卖鞋的服务员应做些什么
你自己必须先了解鞋子，鞋子的品牌，材质等等信息，向顾客推销的时候要能读懂顾客的心思，也就是他想要一双什么样的鞋。就要运用你所掌握的信息，在恰当的时机，恰当的表达，让顾客觉得这双鞋子满足自己的要求。总而言之，推销是一门学问，不是一句两句就能说得清的，有空的话你可以看看这方面的专业书籍
卖鞋的服务员应做些什么？卖东西的流程是什么？
卖鞋的服务员应做些什么？卖东西的流程是什么？
卖鞋的服务员应做些什么？卖东西的流程是什么？
怎样在商场当一个的卖鞋导购员
要抓住顾客的心理需求。想要什么款式，颜色，价位等。一般人都对促销价格比较感兴趣的。你要主动点，多向其他导购员学习经验。同事之间的沟通，从平时点点滴滴积累，帮点力所能及的忙，主动打招呼，保持微笑等
工作要有热情，积极。努力满足顾客的需求，帮顾客介绍适合他的鞋。
与同事和睦，乐观，热情的相处。
得物卖东西的流程是什么？
作工具：小米9
作系统：miui 11.0
软件：得物（毒）
1、手机上打开得物（毒）app默认界面，点击界面顶部的搜索框，搜索要卖的鞋子。
2、找到相同款式的鞋子后，点击打开其详情页面。
3、注意查看鞋子详情页，确认与自己的鞋子同款式后，点击左下角“出售”按钮。
4、查看自己的鞋子尺码，然后在新打开鞋码选择弹窗中点选对应的鞋码，接着点击底部的“我要出价”。
5、打开“我要出价”页面后，首先在指定位置编辑您鞋子的出售价格。
6、然后点击底部的“填写商品寄回地址”，在新打开页面中点击“添加地址”。
7、然后编辑您的收件人、电话及地址，编辑完成后点击“保存”。
8、返回到“我要出价”界面，点击“须知”前面的“□”后，点击“提交出价”按钮。
9、后在新打开的弹窗中点击“同意并提交”即可。
鞋店的销售一般做什么
鞋店的销售一般做负责鞋店销售工作,为客人介绍和合适的鞋子,达成销售任务。
协助各类促销活动，完成所安排的工作负责仓库货物管理，做好分类摆放和帐目清晰，－－正确迎宾规范的企业都有规范的服务礼仪，以展示企业的形象，然后导购员须注重个人的业务能力与职业道德素养。为顾客提供优质的服务和帮助顾客作出佳的选择。
鞋店的销售需要做什么介绍：
积极向顾客介绍产品特点，向顾客说明买到商品将会给他带来什么样的利益，回答好顾客对商品提出的疑问，说服顾客下决心买，耐心倾听顾客的反馈意见和建议，并作好记录，有些意见可以与厂方业务人员和供应商品协商和调整。
目的是更好的销售，接受顾客提合理化意见并关心顾客的利益，做好一名导购员，还须注意个人的容貌、着装、仪态和举止，合理的淡妆，不仅是对他人的尊敬，也是会让自己更加自信。
得体的着装既美观大方，又增强自己签赏能力，增强自己为顾客介绍商品的可信度仪态大方，热情积极，乐观向上，时常保持微笑，不仅拥有好心情，而且拥有好的人缘。
怎么开网店，卖鞋子的店，需要什么流程，请细讲
亲，这个要细讲起来，真不是一句二句能说明白的，这里也不好发链接。我大体给你总结一个流程吧，希望对你有把帮助：
1、申请网店，需实名（这里分个人和企业二种类型，提交的资料有所不同）
2、产品编辑，即拍摄，制作产品介绍，定价，上架（这个过程很重要哦）
3、店开起来了，货也上架卖了，接下来就推广，让人知道你的店
4、接下来就是服务，你能提供哪些服务，，售后，物流之类的
鞋类，一定要在真实的基础上，美化，找模特来拍，材料之类的都要描述得详尽
PS，现在个人开网店流程照之前有所简化，2、3天就能申请下来，很方便的，希望对你有帮助。
如何卖鞋？怎么卖鞋？
如何卖鞋?在卖场上，有时看的就是一个人的能力。因为对于同一片商业区，可能每间商店或者网店的营业额都是不一样的。一个懂的如何卖鞋的人会主动出击，赢得买鞋人的欢心!让大家买鞋买的开心买的放心。那么鞋子怎么卖，如何卖鞋呢? 如何卖鞋1、坚信你的东西是的，物美价廉。这样你卖东西的时候有底气，这是一个销售人员必须具备的。 如何卖鞋2、先入为主。比如：不要问人家是不是买鞋，到你这来当然是买鞋的了，上来就要问喜欢什么风格的，什么颜色的，什么款式的等等，尽量在简短的沟通中知道客人的喜好，好继续。 如何卖鞋3、看人下菜。你要做到在看到客人眼的时候对其有一个判断，他的消费能力是什么样的，这样你才能适合他的东西。 如何卖鞋4、现场比较。那自己的东西衬自己的东西，同类型的货物，拿给他比较，但是你要替他做一个决定，你的决定是他的倾向而不是你的，这要你判断。 如何卖鞋5、鞋子的关键应该是，美观，潮流，舒适，耐穿……这些你要不断的强化给客人，态度不用说，要不厌其烦，让客人多试。
开店鞋店需要什么流程
开设新店时必须遵循的工作程序，其基本的流程如下：
1：制定新店发展的战略规划
<--小广告开始--> 在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点；二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。
2：进行市场调查，确定开店意向
进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。
3：选择开店业态及零售店规模
服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。
4：选择开店地域
选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。
5：店址调查与选择
选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符；二是交通方便；三是客流量要足够大；四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。
6：制定开店并实施
对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按实施。
7：开店营业
当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。
8：对新开店进行业绩评价
对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进并适应当地的零售特点。
还可以参考这个。
开店前的期前准备，较开店后的执行控制更审慎重要，张正纲顾问表示期前准备期大概抓两个礼拜，动员动力才能充分发挥。而店门开张后第1-10天，是店内产品及服务展现在大众面前的关键时刻，杂乱无章的情形需避免。顾客若满意你的服务，将以12倍数扩散，即1个人会传给12个人，「宣传期」并可长达2个月的时间。关于开店的流程，可分为以下两部份： (1)期前准备：经营形态→营运企图→资本总额→股东组合→资本需求→广度与深度沟通→技术条件→进度设定→分工→资本到位→妥善的财税规划→设店仿真→产品组合→硬设备→价格结构→软件设施→市调分析→营业时段→人事组织→管销成本→教育训练→内部控制→风格营造→营销策略→任务分派→设时间表→设定管控点→检讨模式→职工→股东权益→公司章程
执行控制：寻点设店→租赁条件→营业登记→硬件补强→软件调整→人力招募→实务训练→广告制作→营销行为→人脉发动→流程实作→检讨改进→内部试卖→评估调整→心理建设→安定人事→开幕志喜→一炮而红→效益评估→时段调整→资源分配→稳定营运→分店规划→流程记载
以上回答你满意么？
开设新店时必须遵循的工作程序，其基本的流程如下：
1：制定新店发展的战略规划
<--小广告开始--> 在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点；二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。
2：进行市场调查，确定开店意向
进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。
3：选择开店业态及零售店规模
服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。
4：选择开店地域
选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。
5：店址调查与选择
选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符；二是交通方便；三是客流量要足够大；四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。
6：制定开店并实施
对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按实施。
7：开店营业
当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。
8：对新开店进行业绩评价
对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进并适应当地的零售特点。
还可以参考这个。
开店前的期前准备，较开店后的执行控制更审慎重要，张正纲顾问表示期前准备期大概抓两个礼拜，动员动力才能充分发挥。而店门开张后第1-10天，是店内产品及服务展现在大众面前的关键时刻，杂乱无章的情形需避免。顾客若满意你的服务，将以12倍数扩散，即1个人会传给12个人，「宣传期」并可长达2个月的时间。关于开店的流程，可分为以下两部份： (1)期前准备：经营形态→营运企图→资本总额→股东组合→资本需求→广度与深度沟通→技术条件→进度设定→分工→资本到位→妥善的财税规划→设店仿真→产品组合→硬设备→价格结构→软件设施→市调分析→营业时段→人事组织→管销成本→教育训练→内部控制→风格营造→营销策略→任务分派→设时间表→设定管控点→检讨模式→职工→股东权益→公司章程
执行控制：寻点设店→租赁条件→营业登记→硬件补强→软件调整→人力招募→实务训练→广告制作→营销行为→人脉发动→流程实作→检讨改进→内部试卖→评估调整→心理建设→安定人事→开幕志喜→一炮而红→效益评估→时段调整→资源分配→稳定营运→分店规划→流程记载