中小型教育培训机构如何做大？
在当代，所有的企业在经营的过程中，品质服务是当代任何行业经营的首要考虑的一个问题。1.以教学为王 研发为魂
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题主的问题是做大，也就是从1到10 的过程，不是说从0到1。
所以必须牢记：“学校须以教学为王，研发为魂。”
一个需要培养人才、大国工匠的地方，没有好的教学水准，犹如无水之源、无本之木，根本没有办法保持持续的生长动力。
2.第二大命脉——服务
服务是保持教学日常活动充满活力的保证。围绕服务，教培机构可以做很多事情，比如：
有新生到校，教培机构要注意及时给学生和家长积极的反馈，并附赠一些温馨提示，帮助新生快速地适应一个陌生的新环境，调整好心态、迎接将要学习的内容。
等到开课一个月之后，学生渐渐习惯了这里，教培机构依然不可以懈怠。针对学生学习上的疑难困惑要及时给予解释，针对学生学习的状态要形成学习日志，定期地送到学生和家长的手上，让他们明白各自目前的状态以及接下来一段时间需要作出的调整。
3.第三大命脉——宣传
教育培训机构比起其他教育领域的宣传推广，具备着它本身得天独厚的教化育人优势。通过在多平台进行多种方式的宣传推广，打造新模式教学矩阵。比如线上社交媒体平台或第三方平台如媒介盒子；线下开展试听会，宣传活动等。在多种宣传模式下，软文宣传就是一个春风化雨、润物无声的过程，既要以内容和情节打动读者，也要激发读者对品牌的认可和支持，而教育培训机构对学生的过程也是一次有利的品牌宣传，归结感化育人的过程，这种感化育人的方式如果能够以软文的方式更好地呈现，来打动更多的目标群体，是不是就更能激发人们的学习欲望。
因此，题主应该度过了初期的阶段，完成了商业闭环各个环节的数据验证，比如引流、转化、成单，各个环节的流程、人员，都有了基本的认识。
下一步做大，首先要根据前期的实验，找到影响整体盈利的薄弱环节，跟行业平均水平对比，可以找到薄弱的地方。比如你发现自己的引流，那就要对引流对症下；如果发现是客单价低，那就要研究如何提高课程质量和体验，以达到一个更高的客户愿意支付的价格。
解决了薄弱环节之后，继续做大首先要解决规模问题。关键是供应侧和需求侧要螺旋式上升。在引流之后，客户多了，同时你的培训能力必须同步更上，不管是通过收购、扩张教室等手段。
请教一下大家，导氮教育实力怎样？
之前一直觉得这种教育机构费用很贵，不过了解了导氮教育之后才发现性价比还是挺高的，而且他们家的面试课讲的也好，尤其是做2、回报方面。导氮教育经过多年的发展，在行业拥有较高的知名度，品牌深入人心，人量大，回报高。那个脱敏训练，不仅帮我提高了面试成绩，性格也变得活泼了，社交能力也比之前强很多。导氮面试班怎么样
师资力量雄厚、课程设置合理。
1、师资力量雄厚：导氮教育是一家专注于申导氮教育在我们这边不错，大家都说那儿的老师讲课有水准，因为会先给学生梳理知识点，然后带着大家刷题，而且不管是历年真题还是热门话题，老师还都能做出详细的讲解，对学生帮助不小，我今年备考就在这家报的班。论和面试培训的教育机构，其讲师实力雄厚，在不断内训、不断研培中形成导氮申论新思路，深度契合出题人思路，使得导氮学员申论成绩一路领先教培机构把这些都做到位了，与学生之间的关系就更加密切了，频繁地来往互动会增加教培机构与学生之间的粘性，保持教培机构拥有充足的生源。。
2、课程设置合理：导氮教育注重研培，定期将申论、面试讲师召回进行回炉重造，总结提升做法，更新思路，练就新的过硬本领。
导氮教育分校加盟怎么样
老师的工资是硬支出，一定不要少。好。
当我们有了良好的教育水准，就像巧妇有米在手，可以做更深一步的事情——服务。一个教育培训机构，怎样做好成本控制提高利润？
首先就是一定要招到孩子，然后对孩子的生活可能就是质量比较低一点，
请一个特别好的老师，让他自己带着资源来，这样就是得省因为做教育就是要教学为王，教学打天下服务定江山。了推销的成本
一般的都是让你交很多钱，你没有就让你分期，好比之前的冲会员一样的套路
开教育培训机构，在成本上，你要多的开设到不同的课程项目，然后做好场地的时间安排，这样的话，作起来会比较好的，你已经开班了，但是不知道怎么样的，关注下公众好：辅导补习班招生策略，更多的开班经营资讯学习。
使用众包模式，可以节省成本，使收入化，目前众包存在于快递和外卖行业，但是众包模式适合于各种商业化模式，且支出成本大大减少
，挑选好的地方，租金便宜，但是量大，方便学生到达，地方选址很重要，租金是成本的大头，第二，培训老师的薪资也是重头，这个也要严格控制，只要做好这两个，成本就能有效控制住了。
做培训做技能培训，重点要请老师。同时要自已招收普通老师通过学习慢慢接手技能课目。
多做广告多做网络营销。没有什么成本但影响力很高。
利润方面，靠历项目赚钱，第二靠营销做技术在培训租的成本，而这些成本都是必须要里走不通。多打打广告看看别人是怎么招生的就可以了。
培训机构的成本就是人力和房
投入的成本，练好基本功，赢得市
场的尊重就是的生存之道。
培训机构越开越多，课程还“免费”，那他们靠什么挣钱？
大看如何定义了，是分支机构多，还是营收规模大。各个机构科目不一样，可以做大的方式也不一样，各地情况也不一样，这个问题比较大。感觉没有统一的方法。建议看看俞敏洪的自传书籍《我曾经走在崩溃的边缘》，应该是教育行业创业必读的书了吧培训机构越开越多，课程还“免费”，其实这个是不存在的。培训机构也需要聘请有相关专业的老师，他们所谓的课程“免费”，其实就是试听课，也就一两节课免费让你体验，其目的就是吸引你报读他们的培训机构。
对于一些基础课程是免费的，但如果后期想要提升或者进阶，那么就要收钱。免费只是他们与同行竞争的一个手段，当把人拉进去后就开始了陆续的收费，他们也是靠学费赚钱的。培训机构课程免费只是针对于前期，前几节课是免费的，他们主要是利用这些方法去引流，后期学生的续费才是主要的。
课程免费只是一个噱头，刚开始的时候免费只是为了吸引更多学生，等人数增加了，黏性增强了，他们就不会再免费了。
刚开始的时候是免费的，后面等你真正想学或者是真正觉得还不错的时候，肯定会收费的，前期是通过免费的方式来吸引生源的。