马云和王健林的“一亿约”，到底是什么？
马云和王健林的“一亿约”，主要是他们之间的一个玩笑。
王健林淘宝电商怎么样_王健林的商城叫什么
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两人堵电商行业在2020年会不会占零售的50％。
我们平常人看起来一亿是个天文数字，而他们看起来就是一百块钱的感觉。
在马云和王健林关于市场占比的约，谁获胜的可能性要大？
我觉得是马云获胜的可能性更大，因为阿里巴巴涉及的产业很多。
我认为马云获胜的可能性比较大，因为支付宝现在用的人很多
达这种传统实体经济的代表要进军网络商务，而网络商务的老大阿里却入局实体经济。
我看好电商，现在的普及度越来越大了，偏远的地区都能覆盖到。
改变市场，改变模式！不能坐观他人追来！即使别人再慢，也比我们不动要快。
的问题，还想坐享其成，在目前看来是已经不可能了，其实线上模式并不一定不适合线下，马云用一个
个人认为两者实力相当难分伯仲，还要等到未来时间到了才可以知道。
马云王健林豪1亿：十年后电商能否取代店铺
王健林透露，他和马云有一个局。 现场王健林就表示，电商再厉害，但像洗澡、捏脚、修耳朵这些业务，电商再厉害，这些也取代不了。我跟马云先生一把：2020年，10年后，如果电商在零售市场，整个大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。那么，十年之后电商能否真的取代店铺，成为消费者的主导呢？对此，腾讯微博中的网友就马云与王健林的豪进行激烈争辩。 支持马云的资深证券投资者侯文宽在腾讯微博中说，我认为马云会赢，因为现在来看一些90后，00后他们的生活习惯已经改变了，他们是未来的主力军，是互联网改变了他们，是马云改变了他们。 也有支持马云的网友认为，这场局不用十年，马云肯定会赢，因为未来是互联网时代。 而支持王健林的正望咨询总裁兼首席分析师吕伯望也在微博分析说，如果是电子商务只是现在的B2C与C2C模式即传统线下零售向网上的单向延伸，电子商务肯定占不了50%，哪怕是30%都已经够多了。 对此网友也称赞认为，电商毕竟吃的不是肥哪块肉,电商占%50很难。高端物业还是主流,不逛街不逛商场很多人会受不了的。 而当天，商业地产联盟副会长兼秘书长王永平也在其腾讯微博上爆料说，在经济年度人物颁奖盛典上,王健林跟马云现场下：10年后，如果电商在整个大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。 今天在南京出席苏宁广场活动时,张近东告诉我,原来还是他前不久与王健林吃饭时鼓动王出来与马云叫板的,苏宁也正悄然大举开发商业地产。局背后，有着苏宁张近东的身影。（文/田野）
国民公公王健林的“互联网+”图谋：要么倒下要么转型！
这是一个疯狂的时代，
这是一个的时代，
实体零售被淘宝了，
传统家电销售被京东了，
诺基亚被苹果了，
短信被腾讯微信了，
银行业务被互联网金融了，
仿佛一夜之间,
传统行业被互联网挨个单挑……
曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、
要么转型，
这个世界不再有永恒的。
互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并。像万达、恒大、苏宁、国美、格力、海尔这样的传统巨头，他们的互联网化发展路径怎样？这些“尾大不掉”的传统巨头能否成功转型并互联网？
成立时间：1988年
：王健林
发迹之初：大连西岗区住宅开发公司
万达商业（港股）、
万达院线（A股）、
AMC院线公司（美股）、
万达酒店发展（港股）；
万达影业、
万达体育、
万达电商、
万达旅业、
万达金融。
地域性公司→全国性公司、
住宅地产→商业地产、
商业不动产→综合性企业、
重资产→轻资产（化）
从重资产到轻资产、
从电商到金融，从影视到体育，
从旅游到儿童娱乐
天生互联网基因：“国民老公”王思聪，投资、创业、网红，身上互联网化因子堪比整个万达
“国民老公”王思聪，
投资、创业、网红，
身上互联网化因子堪比整个万达
万达互联网+指数：
★★★★☆
作为这个老牌商业地产巨头，成立于1988年的万达，已屹立28年，如果按照人的一生来评定，那就是马上要步入而立之年。依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。
从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。万达的新转型目标——“2211战略”。就是到2020年，做到企业资产2000亿美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。那么，这第四次的转型目标的实现，互联网+是绕不开并影响全局的关键，连王健林自己都说：“线上往线下走不容易，线下往线上走也不容易，但难的是线下……它是体力活……互联网一定要和实体结合，所谓互联网+。”
商业地产目前正处于转型创新的关键时期，前有宏观经济下行、消费市场分流，后有商业地产泡沫化、同质化、边缘化、去库存化，寻求互联网转型已是大势所趋。商业地产龙头万达拥抱互联网的速度凶猛迅疾，体系下各条业务渠道都在积极探索与互联网的结合。
2016年万达直接将商业地产的收入从1640亿降至1000亿，这场-640亿的革命，将引起一系列多米诺骨牌效应，“一个万达万达的历程”。
与购物中心做联合体，2015年全年万达广场到店访问人次近20亿，预计在2020年要做到超100亿人次；与苏宁云商做联合体，苏宁云店首批将进驻40多个万达广场，万达百货逐渐升级转型为O2O商业，开启线上线下商业全国大布局；与万科做联合体，未来“二万联手”主要会通过联合拿地、合作开发的形式进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补。
万达宣称，未来的商业运营是基于信息化的，拥有建设在大数据平台上的四大平台：会员管理平台、积分联盟、智能支付、营销运营平台。目前万达已进驻国内26个省、89个城市，5000个品牌在跟随万达，133座购物中心，2万个商铺，20亿的客流量，年销售1500亿元。2015年，万达在成都投资100亿元建成了一个云计算中心（主要为未来电商服务），目前已经开始计算分析133个万达广场的客流是怎么运营的。
王健林称，过去万达成功靠的是城市综合体，通过公寓、商铺等销售产生的流来持有万达广场，这是重资产模式。现在万达要转型轻资产，万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务都由万达自己做，使用万达品牌，但所有投资由别人出，资产归投资方。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。一句话概括，这就是一个万达万达的过程。
互联网+商业：从万汇网到非凡网，估值30亿美元的万达电商并非一无是处啦
近几年，人力和租赁成本压力、电商冲击、新型商业、大品牌收缩战线等，都成为实体零售业生存难以为继的诱因。实体零售商的日子难过，靠实体零售商租金和客流卖房子的万达商业地产自然是唇亡齿寒；王健林早就意识到万达“以售养租”的传统商业地产模式难以为继，必须转型。
于是2012年初，万达高调宣布进军电商！
王健林曾表示，要用3年左右时间找到万达电商的盈利模式或者方向，还需要一个变数。于是变数来了，2014年8月29日，万达（70%股权）、腾讯（15%股权）、百度（15%股权）宣布在注册成立万达电商，注册资金50亿元，扬言5年投资200亿元，建全球O2O电商公司。至此，万达电商再一次“满血复活”，首富的霸气逆袭，再一次将凡夫俗子虐成渣渣。历时近7个月，万达电商平台“飞凡网”于2015年3月28日正式上线试运营。
在2015年底的一次媒体专访中，王健林这样总结万达电商：“打个80分吧，经过了左突右突，现在找到大家公认的解决方向。将来我们公司主要是卖钱，不是卖货，卖理财产品，和银行机构合作等。我们2016年3月底要完成技术研发，6月底完成商业模式试验。”
互联网+文化：影视、体育、旅游、儿童娱乐四大控股，一个庞大的全球性文娱帝国
万达文化包括影视、体育、旅游、儿童娱乐四大板块，在2015年总收入512.8亿，同比增长45.7%。万达在文化领域的布局，典型的特征就是全世界范围的买买买，通过一系列投资收购迅速打通全产业链，终建立一个全球性的文娱帝国。
有媒体人认为：“坐拥全国100多座万达广场，50多家五星级酒店、150多家五星级影院的万达，完全有资格坐等急着从线上走向线下的阿里、京东们的投怀送抱，只需对他们提出各种条件，然后等着股权或补贴。”南征北战多年并且已开启化征程，等不是首富王健林的风格！
万达的企业棋盘是这样的，在当下消费升级大背景下，体育、旅游、娱乐、商场消费、金融等，统统都是万达控制的有价值手段。王健林想在2018年完成万达现在进行的第四次转型，彼时万达旗下的影视、体育、金融等公司全部上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业，资产价值和市场价值同在世界品牌之列。所以这个转型对万达来说是深刻也有挑战的一次，抛弃原来钱的模式，一个用万达干掉万达的壮举。
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王健林和马云，你觉得谁更厉害？
论贡献度，是马云。马云也救活了我浙江的很多中小型的民营，原先这些中小企业没有网络的时候，供货渠道都是很单一的。现在有了，很多企业都得到了蓬勃发展。工作岗位也增加了很多。
到目前为止，马云的赚钱能力还是比王健林略胜一筹的。但是未来究竟是电商更为有“钱途”，还是王健林盘的实体经济更胜一筹谁也不能下定论呢。早在去年王健林参加某采访节目时，就曾爆出雷人语句称“先定一个能达到的小目标，比如我先挣它一个亿”。那么王健林口中的这一小目标要多久能实现呢？根据大体估算，王健林的资产是313亿美元，按照今日汇率是1:6.893计算，王健林的财富为2158亿。
对贡献：马云。开辟了一个时代，淘宝网也帮助了很多想创业的人转到了钱。王健林是帮助了一大批想炒房的人赚到了钱。而且马云让的快递业 中小民营企业 物流运输业 还有很多想创业的人都得到了蓬勃发展。外国人评的新四大发明、支付宝、、共享单车、高铁，其中两个跟马云有关。
赚钱能力：马云。传统房地产市场确实很赚钱，但是论长远来看，马云的蚂蚁金服和阿里巴巴将来确实要比传统市场挣钱的多，搞金融的比房地产市场赚钱，不信的话请参考欧洲和北美的那些大资本家都是喜欢搞金融，毛利高，还不累。比如摩根家族 罗斯柴尔德家族。。
马云吧。那么设王健林从1990年开始赚钱的话，他用了28年时间挣到这么多钱——那他挣一亿需要多久？大概就是一天挣2000万，5天挣一个亿，实现一个小目标——不过，这还是在不考虑万达负债4200多亿元的情况。那么坐拥龙头电商平台阿里的马云又花多长时间挣够一个亿呢？资料显示，马云现在的财富是283亿美元，折合1950亿。而阿里成立于1999年3月，马云赚钱已经有18个年头了，他大概一天赚3000万，也就是3.5天赚一个亿。
马云的阿里巴巴，涉及的层面非常的广，马云把阿里巴巴做成了一个互联网帝国，可以说，如果互联网也可以成为一个小型的的话，那么马云就是把互联网，建立成了一个，里面有各行各业在网络里面扮演的东西和地位！马云也成功的实现了足不出户就能够买衣服，买东西，点餐，吃饭之类的一系列事情，就连交易，都被马云渐渐地变成了数字化，不再是交易，而是数字化的交易，想要买个什么东西，只要输入几个数字，就能够买到自己想要的，钱财也慢慢的变得越来越不值钱，原本几百块的东西，现在已经变成了几千块！
马云给大家带来的，数字化的，网络的时代，马云成功的推进了的发展，也成功的让更上了一层楼，马云为这个付出的东西，给起到了很大的作用，所以说，马云才能够拥有现在的地位，马云现在的地位，都是用阿里巴巴换来的，而马云的贡献，也是不可估量的！
唱歌：王健林。唱歌方面大家都在网上听过，王健林确实唱的比马云好口才：马云。当过老师的，这口才确实要好很多，我也听过马云和王健林的演讲，马云要牛的多。 思维敏捷度：马云。马云演讲与记者和主持人对话，可以看得出这人脑子精的思维敏捷度很好。
没有可比性，一个只是盖房子的，赚了很多钱也欠了很多钱的老板，而马云是一个改变生活方式的人