零起步如何做跨境电商
跨境电商是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种商业活动。对于零基础的人来说,如何做跨境电商呢?零基础做跨境电商的方法又有哪些,这篇文章可以说是跨境电商小白的自学指南,希望能偶帮助到更多的人。
外贸电商平台需要什么_外贸电商卖什么产品好
外贸电商平台需要什么_外贸电商卖什么产品好
(1)电商平台的分析与选择
首先,必须对每个服务平台有充足的掌握与解析。每一服务平台的管理制度、进驻标准、资费标准等等。据作者我本人多年在跨境电商市场浸的经验来讲,近几年跨境电商一片蓝图,未来也会有更多的跨境电商平台涌现出来。我客观的来讲,一些诸如亚马逊这样的老牌跨境电商平台因为本身成立得早,已经形成了自己的一套准则,从而在诸多方面对平台卖家有着许多的限制,此外因为比较老牌入驻的商户也比较多,竞争压力也十分的大。我更加建议卖家们考察新生跨境电商服务平台,虽然是新成立但是有些平台的软硬实力都十分的强悍,另外为了吸引更多的商家入驻,平台的服务更加人性化而也很多,这其中我就不得不向大家Starday跨境电商服务平台了。
(2)平台入驻
商家们选好自己所要入驻的平台后,依据平台规定,递交有关材料申请注册店面,打开跨境电商的个小步。每一服务平台的进驻方法都各有千秋,普遍需要递交企业资料及法定代表人材料。
(3)市场观察与人群分析
继上一步,进入平台后,我们需要观察对应平台的市场和人们的需求。其事实上,这一步我开始在平台入驻前放置。后来,如果我认为先锁定消费者,然后去选择交易平台。
(4)产品的选择与定价
选择产品是一个令人头痛的问题,也是许多新手卖家一开始困惑的原因之一。首先,选择产品的条铁律:侵权产品不能碰!商品侵权行为,轻则封禁停业,处罚几十几百万,因小失大。一般来说,产品是从几大批发平台中挑选出来的,如1688、批发户、义乌采购等。或线下摊位、义乌小商品、广州服装。产品价格相对简单,价格=产品成本+运费+包装+平台成本+利润。
(5)仓储与物流
我不建议新手卖家在上架前先储备存货。没有积累经验,胡乱囤积商品,只会带来损失。甚至许多老卖家也很头疼。产品下市、反季节、侵权等问题会导致产品积压。物流是关键的是稳定的时效,运输路线遥远,客户等待时间短,满意度高。
想做汽车配件外贸,没有经验,请指点应该从何下手,电子商务那一个平台会比较好,需要准备什么
1,首先要有进出口权
2,第二要有外贸销售团队
3,B2B平台可以用alibaba或者制造
4,可以参加些性的展会
5,做汽配出口的认证,比如TS
外贸跨境电商的主要平台有哪些?
易贝(eBay)
eBay作为和卖家有渊源的外贸B2C零售平台,早在“跨境电商”这个词诞生之前已经被众多跨境电商从业者们所熟悉。当前,我们耳熟能详的跨境电商大卖家,如环球易购、棒谷、通拓、有棵树、赛维等公司,起家的桶金都是从eBay获得的。毫无疑问,eBay是跨境电商卖家发源之“根”的事实必将是跨境电商发展史上浓墨重彩的一笔。
但就像我们经常说的那样,在这个世界上,不变的就是变化,时移世易,随着时间的流逝,当越来越多的跨境电商平台崛起,原本专注于eBay的卖家开始将业务拓展向其他平台。
当前的eBay虽然仍保持着总销售额逐年增长的势头,总体体量依然庞大,但面临着严峻的挑战。
亚马逊(Amazon)
和eBay相同,亚马逊创立于波互联网浪潮兴起的1995年,但和eBay不同的是,亚马逊创立之初以打造的网上书店为目标,运营模式则是当时不被人看好的重资产自营模式。在被诟病20年后,亚马逊凭借其独特的运营模式所构筑的护城河,形成了一个完整的电商生态链。
当前,亚马逊已经成长为北美、欧洲、日本等多个和地区的网上购物平台,其流量不容小觑。作为北美的电商平台,多年来,亚马逊平台总销售额持续保持年均20%以上的增长,其高速的增长让平台上众多卖家看到了宏大的发展愿景。
亚马逊成立以来,一直贯彻“世界上以客户为中心的公司”(TheWorld’sMostCustomer-CentricCompany)理念,在其决策过程中始终坚持以让用户满意为原则,深得用户的认可和赞誉,高满意度的消费者们为亚马逊带来了丰厚的回报,高频的重复购买率和超高的用户年度消费总额等指标都成为平台快速发展的重要推动力,庞大的市场体量、高速的年均增长速度、高质量的客户群体、快捷高效的FBA发货系统、完善的售后体系等因素,都成为卖家们入驻亚马逊平台的重要动力。
速卖通(AliExpress)
在众多跨境电商平台中,速卖通是有着基因的平台,依托于阿里巴巴系庞大的流量和用户基础,成立于2010年的速卖通虽然起步较晚,但发展迅猛。速卖通成立之后,凭借着得天独厚地对商家的熟悉,在重视消费者端推广的同时,更重视卖家群体的培养,通过宽松的入驻条件、较低的佣金费率等措施,吸引了大量卖家入驻。
速卖通用“火箭般”的速度累积起庞大的卖家群体,然后,通过政策鼓励卖家多发布产品,利用丰富的产品资源和便宜的价格,吸引世界各地的消费者。
在战略层面,作为起步较晚的跨境电商平台,速卖通避开eBay、亚马逊等占优势的市场,选择以巴西、等新兴市场作为切入口。异化的市场战略让速卖通快速成长,迈出了发展中的重要一步,赢得在世界电商平台中竞争的门票。
随着自身规模的增长,速卖通逐步把改善用户满意度提上日程。为了确保消费者能够在购物过程中享有满意的产品和服务,速卖通平台提高卖家准入门槛,同时,在发货时效、售后水准等方面对卖家提出严格的要求。新的标准让不少卖家不适应,但历史总在告诉我们,只有适应发展的要求,才能笑到。我们有理由相信,经过“洗牌”之后,存活下来的速卖通卖家必然会迎来更大的发展契机。
Wish
Wish平台起步晚,成立于2011年,转型为购物平台并为卖家关注是在2014年。
虽然起步晚,但自从开始转型为购物平台,Wish就以把自己打造成移动端购物门户APP为目标,和其他平台的发展套路、流量来源以及客户购物方式都有明显的区别。Wish平台的实际销售数据也正好印证了这一目标,在Wish平台的成交总额(GMV)中,有95%以上的订单来自移动端。
虽然移动端购物为大势所趋,Wish也正好抢得先机,但因为发展太快后续服务跟不上,Wish平台缺少主动营销的空间。
当前,Wish平台正在通过不断优化自己的物流系统等措施寻求对卖家公平和让消费者满意之间的平衡点。
通过以上分析,我们不难看出,虽然每个跨境电商平台都各有优劣,也都有不少取得斐然成绩的成功卖家案例,但抛开各平台的客观因素不谈,每个跨境电商卖家在选择运营平台时,都有必要结合自己的经验、偏好、资金和资源优势等要素,选择适合的平台。
由于每个平台所针对的市场有别,目标客户群体也有异,平台要求的标准不同,需要具备的运营要求也大相径庭,如果卖家想“一口吃成个胖子”,所有平台同时抓,其难度会非常大。
作为一名有丰富跨境电商行业经验的人,我有幸经历过上述所有平台的运营,过往的经验和成绩,以及身边成功的跨境电商卖家案例都生动地告诉我,在当前的发展状况下,亚马逊平台是适合卖家入驻,也是有可能做大的平台。
从传统外贸转型跨境电子商务的企业需要做什么转变?
从传统外贸转型跨境电子商务,企业需要做以下几个方面的转变:
观念转变:传统外贸模式以货物出口为主要手段,而跨境电子商务则更注重品牌营销和服务创新。企业需要转变观念,注重品牌建设、市场营销和创新服务。
产品升级:跨境电子商务的消费者更注重品质、品牌和服务,企业需要加强产品质量管控和品牌营销力度,提升产品品质和附加值,以满足消费者的需求。
渠道转变:传统外贸渠道主要依靠经销商和商,而跨境电子商务则更侧重于建立自营电商平台和社交媒体等多元化渠道。企业需要转变渠道模式,建立自有渠道和社交媒体营销等多元化渠道,以拓宽市场份额。
技术升级:跨境电子商务需要用到大数据、人工智能、云计算等技术手段,企业需要进行技术升级,投入更多的资金和精力,建立更强的技术支持体系,以提高营销效果和服务质量。
人才培养:跨境电子商务需要具备数字化营销、数据分析、语言沟通等多种能力的人才,企业需要加强人才培养和引进,建立人才管理和培训体系,以提升企业的竞争力和创新能力。
综上所述,传统外贸企业转型跨境电子商务需要做到观念转变、产品升级、渠道转变、技术升级和人才培养等方面的转变,以适应市场的变化和满足消费者的需求,提高企业的市场竞争力和盈利能力。
做外贸如何选择跨境电商平台?
选择跨境电商平台是商家决定做跨境电商之后,遇到的个选择题。全球有许多跨境电商平台,卖家应该如何选择?选择标准是什么?要拒绝哪些平台?
禁区:
1、不要选择大众都选择的平台
这里所说的大众都选择的平台,指的是发展很早的老平台,从它发展到现在,一定是有大量的“前辈”商家入驻其中,而这些商家已经在平台中找到了适合自己运营的方式,可以说,他们对自己的工作已经得心应手。而这个时候,如果商家还想入驻这种平台,就要承担巨大的竞争压力,入驻其中,你就要确保可以“打败”那些商家,这样才会出人头地,其实这是很难做到的。
所以建议商家入驻新兴的平台,这些平台建立的时间短,正处于缺少商家入驻的时期,所以商家们选择这种平台,就会获得平台的额外关注,在运营方面也会更简单一点。
如Starday跨境电商平台,它对入驻其中的商家就很好,给商家提供了很多待遇。比如入驻门槛低,入驻资金少,非常周到的照顾了那些没有太多资金的商家;对于新入驻的商家,平台还提供了“辅导”,教商家们如何运营。所以商家们选择没有那么知名的平台,也未尝不可。
2、不要选择目标市场压力大的平台
现在的跨境电商平台都有一些主要的目标市场,商家入驻其中后,就要跟着平台的脚步走,平台打算在哪个发展,商家就要在哪个售卖商品,这是不可避免的,所以商家一定要看好入驻平台的目标市场是哪里。
现在市场竞争压力非常大,市场趋于饱和,消费者对线上购物的要求很高,对产品的质量和卖家的服务都很看重。而像亚马逊这样的平台,它们的主要目标市场就是市场,因为他们看中了市场的经济能力,但它们没有考虑到商家的运营能力,导致很多商家在这场洪流中惨被“封店”。