电商财务创新思路有哪些电商财务创新思路有哪些方面

网络经济下为什么要进行财务管理创新

企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。那么企业财务管理创新的方式有哪些?

企业财务管理创新的方式：转变企业理财观念

知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念:

要认识知识资本，即了解知识资本的、特征、构成要素和表现形式;

要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富;

要重视和利用知识资本，企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。

企业财务管理创新的方式：加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：

是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;

能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;

要能适应知识经济发展的要求，根据金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。

企业财务管理创新的方式：积极开展对知识资本的理论研究和个案研究

从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的东西，因此企业必须开展理论研究和个案分析，要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法;要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法;要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体作方案。

企业财务管理创新的方式：重视知识产权法在企业理财中的运用

在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此，实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行作，以保证企业财务目标的实现。

企业财务管理创新的必要性

首先,经济发展需要企业财务管理创新。随着经济的发展、人们的物质生活水平的提高,群众的眼界大大开阔了,精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐,不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理,现在计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用,如何应用好计算机辅助企业理财,也属于企业财务管理创新的内容。过去主要靠执行的财务制度来进行财务管理,而现在却要创造性地去制定适合于企业的财务管理制度,发挥群众的积极性,真正理财和科学理财,这也需要企业财务管理创新。

其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争,也是管理的竞争,新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新,旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那将成为企业发展的障碍。因此企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势,要适应新的潮流,创造出全新的企业财务管理模式。只有这样才能真正将企业到成功之路上去。

后,不确定因素越来越多,企业形式越来越复杂,这也需要企业财务管理创新。现在企业面临的是一个快速多变的环境,各种周密都有可能失败。过去人们只鼓励成功,不鼓励失败;而现在人们鼓励“失败”,因为“失败”是为了创新。

只有那些能不断创新的企业才是有希望的。企业各种财务管理创新如果用传统的眼光来审视,有些大多是“错误”的,但恰恰是这些“错误”的财务管理带动了企业走到新的境界。因此企业为适应环境的变化,财务管理创新是非常必要的。

“互联网+”时代背景下企业财务管理如何创新

“互联网+”时代背景下企业财务管理的创新路径

1.加强人才队伍建设

在互联网时代，现代企业对人才的要求越来越高。打造一支_业、网络化、一体化的财务管理团队已成为企业成功的关键因素。为了适应互联网时代的发展要求，现代企业管理者应及时转变观念，重视财务管理人才的培养。要求他们在全面掌握传统财务管理方法的基础上，更多地参与和掌握法律、经济、信息管理等相关领域的知识和技能。因此，企业在时要有意识地聘用专业、高素质的财务管理人才，并对员工进行在职培训，提高员工的工作能力和业务水平。因此，对于大型企业来说，有必要根据企业经营过程中的财务管理流程对其进行信息技术人才的培训，并对其进行相关的财务管理知识的培训，使其能够更好地进行系统维护和管理。对于中小企业，可以公开审计人员对企业的财务管理系统进行监督，从而程度的保证信息管理系统的稳定运行。

2加强金融体系信息化建设

目前，各大企业的信息化建设已基本完成金融体系建设，但中小企业信息化水平较低。在企业的发展中，大型企业需要在现有技术更新的基础上，将计算机技术引入到各种新的系统中，并通过财务管理来指导企业的决策。此外，电子商务时代，企业的财务管理生态发生了很大变化，财务核算的方法和依据也发生了变化，这就要求企业建立相应的财务风险控制体系。同时，企业要强化优质服务意识，积极推进企业经营管理信息化，逐步建立经济核算和市场信息化程度较高的财务管理体系。

3.通过数据流创新财务管理

在传统的企业财务管理中，财务部门记录企业的日常财务状况，形成各种形式的财务报表。财务报表可以为企业管理者和决策者提供参考，成为企业未来生产经营的数据支撑。在传统的企业外部管理领域，尤其是在信息技术领域，企业外部信息的获取尤其困难。企业财务报表只对企业内部进行分析和研究，缺乏针对性和合理性，没有提到数据支持的实际作用。为了改变这种局面，“互联网+”背景下的产业整合鼓励企业采用互联网财务信息处理模式，财务管理部门也可以获取相应的外部信息，并通过互联网有效提高企业财务分析结果的质量。此外，在业务运行中，基于计算机技术的财务管理系统应能有效地与各部门的工作相结合，提高内部审计的效率。

来源：锦绣·下旬2020年8期

如何做好电商财务

你好，电子商务企业做财务分析的步骤如下：

1、将互联网平台收入、支出项根据交易性质划分为交易类和非交易类。交易类包括：交易收款（包括淘宝、天猫、分销销售收入）和交易费用，例如天猫返点积分、天猫佣金、佣金等。非交易类包括：非交易费用收入、支出，例如天猫技术服务年费、天猫履约保证金等。

2、交易收款对账，收款和淘宝订单实收款进行对账。根据淘宝交易订单号进行对账。根据对账结果产生ERP收款单。

3、交易费用对账，费用金额和交易费用账单中的交易费用金额和进行对账。根据对账结果产生ERP相关费用单据。

4、非交易费用对账，支付宝非交易费用金额和非交易费用账单中的非交易费用金额进行对账。根据对账结果产生ERP相关费用单据。

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每一次技术革命，都会带来划时代的影响，将世界划分成两半：一半过去一半未来。数字化也不例外，我们正处在变革的年代，“互联网+”的到来，使得电子商务在国民经济中占据了重要位置。但是电商平台财务分账管理的问题也随之而来，企业老板们应该如何解决呢？

电商平台财务分账管理的问题常见的就是与分账相关的资金清算。如：大量的交易订单待分账，复杂的分账规则导致财务分账核算效率大大降低；多渠道交易场景下，交易与资金信息产生割裂，资金管理难度大，难以整理成清晰的数据报表；而人工手动分账更是会触碰监管红线，导致电商平台涉嫌“二清”行为等等。

在许多的电商平台中，没有清晰财务数据的比比皆是，平台既没有财务分账管理工具使用，也没有意识到变革的重要性。于是，在业务的数字化加速下，财务分账管理的问题越来越多，业财融合渐行渐远。

针对各种财务分账管理的问题，成功的电商平台其实更加重视数字化发展，并展现出领先于市场进行率先决策的意识与能力，有的平台通过接入MallBook财务分账系统来提高财务工作效率，进入到利用数字化分账工具去加工处理推动业务发展的阶段。

财务分账系统可以解决很多财务分账管理的问题。如自动化处理订单分账，平台方在系统后台配置好分账规则后，系统会根据分润比例自动拆分结算，降低人工干预性；同时，财务分账系统会针对大量的交易订单，形成可视化数据报表，一方面方便财务分账核算，另一方面也能够让员了解平台的交易情况，及时调整运营方向；而且财务分账系统一般都是挂靠于持牌机构或银行核心系统内，有效隔离电商平台自有资金与会员资金，平台无法触碰到任何在途资金，即可保证分账的合规性，规避“二清”风险。

随着电子商务快速发展，电商平台已经从小型往大型迈进，随着规模的日益扩大，平台对于提高财务对账效率和满足复杂结算智能化、合规化的需求日益凸显。想要处理好财务分账管理的问题，只需要一套专业有效的财务分账系统，就可以“润物细无声”地带来平台企业财务数字化变革，以便电商平台能够应对新的分账管理需求。

财务工作如何创新

在当前市场经济的环境下，作为企业来说，财务管理工作的重要地位日益突出，我公司也提出了“以财务管理为核心”的企业管理模式。财务工作的职能逐渐由会计核算向财务管理转变，促使企业的财务部门及财务人员必须在财经法规的范围内有所创新。

对于财务工作来说，创新的含义与其他部门是不一样的。因为财务工作是传统的条条框框的工作，所有的工作都在财经法规及企业财务制度的约束之下，不可能突破相应的制度与约束。所以我认为，对于我们公司的财务工作来说，财务工作的创新只能是在财经法规允许的范围内，一是制度创新，真正将财务制度落到实处，不折不扣的按制度办事，不断建立健全在新的环境下的企业财务制度，二是不断提高财务服务质量。具体可以从以下几点做起：

1、加强思想教育，树立服务意识。有了强烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。我们可以通过各种渠道、利用各种场合，不断地对财务人员进行思想教育，帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。例如：对工作对象要态度热情、服务周到、耐心仔细，决不允许与服务对象发生争吵的现象等等。

2、加强业务学习，提高服务水平。有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。财务工作是专业性很强的工作，财会人员只有不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。

3、加强科学管理，增进服务效果。首先必须加快服务的速度。如员工或客户来事宜，财务人员应及时、准确地给予办理好。其次要改进服务流程，减少服务环节，多数员工与客户都反映我公司现行的财务审批及付款手续比较多，问我们为什么在其他企业没有这么多的手续与流程。就拿材料付款的手续来说，我公司执行集体签字制，从开具付款单到正式付款要经过5-6个签字，一方面将财务风险降到了，但另一方面，使付款环节增多，有时候只要有一位不在，就无法及时付款，增加了客户的等待时间，从而在一定程度上影响到企业的形象。还有一点我认为还要让员工参与到服务中来，通过宣传或制作标示牌，让他们懂得公司《支付结算办法》等有关规定，让他们进一步了解财务部的对内对外职能，改变财务部在员工心目中“财务部就是发工资”的这种印象，也让员工与客户进一步了解和掌握报销、结算等办事程序，提高其提供原始凭证的准确率。

4、正确处理服务与监督的关系。企业的财务工作除了会计核算外，还有一个很重要的任务是会计监督。财务监督和财务服务是相互依存的，相互制约的。监督是服务的前提和基础，没有监督，财经法规、财务政策就不能得到贯彻落实。财务服务是财务管理的深化和提升，没有服务的监督管理是不能长久生存的。因此，我们不能因为强调了监督而放弃服务，也不能因为强调了服务，而不顾财经法规的有关规定随意报销、转账、提供信息等，忽视或淡化了财务监督管理。通过严格的财务监督，可以防止违反财经纪律的现象发生，及时堵塞各种漏洞，促进企业管理进一步提高。

5、建立健全各项规章制度，不断推进制度创新。我公司现行的财务制度许多是在经济时代制订或修订的，在市场经济的时代显然已不能适应了。财务工作的创新首先是制度创新，在的财经、财税法规范围内对公司的财务制度进行修订、完善十分必要。对于新出现的业务和情况，还必须研究、制定一些新的制度办法。

6、拓宽眼界，跳出财务看财务。财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能、过去积累起来的经验以及前任会计或师傅传授的习惯做法，很少去置疑和挑战这些习惯做法。实际上，很多习惯做法很可能不一定完全对，很多习惯做法仍可以对其改进和创新。我觉得这就需要财务人员需要寻找机会去改进、去创新，并努力贯彻执行。只有让财务人员不断拓宽眼界，开放思想，去关注一些新的知识和工作方法，才能使自己能够为企业创造更多的价值。例如：行业不同，企业类型不同，财务核算与管理的模式也不一样。财务人员只有靠自己的细心与认真，通过书本、电视、网络等媒体，观察自已与其他企业的财务人员的距，对比我们公司财务核算管理与大型国企、私企、合资企业财务核算管理的不同，只有这样，才能使自己不致于陷入“坐井观天，墨守陈规”的境地。

一、依法理财，加强财务管理

财务工作如何创新?

在当前市场经济的环境下,作为企业来说,财务管理工作的重要地位日益突出,我公司也提出了“以财务管理为核心”的企业管理模式。财务工作的职能逐渐由会计核算向财务管理转变,促使企业的财务部门及财务人员必须在财经法规的范围内有所创新。

财务工作如何创新，这真的是一个难题，这些数字当中有按照统计表吧。

电商平台如何提升交易和财务管理能力？

在电商平台的运营当中，随着业务体量的变大，电商平台的业务模式会越发复杂，它往往需要涉及到众多上下游生态伙伴，此时电商分账的诉求就变得尤为迫切。

对于电商行业如何解决分账问题，引入第三方分账系统无疑是的解决方案。需要注意的是，一个好的/专业的分账系统必须是依托于银行内部账户或三方支付机构的备付金账户进行监管，用户支付的资金会首先到达这些监管账户当中，再根据相应的分账规则，实现资金的提前分账，待交易结束完成结算后，直接将资金解冻或者划入对应的商户账户或者平台收益账户即可。

分账系统可以解决很多财务分账管理的问题。如自动化处理订单分账，平台方在系统后台配置好分账规则后，系统会根据分润比例自动拆分结算，降低人工干预性；同时，财务分账系统会针对大量的交易订单，形成可视化数据报表，一方面方便财务分账核算，另一方面也能够让员了解平台的交易情况，及时调整运营方向；而且财务分账系统一般都是挂靠于持牌机构或银行核心系统内，有效隔离电商平台自有资金与会员资金，平台无法触碰到任何在途资金，即可保证分账的合规性，规避“二清”风险。快接“海葵+”开放平台，开放平台开放支付结算、资金管理及多行业解决方案等能力，通过标准接口接入，助力客户高效搭建安全、稳定的支付系统，提供全链路一站式“支付”+服务，满足当前多数行业、多变场景的需求。