电商课程预热怎么做好的_关于电商课程的课堂感悟


促销活动怎么预热

1、做好促销活动的预热海报

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电商课程预热怎么做好的_关于电商课程的课堂感悟


在做促销活动预热之前,应该要将淘宝促销活动的促销海报制造出来,而且还要将其放在整个店铺为显眼的地方,这样就可以让进店的商家们都能够清楚的看到这次活动,如果想要吸引顾客将促销内容看完的话,那么就要将海报尽可能的制作得更加吸引人,不管是促销语、促销方式还是色调都应该注意,这样才能够吸引更多的人前来购买。

2、户外广告牌

这类宣传大多出现在交通流量大、量密集的地方,比如地铁、公交车站、 企业LED户外广告灯箱、高速路边广告牌、霓虹灯广告牌、LED看板、楼体广告牌等。如天猫双十一活动预热,在地铁出入口楼梯上做的宣传广告。

3、合作互推以及友情链接

找外部合作,进行资源互换,利用微博、公众号互相推送对方的内容,借助别人的平台展示自己的活动。注意,找互推时,要找和活动内容、定位相一致或者相类似的合作平台。

4、微博、微信大V付费推广

大V自身拥有基数庞大的粉丝群,力和影响力大,传播效果显著,所以,综合各方面的因素,选择适合的大V做推广,也不失为一种好渠道。

5、在促销活动开始之前加大付费推广

当促销活动即将开始之前,肯定要尽可能做到让更多的流量进入到店铺中来,这时就各位商家能够做好钻展跟直通车等工具的推广,如果在这之前就一直开直通车或者开钻展了,那么也可以在预热阶段加大费用的投入,这样也能带来更好的活动效果。

如何做电商运营 怎样才能做好

电商运营有许多技巧,下面,我将会告诉大家电商如何运营,怎样才可以运营的更好。

怎么做电商运营 弄清楚运营的定位 在做电商运营之前,一定要了解清楚电商运营地定位在哪里,如何做好运营地工作,运营工作需要具备哪些能力等等。

注重建立用户关系 对于一个电商平台来说,运营就是要将用户与产品的关系联系起来,让用户听到这个店铺就知道卖什么东西,自然也能够带动销量。

了解大型电商平台运营手段 对于一些大型的电商平台,其实他们都是具备一些运营的手段,只有通过对于他们运营手段和策略地分析,才能够帮助自身店铺运营带来流量。

了解推广渠道的方式 现在互联网有很多推广的渠道,免费收费的渠道给有不同的推广方式,对于他们熟悉地掌握,将能够帮助你更好地做好店铺的推广。

注重用户拉新的手段 对于一个电商,对于用户拉新留存的手段也必须要掌握,可以通过同行的对比学习,找到自己运营方式地距和不足,这样也就能够很快地做好相关工作。

电商运营怎么做能做好 电商运营一个店铺一定要有多个爆款,爆款是产品竞争力的表现,也是店铺运营能力的表现。

做好电商运营,还得掌握PS技术,对于网店设计以及产品的设计都要会灵活掌握PS技术。比如要知道怎么去水印。

电商运营离不开数据,数据不仅可以为运营提供衡量标准,还可以为电商运营提供决策支持。数据化思维就是建立自己的数据运营体系,知道不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。

另外,在数据分析的过程中,可能会有一些意想不到的收获,数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的电商运营工作、我们产品的用户有更清晰地认识。

电商怎么做?如何从零开始学做电商赚钱?

想做电商可以先到一家成熟的

、做电商的步就是产品,定位要选好,有了产品才能到线上去出售,电商的模式就是针对的人群是什么,电商模式有:B2C模式、C2C模式、B2B模式等,这里的B是指企业,C是指消费者。

第二、零基础的电商小白可以先找一些基础课程先学习其运营思路,然后在去学习实课程,建议是找个工作,一边工作,一边学习,有收入来源又能学习。

第三、做网店并没有想象的那么轻松,需要做很多的工作,联系厂家,买家,快递,制作销售页面,详细的产品,广告,这些都需要非常多的时间,所以做电商需要充足的时间。

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电商没有想象的那么好学。涉及的内容很多。前期设计 还有文案策划 后端运营 自己做的话相当于开电商公司了。现在的电商和早年不同了。快手这些自媒体平台。很多都需要直播带货。不光设计还有拍摄的东西要学了。真的想干的话零基础山东省内新视觉给你参考。她们好像是有自己的直播间。你也可以学习下直播带货。但不要被路边小广告割韭菜了!选一个靠谱的干

90后妹子从事电商7年,教你从零开始学电商,找不对方向是瞎努力

电商如何做好

随着消费者消费习惯的改变,向网上商城转型已经成为企业未来可持续发展的必要因素。但是,如何向线上转型,如何真正做好电商?让小来分析一下自己的经历吧!中小企业如何做电子商务?1.寻找合适的电子商务负责人。中小企业的电子商务战略与老板的决策密切相关。即使很多中小企业的起步基础相同,但发展电子商务的决策却完全不一致。这样一来,电子商务的方向就和这个企业无关了。这种情况背后的原因是老板们的想法决定了电商的思路。中小企业必须赋予电子商务负责人一定的权利,实现电子商务的去中心化和相互管理。负责人有足够的权限发挥自己擅长的领域。2.制定一个。一个企业在发展电子商务的同时,一定要有详细的和明确的目标,避免在后期发展中遇到问题不知道如何解决时浪费大量的资金和人力。电子商务负责人会制定相应的,比如工作的长度,发展电子商务的每个阶段要达到什么目标,如何实现,需要多少资金等等。3.多渠道同时开店(淘宝、天猫、JD.COM、拼多多等。).中小企业在前期一定要宣传自己的产品,提高知名度,为以后的发展打下基础。大型企业如何做电子商务1.电商部门成立合资公司,运营。大型企业规模庞大,员工众多,项目复杂。如果在企业内部开展电子商务业务,不方便管理,导致电子商务发展明显放缓。成立电子商务合资公司,运营,提高电子商务运营效率,增强电子门对市场变化的响应能力。2.电商负责人要不断学习。电子商务的发展非常迅速,各种技术也在不断完善和优化。作为电商业务的负责人,我们必须不断学习新的规则,新的运营技巧,与时俱进。6电子商务运营常识1.商店定位做网店,要明白自己网店的方向。我们卖什么?对谁?对比同类型产品,我们的优势在哪里?我们的劣势是什么?找准自己的店铺定位,与其他店铺竞争,这是基本的常识。2.商品定价根据自己店铺的现状,定价方式有很多种,常用的是二八法则。20%的产品是爆款,价格与其他店持平或相对较低,而80%的产品定价高,利润高。3.商品主图商品的主图是店铺,也是重要的获取客户引流的地方。在主图设计上,一定要下大力气把商品主图做得有自己的特色。4.产品详情页面可以在详情页强调自己产品的卖点,在详情页明显的地方穿插卖点,加深消费者的印象。5.制造爆炸爆款是根据市场需求、品牌属性、店铺属性决定的。爆款不仅价格低,而且值得购买。即使商品价格高,但它有自己的特点和特殊功能,就会吸引消费者购买。6.商品名称相关问答:个人怎么做电子商务网站和网店的功能、用处都不一样。如果你只是想销售我建议你做网店 借助现有的平台,投资少见效快(阿里巴巴、淘宝商城、拍拍、易趣、敦煌、有啊你都可以尝试)。如果你是想宣传自己的品牌和销售产品的话 我建议你自己做网站,做一下付费推广和免费推广 稳定一下网站的几门流量

电商怎么做营销推广

电商推广的几种方法(主要是线上):

1、打造有关注的原创文章;

2、网站平台合作:将有关的网站推广信息发布在其他户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获守信息的机遇实现网站推广的目的。

3、活动营销:跟随潮流做活动也是一个办法,例如将近的新年大促,平台就应该提前策划当日的优惠活动,在这个时间前做预热推广,为用户提供价值、节约成本是一个很好的吸引点,甚至做一些免费送某项服务、产品,都会帮助你的平台得到宣传。

5、社群推广:多加入微信群、QQ群,甚至是微博粉丝群等。

电商推广怎么做

电商推广:付费推广、分销推广、社群维护推广、外部免费推广、搜索引擎营销。

1、付费推广

付费引流工具,按点击付费。能在很大程度上节省大家的时间、精力和成本。虽然很多人会觉得付费推广烧钱,但是它来流量快。

通过付费推广,商家可以直接将产品推送到目标人群,在给大家带来精准流量的同时,还能通过精准的搜索匹配给宝贝带来潜在买家,增加转化率。如果大家的产品好,质量也有保证,那么开直通车是相当划得来的。

2、分销推广

开启商城自己的分销推广商城,用户成为分销员之后,将商品推广出去获得业绩,即可获得订单佣金。借助分销推广的方式,可以让商城用户快速将用户发展成为自己的分销员。对于很多新店来说,给予用户一定的让利,让用户成为自己的推销员,也是一种不错的推广方式。

3、社群维护推广

企业还可以搭建自己的微信社群,将用户和粉丝聚集在一起,可以通过每天发活动、优惠券、红包、送小礼物等等来吸引买家,定期对商品进行打折促销的活动,培养店铺的忠实粉丝,如果老客户满意了还能帮大家引进新客户。

俗话说开发十个新客户,都不如维护一个老客户,本身老客户就是大家的目标人群,所以利用老客户的人脉大家也有可能开发一批潜在的新客户,实现客户的转介绍。

4、外部免费推广

借助一些的社交平台来进行推广,也是很多企业选择的方式之一。商家可以在相应的社交平台中,发布一些推广或者活动信息,可以借这些活动提高店铺的销量和流量。

5、搜索引擎营销

搜索引擎营销模式,通过分析用户的搜索习惯,挖掘出进行优化或者出价,来提升排名,吸引更多消费者关注的目光。

可以通过付费推广、外部免费推广和社群维护推广等。

电商所能消费的人群较广,但并不是广告主所推广的产品适合所有的消费者。因此,电商推广需要先分析产品的消费群体是谁,是女性还是男性,所处的年龄阶段、具备哪些共性等,再结合人群进行定位推广。

1、付费推广。

通过付费推广,商家可以直接将产品推送到目标人群,在给大家带来精准流量的同时,还能通过精准的搜索匹配给宝贝带来潜在买家,增加转化率。如果大家的产品好,质量也有保证,那么开直通车是相当划得来的。

2、外部免费推广。

借助一些的社交平台来进行推广,也是很多企业选择的方式之一。商家可以在相应的社交平台中,发布一些推广或者活动信息,可以借这些活动提高店铺的销量和流量。

3、社群维护推广。

企业还可以搭建自己的微信社群,将用户和粉丝聚集在一起,可以通过每天发活动、优惠券、红包、送小礼物等等来吸引买家,定期对商品进行打折促销的活动,培养店铺的忠实粉丝,如果老客户满意了还能帮大家引进新客户。

利用自媒体进行推广

、快手等平台都是近年来发展比较火且倍受欢迎的。要知道,不管多么质优价廉的电商产品,如果利用了变现的渠道,转化率都不会太高。所以,电商的营销推广,、快手平台不可轻视。

短视频模式是比较适合当前的营销,特别是短视频平台,任何固体产品通过短视频都可以变得更加逼真,如小孩的玩具,本身无具备动态性,但是通过短视频,可以让产品变得灵活,瞬间到消费者的购物欲望。

电商如何制定全年营销活动,做好策略布局?

2022年的第1场直播我们到了有着丰富经验的上市电商公司运营@吴依旧老师,曾在百度、猿辅导从事用户运营增长工作。电商工作期间,负责从用户全生命周期运营,策划运营多款转化促销活动,并负责618、双11站内主活动设计运营,具有丰富的活动运营系统认知和实战经验。本文为直播内容整理,内容有删改。现在,可以抓住这个人人可做的机会:短视频

做短视频和做微信营销不同,你更需要有实(比如直播卖货、视频拍摄、视频剪辑、写脚本等)的能力,有创新的能力(懂各种互联网的新梗,更懂得如何造梗),还要更懂短视频用户不断变化的“胃口”。

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毕竟大背景下,线上营销是趋势。

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目前在一家电商公司做活动运营相关工作,之前在百度、猿辅导主要负责用户运营增长工作,待过2家电商公司,主要负责用户全生命周期、策划运营促销活动等,深度参与过618、双11等S级大促。

本次分享分为三部分:部分是从全年周期的规划出发,如何制定促销活动日历;第二部分是以店庆大促为例,帮助大家理解大促活动工作和各个地方的关键思路和方法;后一部分是对常见促销的解析。

销售是电商运营的主题,销售额是电商的核心指标。在平台侧,可能是整个平台在一段时间内的GMV目标,也可能是销售额变动需要做促销活动;在商家侧或品牌侧,可能是入驻了新品牌或新商家,需要通过促销资源来提升新品牌的曝光;在用户侧,当用户平均消费次数或客单价出现问题时,会有很大的流失风险,这时促销是一种有效的直接手段。

做电商相关工作,销售额就是核心指标,而促销是达成销售额的重要方式。根据电商平台工作经验,平台全年销售额的70%以上都来自促销,这里的促销不单指大型促销也包括日常促销,比如满减、发券、降价、预售等,大型促销是指百亿补贴、618、双11、年货节、会员日等活动,这些都是促销活动和促销。

一、开年新篇,如何制定全年促销活动布局?1.促销活动为什么有效?

促销活动有两个核心组成部分:商品和优惠。因为电商平台满足了用户的商品需求,所以在促销活动中要做好商品,商品的核心是整个平台的供应链能力、选品能力和策划能力。比如在运营侧会更多考虑商品的分级运营和用户需求匹配,就是将合适的商品匹配到合适的用户身上。促销活动也是同个道理,就是在不同促销活动下做不同选品去匹配不同用户。

促销活动的另一个重点是优惠,因为促销给了用户优惠认知,如果用户在满意的商品基础上能够享受到价格的优惠,转化效果会更好。打造优惠有两种方式:一是打造价格优势,比如直接降价、补贴、发券或满减的来实现价格优惠,这需要相应平台或商家去分摊成本;二是促销活动后长期发展的方向,就是通过促销活动去影响用户的心智、放大优惠,而不仅是砸钱做补贴,影响用户心智的方式有时间、场景、主题、游戏化等。

比如现在用户被教育的已经对促销时间有明确认知,知道在双11、618时商品会惠,有了时间认知,就会对促销活动有更强的优惠感知,相应的转化效果也会更好。在促销活动中,更多是涉及到优惠的,比如通过场景、主题等非补贴性质,去提升用户的感知和转化。

2.促销活动分级

促销活动是长期存在的,优惠感知就是结合周期去规划布局促销活动,从而提升促销效果。在电商公司内部会有活动日历,活动日历有不同的颗粒度,有些会像上图所示有每月活动的较整体框架,虽然可以通过节日去规划活动日历,但更完整的方法是对促销活动做分级。

因为促销活动有非常多类型,所以电商公司里一般会有促销活动的分级,通常分为:S级促销、A级促销和B级促销,一些头部平台例如淘宝早还有C级促销分级。

S级促销是指平台级、行业级的大促,比如常见的双11和618。双11是由淘宝天猫率先发起的促销节日,后来成为整个电商行业的大促;然后京东也不甘落后,以店庆为名做出618这个特别重要的促销活动。除了双11和618这两个大促之外,如果是具有一定规模的电商平台,还要有自己的庆或自己平台的大促,然后把自己的平台大促作为S级促销。

因为平台有了一定用户规模后,需要形成自己的品牌影响力去影响用户认知,而不仅是跟随行业级大促,更需要考虑做自己的促销节。像跨境商品会有黑五的S级大促;以及有些平台会把双12、年货节作为S级大促,这个根据不同平台的用户特征和品类特征存在一些异。

A级促销的规模也比较大,更适合跟重要节日和做结合去做促销活动。常见的有年货节、双旦节、国庆、中秋、开学季、降暑节等。

B级促销的范围相对小一点,更多是从主题或垂直品类去切入做促销活动,比如火锅节、美妆周,或者一些非常强势的品牌会有自己的品牌日、品牌周;如果平台会员用户比较多也可以打造会员专属促销。

三类促销活动的对比:S级促销的参与范围是的,基本上全品类都会参与到S级大促中,在活动市场上把S级促销分为筹备期和线上运营期,筹备期一般是1到3个月,像淘宝京东的618或双11,基本上都是两个月以上的筹备期,线上运营期一般是10到30天。

S级促销的资源投入和补贴是的,也相对丰富,除了各类会场外还有定金预售、游戏互动等;同时站内站外的资源投入也是的,除了全平台的支持外,还有站外的资源投入比如广告投放等。因为S级大促的规模大、需要的资源强,而且对用户本身的消费需求有非常大的消耗,所以次数会比较少,一年3到5次,一般按季度或半年度的规划去分布。

A级促销也属于全品类或多品类的大促,范围也比较大,筹备期一般在1个月以内,线上运营期是一周左右。A级的资源投入和补贴也比较大,也有多、多会场。但因为A级大促很少做外部的资源采买,所以外部资源相对比较少,会更侧重全站的资源支持,主要的营销推广资源都来自站内。一年6到12次左右,按照单月或者双月的周期阶段去规划分布。

B级促销一般是垂直品类,可能是单个品类或少数几个品类一起做促销,范围相对较小,筹备期一般在两周之内,线上运营期是3到5天,补贴力度根据不同品类有不同的补贴,因为不同品类的毛利率不同,所以补贴力度也不同;在上也相对单一,不会有互动性质比较强的,更多是补贴和券的;在站内主要通过战略资源去支持,基本上不会有外部的资源;年度次数大概20到30次,一个月2次的规划方式。

除大型促销外,常态化的日常促销也是培养用户习惯、贡献销售额的重要方式,有些电商产品没有特别大型的促销,但是会有不同方式的促销,比如折扣、券等,常态化的日常促销可以分为三类:

类是栏目促销,是指在电商产品中比较固定的栏目/频道,比如拼团、秒杀、百亿补贴等,就属于非常固定的促销和促销频道。用户对这些会有稳定的预期,知道来到拼团、秒杀频道下就能享受到不同的优惠,栏目促销有不同,用户会比较熟悉;

第二类是主题/场景促销,它是现在促销活动中比较频繁的一类,不同于其他促销强调的是品类或优惠,主题/场景促销更多是根据用户的细分需求去做对应的挖掘。

比如囤货会场,是指在过年或其他推一些大众商品,让用户去囤货,尤其在背景下,会有囤货需求;抗疫专区是更具针对性的场景,因为原因,用户都存在对相关商品的需求,如防疫物资或生活物资等,通过搭建主题场能够更好挖掘用户需求,提升转化,而不是单纯地去补贴;送礼好物也是主题场,会在情人节等节日去做专题促销来挖掘用户需求,这类促销也在日常促销中越来越重要;

第三类是品类/品牌促销,这个品类可能不是一级或特别大型的品类,比如是小家电、服饰品牌换季或品牌日,也会作为日常促销的规划安排。

以上是对电商平台上促销活动的分析,除了S级、A级和B级外,还有常态化促销活动和,基于这些分级就可以去规划活动日历。

3.规划促销活动全年日历

规划方式是基于从一月到十二月整个年度周期,在每一个时间下做S级、A级和B级的区分。可以参考上方PPT中的示例:

S级一年只有三次,分别是3月的庆、6月的618和11月的双11,形成分布在上半年做庆、年中做618、下半年做双11的规划;

A级有六次,比如1月的年货节、3月的女神节、5月的母婴关怀周等,结合特定的特征去挖掘用户需求和商品潜力去做相应的促销;

B级上图列的较少,因为B级大概一个月会做两三次,也是根据不同的时间、频率、专题去挖掘活动亮点,打造相应的促销活动。但电商公司在年初的时候,一般不会定B级活动日历,因为B级活动的频次相对较高有一定的不确定性。

在年初时基本可以确定S级和A级的大促活动日历,比如在什么阶段做什么样的促销活动,需要多久的筹备和运营周期等。而B级促销则可以从季度或者半年度的角度去做具体的规划,会更符合实际的工作和业务需求。

综上所述,制定全年促销活动日历时,首先要了解促销活动的分级和类型,在这个基础上再去结合平台特征和全年时间去做规划。

二、以S级店庆大促为例,玩转电商促销活动1.促销活动目标逻辑

首先强调促销活动的底层逻辑:因为促销活动是会对平台产生新的成本费用,所以需要关注新增的促销成本费用所带来的收益,也就是整体的投入产出比。因为即使不做促销、没有补贴,正常搭会场售卖商品依旧会有销售额,也就是在不促销状态下的销售额、毛利额或消费用户数等情况。

做促销需要付出相应的营销成本、补贴成本等,但它不一定会带来增量,当然大部分情况下促销补贴是会带来增量的,毕竟增量是前提。因为促销补贴带来的销售额、毛利额、消费用户量的增加,同时也要关注ROI,也就是付出成本后,这个成本带来的增量销售额、毛利额是不是符合需求、满足成本收益?

如果投入一百万的补贴,终只带来一百万的销售额增量,这种效果是非常的,因为ROI只有1;如果投一百万的补贴,终带来了一千万的销售额增量,就属于效果不错的促销活动,所以需要关注促销补贴带来的增量销售额以及付出成本带来的投入产出比。

2.促销活动目标策略

保证高ROI、高盈利有几个关键思路:

首先要保证整体毛利率,平台整体上的毛利率、品类毛利率、补贴情况下的毛利率都是有基础数据的,比如毛利率是20%,在补贴时就不能把毛利率降到零甚至负,这是不允许的,要在平台整体和品类毛利率的基础上去制定补贴力度;

其次要关注预测销售额,做促销是希望能带来销售额的增量,销售额增量越多,做活动时能投的资源就越广,所以需要通过数据、模型去预测整体销售额。预测基础可以根据往期做过的类似促销活动产生的效果、近期日常销售数据、整体用户规模的变化等,结合数据特征后,去预测做促销时会有怎么样的销售额增量;

后是优化成本分配,如何去分摊成本?需不需要平台和商家做分摊?如何在补贴外去分配营销投入?需不需要站外的广告投入等。

这是做促销活动非常重要的一部分,要理解促销活动的核心逻辑,也就是在有了成本投入后,如何寻求增量、高ROI。

3.促销活动项目流程

做大型促销活动有五个非常关键的部分:活动目标的拆解制定、促销策略及节奏、品类商品的统筹、具体方案的制定、推广落地和整体上线运营,每个部分都有其需要重点进行的工作、思路和方法。

部分是目标的拆解制定,促销活动的核心目标是销售额GMV,这个一般不会有变化,尤其是越大型促销活动的核心指标一定是销售额。同时还有护栏指标,护栏指标可以理解成是辅助指标,是指在追求销售额指标的同时,要保证基础指标不能有问题,比如毛利率、消费用户数等,在促销时虽希望获得更多实收,但同时也要保证毛利是有收益的,不能盲目补贴;同时也要关注消费用户数,从而进一步拆分用户的客单价和毛利率等数据。

在做目标拆解制定时一般从销售额去拆解,因为销售额拆解后,才能去做后面的项目分工、团队分工和协同,拆解销售额有三个维度:

个是用户生命周期维度拆解,因为销售额是由用户消费贡献的,比如新用户、复购用户、忠诚的会员用户、在流失情况下通过促销活动召回用户等,不同用户对销售额会有不同的贡献、占比、特征。用户周期拆解后,用户运营团队或策略运营团队会有个基础了解,在做促销活动时才能针对不同活动做不同的策略和方法;

第二个是渠道来源维度拆解,电商平台都不会只做一个渠道,会有自己的主站、还有小程序、私域、异业合作、直播、广告资源投放等,这些都是促销活动的用户和销售额来源。通过盘点不同渠道的历史数据,来指导促销活动的目标拆解,比如在不同渠道上,需要有不同的投入、、费用等;

第三个是商品品类维度拆解,也就是每一个品类需要贡献多少销售额,比如服装、美妆、家电、食品等品类需要在整体销售目标中贡献多少?然后每一种品类再去盘点自己的商品、问题和不足,需要什么资源?这样在规划时会更具针对性。

第二部分是促销策略和节奏,这是整个活动终呈现给用户的非常重要的阶段。

首先是核心的促销,用户在参加大促时,通过什么样的促销去展示给用户,然后提升销售效果,常见的有定金预售、阶梯满减,还有在S级大促中非常常见甚至是中大型电商产品标配的游戏互动。

其次是非常重要的促销周期节奏,这涉及到项目推进的进度。从内部看促销周期节奏包括筹备期,筹备期对用户基本是没有感知、影响的;接下来是蓄水期,比如前期的宣传;然后是预热期、开售期、爆发期、返场期。

关键的是开售期和爆发期,开售期一般在爆发期前一周,比如S级大促会有一周左右的开售期,然后爆发期是1到3天,集中做爆发期拔高销售额。有时为了更好利用大促带来的流量,会在爆发期后加个返场期,针对销售数据、用户特征做一些专题返场。

后是营销补贴资源的分配和计算,比如怎样补贴力度、补贴范围、怎么去推广资源、费用投入等都是在这个阶段需要解决的问题。

第三部分是品类商品统筹,这也非常重要,因为电商本身是做生意卖货的,所以商品很大程度上决定了促销效果。

首先要对平台的品类商品现状做分析,比如哪些是核心品类、辅助品类、开放品类或自营品类等;其次要对商品进行分类,因为不同商品有不同的品类、毛利特征,适用于不同的,比如有些适合做满减、秒杀,有些品牌性比较强的商品不适合做降价,适合做赠品或换购等,需要对商品做梳理和分类;

后是商品的预期销售,因为大促会短期集中去做销量的提升,尤其是自营品类需要考虑到商品的采购、备货和供应链的同步。

第四部分是具体方案制定,首先是策划开发:主会场的搭建、商品、品类的布置;互动已成为大型电商平台游戏化的标配;任务体系和互动一般是强结合,因为大促活动需要做流量分发,将用户在主会场、在互动中聚集起来,然后做流程、蓄水,再分给不同的会场、品类去做转化,提升销售;

其次是会场分类搭建,是指将会场分为品类会场、玩场、内容会场等,品类会场是指不同品类比如美妆、数码家电等都有自己的会场;玩场是指拼团、秒杀、预售或定金等会场;内容会场有不同的主题,比如爆品排行榜、新品会场等,所以需要在主会场之外去规划分会场,不同分会场有不同特征;

后是支持团队协同,这涉及到整体大促的视觉设计统筹、推广营销配合、社群支持等,在大促活动中,这些都要提前准备并且同步完成的。

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