房地产公司业务员赚钱 房地产的业务员是干什么的


今天小栢来给大家分享一些关于房地产的业务员是干什么的方面的知识吧,希望大家会喜欢哦

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1、不过大公司一般都有自己的团队,所以一般都在二线城市发展。

2、薪酬方案有很多思路和头绪的。

3、8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)我是学人力资源管理专业的,好长时间没摸这方面知识了,本来是从事这方面工作的,由于机缘,放弃了人资的老本行,很遗憾。

4、不知道你们这一行的具体工作职责和工作内容。

5、但是我想说几点,仅供参考:一、薪酬方案的制定是必须和上级主管协商之后才能制定,最终的拍板权应该是在。

6、作为薪酬的制定者,可以提出来一个大致的方案,方案要以公司的利益为重,其次才会考虑如何照顾公司员工的利益。

7、员工注重什么,在工资方面,员工会注重公平,什么样的公平,公平在理论上讲会有两个方面,一个是纵向的,员工会比较自己今年的和去年的工资,如果今年工资相比去年的不涨反降,那将是什么样的感觉?如果工资没有涨也没有降,那又会是什么样的感觉?或者是涨了,但是没有自己心目中想象的那么高,他(她)会有什么样的感觉?这个是要考虑的。

8、还有个方面是横向的比较,员工会和同职位的同事比较,如果制度不健全,工资制度随意性大, 就会出现同工不同酬的现象。

9、此外,公司如果在绩效考核制度不合理或者不健全、执行不力的情况下,还会出现“干多干少一个样,干好干坏一个样”的消极怠工的局面。

10、还有,员工会与企业(公司)外围进行比较,同性质企业,同工种的工资如果高于自己公司,那么他肯定会有很大的意见,天天想着跳槽或者背地里讨论公司的不厚道,在公司内部形成极其不良的氛围。

11、所以在做薪酬的时候,还是需要进行同行业薪酬水平调查的。

12、如果你是认真的话,这个是需要做的。

13、具体怎么做,那就需要你的智慧了。

14、毕竟你是干这一行的。

15、二、公司的算不算薪酬。

16、很多企业认为不算工资,很多公司甚至压根就没有。

17、但是我觉得,公司的是员工的一种深层次的照顾。

18、是让员工团结起来,忠于公司的必备良。

19、很多人在一个公司,并不怎么有名,也不能达到他(她)的心里预期,但是如果公司的做的好,那么员工的就会心情舒畅,公司的氛围好,员工的工作有。

20、那么应该怎么样做呢,我有很多同学都在做人资,有时候他们会在节日想各种点子,譬如在情人节的时候,他们会为公司的每个女性员工送上一朵玫瑰花,或者是在五一的时候送上一张电影票,有空的时候可以组织一场春游、烧烤,价格不高,但是很能让员工有归属感,员工知道公司很重视他们。

21、所以我所指的,是从细处着手,既经济又实惠,不是乱花钱,也不是单纯的五险一金或者是五险两金。

22、三、工资的本身设置也要科学。

23、拿的工资举例,的工资1000多一点甚至更低,那应该是的3146元(均不包括)。

24、那么中间的落是怎么安排的,因为要涉及到具庞大的群体,所以在制定方面是非常严谨的,你可以看看。

25、作为一个规模较小的公司(员工数量当然不能和群体相比),要注重层级安排:在层次上,一个大堂和一个普通的职员之间当然有个较大的落,具体的落有多大,要看你们公司工资的的总(-),还要看你们公司的有多少个层级,普通职员(包括售楼员、房贷干事、宣传干事什么的)--(包括项目管理、大堂之类)--主管(分管、之类的),这个普通的层次中就有三个层次,那么普通职员和主管之间应该有多大的落,和主管之间应该有多大落。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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