如何通过资源整合模式玩转农产品电商？
一直以来热爱茶，但了解多的就是老家的信阳毛尖，从采摘一片片青叶到自己亲手去制作成型，已经跟父辈已有七年之久！今天可以跟大家分享一下我们自己的经营模式。
做电商如何谈资源问题呢 电商资源对接
做电商如何谈资源问题呢 电商资源对接
做电商如何谈资源问题呢 电商资源对接
1.网站运营推广
从12年开始学习制作网站开始，个人到个体茶农逐渐形成自己的网站推广经营，一直以专注信阳毛尖与文化为切入点挖掘信阳茶的独特魅力。
2.社群空间建立
起初网站刚有一定基础流量，我们就琢磨着如何稳住消费者不转移到另一个平台，为此我们付出了一定时间思考与探索，终以社群空间的稳定与交集性再一次突破难题。
3.商标与品牌文化
经历了以上的难题突破，我们下一步着手就是发展自己的品牌与文化宣传，稳步前进的同时也需注重商标与知识产权保护，步步为赢方能成真！
做电商需要什么资源， 条件
做电商需要什么资源， 条件？ 做一个通俗的概括，现在进场电商要求多，专业性强，从战略角度看，有三大板块是非常重要的，具体的重要性占比情况：
有竞争力的产品，强势的供应链，权重：35%-40%
全店盘经验(如：从零起步把店铺做到7层级）权重：（35%-40%）
有够得着项目所必须要的资金门槛，是有充足的流，权重：20%-30%
有没有发现什么问题？
如果仅仅是具备三要素的其中一项，你做淘宝的不超过40%，然后提高概率的方式就是尽可能满足三要素，如果具备全要素，那你做淘宝的为：
“产品” （35%-40%）+“运营”（35%-40%）+“资金”（20%-30%）=
然而如果做不到全要素，的门槛则是三者去其二。
不管是谁，2020年进入淘宝都要掂量虾自己，这三方面的资源你具备多少？
哪些是短板，有没有办法弥补，如果没办法弥补那就谨慎一点，时机成熟再入场。
这才是2020年淘宝电商的正确打开方式，做电商，这笔账一定要算清楚。
你如果问问2020年电商还有机会吗，我的回答是：有。
但投机者的电商机会已经完全没有了，比如：
完全的“三无人士”从现在开始打算营，然后几个月后自己开店的人成功开率为0%，因为几个月的掌握不了运营的全部内核。
再加上自身没有任何资源，也没有资金，资金.技术都没有也是0%
但是如果你本身具备上面三要素的其中一项，比如有优质的资源，或者有大项目运营经验，或者你有资金想入淘，这样的朋友你只要找到另外一个要素搭配即可。
我创业的经验总结下来，优质的商品分为三个等级，金字塔结构，从上往下竞争力递减：
等级：品牌资源，独占市场
第二等级：稀缺资源，人无我有
第三等级：价格竞争力非常强
各位在选择是否做电商创业的时候，要想清楚再来。
我们的创业路径和经验可以给更多的淘宝创业者一种思考路径，如果你具备某一项要素，那就排列组合吧，拉资源吧，如果一样都不具备那就别入淘了，没有任何优势你也不可能拉到好的资源，后一定是一地鸡毛。
电商销售技巧和话术教程
电商销售技巧和话术教程
电商销售技巧和话术教程，不论是在电话销售还是其他的销售中，销售的话术以及技巧对于初入职场的销售人员是尤为重要的，下面是我带来的电商销售技巧和话术教程相关内容，一起来看看吧。
电商销售技巧和话术教程1
营销话术的基本五步骤
1、引起客户兴趣。
从客户需求的角度出发，围绕其关心的利益展开话题，这样客户才不会有太强的负面反应，而后才是采取一种“契而不舍”的态度。
2、展开相关话题。
首先是要对自己的产品有足够的了解，此时要尽量介绍产品的优势，同时不断结合客户的实际需要来讲述产品能给客户带来的利益。
3、结合客户的实际需求。
介绍的方式不同，给客户带来的感觉是截然不同的，因此导致的结果就是交易结果的不同。如果过多地介绍一些客户不需要或者不在意的功能，可能会适得其反，客户也许会觉得，产品兼顾的功能这么多，那么他在意的功能会不会被弱化。
4、在与客户的协商中作出科学让步。
此时客户有了购买意愿后，便会开始讨价还价，若销售人员不会做出科学让步，而是一开始就抛出大量优惠，结果步步后退，这反倒会让客户对产品失去信心，商品在客户心中的价值也会逐步下降，客户的心理是既希望产品价值高，又希望商品价格低。因此销售人员首先要对自己的产品有信心，并且不轻易让步，让客户感觉这个商品是物有所值的，这时候再做出一写让步，比如送个赠品，尽量不去降低商品价格，保持商品本身的价值感。另外在与客户沟通的时候保持平等的交流方式，“奴才式销售”一定程度上也可能会降低客户对商品的信心。客户要决定购买某种商品前还可能会产生心理的反复，越是大额理性商品越是这样，因此，与客户洽谈的时候经常会卡在某个点上，无法继续进展，你不退步，客户也不让步，通常僵持下去的结果是客户开始有放弃购买的想法，很多成交的机会就这样失去了。
由于交易的主动权在客户手里，所以，当客户出现购买思想反复时，不要强攻，这样只会使僵持的局面更加紧张，继而导致失败。此时应以退为进，曲线前行。因为客户在洽谈中处于强势地位，除了其真的无法做出让步外，有时是碍于面子被僵持住，或是钻了牛角尖，这时我们正确的做法是退一步，如先挑容易达成共识的问题来探讨，甚至是谈些客户可能感兴趣的话题，当然，转折要自然。当和客户谈的比较投机后，在回过头来谈受阻的问题，此时除非真的没有回旋余地，否则客户多会做一些让步。
5、与客户保持联系。
此时，如果客户已经明确提出了购买意愿或做出购买决定，业务人员切忌眉飞色舞，过于兴奋，因为这样会给顾客造成一种负面的心理感受：他那么高兴，是不是有问题？我是不是吃亏了？他占我便宜了吧？因此，业务人员要慢慢学会“脸”的谈判心理技巧，不要让客户在你的脸上和肢体动作中了解到你的'心态，这对商务洽谈很重要。重要的是，不管客户是否提出购买决定，销售人员都可以留下商品信息和公司信息，与客户保持联系，这样日后若客户有需求，也方便客户联系商家。
三、销售话术开场白
1、一个好的开场白是把顾客留下的首要条件，选择你的开场白，让你的顾客为你的商品停留。销售话术应根据商品属性，及与客户的关系亲密度来设计。下面我为您总结了二十句销售话术开场白：
“您好！是XX先生的电话吗？很冒昧，打扰您了，这里是金乐家地产，我有一个客户近想买一套。。。。。。。。样的房子，我看您的房子特别符合客户的需求，相信客户看完一定会给您一个满意的价格，请问您的这套房产有意向出售吗？”
2、 “您好！是XX先生的电话吗？很冒昧，打扰您了，这里是金乐家地产，刚刚有一套XXX小区的房产，业主直降30万出售！并且这套房子有。。。。。。。样的优点，楼层为X楼，面积为XXX平房，价格仅售XX万元。是您置业或投资的佳的机会！想办法挤出一点时间来看看吧！相信您一定会心动！”
3、 “X总，好事情，好事情，浪费你三分钟，如果你觉得不好，我把耽误你三分钟的话费给你返回来；“
4、 “X总，我们没有见过，但我还是鼓起勇气，给您一个机会，也给自己一个机会，想对您做个有奖的理财访问；”
5、 “X总，原来打电话打扰你，一直非常抱歉，这次终于让我找到机会给你道歉了，所以花了点时间拟定了一个为你增资的；“
6、 ”喂，您好，请问您是张总吗?我是学习型金口财的兰彦岭，是您的XXX老总的同学。"这样说等于把别人的影响力转接到自己的身上。”
7、 "您好，张总，我是学习型的XXX，请问您现在说话方便吗?我现在有一个特别好的消息告诉您，您在学习型当中不是听过刘老师的演讲吗?一般情况下，上刘老师的课程需要2、3万块钱，可是您这次只需要投资600多就够了。"
8、 “张先生，您好，我是人间远景的兰彦岭。请问您现在说话方便吗?我要告诉您一个好消息，我有一个特别棒的消息告诉您，它帮助了很多人，他们都感谢我为他们提供这个机会，我也相信它是适合您的，我们只需要利用5分钟时间来沟通，当你听完以后你完完全全可以自行决定您是否要抓住这个机会。您看是今天下午2：00还是明天上午9：00钟更合适呢?"到后重申一下见面时间。”
9、 “张总，您好，我是万金理财中心的理财师李三，您作为公司的老总，我相信您对公司的业绩问题一定非常关注，是吗? 不少公司的销售部都会为提高业绩问题伤痛脑筋，如果只需要花10分钟就能解决这个问题，您愿意吗?"
10、 "张总，您好，我是万金理财中心的理财师李三，"如果我告诉您，贵公司明年可能会节省20%的开支，您一定有兴趣对吗? "
电商销售技巧和话术教程2
1、 首先电话销售刚开始是比较难的，也需要有很强的抗压和好心态的能力；所以 要学会调整好自己的心态，真正切实的了解到自己产品的好处，以及能够帮助别人解决那些方面的困惑。打电话过去不是向别人一股脑的推销，而是为别人解决问题去的，真正的想帮助到别人去的，此时也就会敢于打电话，被拒绝了，也不会太沮丧；
2、 做顾问式销售，而不是单纯的一个推销员，前期少讲述自己的产品，多询问了解客户的需求，以及结合自己的业务或专业知识给予客户分析和解答，并能通过帮助客户发现其遇到的困惑背后的真实根源是什么，以及解决后对他有什么好处。然后再去给予客户建议如何去解决，出自己的产品，并结合客户的需求讲解自身产品的优势；
3、 销售过程中的技巧就应该是你的用心，因此千万不要让你的技巧超过你的用心。真心的想着帮助客户，相信客户也不好亏待你；
4、 平常多学习，增长自己的知识面，销售方面《输赢》、《销售巨人》是感觉很好的两本书，客户看下。《销售巨人》是专门讲解大客户顾问式销售的，较为深奥些，可以选择先输赢后销售巨人；
5、 销售工作应该说是难、挑战性的工作，同时却也是可以收获，获得多成就感和乐其的工作。所以不断的学习、充实自己，不做一个粗暴式的电话推销员，而是做一个优雅的产品销售顾问，相信你会收到更自己应得的。
如何建立跨境电商海外供应链资源
个人建议还是先解决运营模式的问题，运营模式决定了你的供应链模式。
首先，你是做跨境电商平台，那么就结合你目前的资源优势搞清楚你是要做B2C？C2C？B2B？B+C2C？自营？第三方？自营+第三方？
既然是做平台，那么决定成败的关键因素：流量、产品、价格、服务，任何一样没做好都是致命伤。
流量的关键在于高效、高质量的流量入口，要靠持续的烧钱，等流量和知名度起来了以后投入可相对减少。而流量转化率在于精准营销，找到目标客户，锁定它，持续吸引。
产品、价格、服务有相对竞争优势是必不可少的，消费者不都是二货，现在比价工具和海外购平台那么多，竞争相对比较激烈，要做到这点光凭一己之力投入甚巨且毫无胜算。
综上，完全自营投入太高，战线太长。
个人建议做B+C2C的跨境电商平台，B可考虑部分自营，主推题主有资源的，解决平台前期既没流量又没产品的尴尬，C部分可以吸引有勤工俭学需求的广大留学生群体以及从事海外劳务输出的个人加入。
总之，集众人之智，众人之力解决自营不能解决的各种难题。
后，唯品会的Idea是：一家专门做特卖的网站。
而题主的Idea是：一家专门做的网站。
电商所需要具备的“资源”有哪些？怎么找？
电商都市网了解电商资源涉及很多方面，比如：电商产品、电商卖家（买家）、电商平台、电商资讯融媒体、电商服务（运营、设计、培训、软件系统、物流等），希望这样的回答能帮助到你，谢谢。