如何做好电商设计服装管理电商服装设计师工作流程

作为小型服装电商，应该怎么进行仓库管理呢？

选择信任的人进行监管，出库入库的时候做好登记，对仓库的货物分类处理，及时的清点货物，把仓库的东西归类做好总结和项目表。

可以配备一个仓库，然后定期对仓库的数据进行整理，也要对仓库每天的出仓以及入库的数量进行整理，这样就可以更好的进行仓库管理。

可以咨询一个专业的仓库管理师来管理，可以多买一些分类的货架，把不同的货物放在不同的货架上，安装。

应该根据仓库的分类情况进行管理，要注意订单的收费情况，还要扩大仓库的规模，核对管理的工作情况。

经营服装店的经营管理技巧

开服装店做生意，无论店面大小都要懂得如何管理，就像一家企业公司那样，只有管理得井井有条的企业才是好企业，才能发展久远。下面由我为大家搜集的经营服装店的经营管理技巧，希望对大家有用!

对于货品的管理

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。

库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。

对于财务的管理

在服装店里，财务管理主要体现在管理，特别是收银台的管理。一般熟练的收银员，其收银异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。

对于信息的管理

其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。

对于人的管理

对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的.真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予优质服务。

对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。

七大经营技巧

现在服装生意竞争日益激烈包括电商的冲击，压力越来越大，生意是不好做，开服装店想要生意好,就必须讲求技巧,分享他人的成功经验是必不可少的。

01、店铺位置，店铺选择一个量比较密集的地点，尤其是刚开始做的，一定要选择一个的地点，地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点，便有一个好的开端。

02、独特眼光和好的货源，首先了解自己的消费群，找到好的货源，服装要有特色，服装货源应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语，货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。

03、店内效果，店内效果就需要装款式和商店的品味，货柜布置有关，这也需要店主有一定的眼光，在布局和服装款式店内装修下点功夫，建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。

04、货柜布置，想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。

05、变换服装的摆放，不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。

06、良好的服务，得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。

07、线上线下一体进攻，实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。

其实想要一家服装店的生意好并不难，只要你真的用心去经营生意也会越来越好。

服装企业如何做好电商o2o

内服装行业发展瓶颈:商业产度发电商务发展导致线客流量滑

内服装行业发展瓶颈(续):顾客线交率低纯粹电商服装品牌缺乏试穿等关键购物体验

O2O第种场景:用户线走线网查询实体店购买

O2O第二种场景:用户线线线试穿网单

O2O带价值:扩潜销售、线线引流、加强品牌传播、提供增值服务

实现O2O要做哪些变革

、组织架构调整

二、建立公司级别ERP系统

三、改革物流体系

步步完O2O:

(1)选择自建移端APP加入第三移购物平台

(2)商品变数据提供完整商品信息关联服饰搭配

(3)于订单线与线流转需要提前明确业绩归属于比例

(4)做线店员培训让基层员工熟悉O2O流程顾客做服务

(5)O2O试点运营建议采取三步走战略

线服装品牌已经始O2O探索些已经取初步绩

如何做好电商品牌策划

很多传统企业做起了电商，同时也随之面临着一些问题！比如电商品牌策划如何做，引起了企业的困扰？只有把电商品牌策划好了才能有转化，因此，电商品牌曝光品牌知名度，为品牌树立良好的形象，才能使品牌增加销量，下面给大家介绍如何做好电商品牌策划！

一、电商品牌策划媒体宣传

媒体是曝光电商品牌策划的手段之一，大平台的媒体具有天然的公信力，会强加大众对媒体的信息与品牌的信任感，增加品牌在大众的曝光度，那么电商品牌策划媒体宣传会更加顺利，效果也会更明显，转化率也会提高。

二、电商品牌策划设计视觉

设计视觉对电商至关重要，一个好的详情页设计能引来很多客户，详情页展示产品的功能、使用方法、特点等，可以有效的吸引客户对产品与品牌的理解，并能增加客户的注意，激发客户购买的欲望，从而帮助电商品牌策划有效提高效果和业绩，增加客户信任度和品牌影响力。

三、电商品牌策划宣传

走到哪都不能少了企业，企业是消费者通过亲朋好友之间交品信息，好的企业可以促进消费者采取购买的行动。企业是提供消费者的增值服务，甚至是一些附加的东西，赠送客户一些小礼品、定期搞一些顾客活动，都是宣传的一些方法，只有这样客户才记得你的产品，才能让产品生活在客户心中。

四、电商品牌策划服务至上

服务是企业不变的话题，也是给企业加分的评价。树立顾客至上要以顾客为中心，设身处地的为顾客着想，让顾客觉得有实至名归的感觉，才能成为回头客，一个公司一个企业只有把服务做好了，才能有好人缘，才能发展强大，电商品牌策划服务至上就是这个意思。

五、电商品牌策划市场调查

做品牌策划之前，首先要把市场需要调查清楚，才能对症下。了解市场现状及发展趋势，为企业品牌策划制定策略，市场调查对象一般为消费者、批发商、零售商，重点要了解消费者的需要，才能有效打开市场。由此可见，大数据作为参考，可以有效推动企业品牌发展。

完整的服装电商运营方案具备哪些内容？

前期对自己品牌的定位（未来的发展方向、产品的市场定位、品牌故事塑造、品牌理念介绍、与同类产品的异性、精神气质上的定位、LOGO设计、产品的包装设、宣传册设计）运营的范围（用户，内容，社区运营三大板块）对自己的品牌的推广（搜索引擎，资源外链，软文等等）活动的策划对整体的预算人员的配备（文案，推广，运营，优化等等）数据的分析与反馈预期的目标。