封城了电商怎么办(封城了电商怎么办呢)


近这几年有好多人从国内电商转到了跨境电商,有知道是怎么做的吗?

开始做跨境电商大概有以下几步:

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注册公司、申请相关证照的费用;

建立网站、购买域名、等相关费用;

产品采购成本;

物流、海外仓储等物流费用;

广告宣传、促销费用。

做跨境电商的人越来越多了,如果前期资金没有那么多,可以走自发货小包形式,不用囤货,有买家下单一件再发货一件,这样减少了资金的积压,也可以看看哪个品卖的比较好。

还有很重要的一点,在选择物流商时,一定要选择合规合法的物流公司,走合规合法的渠道,如果你做的是日本站的话,可以选择新航道物流,公司专做日本线,空运小包14.9每票全包发日本,不仅价格实惠,时效更快捷。

电商冲击实体大量失业生活怎么办?

电商冲击实体店铺这个观念有一定的问题。我并不是否认电商的出现,对于实体店铺生存空间的挤压。但是一个行业没有消防只会是被替代,实体店铺是否站在了这个拐点上,需要很多从业者重新考虑。

作为实体店铺经营者,现在应该考虑的是如何转型和适应潮流,而不是感叹谁动了我的奶酪,在这里怨天尤人等待生存空间消失。

电商挤压实体店铺的生存空间,这是事实,也是科学技术以及经营观念出现升级之后必然的趋势。但是目前电商也已经发展到了一个瓶颈,因为受限于经营理念和技术发展,电商尚未完全替代实体店铺,实体店铺仍然有自己的服务和体验优势来与电商抗衡,目前是一个实体店铺与电商并存的情况,并且将继续维持下去。

然而随着时间推移,电商逐步替代实体店铺是必然的趋势,所以作为实体店铺经营者而言,现在必须考虑的是三种策略。是增加自己作为实体店铺的优势,在服务和体验上下功夫制衡电商。第二是在实体店铺内要做到更好,在身后有老虎的时候,你不需要跑赢老虎,但一定要跑赢同伴。第三是要顺应这个趋势,逐渐将自己转型为实体店铺和电商相结合的形势在趋势中获得自己的那一份利润。

时代是不停变化的,实体店铺的形势已经维持了几千年,不可能永远不变,与其在这里担心不如行动起来改变。

为什么都说电商运营难,该怎么办?

首先,确定基本的商务平台。商务平台可以是的,也可以是多个平台,[1]但是每个平台的销售模式和运营方式也都不同,所以在开始运营工作前需要了解各大电商平台的特点,确定之后自身产品在哪个平台进行业务拓展。荷塘月色商家其次,明确自身的产品特色,对产品进行定位。电商运营带给企业的利益大家是有目共睹的,所以电商运营的行业竞争也越来越厉害,电商运营是否成功的关键百分之八十都在产品上。所以在运营工作正式开始前,一定要明确自身的产品特色,对产品进行明确的定位。然后,结合所在平台的特色对产品进行包装、宣传和推广。明确完自身产品的特色后这一步就不算困难,其中这一步的包装。宣传和推广包含的不仅仅是产品、等,还包含产品的广告词撰写、产品的设定,以及数据的分析、客户分析、店铺或产品引流等等。后,做好客户和产品的维护。这一部分包含新老顾客的维护,还有产品的研发和改造。

期间,生意不好做,怎么办?

生意不好做的根本原因,与没多大关系,我认为主要有5点,这5点会对生意产生长期地影响。

的时候,全国很多地方都封城了,连物流业也受到影响,不论实体还是电商,大家都不好做。

如没有,生意也不会好做到哪儿去,我认为不好做的原因有以下5点。

一,时代不同了。

在几十年前,商品是供不应求的,人们买东西还要凭票、指标或者条子才可以买。现在是产品过剩,同质化,只要有钱就可以买到你想要的商品。

再加上改革开放,国外商品也大量进入国内,全世界的同行(含国内)都在和你争市场。

某些商品由于品质、上的原因,或者消费者个人喜好原因,很多人选择买国外品牌,就导致我们有很多的国内企业,生意不好做。

发展到这一步,谁也改变不了,现在已经不是闭着眼睛就能挣钱的年代了,做好迎接更激烈竞争的准备吧!

二,消费习惯地改变。

在网上买东西方便,而且品类更丰富,如果去线下买的话,一个店里就那么有限的几十种,商场、超市也放不下多少。

满足不了人们货比多家的心理,除非在线下多跑几家店。

线上买东西还能比对价格,而线下是砍价,争得面红耳赤还不一定能砍下几毛钱来。

在期间,物流快递受影响了一小段时间,网上买不了别的商品,但是,米面粮油、果蔬等生活必需品可以在网上买。

连附近的菜市场都不用去,顶多走到小区门口就能拿到,这就是懒人经济的体现。

怎么让人在懒的同时,又享受到各种服务,那人们就愿意在你那儿下单。

现在的年轻人逛街,不是为了买东西,更多是为了散心、玩、找浪漫,为了买东西上街,和上街闲逛的时候顺便买点东西是不同的。

这对实体有很大影响,我们可以说电商对实体造成了冲击,但不能说电商“毁”了实体、“搞垮”了实体。

时代一直在变,这个世界永恒不变的主题就是变化,跟不上时代的人,把归咎到必然会出现的某种新事物上,是有失偏颇的。

三,生活压力大,穷人多。

不管谁,他肯定都有这样的想法:完全相同的东西,哪里便宜就去哪里买。

线下的实体店,比如超市,做个活动,只便宜几毛、一两块钱,都有一堆人去排队。

现在电商发达了,人们找优惠的想法依然没变。

有些商品相对来说,网上要比实体店价格有优势,所以对一些不是着急用的产品,人们宁可在网上买。

还有就是,以前商家的一些营销策略,或者促销套路,消费者见得太多了,已经失灵了,人们不买账了。

而这些商家却找不到更好的方法顾客消费、扩大市场。

市场会让消费者的消费行为越来越理性,越来越成熟,人们的心理,已经从3岁小孩长大成年了。

所以,物美价廉都要同时满足。

四,竞争加剧。

前面说国外商品进入到国内,这是一方面。

另外一方面是因为网络的发展,人们被教育(或者说是影响)“给人打工没出路”。而好单位多数人又进不去,因此,很多人都想去做生意。

人们在打工的同时,会用业余时间做一些副业,比如做微商或者做别的,都想要多挣一些钱,干出一番事业,来实现自己的价值。

很多老板可能想不到,自己的员工下班后,在帮着公司的竞争对手卖货。

再加上我国鼓励大众创业,办执照很容易,这就导致现在很多人都是老板。

前两年看到过一个数据,平均每10个人里就有一个是老板,现在可能每8个人里就有一个是老板。

你想想这竞争有多厉害。

我想以后做生意的人会越来越多,而且有很多是个体工商户、小微企业,可能一个公司只有一个人、夫妻俩,或者一个公司里只有3个、5个、8个、10几个员工。

这样的小主体企业会越来越多。

既然竞争者这么多,创业者要想把生意做好,我觉得其中有一点很重要,就是创新。

靠抄袭、模仿,或者别人生产什么,你也生产什么,同质化的东西还是会越来越多,但你在生意上投入的资源又没有人家多,生意当然会越来越难做。

做商品的,除了把商品质量做好以外,在包装、宣传、营销上都要有创新。

做服务的,就要完完全全站到一个消费者的角度,去把服务做好,能超出顾客的预期。

除了在商品和服务上有创新外,还要在商业模式上有创新。

五,个人经营能力问题。

经营能力问题,不管在生意好做或者不好做的时候,都存在,生意不好做的时候,更考验这一点。

经营能力涉及的方面比较多,可能是营销策略上的,也可能是企业战略上的,或者企业管理上的。

还有可能是老板地认知、格局问题。

人们都说电商冲击了实体,想一想,在没有电商之前,人们都在做什么呢?

要么做实体,要么给别人打工。

但是电商发展起来之后,有一些人积极拥抱电商,他们从电商中看到了机会,也得到了实惠,逐渐把自己的生意做了起来,他没有因为电商的出现,而让自己垮掉。

我觉得这就是认知问题,也是能力问题。

同样的市场,同样的政策,同样的环境,也都同样面临着各种各样的经营难题,为什么有的人行,而有的人不行呢?

对新生事物的出现认识不够、重视不足,这也是生意越来越难做的原因之一,说到底还是老板的能力问题。

因循守旧、固步自封的人早晚会付出代价。

以上这5个方面会长期影响我们,但不论什么原因,只要思想积极,就总会有解决的办法。

同质化商品和服务多如牛毛的当下,要想脱颖而出,还是那个词——创新。从商品、服务本身创新,从管理、营销、商业模式上创新。

“大众创业,万众创新”这个口号不是随便喊喊的,一定有深意,以后的视频里我再细说。

除了的原因外,今年年后原材料不断上涨,对各行各业的影响也是很大的。主要是以铜为主的原材料出现暴涨的市场行情。让很多的商家措手不及。这也是很多生意感觉到难做的主要原因之一。

1. 原材料上涨,给很多生意人造成资金和库存压力

原材料新的不断上涨,特别是工业品的原材料上涨,造成很多行业的产品价格暴涨。而且未来仍然有不断上涨的趋势。为降低成本,应对市场竞争压力。必须要投入资金,备足一定的库存。这让很多的中小企业面临资金困难。然后波及到一些渠道商,零售商。

2. 产品价格上涨,消费者却很少有回应

在以往的市场,面对很多的产品上涨的趋势,消费者会迅速做出反映,出现囤货,抢购的市场情况。但,今年虽然很多行业的产品涨价,但消费者并没有很大的回应。市场一直处于比较低迷的时期。这样很多囤货的经营者,又在担心未来的价格是否会下滑的风险。

03

线下生意的流量越来越少,线上生意流量越来越贵

今年的生意比较难做,很大一部分是传统行业的线下实体生意。同时,从事线上生意的经营者,也同样反映生意不好做。

1. 线下的生意流量越来越少

今年走访市场,很多的经营者都一致的反映,人怎么越来越少了。特别是北方的县城,乡镇市场量减少的情况更为。以实体店为代表的实体生意,顾客进店率越来越小。同时,即使通过一系列的引流手段,效果也是非常小的。

我们认为主要有两个方面主要的原因。一是北方人口前往南方工业聚集地务工的是非常普遍的。二是很多的人口往城市聚集。小城市往大城市聚集。这也是为什么有些县城的生意也感觉到量较少的原因。

生意难做,更多是从事线下实体生意的。主要难的地方,就是生意的量越来越少。

线下生意难做,流量也出现一直是朝线上聚集的趋势。

2. 线上的生意流量越来越贵

当线下的生意感觉不好做的时候,线上生意同样也有一样的反馈。

今年开始规范部分电商平台,以及反垄断等政策的出台。主要的原因一些电商平台对商家的合作中,出现不公平的合作。对于入住的商家造成很大的经营压力。平台的霸王条款,高抽成,都让很多的商户感觉没有利润,都是替平台打工。

另一个方面,虽然流量越来越朝线上聚集的趋势。但作为线上生意想获取足够的流量,成本越来越高。获取顾客的成本,和产生的利润距越来越小。需要商家不断的出台引流策略,比如,等行为。

04

赚钱的难度越来越大,消费者消费更加理智

生意难做,作为生意人也是消费者。当每个人感觉到赚钱越来越难的时候,消费也会比较理智。也就是我们常说的,不敢乱花钱了。这也是为什么,很多的商家不断的出台市场促销政策。比如,一些在以往传统的购物节,好像消费者都是反应一般。

1. 大宗商品消费迟缓

今年的生意,特别是大宗商品的经营者,感觉非常困难。这也是和消费能力下滑是有一定的影响的。同时,因为年后大宗商品的价格,仍然呈现持续上涨的趋势。很多的消费者处于观望的状态。

2. 生活必需品以线上采购为主,追求性价比

居民生活的必需品,越来越采取线上采购的方式。更多的消费者追求性价比。低价格产品更受消费者欢迎。这也是一些社区团购平台,拼多多等电商平台一直比较火爆的原因。

线上低价采购的趋势,还体现在每年集中在一些电商节采购。比如,11.11,6.18等电商节日。

3.负债者群体呈上涨趋势,对消费能力也会造成一定的影响

由于透支消费的商品增多,以及这两年的影响,造成负债者群体呈现上涨的趋势。这种情况,也一定会对市场购买力造成一定的影响。每月先偿还负债,才能考虑消费问题。

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