当当网是做什么的?
当当网是干什么的
当当电商平台怎么样_当当商城是真的吗
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一家以买图书起家的电商网站,现在变成一个综合性的购物网站呢
当当网是干什么的?
当当以前主要是以经营文化产品为主,如书籍、音像制品、印刷品等等,但是现在变成和易趣、淘宝一样的综合性的网上购物网站。 据我所知,如果是单单经营这些东西,卖赚取商业利润,像当当这种模式是很难盈利,比如卓越去年就被亚马逊所收购,我想,如果把当当网看成一种商业运作的平台,理解成一种商业运作,想一下以后哪天被哪家跨国公司所收购了,只有这样,才能理解这种模式的网站存在并发展的原因。 至于现所处的地位,在网上购物网站中,还是算比较靠前的几家企业之一,当然了,比较的范围只限于国内的。
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当当网的特色是什么?
当当网( )自1999年11月开通,目前是全球的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!已有全球600万的读者在当当网上选购过自己喜爱的商品。
“当当网”是干什么的?属于哪类网络?
您好,当当网()是全球知名的综合性网上购物商城,所出售的商品包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种,当当网坚持"诚信为本"的经营理念,让全球使用中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣,请您了解,谢谢。
当当网是什么
您好,当当网是综合购物网站,谢谢。
当当网网站是什么
当当网( )自1999年11月开通,目前是全球的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。
【运营模式】
[编辑本段]
互联网提供了可以无限伸展的展示空间,可以容纳无限的图书或图样以及内容。在当当网,消费者无论是购物还是查询,都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点,好书尽在眼前”的背后,是当当网耗时近6年修建的“水泥支持” ——庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国188个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“,当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
在为消费者服务的同时,当当网帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制,为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者,使知识的传播变为更加有效。
【当当背景】
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当当网由民营的科文公司、美国IDG、卢森堡剑桥、日本软银(Softbank)共同投资。成立9年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,成为网上购物店。
当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务,通过不断提升各种网络功能,保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。
当当网是什么意思
您好,当当网()是全球知名的综合性网上购物商城,从1999年11月当当网() 正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种,当当网坚持“无忧购物、保障”的原则和“诚信为本”的经营理念,所有商品均从合法、正规的渠道进货以确保我们的商品质量,在确保质量的同时,我们希望能够做到低价,请您了解,谢谢。
当当网的邮箱是什么?
信箱: [email protected] 投诉信箱: [email protected] 总裁信箱: [email protected]
当当网是什么类型的啊?
是B2C拉
因为是公司对客户啊
当当网是做什么的,怎么样。 20分
您好,当当网是全球的综合性中文网上购物商城, 当当网倡导工作与生活的平衡,并为员工提供憨面且具有竞争力的薪酬待遇。法定(五险一金)仅是当当的起点,公司提供更多项目为员工“快乐工作,快乐生活”提供保障。
详情您可以参考static./....shtml,希望我的回复能够帮助到您,谢谢。
当当色、特点是什么!!
1、、,使网上的完全性得到保障。
2、当当网采用网上销售出版物,不再是传统出版物,而是出版行业的重要发展方向。
3、当当网具有非常强利的搜索工具,可以针对特定的书籍进行全文检索,并且可以提供相关的,给顾客选择图书带来了便利。
4、当当网的智能比价系统,通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的商品比当当网的价格低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与对手至少10%的价格优势。
5、良好的信誉,优质的售后服务。
扩展资料:
当当网的发展历程:
1、1999年出现的当当网是凭借着低价、具有标准化的图书为电商切入点,快速在市场上扎根成长,成为图书电商巨头。
2、2010年是当当网为辉煌的时候,在纽约上市成功,成为在美国上市的B2C电商,那时的当当网真可谓是风光无限,被称为“的亚马逊”。
3、在2014年之后,图书电商市场便开始发生变化,由原来当当网一家独大,到如今京东、当当、亚马逊的三分天下。
4、2016年当当网宣布私人化退市时,市值5.36亿美元(约为33.93亿),与刚上市时相比,当当网2016年的市值还不到上市时的25%。当当网这一老牌电商正在逐渐走向没落。
参考资料来源:
当当是什么电商平台
当当网就是一个主要以卖书籍为主的一个购物平台吧,网上的。
全球领先的综合性网上购物中心。超过100万种商品在线热销!图书、音像、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等几十大类
为什么感觉很多人去当当网买书,淘宝不香吗?
跟消费者对于平台的心智有关系
对于我来说,我不会局限于单一平台购买书,而是根据实际情况来定。
1.如果我暂时不清楚有哪本书可以解决我的问题,我会上豆瓣,知乎或者微博等讨论性平台来查询,然后去当当看看具体的书的介绍,目录,用户评价,也会去京东看看
2.如果我要购买的书籍非常明确且是不太存在缺货之类的问题,我会在电商平台比价,哪个便宜买那个
3.如果意向书籍出版的时间比较早,近也没有再版,我会把希望寄托在淘宝上,里面有些店铺会有一些存货,我曾经发现了好几次惊喜
4.如果淘宝再找不到,我会考虑二手书平台
在众多垂直电商领域,当当网算是为成功的平台之一,作为一个专业卖书的平台,在早期电商大战中,吸引了众多爱好图书的铁粉,久而久之也养成了购书习惯,虽然现在类似天猫淘宝京东也增加了图书类目,很多消费者还是会去当当购买,另外还有一部分精打细算的消费者也会把几个平台综合考虑,比如价格、品质、速度等,不过说实话,随着电商巨头的强化,当当网的流量也会被减少很多。
当当网有优惠,有时候200可以减100,不是更香吗
我就经常在当当网买书,:是便宜,当当网经常有特价,第二当当网专长是卖书,书比较全面,比较多,比较专业。淘宝卖东西比较多,卖书不是他的专长。
我就是一直在当当和京东上买书的。
为什么不在淘宝上买呢?
因为我在淘宝上买过一次,拿到手一看,那纸张,我真的不想说什么了,或许这真的不是它擅长的领域,原谅它了。淘宝上鱼龙混杂,一不小心就稳稳的盗版,退货也是心累。
我认为书籍搞个盗版的就是在亵渎知识,所以我从那以后,都在当当和京东上购买纸质图书,有时候也去旧书店买。
他们两家,谁的活动力度大,就在谁家买,质量也都有保障。
不过,目前在京东购买更多,一是因为当当的优惠券活动没有诚意,京东就更大方一些,比如满300减100的券,京东上一般都能抢到,但是当当永远都是被抢完了。二是因为京东的物流速度实在太快了,真香!
因为当当网本来就是卖书出身的,淘宝的东西太杂了。所以想买比较齐全的书还是当当靠谱一些
十大电商平台排名
以下是根据电子商务市场的常规情况,给出的十大电商平台排名(按照综合影响力和市场份额排序):
1. 淘宝():淘宝属于阿里巴巴,是的C2C电商平台,提供广泛的商品和服务。
2. 天猫():也属于阿里巴巴,是的B2C电商平台,主要销售品牌商品。
3. 京东():京东是的综合性B2C电商平台,提供包括电子产品、家居用品、服装等广泛的商品。
4. 苏宁易购():苏宁易购是领先的综合性B2C电商平台,主要销售家电、数码产品和生活用品。
5. Pinduoduo():拼多多是知名的团购电商平台,通过社交分享模式提供优惠的商品。
6. 唯品会():唯品会是领先的特卖会电商平台,主要销售时尚、品和家居用品。
7. 当当网():当当网是早的综合性B2C网上书店,逐渐扩展到其他品类商品。
8. 蘑菇街():蘑菇街是以女性时尚为主题的电商平台,提供服装、鞋包、美妆等商品。
9. 小米有品():小米有品是小米旗下的电商平台,提供小米生态链产品和生活消费品。
10. 好未来():好未来是知名的在线教育公司,提供各类教育培训服务和相关商品。
他们都是中心化的流量平台,商业模式就是售卖流量,所以,对我们企业来说,的痛点就是流量费很高。品牌方需要投入大量的资金和人手去争夺有限的流量。要商品上架,要做商品的运营还要投广告,这些都需要请专业的人员,人员找错了,可能企业的广告和运营投入就是打水漂了。另外,要做好这类平台,还要跟平台方的小二搞好关系,需要对接成本。并且,经营多个平台,就需要多个团队的配置,需要多个平台去投放广告。所有这些,对刚开始数字化转型的企业来说,面临的困难、和试错风险都在不断打压我们传统企业的决心和耐心。中表云科打造了全渠道、全场景、全数据的营销链路。我们就简称第三代电商。通过场景,用品销多渠道合一的方式帮助传统企业直接链接消费者。改变传统销售模式,企业不再需要多渠道运营,不再需要到处去投广告,只需要把商品数字化,存入到中表云科钟表货物银行,就能直接匹配4000多个渠道的消费者。
需要注意的是,市场竞争激烈,排名可能随时间而有所改变。此外,还有其他电商平台在市场有一定的影响力,但根据目前普遍认可的观点,以上是十大电商平台的常见排名。
当当曾经是很火的网上书店,为何现在却大不如前了?
因为当当网不拓展自己的业务,只是卖书,而且书的价格又贵,很不划算。而像淘宝之类的电商,不仅卖商品,还卖书,书的价格合适还包邮,因此大家倾向于淘宝。
当当网图书失守,连年亏损之后,当当从自营B2C向综合平台卖进,亏损加剧。而这是当当不愿承受的。公司随后将重点转向“走出去、请进来”,包括去天猫开店、也包括与一号店、酒仙网、国美、腾讯等合作。
这些做法有效降低了流量成本,但也终未能形成当当自身的大生态体系,将公司的战略地位从一线拉到了一群二线电商之间。
一点,这点可能无关于格局,但是和创始人的管理风格、企业文化有关。在这两年间,当当的高管几乎全部离职,包括COO黄若,CTO戴修宪,CFO杨嘉宏等。
因为现在别的电商平台上也都会卖书,比如说淘宝和京东,这些商品更多的平台把当当的热度压下去了。
因为现在好多人都喜欢去实体店买书,去实体书店还可以先看再买,还有一部分直接就在网络上看电子版了,不是省钱了么。
我觉得是现在各类的什么看软件什么的都很多,各软件之间的竞争力也很大,重要的一点是爱看书的人好像不多。
因为现在的很多人都不愿意看纸质书了,更多的是直接看电子书,因为纸质书的话相对来说没有那么方便。