物流成本在电商中占的比例大致是多少
一群傻,电商物流成本占比是占销售额的2%-7%之间为正常区间,根据品类不同有浮动,例如服装行业网就占比较高,因为退货率基本处于,那些说占比都百分之几十的,公司赚什么钱?喝西北风?
电商公司物流成本怎么统计 电商的物流成本
电商公司物流成本怎么统计 电商的物流成本
10-12%,物流成本泛指仓储租金人工工资配送费损耗硬件投入这几项
物流配送费用8%仓储租金费用3%,人员工资1%设备折旧1%
电商行业销售产品发快递所用的包材怎么核算成本?
采用月末一次加权平均法核算销售成本,存货的加权平均单位成本=(结存存货成本+购入存货成本)/(结存存货数量+购入存货数量); 库存存货成本=库存存货数量×存货加权平均单位成本; 本期发出存货的成本=本期发出存货的数量×存货加权平均单位成本。
电商发货一件成本
一、淘宝新手卖家怎么和快递合作?
1、先搜索周边的快递,看看自己所在的区域附近有那些快递公司,可以去咨询一下。2、接着在附近找一样淘发客宝店需要发货的人,和他们店进行合作一起找一个快递发货,这样子去谈价格比较有优势。
3、合作方式可以多样化,前期单少可以进行自己拿货上门,打包装、填单,这样子会更加便宜,也可以同时和多家快递进行合作。
4、选快递选一个全国大部分地方都能到达的,不要找一些很多地方到不了的快递,这样子的话,运费成本会上升,消费者不一定会选择。
5、另外就是咨询一下同行,多向他们学习学习,没有量价格很难便宜下来的呢。所以很多人都不在自己老家偏远的地方开店。
二、有哪些需要考虑的因素呢?
1、快递费用。因为如果包邮的话,快递价格又太高,这样就赚不了多少钱了。要结合自己产品的成本和定价的情况,去选择自己有一个不错的利润的快递公司。但是也千万不要图便宜,毕竟价格和时效是成正比的。
2、运输的距离和速度。在选择价格有优势的几家快递公司之后,通过每一家快递运输,根据实际的物流信息对比他们的运输信息。
3、快递运输区域。如果自己的产品面向农村或是偏远地区,就要看看快递能否配送到农村及一些偏远地区,如果只能配送到镇的话,部分买家也是会感到不满,给予低评分的。
4、包裹的安全。包裹的安全就是看看快递公司的运输途中的破损情况。快递公司在运输的过程中难免会让产品受到损坏,这样店铺也会间接受到不好的影响的。
我家快递,快递代发低至一元
价格上
别家快递 都是说低至几毛钱,结果注册了账号一看,动不动都是一两块;
我家快递 全部快递都是一元,中通快递,申通快递,邮政快递都一个价。
服务上
别家快递 需要先充钱,然后还得自己亲力亲为输入地址购买单号;
我家快递 一对一服务,收到单号没问题再付款。
安全上
别家快递 由于是通过网站,数据很容易被;
我家快递 一对一服务,无从。
售后上
别家快递 有问题找网站,都没人回应;
我家快递 一对一服务,随叫随到。
那么我们首先算抛重: (一般来说空运抛重/5000,海运抛重/6000) 那么这个产品的空运抛重比就是:4900/5000 = 0.98 接下来用抛重0.98和实重0.7对比。 去较大值 0.98. 然后配合我们拿到的空运成本,我们以51/kg来算。 那么终我们产品头程物流成本就是0.9851=49.98元。 海运的话就是4900/6000=0.81 0.81 15=12.25元。 这就是我们产品头程物流的核算方式
回答:电商产品成本如何计算
电商产品成本计算一般是先计算自己发货的价格和自己销售的价格,然后减去自己发货的价格,再计算自己的营收。
作为淘宝卖家,如何计算快递费和物流费用?
运用好运费模板。
如果需要包邮的,一定要用运费模板,偏远地区加多5元邮费。这个很多卖家都会去做的
不包邮的话,看你卖什么,如果衣服之类比较轻的,10元不多了,偏远地区12-15
设置几件再加邮费等等。
快递的话,申通跟圆通对卖家的要求比较高,比如说你一天必须要10件以上才给你那个优惠价格。
韵达相对比较亲民些,不管多少件,只要是卖家,都会有优惠。
邮政电商小包。很便宜。。不知道C店的能不能找他们合作,这个我没问过。
淘宝上卖东西快递费也是按首重和续重收费,卖家会在卖家中心处先设置好相关的模板,然后买家就可以看到运费了。
卖家的模板设置都需要先向快递公司拿到发往全国的价格表后,根据价格表进行设置。
快递费淘宝有模板,不过要准确的话就要去快递公司查询!现在大部分快递都可以递到县一级!比较好的比如:顺丰,圆通,中通,韵达,申通。。。。。。。。。。EMS可以投递到村
这个要你自己设定的,你可以找个快递公司合作,问他们的价格,因为各家快递收费不一样的。当然 你也可以设定高点,可以包邮,不设运费,都是你自己搞哟!!
电子商务的成本如何计算
采购成本:(唯品会的营收成本cost of goods sold包括向商家的采购成本和库存减记,为方便分析库存减记在此暂不考虑)。唯品会的基本的商业模式为品牌商清理库存,做这个生意首先要找到供应商拿货——即采购,2009-2011年唯品会的采购成本分别为257.6万、2937.4万、1.838亿美元,占营收比例分别为.8%、90.2%、80.9%,为其开支。早期唯品会没有形成,用户不多,订单也少,据唯品会大多数情况是从品牌商那里拿货,无法直接和品牌商接触,这样就导致其采购会比较高,毛利率很低,2009和2010年毛利率分别为8.2%和9.8%。这种毛利率,想赚钱很难。当然,唯品会毛利率已经在逐渐改善,2011年已经达到了19.1%。
运营开支:唯品会的运营开支包括仓储物流、市场营销、技术和内容、行政管理四方面的开支,2009-2011年分别为160.9万、1157.4万、7633.1万美元,占比分别为57.4%、35.5%、33.6%。
1、仓储物流开支:货品采购回来以后需要仓库存放、需要按订单给用户送货,这就构成了电商的仓储物流成本。唯品会的仓储物流费用(Fulfillment expenses)包括三项:配送和分拣费用(shipping and handling expenses)、 包装费用(packaging expenses)、仓储租赁费用(logistics center rental expenses)以及该部门人员开支。2008-2011年唯品会的仓储物流费用分别为61万、580.9万、4547.8万美元,占总营收比例分别为21.8%、17.8%、20%。其中,配送和分拣费用分别为30万、430万、2940万美元,2011年以前该公司只在广东有仓储物流中心,2011年9月、11月、12月又分别在江苏、四川、建立仓储物流中心。仓储物流开支是唯品会运营开支的大头,而且随着营收规模扩大而增加,大概维持在20%左右。
成本分为:
广告成本,人工成本
大多都是时间的成本,其他的还真是很少了。因为其他的你都可以自己来的。没什么问题的。
这个太笼统了,懂这个的估计应该是专业人士,而专业人士可能不活跃在这里,建议咨询老师
怎么做物流统计分析,例如有哪些数据,分析什么内容?要详细!!!!
一般物流数据分析主要涉及以下几方面:
物流费用分析,包括:仓储费用分析(仓库租赁费用对比、设备使用维护分析)、运费分析(运费占销售金额的比例等)及管理成本分析(人力、工时等); 交付及时率分析;
库存周转率分析;
库存有效性分析(呆滞库存占比);
服务有效性分析,包括内外部客户满意度调查分析、急单上线及时率、客户投诉及时处理性等.
统计分析的目的,是分析物流的运作情况。
所以你要统计能得出物流KPI的那些数据。
不同的企业,KPI不一样啊。
一般无非是,发货及时率,盘点异率,库存周转率,单台库存成本,单台运输成本等等。
这些都有一些公式,公式里用的数据,应该都在统计范围之列。
根据统计的数据,一般要得出过去运作的状况,以及可能还要预测后面物流收发货作业量。