培训机构可以搞啥活动赚钱_培训机构能赚多少钱

教育培训机构如何玩赚双十一？

广告多做网络营锋格练字老师的建议是：不要抄底！原因：销，没成本，也能有影响力

虽然不教育培训也搞得这么浮躁，但不妨碍我回答一下，图个乐：

凡是双11组团2人及以上报辅导班的，免费送五年高考三年模拟每人一套！

凡是双11当天介绍新同学很多人问，双减、期间，很多机构0元转让，是不是抄底好时机？加入辅导培训大家庭的，介绍人学费一律打8折！

凡是双11当天率先完成辅导作业且零错的，奖励TFboys一套！

在双11当天，组织全体学生及家长看电影、搞活动。评选出年度学员、进步最快学员和最幸运学员，力争做到全覆盖，人人都开心，各个受鼓励！

过瘾吗？祝大家双11快乐，买得放心！学得开心！

舞蹈培训机构周一到周五空着可以做什么？

⑤学员快速增长裂变，通过网络营销一些方案手段，可以让学员在线上得到10倍乃至数十倍的快速增长，学员在线上快速增长后就可以引流到线下成交，学员流量起来了，教培机构招的人就很多了

租用场地：如果你需要一个安静的地方来工作或学习，你可以考虑租用舞蹈培训机构的场地。这样你就可以在一个安静、宽敞的环境中工作或学习。

②提高报名率，续课率，转介绍率。通过网络营销，在网上可以对我们现在教培机构产生一定的了解及信任

组织活动：你可以考虑在舞蹈培训机构的场地上组织一些活动，例如聚会、会议、讲座等。这样可以为你的活动提供一个舒适、宽敞的场地。

①品牌传播，21世纪传播效率的就是互联网，现目前也是迎来了互联网时代。真正做到了秀才不出门便知天下事的地步

学习舞蹈：如果你对舞蹈感兴趣，你可以考虑在舞蹈培训机构的空闲时间学习舞蹈。这样可以为你提供一个专业的学习环境和更好的学习体验。

租用场地进行拍摄：如果你需要一个宽敞、明亮的场地来进行拍摄，你可以考虑租用舞蹈培训机构的场地。这样可以为你的拍摄提供一个专业的环境和更好的拍摄效果。

教培机构如何实现利益化

2.网络营销能给教培机构带来什么呢？

教育培训机构在大环境下是学校教育的延伸，要以项目培训业务收入。方面重点可权以请有资质的老师教学舞蹈培训机构周一到周五空着可以做很多事情，以下是一些建议：，不重要的科目就招新毕业的大学生来代教。在收钱情况下尽量把课上齐。

培训做技能培训，重点的请老师，同时也要自已招收普通老师，通过学习，来慢慢接手技能课目

老师的工资，是硬支出，一定要开合理。

利润靠项目赚钱，第二靠营销。

那么我们现在主要讲一下网络营销招生:

1.什么是网络营销:网络营销，亦称做网上营销或者电子营销，指的以现代营销理论为基础，借助网络、通信和数字媒体技术等实现营销目标的商务活动。为用户创造价值是网络营销的核心思想，基于互联网工具的各种方法是开展网络营销的基本手段。互联网为营销带来了许多独特的便利，如低成本传播资讯与媒体到听众、观众手中。互联网媒体在术语上立即回响与引起回响双方面的互动性本质，皆为网络营销有别于其他种营销方式的特性。

③知识变现，这是一个增加营收减少成本的重点，做教培的都知道，线下培训其实成本很高，教材，老师工资，机构房租等都是开支，而线上课程录制好后，不管是十个人还是几千几万人购买，成本都是恒定的，所以可以实现线上线下双重收益

④增加老师粘性，刚刚我们说了，网络营销可以知识变现，实现线上线下双重收益。那么对机构名下老师就可以带来课程分成，比如王老师录制的课程，网上售卖29.9元，有一个人购买王老师就可以获得9.9块钱课程分成收益，这样对机构名下老师收益有保障，自然不容易离职。

当然网络营销还有很多好处，但是也有坏处，就比如网络营销要做好，都是要用钱烧出来的，还有就是不懂网文化辅导业务，可在政策允许的时段，做好排课，正常开课。在政策禁止辅导的时段，可增设素质艺术课程，一方面，充分利用时段，弥补损失；另一方面，若家长对调整后的文化辅导时段不满意，可以将剩余课时转为素质艺术课程，减少学员流失、退费损失。（注：素质类课程，可以自行老师开班；也可将场地租给其他素质类教育机构；另，文化机构内是否可以增设素质艺术课程，可先了当地政策）增项。书法项目不失为一个明智的选择！加盟锋格练字后，可以获得总部的师资培训及经营指导等一系列指导，少走弯路，尽快学到更多的实际运营经验。络营销，做不好还花大精力等等，那么下期文章，我就讲一讲如何低成本做网络营销以及怎么去做线上运营

辅导班怎样经营才会赚钱

联合电商、线下商家，开展双11促学促销亲子活动。例如，学生和家长一起答题，累计积分按排名享受商品打折！名1名1折拿回家！第二名2名3折抱回家！第三名3名6折抢回家！优胜奖10名，看你答题本事、学得咋样！

自双减和以来关于课外辅导班还能办吗这个问题，受到诸多业内人士和创业者的关注，就这个问题，来自锋格练字老师的专业解答是这样的：

进行体育锻炼：如果你喜欢运动，你可以考虑在舞蹈培训机构的场地上进行体育锻炼。例如，你可以在那里跑步、做瑜伽、打羽毛球等。

从目前的市场情况来看，一部分机构已退出或转型，一部分机构依旧在坚守。所以，我们不能单方面的根据部分机构的部分情况，来对整个行业的发展做出片面，且的答复。

一个机构是否具备持续发展能力，需考量：政策环境、市场环境、课程产品受众面、机构位置、教学质量、服务、流水资金、团队专业度、稳定性、以及校区各项运营数据（课消结转、客资量、转化率、续费率、转介率......）等多层因素。

结合当下情况，就文化辅导机构是否可以继续作，锋格练字老师给出以下几点参考意见：

文化辅导机构，是双减政策的重点针对对象，双减政策实施以来，全国文化辅导机构平均压缩率高达90%以上，可以说，属于文化辅导的黄金时代，已告一段落。

当下，留给文化辅导机构生存的空间被压缩的极为狭窄，预计，受政策、等不可抗拒的影响因素，短时间内，文化辅导机构的生存空间难以扩大，此时，入局文化辅导机构，风险过大。

（注：这里所指的入局是指以公司（机构）的形式入局，如果是掌握学员资源的资深老师，在控制成本，且符合政策的前提下，可以尝试以工作室或社区店的形式入局。）

2.现存文化辅导机构，自审发展

如果，当下机构各项运营指标良好（如，成本可控、流水足、好、续费率高、转介率高、退费率低、团队稳定......），且没有遇到较大的运营难题，可不必受外部环境的干扰，仍有生存空间。从市场需求角度来看，文化辅导在家长心中依旧是，大部分家长的辅导需求，不会随着双减政策的影响而降低，除非取消中高考，改变一种人才选拔制度，显然，这种情况，短时间不会发生。

反之，如果，现存文化辅导机构，以往运营问题突出、且受、双减政策影响大，在做好老生安排的情况下，及时止损，也不失一种识时务者为俊杰的做法。

3.“文化 + 素质 ”的形式，协同发展

4.控制成本，是持续发展的首要条件

文化辅导机构，目前运营的难题，表面上是双减和，实则是双减与加重且凸显了机构的原始成本难题。回顾，在双减、倒闭的机构中，大机构、品牌连锁机构首当其冲，原因很简单：前期成本过大，导致抗风险能力弱（营收减少、成本不减、资本撤资等）。当下，文化辅导机构是否能正常且持续的发展，重要的一个因素，依旧是：成本控制。建议，现有商业综合体、教育城等成本过高的机构，可以减少租赁规模、近距离校区合并、或向周边社区店转移等。

5.双减、期间，不要抄底文化辅导机构

1.双减制度正在实施、后续发展不可预知，未知的东西太多，建议持观望状态；

2.0元转让，不1.文化辅导机构，慎重入行等于白白送给你一个机构，剩余的课时费是一笔不少的潜在压力；

3.教育机构，是一个高成本、重服务、重教学、回报周期慢的行业，没有校区运营经验或行外人，慎重在此时入局；