建设项目工程管理办法建设工程项目管理试行办法

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1、屏蔽效能的验收及认证：工程结束后，由需方按国军标进行性能检测：1、认真执行“百年大计，质量”，“质量是企业的生命”的方针，在总工下，组织推动生产中的质量工作，贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件，有关规章制度。

2、3、经常深入现场，积极宣传，贯彻质量作规程，对施工现场进行检查、监督，发现问题及时处理，并立即报告总工程师。

3、4、参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目进行监督、检查执行情况。

4、5、对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并组织学习，不断提高业务水平和工作能力。

5、7、做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。

6、8、在总工程师下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及资料复查工作。

7、9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量。

8、10、收集顾客投诉意见，明确部门，按要求落实整改问题，使顾客得到满意。

9、四、质工程预验收提出整改的内容限期整改，整改结束及时填写单位工程质量竣工验收记录、质量控制资料核查表、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和观感质量检查记录。

10、企业技术负责人评定工程质量等级后才能进行正式的竣工验收。

11、量检查和评定质量检查工作，应以自检为主，自检、互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规范执行。

12、1、自检:队组在作过程中，应进行自检，每天收工前和完成一定数量的产品以后，由质量员会同项目工程师、作业班长进行自检工作。

13、2、互检:工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决，通过互检以促进队组之间提高工程质量意识，并弄清各自的。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。

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