为什么电商越做越难了做电商为什么这么累

为什么电商，微商，淘宝越来越难做

我就是做电商的，我有资格回答这个问题！

为什么电商越做越难了做电商为什么这么累

大致回答一下为什么电商越来越难做！

:首先做电商的人越来越多，供大于求这个规律永远实用于经商，当卖家越来越多的时候，那么同行白热化竞争就，必然！

第二:做过电商的人都知道，刚开始做淘宝是不是不需要投入什么钱，只要把产品挂在网上，基本就能销售出去。那么那个时代已经过去。

那么到了现在淘宝天猫等竞争已经到了极度白热化的程度，卖家要投入大把大把的推广费，

比如:直通车、刷评价……以及各种推广。这些都是高额费用。在此就不一而足。

因此，导致现在电商越来越难做就在于此。麻烦采纳一下。

“击败”实体店后，电商处境反而变得越来越难，背后原因是什么？

现在电商是鱼龙混杂的，一些产品的质量不是特别的好，很多消费者的权益是得不到保障的，这样的话处境是比较难的。

其实是因为现在电商发展已经到达了一个的饱和的状态，而且已经处于瓶颈期了。想要有更好的突破确实是非常难的。

主要是因为大家都不太信任电商卖出的产品了。而且通过电商买到虚产品的也不计其数。

为什么越来越多的人说淘宝，京东，拼多多等传统电商越来越难做？

虽然现在有越来越多的人说淘宝京东等平台越来越难做，但不能否认还是有很多人在这些平台活的很滋润，不管之前，现在，或者未来，这些人都是存在的。可能这些人看到我们这个文章标题的时候，偷偷地乐着呢，然后和我们一起说，电商是不好做了，快撤吧（玩笑）

从客观因素上说，现在电商平台越来越饱和，的确没有之前好做了，我主要从四个方面给大家分享下。

个：平台的内部原因

1. 现在不管是淘宝，京东或者是拼多多，它的平台规则，机制，搜索机制肯定是在不断变化的，目的就是把秀的商家给搜索的消费者，让消费者能在短的时间找到自己想要的产品。平台的规则，机制在变，那还有很多商家抱着几年前的运营在经营店铺，心里还碎碎念叨，怎么淘宝给到的流量越来越少了。就像做自媒体一样，靠搬运来获取平台收益（几年前的），那平台慢慢的不给你，不给你流量，没流量没播放就没有收益，没有收益慢慢的你自己都做不下去了。这也就是很多做了几年电商的人抱怨电商越来越不好做的原因，时代在变，平台在变，你不改变你就会被淘汰。

2. 即使很多人说电商越来越难做，但每年仍然有大批的创业者涌入电商行业，这就导致了平台内部同质化产品，竞争压力大，获取流量成本越来越高，入不敷出，慢慢的一批人就做不下去了。

第二个：平台外部的原因

1.13年的时候我网上买东西只会去淘宝，后来也会去京东看看，在后来买特殊产品还会去垂直电商平台看看，到现在有时还会去拼多多上看看，未来可能还会出现A平台，B平台。这个就是多平台的突起，把消费者流量分散，不再单纯的只能去一个平台购物。

2.消费升级，购物方式的转变，随着现在短视频越来越火，我们买东西不单单非要去电商平台上购买了，我们通过快手直播也能买到我们想要产品。

第三个：消费者购买力下降

网上有个段子：猪肉涨了，房租涨了，就工资没涨，现在还是有很大一部分人的工资维持在3-4千的水平，这些收入有只够在一二线城市维持生活的，很少有多余的钱让自己去大手大脚，而且现在房价，物价这么高，很多人穷尽一生，省吃俭用才能在二三线城市买一套属于自己的房子。在加上这段时间的影响，很多人没有收入或者收入减少，不得不降低自己的生活水平，而且对未来不明，我们人又比较喜欢把钱攒在手里的（不知道会不会被和谐），这就导致了的消费水平在下降。

第四个：个人原因

这个也是我认为比较重要的原因，上面的原因对每个人都是客观存在的，那为什么在这样的条件下，还是有很多人能赚到钱，活的风生水起？有句话说得好：我是一切的根源，你有没有在为自己赚钱的同时去优化自己的产品，提升自己的服务，去真真正正的解决消费者的需求，很多人还抱着自己的嘿科技，自己的篇门，以为学会一招就走天下。现在的电商平台运营只是锦上添花，如果你的产品，你的服务，你的快递等等满足不了消费者，那你只能被淘汰。

以上是自己个人的一点拙见，大家有不同的看法可以在评论区留言讨论。

跨境电商越来越难做？

整个跨境电商行业当前正处于强大竞争压力环境下，这种压力来源是多方面的。

1、目的地国政策，比如的VAT等，对于卖家的要求越来越严，门槛就会更高，并且运营起来也会更加艰难，

2、关税，相信做美国站的卖家深有体会，关税直接降低了卖家品类的影响力。

3、平台政策，由于平台政策的影响，海外仓的使用率越来越高，但是对于初创卖家来说，费用实在是太高了。

当然还有各个方面的原因，但是总体来说，跨境电商会越来越难做，做起来也不是那么容易了，但是也并不是不能做，相反，也有很多的卖家在这种竞争环境下不断做大，因为整个跨境电商的体量是非常大的。

为什么有人说电商越来越难做？

现在做电商难主要是花钱多投入大，收益不一定成正比！主原因:

一、网店推广广告费成本高！现在流量碎片化，获取流量成本越来越高！各平台间竞争大，必定推高流量成本！

二、搭建团队开支大！现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站就可以成交！而是要整个运营团队，供应链团队搭建等都需要人才，金钱开支！不再是以前一两个人随便做了！

三、流量红利己到天花板！做电商的人，同质化，很难突围！

这个问题！早晚都会出现电商难做的事情，好像我现在也不想了，买到的东西很烦人的。买真价实的东西，这个商家我就保存，还会在买，遇上的就删除了，这两年都是实体店买的多一些，还是觉得实体店好点，虽然有点贵，能看到真啊！

大家都说实体店难做，现在也做电商难做。根本的原因是：找到好产品真的很难，其次是获取流量成本越来越高。

不过，就现实情况来看，其实电商实体不能偏废，两条腿走路不是更平稳吗！

电商的优势在于:海量的商品集中在一起，便于消费者比价选择，从中挑选出适合自己的商品。

而且，电商平台的销售方式多属于集中广告轰炸+优惠+物美价廉，能够满足现在的消费者的既要求物美又要求价廉的心态。

实体的优势在于:商品直面消费者，消费者可以眼见为实，而不必担心看上宝马买到驴。

实体与电商不应该成为宿敌，应该互为补充。实体发挥实体的长处，电商发挥电商的长处。

在电商活跃，大批电商已经占据了商品流通的半壁江山的今天，注意发展实体有利于增加就业。

说的庸俗一点就是:自己活也得让别人活。那种胜者通吃，唯我独尊的心态应该抛弃了！

就事物发展的规律而言，任何红极一时的东西都会有生命周期。

做电商就是一门生意。做零售电商就是人货场。流量的获取越来越难，成本越来越高，场的多元化等等，确实是一个事实

我列举以下几种可能

1.你可能之前做过，但是没有做成功

2.你见过身边朋友有做成功，也有做失败的

3.你从网上获取的信息都是在宣扬电商不好做

4.投机心里在作祟，试一试，看一看，瞧一瞧，不好做也无所谓

【难做的表现】

1. 行业大佬的加入，比如说零食类，头部有三只松鼠、百草味、良品铺子把控，基础玩家就不要硬碰硬了

2. 已经从野蛮式电商时代转变为精细化电商时代，人人都要学会几招运营的技巧，你成功的概率上才会提高

3. 更依赖于成熟的团队，单兵作战难免势单力薄，一个人做电商你要扮演多个角色：运营//美工/仓库/售后，时间精力撑不住。

【不难做的表现】

1. 个性化需求突出，总有一小部分人的需求，需要有人站出来去满足，而头部大佬往往不太关注这些小群体

2. 平台机会，就是你的机会，你要时刻关注平台的战略方向，比如说淘宝去年推出的淘小铺，虽然有很多人不看好，但是依然有人做的不错

3. 低成本，减少试错的损失，拿3000块开一家淘宝店，和拿50000去开一家小门市，你会怎么选？

产品没有科技含量，没有知识产权，导致低价竞争，后果是利润越来越薄。

电商生意越来越难做了，这一点不可否认，确实如此，主要有以下几个原因。

越来越专业化

现在做电商和前些年做电商的不同就是越来越专业化了，正所谓让专业的人做专业的事，就是这个道理，其实无论什么行业都是这个道理。现在做电商的人或企业，也可以说是什么水平，什么阶段的都有，相比之下，肯定专业性更强一些的团体更占优势一些。不专业的人才会觉得生意越来越难做了。

推广成本越来越高

做电商的朋友可能都有这个体会，以前平台会给新店一些流量，或是参加平台的一些活动也能对销售起一定的帮助。但是，现在获取流量的成本比较高，参加一些活动也有可能无功而返，甚至有的连推广费用都赚不回来。不推广不行，推广了没有效果也不行，都不知道该怎么办了，所以说电商的生意越来越难做了。

用户越来越不稳定

大家可能都感受到了，现在用户获取资源的渠道太多了，可选择性也越来越广，造成忠诚度越来越低。如果我们不在产品品质、价格、服务上寻求突破，生意自然也会越来越难做。

利润下降，反而成本越来越高了

实际上做电商一点不比线下节省人力物力，如果店铺的交易量不足，店面费用、人员费用、推广费用等等这些成本，一般企业是支撑不住的。

在我看来，电商行业也正在进行洗牌，能够掌握优质产品资源，产品利润率足够，花得起宣传和推广费用，又用专业运营团队的企业才会笑到后。反之，你的生意将会越来越难做。

我是“双韵白山印象”，期待大家的关注，我们一起交流与电商方面相关的话题。

现在的生鲜电商生意为何难做？难做在哪里？

现在的生鲜电商生意非常难做，主要是因为生鲜价格本来就非常高，只有在缺少农贸市场的地区才能够获得一定的市场空间，但是如果降低成本的话，那么所获的利润也比较有限，像一些大型的超市就会主动降低生鲜价格，所以生鲜电商本身就并不是有着很高的利润。而且生鲜电商和其他的商品就存在着很大的异性，生鲜电商需要大量的冰以及塑料盒以及纸盒，才能够解决运输的问题，而且生鲜产品品类非常多，季节变化很大，尤其到了夏季之后，一不小心就有可能会导致产品损坏，这个费用都是需要商家来进行承担的，同时包装也在一定程度上会影响生鲜产品的保鲜度，所以就很容易让一些人无法成为真正的回头客。

生鲜电商行业本来就是一个非常复杂的，涉及到的产业链是基为庞大的，其中会涉及到厂家物流等各个方面，如果没有一个系统的生产标准的话和关键点的话，就会导致生鲜行业门槛非常低，让生鲜行业面临着混乱不堪的问题，无法保证售后。那么在这种情况下，客户基本上都是会选择去到线下去购买，而不是选择在电商上购买，徒增麻烦。

其实根据数据来看的话，有非常多的人进入到生鲜电商市场当中，这也意味着生鲜行业的竞争是非常激烈的，市场规模现在已经将近了几万亿，也许在未来生鲜市场规模会进一步的扩大。加上大家的消费观念，也都发生了变化，也让生鲜电商模式成为了现在很多年轻人的方式。

后现在很多消费者还是愿意直接去一些线下来购买更加新鲜的生鲜产品，所以对于这一点也看生鲜市场是否能够采取更加准确的方式来进行改善。

生鲜电商的关键在于保住这个“鲜”字，这就要求企业拥有全产业链的整合能力。而事实上，在运营环节中，成本、仓储、运营、物流、品控、技术投入都是难以降低的必要成本。一款生鲜产品从农户到消费者手中，需要经历无数个环节，走过漫长的链条，其中物流、损耗、包装等环节中的消耗巨大。

首先生鲜与其他产品不一样，生鲜在路上极易损坏以及发霉；很多人在收不满意后又要邮寄回来，此时生鲜在路上已经走了太多的时间，不能二次销售了。