大家好，今日乐乐来为大家解答以上的问题。电商运营如何做年度总结，电商运营如何做年度总结工作很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
电商运营如何做年度总结 电商运营如何做年度总结工作
电商运营如何做年度总结 电商运营如何做年度总结工作
1、一份年终工作总结报告该有哪些方面组成呢？大的来讲，就3部分：过去的总结、未来的规划、遇到的问题。
2、细分下来，填充这3部分要提到的内容有：KPI指标过去业绩的完成情况、增长率情况、未达成目标的原因分析、过去一段时间工作上遇到的问题(短期问题、长期问题）、产生问题的原因分析(外部原因、内部原因、自身原因）、未来解决产生问题的方案、未来工作的业绩目标、业绩总目标的分解、达成目标的详细规划、相比过去的增长点、未来的工作重点、需要的工作支持等。
3、一篇电商运营工作年终总结报告应该不止只有这些，而将这些内容拼凑在一起，没有固定的模式和顺序要求，只要按照个人的逻辑将其表述清楚就好。
4、下面我就按照我前一阵子自己写的年终总结报告将这些部分的逻辑流程理一遍。
5、1、16年的业绩完成情况（1）16年业绩目标在展示数据的时候，采取图表（如直接的表格、折线图、饼图等）往往更能一目了然、言简意赅。
6、而在提到业绩目标的时候，提到目标达成率和相比去年的增长率是相当重要的。
7、其次要将业绩目标的达成值和达成率分解到过去的每个月。
8、底下并附上些许简单的说明文字，如：月均达成的销售额、达成率超过份月份等。
9、然后将业绩目标的完成分解到各业务部分或者组成频道。
10、（2）未能完成回款目标分析将以上未达成业绩目标的月份分别罗列出来，并附上相应的未达成目标的原因分析。
11、这样既可方便了解一年当中业绩发展的淡季或者销售较低迷的具体时段，也方便来年提出更有针对性的解决方案。
12、（3）费用率的分析做的电商的，或多或少都是要投入一定的促销成本、比如开个直通车、钻展、报名一个活动，甚至你参加什么平台必须支付的佣金扣点等等。
13、而这些费用的清楚罗列并分析，对于制定来年的规划、预估成本等都是必要的。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。