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1、虽然在中运用人才测评技术会增加成本，但从风险控制的角度考虑，测评成本无疑是值得的。
2、所以国内有武汉凯迪电力有限公司在1年内就实施了3次大规模人才测评。
3、人才测评的主要方法是：1 、心理测验心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。
4、这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。
5、通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。
6、2 、面试面试是指在特定的时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。
7、 包括认知测验（成就测验、智力测验、能力测验等）和人格测验（用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等方面的测验）。
8、3、评价中心评价中心技术综合运用了各种测评技术。
9、主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评价。
10、这种方法通常将被试置于一个模拟的工作情境中，采用多种评价技术，观察和评价被试者在这种模拟工作情境中的心理和行为。
11、因此，这种方法有时被称为情境模拟的方法。
12、人才测评常用的方法：人才测评在实际使用中有几4、其他还有很多比较小的人才测评公司、网站提供的测评服务：如智联测评等。
13、个方面：1、员工；2、员工考核、培训；3、内部员工选拔、晋升等。
14、现在企业选用人才测评工具，都是在线的无纸化的测评工具，企业可以自行开发，也可以直接购买软件工具，各有利弊，开发企业文化可以融入进去，但是开发时间长，建议购买能自定义的软件工具，人才管理涉及到多个方面，购买一个全面的系统，避免由于多系统造成的管理混乱，标准不统一。
15、北森，人才测评和一体化人才管理做很专业。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。