创业视点丨如何拯救不断退场的电商和实体店？
经济向市场经济转型，市场经济开始转型也是必然的趋势，现在是实体加虚拟经济，大众创业万众创新，只要找对了平台，选择与良善者为伍与智者同行，才能共同享有改变命运的机会。
怎么在实体与电商找到平衡 怎么在实体与电商找到平衡点呢
怎么在实体与电商找到平衡 怎么在实体与电商找到平衡点呢
时势造英雄
市场有市场的 游戏 规则，经营者有经营者的生存法则，不尊重市场，必将受到市场惩罚！
世界上打败自己的只是自己，现代 只有自己才能够救自己！
互联网进入我国
网络 电商“虚拟经济”，实体店“实体经济”似是而非的理论，，迷乱了我们的心智，绑架了我们的思维。
电商与实体，其实这两者并无区别，包括各品牌商超，他们并不生产什么东西，只是一个交易的场所，也就是市场，在市场上把别人的东西买来卖去，都属于国民经济“第三产业”的服务业。
学习自媒体，网络是工具，而不是世界。
新媒体运营是进入商业化市场，学会生存的一把 “金钥匙” 。
择路而行，顺畅以致远，择善而行，修身以致远……
早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃，一样的早起，命运截然的不同。
择机而动，顺势以致远，这是自然界万物一种生存的本能……
实体店如何应对电商给自己带来的冲击
如何应对：
1.厂企合作生产自有品牌
在电子商务迅速崛起争夺市场份额的同时，为了寻求进一步的发展厂企合作，是实体店未来的销售增长点”。
2.跨业态合作也成为商场留住顾客的方式。
实体店与电商的区别在于体验，为消费者提供吃喝玩乐完善的配套服务，是商场吸引消费者的方式之一。
3.提供额外的服务
面临电子商务的价格优惠，在销售环节的营销上，商场也积极凸现实体店优势，就是服务
在价格上，实体店比不上，但在营销活动中提供增值服务，让消费者享受购物的过程，则是顺应消费者需求后做出的决策。
4. 在实体店享受与电商同样的价格。
在实体店出售打折商品，以低价吸引顾客，，如今很多人在实体店体验之后，回去网上购买同样的产品，如今就可以试用试穿之后，然后直接购买，采取低价的策略来赚取利润。
5. 从售中、售后等方面提供比线上更优质的服务
网上出售的商品比线下低价，但是，顾客无法更加清晰的了解产品的功能等等。销售电子产品，实体店则有专门人员给顾客进行讲解、、教顾客使用等等~售后服务也更加完善，所以，很多人选择从实体店购买而不是网店则是因为服务。
社交电子商务平台应如何平衡企业盈利与客户利益
薄利多销。
具体为：
1.打造个人IP，做社交电商必须创建自己的专属IP，不仅仅是为了分享产品，而是为了实现个人影响价值。社交电商的本质是人与人之间的交流。做社交电子商务不仅仅是分享挣钱，更多的是卖个人IP和影响力。
2.重视个人价值。社交电商不仅要分享产品，还要分享品牌影响力。开展社交电子商务应该具备这些特点，以满足不同客户的需求。不足够的商品折扣，还要有秒杀、分享、抽奖、奖励、还能玩团队有渠道收益。平台的规则是明确的，每个人都是平等的，都是自发分享的的。每个人都喜欢得到奖励。客户更喜欢能够互动和玩的社交电商平台。在互联网时代，只要你做一些有吸引力的事情，你的粉丝就会继续增长。这样的平台是才是能挣钱的平台。
3.打造自己的流量池。要做社交电商，应该定位好的社交圈，形成自己的社交流量池。形成一个良好的社交圈，粉丝也是一个不断积累的过程，有些事情需要反复做。例如如果有些人喜欢播放小视频，您可以圈好这一波粉丝，并通过输出内容更多粉丝。现在自媒体是打造特色社交圈的渠道。
如何将实体店和电商相结合
你好！很高兴回答你的问题。
实体店为主，网店为辅！！
首先，有实体店，可以增加你网店的信用度，客户也会比较安心
其次，网店，可以为实体店做免费的宣传，在网络的大平台下，让更多的用户了解到你的产品的服务及公司信息。
再次，网店产品的价格可以在保本的基础下，略低于实体店，主要是为刚开的网店打出名气和信用，信用高后，再慢慢调整！
基于这种心态，其实电子商务的网店并不难做，难的只是有没有心去坚持，有没有信心去做好，有没有资源去投入。要做好电子商务
，前期的投入是必须的，许多人都看中免费的资源，却没想到太多人免费的资源而导致竞争十分激烈！！
网店必须要有专员负责，除日常维护与更新外，还要主动去查找客户源，比如去阿里巴巴、淘宝找买家！
总而言之，要有适当的投入，有心的关注，高质的信用度，电子商务就已经成功了一大半了！A2:电子商务说的白了就是网店，一般实体店都会选者开一家网店，增加自己的曝光率。
网店是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商，与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。
一般来说，网店人将批发网站所提供的商品等数据放在自己的网店上进行销售，销售出商品后通知批发网站为其代发货。销售商品只从批发网站发出到网店代销人的买家处，网店代销人在该过程中看不见所售商品。网店代销的售后服务也由批发网站行使。
一：选择网店可以避免库存压力，作为一个新手卖家来说，选择网店和实体店是完全不一样的两回事，实体店只要开张，很快就会有顾客上门，网店却不同，开张几个月没有是常有的事，所以如果新手卖家刚开网店时，如果选择自己进货，往往因为没人光顾而无法卖出去，从而造成库存积压。这样一来，卖家不但垫压了资金，还会失去信心。做网店代销的话，就不存在积压产品的情况，你接了单，就报单给供货商，由供货商家代发货。根本不会因为存货压货的问题而烦恼，真正实现了创业
二：选择网店可以大大提升自己的竞争力。如果选择了一家好的公司、大批发商，不但商品种类齐全，而且款式也是丰富多彩，把这么多产品上架到你的网店，和那些自己拿货只有10多件、几十件单一产品的网店相比，你的竞争力自然要强多了。
希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。谢谢！！！
传统零售如何应对电子商务的冲击，它们的均衡点是什么？
应对方法：
1，首先需要更大程度的降低成本，包括房租成本、进货成本、员工成本、税收成本等。
房租成本时主要的，传统零售在选址装修的时候要格外的注意当下成本以及以后续租的成本。
进货成本，传统零售业更要个上游的供应商紧密的合作，通过商业谈判获得更低的进货成本。
员工成本，零售店业主在设定员工岗位的时候进行多方面的分析，将可以兼顾的岗位进行创立融合，在不影响店铺运行的情况下雇佣更少、更优的人，降低员工成本
税收成本，零售店主一般都是小规模纳税人，针对小规模纳税人有一定的优惠政策，零售店业主在纳税缴纳时可以咨询专业的会计事务所，达到降低税收成本的目的。
2，发挥零售店的优势，零售店拥有独特的优势，所以永远不会被电子商务所取代，零售店业主要做的就是尽可能的发挥这些优势。
加强员工培训，员工与顾客真实面对面交流更能够俘获顾客的信任，加强员工的培训，既可以使员工得到成长，增加忠诚度又可以与顾客形成良好的交流，增加成交率与利润
注重客户体验，零售店相比于电子商务的优点就是时时的客户体验。零售店业主通过商品陈设、装修、视觉、音乐等方法提高客户体验度，同时加强员工与顾客的交流，提高人情味。
3，可以与电商结合，借助微信、QQ、贴吧、，多种渠道进行宣传，甚至可以进行一部分的线上销售
平衡点：
零售店受困于各种成本，所以在与电商的竞争中一直处于下风。但是资本是公平的，资本的大量流入电商使得电商的竞争愈加的激烈，点击与流量成本的上升就是电商面临的一大问题。
平衡点就在：点击与流量的成本基本与零售店的成本相持平的时候，零售店与电商的平衡就会到来，电商将在以后的竞争中逐渐丧失优势，实体店会慢慢回暖。
电商的不断发展，实体店应该怎样经营下去？
电商不断发展，实体店应该改革传统的经营模式，线上＋线下共同经营，才会有一个好的收入！
实体店那么也要搞一定的促销活动，也要选择的服务，这样才能够经营下去。
实体店应该更注重服务业的发展，让顾客体会到在网上购物体验不到的优质服务，从而形成实体店的优势，吸引顾客。
我觉得实体店应该有个新的发展思路，做好线上和线下的销售工作会更好。
社交电商如何更好的和实体店融合？
，线上线下打通
通过社交平台，自媒体或者社群，线上会员与线下会员卡打通，实现线上线下相互引流引流、促活和转化，降低运营推广成本，提高会员粘性，提升销售转化。
第二，内容和活动运营
经常有新品或者促销活动，及时发布信息到自媒体，给予会员更多优惠。
第三，数据驱动运营管理
做小而美的店，根据每个月的会员消费数据，决定原材料进货和商品供应，降低sku，提升坪效。
上木木说，让懂品牌的人先富起来！关注并私信我，获得一个品牌问题咨询机会！