什么是社交电商？哪些平台比较靠谱？

简单来说，传统电商平台就是把一个产品卖给多个人，而社交电商就是把多个产品卖给一个人，为这一个人提供满足所有需求的产品。像现在做得比较好的社交电商平台有赞，就是做得微信微商城。

跨年做什么电商_跨年卖什么赚钱

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首先要选择有背景的大平台，然后再找一个实力团队一起合作

像云集、拼多多都是社交电商的代表，不过现在社交电商已经不是很流行了，更多人开始做社群电商和会员制了，比如三人，在市场上做的都挺成功的。至于靠不靠谱，现在获客成本这么高，竞争又激烈，哪有那么多不靠谱的，觉得不靠谱的话可以直接去公司考察啊，不是都有招商会什么的嘛。

小米旗下的有品有鱼

跨年晚会拼多多怎么领红包

跨年晚会拼多多领取红包方式如下：

手机：iPhone11

系统：IOS13.6

软件：拼多多7.0.2

1、打开拼多多APP，点击“我的”，进入“我的红包”页面。

2、点击“元旦跨年晚会红包”，进入红包领取页面。

3、点击“立即领取”，即可领取2023年元旦跨年晚会拼多多红包。

拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。2019年12月，拼多多入选2019品牌强国盛典榜样100品牌。

拼多多对河南的帮助

郑州多多买菜加急盘点本地所有网格站点的食品、品等救急物资，免费用于保障周边市民及生活需求。正紧急联动河南省内外的供应商，采购及生活物资补充供给，并将通过全市近两万个门店网点，免费提供给受灾群众。

同时，拼多多技术团队已开发上线“应急物资反馈入口”，收集受灾地区抗灾需求，提供信息对接和物资支持，受灾群众及相关机构均可通过该入口反馈相关信息，协助受灾群众共同抗灾，拼多多已设置业务专员对接群众受灾需求，并及时做出响应。

以上内容参考：

湖南卫视跨年拼多多怎么抢

湖南卫视跨年拼多多参与方法：拼多多用户打开拼多多app，直接摇一摇即可参与活动。

参与湖南卫视跨年晚会晚会期间，拼多多将送出100亿份红包。同时，平台将免费送出5000万份草莓车厘子鸡蛋、1万份YSL口红、1万份200元话费等商品，所以用户打开拼多多app，直接摇一摇即可参与活动。

拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。

拼多多的发展历程：

2015年4月，拼多多正式上线。

2016年2月，拼多多付费用户突破2000万。

2016年7月，拼多多用户量突破1亿，IDG技术创业投资基金、腾讯、高榕资本领投。

2016年9月，拼多多与拼好货宣布合并。

2017年10月，拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类名。

2018年8月31日，拼多多（PDD）公布上市来首份财报，2Q营收同比增2489％。

2018年10月，国美电器与拼多多已展开合作，前者为拼多多提供电器类商品经营业务。

2018年10月，拼多多发布了商家公告，对销售影音会员商品的准入条件进行了调整。调整后，商家在拼多多二级分类“音乐影视”下发布各大影视平台会员类商品，将需要提供相应的授权书，以证明视频平台会员业务运营方确授权商家在拼多多销售其会员商品。

授权书包括但不限于销售授权书、销售协议等。

2018年12月4日根据央视经济网，拼多多新一季度交易额增长586％，收入增长高达697％，在年度活跃用户方面则达到了3.855亿人，超过京东的3.052亿成为第二大电商平台。

阿里巴巴菜鸟外部收入占比上升，达70%

阿里巴巴菜鸟外部收入占比上升，达70%

阿里巴巴菜鸟外部收入占比上升，达70%，目前，菜鸟驿站联合天猫、淘宝推出的已覆盖200多个城市，快可实现当日选、当日送。阿里巴巴菜鸟外部收入占比上升，达70%。

阿里巴巴菜鸟外部收入占比上升，达70%1

8月4日晚，阿里巴巴公布2023财年季度（按自然年为2022年第二季度）业绩，公司当季实现收入2055.55亿元，同比保持稳定。经营利润为249.43亿元，同比下降19%。其中，菜鸟当季总营收172.92亿元，外部收入占比达70%。

外部收入占比持续上升

财报显示，菜鸟该季度进一步提升了面向商家和消费者的履约及增值服务，自营的菜鸟直送、加盟式的菜鸟驿站以的方式提升消费者体验，以行业特色解决方案提升供应链服务，以端到端物流提升国货出海服务。

该季度，菜鸟外部收入占比达70%。长期专注于自主运营数字物流基础设施的“重投入”是菜鸟物业的重要布局之一，这确保了菜鸟在各种不确定环境下对物流供应链环节的控制力。

阿里巴巴正加速推进全球化能力建设，在物流方面，菜鸟持续加强物流建设，包括eHubs、干线、分拣中心及一公里派送网络，加强端到端的物流能力。

根据财报，该季度菜鸟在以色列新建自动化分拨中心，并在近期正式投入使用，使得菜鸟自营的海外分拨中心总数增至10个。同时，菜鸟继续推进海外本地化物流配送能力建设，在欧洲投入的智能快递柜已超7700组。

为更好助力国货出海，菜鸟在一年内深耕20个核心跨境电商产业带，聚合海运、空运、陆运等物流资源和海外物流仓储网络建设，点对点服务上百家跨境电商企业。

推动“”全面铺开

在此前的2022菜鸟开放周上，菜鸟CEO万霖表示，今年菜鸟将重点做好、特色行业供应链、国货出海、科技下乡出海等工作。“以多种方式”是菜鸟今年重要的工作之一。

据悉，菜鸟正在力推“”全面铺开。此前，自营的菜鸟直送上门一直服务于天猫超市订单。该季度，菜鸟直送开始为天猫提供，目前已接入80%的菜鸟保税仓，实现。

在末端100米，通过加盟式的菜鸟驿站。目前，菜鸟驿站联合天猫、淘宝推出的已覆盖200多个城市，快可实现当日选、当日送。该季度，约70%的菜鸟驿站能为消费者提供服务。

此外，菜鸟在该季度还推出了新的方式：通过申通快递（002468）、菜鸟驿站、菜鸟直送等，让消费者在淘宝下单时，就可提前选择，且不产生额外费用。目前，该服务已在杭州、西安、嘉兴等城市进行试点，重点城市试点以来的率已是业内领先。

菜鸟供应链还在帮助品牌商家送货到线下商超、商圈专柜、经销商仓库，形成to B和to C一体化的'供应链。

在特色行业供应链方面，菜鸟将围绕家装、重货、冷链、大家电、快消、美妆等行业升级服务。万霖表示，为帮助品牌商家提升应对复杂环境的供应链能力，菜鸟将加大投入，根据不同品牌所处行业的特点，打造针对性特色解决方案。

与此同时，空海铁陆全方位搭建全球干线网络，并在部分和地区搭建本地配送网络也是菜鸟重点布局方向。

阿里巴巴菜鸟外部收入占比上升，达70%2

8月4日晚间，阿里巴巴公布了2023财年季度（即自然年2022年第二季度）业绩。该季度，阿里巴巴实现营收2055.6亿元，同比保持稳定；非美国通用会计准则下净利润为302.52亿元，同比下降30%，无论是营收还是净利润表现均高于市场预期。

阿里巴巴董事会兼首席执行官张勇表示：“过去一个季度，我们积极应对宏观环境的种种变化，通过持续加强为客户创造价值的能力，始终聚焦长期战略。虽然我们的业务在四、五月份增速相对放缓，但进入六月份已经看到向好迹象。基于我们拥有的高质量消费群体，以及满足客户不同需求的多元化业务所呈现出的韧性，我们对未来长期增长充满信心。”

和合首创（）执行董事陈达对 记者表示，“阿里的财报表现略微超出了市场预期，并且其货化率开始降低，我的理解是为了多支持平台上的商家，增加平台的整体竞争力，这也凸显了电商之间竞争的激烈。”

6月份加快复苏

从财报可以发现，复苏成了阿里巴巴各项业务的。

比如，阿里巴巴在财报中首次披露了天猫618的情况，6月份，淘宝天猫线上实物商品GMV增长逐步恢复，天猫618支付GMV实现同比正增长。截至2022年6月30日止的12个月，超1.23亿消费者在淘宝天猫年度消费超10000元，跨年活跃率约98%。

本地生活服务板块表现也在持续改善，到6月份，整个板块GMV已恢复正增长。其中，高德在6月份日均活跃用户创下了超1.2亿的新高。阿里云方面，该季度，抵消跨分部交易后阿里云的收入同比增加10%，经调整EBITA连续七个季度实现盈利，反映了非互联网行业客户的增长复苏。

“虽然云计算板块增长不如预期，但主要是由于‘高质量增长’的战略，需要持续投入核心技术研发，并且业务上向生态让利，‘伙伴优先’。”陈达分析称。

阿里巴巴也在财报中表示，阿里云虽然短期收入增速减缓，但各行各业走向全面数字化是长期趋势，发展前景广阔。随着“云钉一体”持续推进，钉钉上生态伙伴总数超过4000家，覆盖20多个国民经济行业。

在商业板块，6月份，Lazada在的订单实现10%的同比增长，Trendyol订单同比增长46%。批发商业继续帮助中小商家出海，季度完成的交易额同比增长16%。

阿里巴巴财报显示，为了更好应对外部不确定性，本季度，通过持续改善运营效率与优化成本结构，淘特、Lazada亏损同比及环比均有所收窄，淘菜菜亏损环比大幅收窄，淘宝和淘特上的M2C（源头直供模式）商品的支付GMV同比增长超过40%，淘菜菜GMV也增长迅速，同比超200%。此外，优酷连续五个季度实现亏损同比收窄，饿了么单位经济效益持续改善。

以生态建设为重

7月26日，阿里巴巴申请在和纽约双重主要上市，并发布了2022财年年报。彼时，张勇表示，面对不确定性，阿里巴巴的应对之道是“坚定信心、积极应变和做好自己”。

从2023财年一季报也可以看到，阿里巴巴探索消费领域和云计算领域的全球化方向非常明确。本季度，聚焦消费领域全球化的商业板块收入同比增长2%，阿里云已在全球28个地域运营85个可用区。菜鸟海外分拨中心达到10个，进一步构建端到端的物流能力。

6月份，阿里云发布一款自主研发、专为新型云数据中心设计的专用处理器CIPU，连同飞天云作系统一起，有望成为下一代云计算基础设施的核心。

财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端表示，阿里云在技术路径和市场规模层面的竞争力与我国企业数字化转型的普遍需求有机融合，将云端赋能能力从技术端、产品端、数据端拓展至生态端，带动众多中小微企业数字化时代的业务创新与产业集群化升级，这方面的业务链条延伸和市场盘子扩张仍有较大潜力空间，长期看，这也是支撑阿里未来价值的一个重要维度。

浙江财经大学经济学院副金星表示，近几年，阿里平台的年度活跃用户一直在高位运行，ARPU（每用户平均收入）自去年三季度开始逆势提速增长，这两个数据表明作为一个进入成熟期的平台，其网络效应已从原有的快速增量向着高质量增长转型。

陈达也表示，总体而言，阿里还是以生态建设为重，策略上并不激进，以这个财报静态来看，其估值对于投资者而言仍然很有吸引力。

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8月4日，阿里巴巴发布2023财年财季（2022年第二季度）报告。该财季，阿里巴巴实现营收2055.55亿元，上年同期为2057.4亿元，同比微降；经调整EBITA为344.19亿元，同比下降18%；归属于普通股股东的净利润为227.39亿元，同比下降50%；非公认会计准则净利润为302.52亿元，同比下降30%。

阿里巴巴董事会兼首席执行官张勇表示，虽然我们的业务在4、5月增速相对放缓，但进入6月已经看到向好迹象。基于我们拥有的高质量消费群体，以及满足客户不同需求的多元化业务所呈现出的韧性，我们对未来长期增长充满信心。

看到复苏信号

财报显示，该季度，阿里巴巴商业业务收入达1419.35亿元，同比下滑1%。其中，来自零售商业的收入为1369.77亿元，同比下滑2%。

零售商业业务项下的直营及其他收入为647.14亿元，同比增长8%，该增长主要由盒马及阿里健康的直营业务的收入增长所贡献；批发商业收入为49.58亿元，同比增长26%，增长主要来自新免税批发业务和提供予付费会员的增值服务收入上升。

阿里巴巴的商业分部业务主要包括淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、盒马、天猫超市、高鑫零售、天猫及阿里健康等零售商业业务，以及1688等批发商业业务。

阿里巴巴表示，4、5月份，导致各地出现不同程度的供应链和物流中断。5月下旬起，随着物流运力正常化，平台与商家共同看到复苏信号，淘宝天猫线上实物商品GMV增长逐步恢复，天猫618支付GMV实现同比正增长。

财报显示，截至2022年6月30日止的12个月，超1.23亿消费者在淘宝天猫年度消费超1万元，跨年活跃率约为98%。截至2022年6月30日，平台拥有0万名88VIP会员，每名会员的年平均消费额超过5.7万元。

此外，该季度淘特和淘菜菜作为新兴业务也在持续取得进展。财报披露，该季度，淘宝和淘特上的M2C（源头直供模式）商品的支付GMV同比增长超过40%，淘特通过优化用户获取的投入，以及提高活跃消费者的平均消费，促使亏损同比及环比均大幅收窄。淘菜菜GMV也增长迅速，同比超过200%，亏损相较去年同一季度适度增加，环比则大幅收窄。

阿里巴巴介绍，随着影响缓解，本地生活服务板块每月表现持续改善，到6月整个板块GMV实现正增长。该季度，阿里巴巴本地生活服务业务取得收入106.32亿元，同比增长5%。

坚定聚焦三大战略

2022年初，阿里巴巴进一步明确了三大战略——消费、云计算和全球化。阿里巴巴表示，面对短期挑战，将继续聚焦三大核心业务战略，为健康、可持续的长期发展进一步夯实基础。

在消费方面，阿里巴巴表示，已提前2年完成了服务国内10亿消费者的目标，未来将用矩阵式多元化增长服务消费者多元需求，聚焦低渗透率行业机会，继续增加超10亿消费者的总钱包份额。在云计算方面，阿里巴巴表示，各行各业走向全面数字化是长期趋势，阿里巴巴将持续投入技术研发。

今年6月，阿里云发布一款专为新型云数据中心设计的专用处理器CIPU，连同飞天云作系统一起，打造下一代云计算基础设施的核心部件。全球化方面，阿里巴巴主要探索消费领域和云计算领域的全球化。财报介绍，阿里云已在全球28个地域运营85个可用区；菜鸟海外分拨中心达到10个，进一步构建端到端的物流能力。

财报数据显示，在云计算业务上，在抵消跨分部交易后，该季度阿里巴巴云计算板块实现收入达176.85亿元，同比增长10%，经调整EBITA连续七个季度实现盈利。阿里巴巴表示，云业务收入同比增长反映了非互联网行业客户的增长复苏。财报显示，该季度，来自非互联网行业客户收入占抵消跨分部交易的影响后阿里云总收入的53%，较去年同期增加超过5个百分点。

阿里巴巴的商业板块也见证着全球商业的温和复苏。该季度，阿里巴巴商业业务收入达154.51亿元，同比增长2%。其中，零售商业方面，Lazada在的订单实现10%的同比增长，Trendyol订单同比增长46%；批发商业方面，季度完成交易额同比增长16%。

湖南卫视跨年演唱会拼多多红包怎么领

打开拼多多，直接摇一摇。

根据拼多多与湖南卫视公布，跨年夜当天，拼多多将协同湖南卫视共同举办《跨年演唱会》，此次跨年晚会期内，用户只要打开拼多多app，直接摇一摇，就可以参与活动，瓜分100亿份红包，免费领取超级。

拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品，专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月。

湖南卫视跨年晚会,拼多多摇一摇是真的吗

是真实的。

拼多多是湖南卫视跨年晚会的冠名商，所以这个摇一摇红包是真的，但是能摇到的红包是比较有限的，有些红包是需要助力或者跟朋友面对面去摇才能达到一定的额度，而且有一部分红包是优惠券，是需要购买商品时进行抵扣的，大部分的红包都是以的方式发送到多多钱包的，有部分款项是以微信的方式发到微信账户里面的。

拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品，专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。

目前的社交电商有哪些类型？

一、导购型：

搭建一个社交电商的购物平台，然后再找网红跟大V去消费者购物，更好的吸引到消费者，间接的提升用户的信任跟黏性。

二、拼购型：

利用低价的拼团活动来吸引用户，利用像微信这样的社交平台来快速的拉拢很多的用户，然后用一个很低的门槛用户去消费，比如拼多多就是这样的。

三、社群型：

先找到有共同爱好的群体，然后利用社群的内容来找到他们需要的痛点，再吸引他们去购买，然后再服务跟维护他们以得到更大的留存度。

四、微商型：

利用供应to渠道to消费者的一个形式，给有能卖出货物能力的去提供货物的分销，以更好的完成一个商品的销售。

五、社交+电商平台型：

把社群、拼购跟内容跟结合起来，这个有社交属性跟供应链的一个优势，通过一站式的社交电商来满足用户的一个社交多元化购物需要，比如京东就是这样的。

随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，社交电商也随着诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及，拼多多成功挤下唯品会，上位电商前三强，而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商。广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、、互动、分享这些社交功能。一般来说，社交电商可以分为三种：

导购型社交电商

内容型社交电商

平台型社交电商

所谓移动社交电商，就是基于移动端展开的社交电商。截止到今年，国内的互联网用户数超过8亿人，而移动互联网用户数超过90%，这些用户平均每天花在移动互联网的时间近6小时。移动互联网无疑是商家们的主战场。移动互联网比起PC互联网来说，更具备“端”的特性，也更有利于商家去做客户的数字化和营销的数字化。

社交电商，是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化元素应用于电子商务交易过程的现象，从品牌角度看，社交电商就是通过社交化工具的应用及社交化媒体、网络的合作，完成企业销售、推广和商品的终销售。

社交与电商中可以融合、社区、搜索、点评等形态。目前看来可以分为4种类型：

1、电商主体类

2、社交主体类

3、第三方化电商社区

4、品牌自有电商社交化

社交电商更强调人与人之间的情感交流，双方之间的重点不是买卖关系，是朋友关系，有共同的爱好，希望有共同的体验。社交电商的发展一定是建立在大数据基础上的，化媒体每天产生的海量非结构化数据，是典型的大数据系统，具有极大的商业价值。

目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、分销模式、内容模式。

拼团模式的社交电商典型的就是拼多多，还有苏宁拼购，京东拼购等，通过多人拼团实现营销裂变；

分销模式的典型是云集、贝店等，任何消费者都可以购买资格成为分销员，发展自己的会员，会员消费自己拿佣金；

内容模式的比如小红书、蘑菇街、值得买等，主要通过内容（使用体验）分享消费者产生购买行为。

社交电商发展至今，不少新的社交电商平台都进行了模式融合，也就是内容+拼团+分销。

目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、会员模式、内容模式。拼团模式典型的就是拼多多，会员模式的典型是云集、贝店，内容模式的比如小红书。在找货、验货这一板块六铺做得更为完善，找的物品更有保障，小红书多是种草。

简单的来说就是社区型和综合平台型

社交电商，从字面上理解即可，就是社交与电商的结合，比如早期的微商，而现在的社交电商大概有四种类型——即拼团型、网红直播型、内容型和社区团购型！

社交分享电商模式：拼多多、淘宝特价版、京东拼购、巨柚拼团、六铺

社交内容电商模式：小红书、有车、六铺

社交零售电商模式：蜜芽、有好东西