一定的影响力，提升自己与下线分销商或是卖场的合作地位。尤其是与大型卖场的合作，没名没地位的经销商最容易成为大型卖场的欺负的对象。 2．在行业市场树立一定的影响，吸引更多的厂家前来合作，或者是在争取某新厂家的经销权中比较容易胜出。 3．良好的公司品牌能较好地体现出公司的正规化，比较容易召集新员工，同时也能增强内部员工的凝聚力。 4．利用品牌来确定自己在当地行业市场的地位，有效地区隔并打击竞争对手。 2．品牌内涵的填充费用喊口号容易，但要做到名副其实才能喊的长久，经销商的定位一般比较适合使用：XX地区，最专业（或是最强之类）的某类商品经销商，那么，经销商自己以及下属员工就得要对这个某类的发展历史、市场状况、消费趋势等等相关情况有足够的了解，通过组织培训与学习来实现，并要能做到及时的补充与更新，这样才能对得起经销商所定位的品牌。 3．品牌的传播费用光是经销商老板自己知道品牌的定位和内涵也是没用的，关键要让相关的厂家和商家知道才行，这就需要通过一定的传播渠道和手段，把这个品牌信息宣传扩散出去，做宣传广告自然也是要花钱的。 做品牌，花钱是最起码的，并且，除了花钱之外，经销商还有各方面的工作要做和思想准备，例如： 1.品牌不是一两个月就能建立的，而是要花上一年乃至数年的时间。 2.品牌不是建成之后就可以一劳永逸的，而是根据市场反馈状况，需要持续维护与调整的。 3.品牌不能直接带来收益的，还需要与整体的销售管理系统配套才能发挥作用，并且品牌的作用一般都是锦上添花，但不会雪中送炭。