电商sku是什么
SKU是指小存货单位。
电商sku是什么?抖店怎么看今天卖了多少钱
电商sku是什么?抖店怎么看今天卖了多少钱
小存货单位,SKU=StockKeepingUnit(库存量单位),即库存进出计量的单位,即库存进出计量的基本单元,可以是以件,盒,托盘等为单位,SKU这是对于大型连锁超市DC(配送中心)物流管理的一个必要的方法。
现在已经被引申为产品统一编号的简称,每种产品均对应有的SKU号,单品,对一种商品而言,当其品牌、型号、配置、等级、花色、包装容量、单位、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性中任一属性与其他商品存在不同时,可称为一个单品。
SKU计算公式:
运营计算公式客单价=实际销售金额/成交总笔数销售完成率=实际销售/目标*100%坪效=某个周期内销售金额/营业面积同比增长=(今年本期销售-去年本期销售)/去年本期销售(时间必须统一环比增长=(本期销售-上期销售)/上期销售(时间必须统一)。
售罄率=累计进货数量/累计出货数量*100%或、累计销售/累计进货数量消化率=某个时段销量/(某个时段销量+期末库存数量)*100%动销率=动销的品种数/仓库总品总数*100%库销比=库存金额/上周销售毛利率=(销售金额-销售成本)/销售金额*100%。
毛利额/销售收入*100%毛利额=销售金额*毛利率或、销售金额-进价成本库存率=期末库存数量/总进货数量*100%日均销量=指定时间段的销量/销售天数库存可周转天数=当前库存数量/日均销量。
抖店怎么看今天卖了多少钱
可以根据以下步骤进行查看:打开小店,点击右上角的统计,就能查看统计订单数量可以直接在APP里面,打开我的作品,然后在里面就可以看到带货视频,点开相应的商品链接,就可以看到商品的销量了,就能知道大约挣了多少钱了。
近日,电商发布《商家违规行为管理规则》之《违规经营跨境及海南免税业务》更新公示通知,新增了“境内商家不得从事海南免税业务”的规定。该规范将于2022年3月31日生效执行。
拼多多商家直播的时候怎么看剩多少库存
查看商品。拼多多商家直播的时候查看商品即可看剩多少库存,拼多多,是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。2021年全年,拼多多年成交额(GMV)为24410亿元专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台,成立于2015年9月,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。
聚水潭怎么看库存
点击页面左侧导航栏内的库存选项即可。
聚水潭商库存如何同步?
在聚水潭的左侧导航栏内有“库存”选贤,点击“库存”,选择“商品库存”,选中之后有同步库存按钮!同步之后即可!
聚水潭出入库作?
1、入库的时候采购那头下推采购单,收到收料通知,到库存这头审核,下推入库单,审核。与采购和财务应付款勾稽。
2、销售出库-发货通知。
3、生产任务单和委外加工-生产领料。
聚水潭
聚水潭成立于2014年,创始人兼CEO骆海东拥有近三十年传统及电商ERP的研发和实施部署经验。
聚水潭创建之初,以电商SaaS ERP切入市场,凭借出色的产品和服务,快速获得市场的肯定。随着客户需求的不断变化,如今聚水潭已经发展成为以SaaS ERP为核心,集多种商家服务为一体的SaaS协同平台。
经过7年多的发展,公司员工从2014年成立之初的9人增加到现在超3500人。聚水潭已在全国设立了超过80个线下服务网点,服务范围覆盖超过350个城镇,为客户提供及时、周到和专业的服务。
如何做好亚马逊物流FBA库存管理?
卖家如何才能更好地管理FBA库存呢?除了及时清理被积压的库存,节省不必要的仓储费,预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。
担心补少怕断货?补多怕积压?
管理库存有技巧!
1.预测日销量
在产品刚上架的时候,我们还不能准确地预估出销量。可以在产品销售一个月后,分析出日销量,得出一个平均值,融入补货计算公式得出补货数量,经过多次补货分析,我们也能知道下次从供应商那里订购多大的量以及频率是怎样的。
2.补货
每个SKU的销量不一样,需要补货的数量及时间也会不一样,可以从产品的销售周期,采购周期,采购在途等维度分析,制定补货。
3.设定与库存值
如果你不明确什么时候是补货的时机,那么不妨给你库存设定一个值,当然不同的产品可能这个值是不一样的,这和销量状况有关。如果你能保证你的库存不低于这个值,那就基本不可能会出现断货的情况;补货不超过库存值,也不担心产生库存积压。
4.采用先进先出售卖方式
很多产品,如果没有及时地卖出去,可能就会过期。再者,仓库里存放的货物都是一个摞一个上面,包装可能被压皱或破碎,如果这样发给用户,很有可能会收到不那么好看的review和feedback。所以说,越老的库存其实卖出去后,相应的风险是非常大的!
5.维护资金链
与供应商保持良好的关系,我们一些爆款产品和工厂供应商那边都是有很长的账期,一定的账期就能够确保我们资金链和供应链的健康,腾挪的空间也就变得很大了。
6.定期检查库存
你可以选择每周或者每月定期对库存进行检查。如果你销售的产品比较多,需要每个月交替统计不同种类的产品。
这样通过人工监测库存的办法进行FBA备货,计算量比较大,需要及时跟踪,少量SKU的情况下可行,多SKU下这种办法比较费时费力,容易出错。卖家借助智能工具-速易特FBA智能补货通过卖家设置的备货天数、在途、销量等度分析,提醒卖家补货时间、补货数量,避免商品滞销或脱销,解决库存问题。
一直以来,库存管理都是店铺运营中非常重要的一环。它影响着整个物流管理体系的正常运行。更好地进行库存管理,是开启大卖之路的关键。
这期视频主要解答关于做亚马逊跨境电商的FBA问题,包括头程物流和亚马逊FBA物流仓储配送,以及解答一些疑问。
我是一家电商企业,有一个库房,想制定安全库存数量,知道每种商品的月平均销售量,安全库存量如何计算?
安全库存的计算公式:
安全存储量=(预计每天或每周的平均耗用量(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存.
供应商之纳期就是订单下了后,货物到你库房的时间。相当于交货期
拼多多买家怎么看商品库存
买家是看不了库存的。
商品库存指一定时点上停留在流通领域内的全部商品。有商品库存和商业部门商品库存两种口径。商品库存是指已经离开生产领域尚未进入消费领域而停留在流通领域内的全部商品 (包括商业库存、生产者库存和储备三部分)。只统计粮食、食用植物油、肥猪、鲜蛋、食糖、棉花、棉布、化纤布等20种主要商品的库存量。商业部门商品库存,是指商业部门已经购进尚未销售、仍掌握其所有权的全部商品。它是商品库存的主要组成部分。主要包括: 存放在商业经营单位的仓库、货场、货柜、货架、橱窗中的商品,挑选、整理、包装中的商品,已计入购进但尚未运到商业单位的在途商品,已发出但尚未办妥银行收款手续,或采取送货制但尚未取得运输凭证的商品寄放他处的商品,如因购货方拒绝承付而暂时寄放在购货方的商品、已办妥加工成品收回手续但仍存放在加工厂的商品委托其他单位代销但尚未售出的商品,代其他单位购进而尚未交付的商品等等。不包括所有权不属商业部门的商品,如已作销售但购货方尚未取走的商品; 代其他部门保管、运输、加工的商品等。商品库存通常是在期末进行统计的,并按存放地点、经济用途、地区、环节等标志进行了分组,以满足深入研究问题的需要。
商品数据分析三个常用指标?
用户行为类指标
用户行为指标是互联网行业和传统行业区别。传统行业,用户行为发生在门店里,极难用数字化手段记录,因此只有在发生交易时,才能记录数据。
传统企业的大部分数据都是交易数据。而互联网行业依托小程序/H5/APP,能记录用户在每个页面的点击,相当于在网上店铺的每一步动作都有记录,因此能分析很多东西。
具体到指标上,可以套用AARRR模型,分模块展开:
拉新:主要用于分析拉新的转化效率与质量。拉新是很多互联网公司重要的任务,拉新成本是很多互联网公司的成本支出,因此拉新关注度极高。
用户活跃类指标:用户活跃类指标是日常关注的重点。活跃用户是一切业务的基础,且活跃行为是可以每日记录的,因此运营/产品部门日常都盯得很紧。
用户留存类指标:留存指标一般和拉新/活跃指标结合起来看。由于留存统计相对滞后(要等XX天才能统计),因此一般是月度复盘/事后分析的时候看的多。
用户转化类指标:用户转化一般指付费行为,这是互联网商业模式变现的重要渠道。看的指标主要围绕有多少人买,买了多少,是否连续购买等展开。这里和传统企业的会员消费分析很像,能衍生出很多子指标。
用户转介绍类指标:用户转介绍行为类型很多,转发内容/转发商品/介绍新用户加入等,都是转介绍行为。因此转介绍行为的定义常常会结合具体的转介绍形态而变化。很少有统一的指标。如果一定要概括的话,可以概括为:
有转介绍行为人数:发生转发内容/转发商品/介绍新用户的用户人数
转介绍行为带来的效果:新注册用户/商品购买/内容阅读等等
除了AARRR以外,还有一类特殊的行为:风险类行为,用于识别用户的危险动作。在不同业务场景,风险定义不同。比如电商场景下、薅羊毛,游戏场景下外挂使用,金融场景下欺诈交易等等。
产品类指标
产品类指标是互联网行业特色。用户在互联网APP/H5/小程序内会使用不同的功能,好用的话会一直用,不好用会中途放弃,这些都能记录数据,从而通过产品分析,不断淘汰没人用的功能,优化有人用的功能,提升效率。
产品分析的常见指标如下:
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注意:产品分析是有级别的,的是对整个APP/H5/小程序的页面/功能做盘点。其次是对某一个具体页面(比如首页、商品详情页、购物车页)或者某一个具体路径(比如从首页的banner位点广告进入商品详情,再选择商品进行交易这样一条路径)进行分析。
细的则是分析某一次改版的,某一个按钮/页面布局调整等等。上边举例的指标更多是对页面/路径分析的指标,其他情况,有空再详细分享。
内容类指标
内容类指标也是互联网行业的特色。互联网上发布的视频/图文,能记录阅读情况。一般内容运营/营销推广/新媒体运营等与内容打交道密切的部门,会很关注这一类指标。
常见的内容指标如下:
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通过这些指标的分析,创作内容的部门,比如:内容运营/新媒体运营,能找到哪些内容阅读高,哪些转发多,从而总结出写文章的套路,提升内容传播范围。利用内容的部门,比如营销推广,能关注哪些内容带来的转化好,从而提高推广效率。
活动类指标
活动类指标,在互联网和传统行业都很常见。相比之传统行业,互联网行业的营销活动密度更高、力度更大,经常是烧钱换增长。因此活动相关指标关注度很高。
常见的活动指标如下:
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通过这些指标的分析,能让负责活动的同事直观看到活动效果,并且在不同类型/不同力度活动进行比较,找到更高效开展活动的方式。
有些活动会包含多个角色,比如拼团活动,会同时有团长/团员两个角色;裂变类活动,有裂变发起人/参与者两个角色。
不同角色的参与条件、达标动作、达标奖励不太一样,因此可以拆分两类群体,分别看活动目标人数/参与人数/达标人数等指标。
商品类指标
商品类指标,在互联网和传统行业都很常见。区别是传统企业大部分是实物商品,互联网则有一堆虚拟商品,比如虚拟货、会员特权、游戏装备、直播打赏等等等。
因此互联网行业的商品管理,有可能比传统行业简单一点,不需要那么焦虑的盯着库存周转指标,生怕在仓库里待久了,货都过期了。
常见的商品指标如下:
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通过这些指标的分析,能让负责商品运营的同事直观看到商品畅销/滞销情况,从而调整商品进销存,避免商品积压/缺货。
注意,虚拟商品原则上是没有库存的(或者说库存想设多少设多少)。但是滥发虚拟商品,又会引发互联网中通货膨胀与商品贬值。比如游戏里稀有皮肤卖的贵,是因为稀有才贵,为了短期收入搞大优惠,一但烂大街,反而大家都不稀罕了。
所以控虚拟商品的库存,不是看商品动销率或者在库时间,而是看GMV整体目标。在达成GMV整体目标情况下,高中低端商品保持一个稳定的库存结构,避免烂大街。
(一)、销售数据之维度
1、商品
商品是零售分析的细维度之一,大部分的指标都依附商品来做明细的记录,同时很度也是通过商品进行交叉分析。
2、客户
客户是销售对象,包括会员。客户所在地和区域有关联。
3、区域
区域是地理位置。从全球视角看:洲------区;从视角看:区——省/市——县/ 区—镇/乡/村,一般按正式行政单位划分。
4、时间
时间是进行数据分析非常重要的维度,分析的角度有公历角度和农历角度。其中, 公历角度:年——季度——月——日——时段(每2小时为一个段);星期、公历节日。农历角度:年——节气——日——时刻;农历节日。
(二)、销售数据之指标
1、销售数量
客户消费的商品的数量。
2、含税销售额
客户购买商品所支付的金额。
3、毛利
毛利=实际销售额-成本。
4、净利
净利=去税销售额-去税成本。
5、毛利率
销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,也简称为毛利率,其中毛利是销售收入与销售成本的。
毛利率=(毛利/实际销售额)×。
6、周转率
周转率和统计的时间段有关。周转率=(销售吊牌额/库存金额)×。
7、促销次数
促销次数有宏观概念上的,也有微观概念上的。宏观上,是指一个销售单位中一段 时间内发动促销的次数,或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数;微观层面上,是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。
8、交易次数
客户在POS 点上支付一笔交易记录作为一次交易。
9、客单价
客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。
客单价=销售额/交易次数。
10、周转天数
周转天数=库存金额/销售吊牌额。周转天数越长,表示经营效率越低或存货管理越;周转天数越短,表示经营效率越高或存货管理。
11、退货率
退货率=退货金额/进货金额(一段时间);用于描述经营效率或存货管理情况的指标,与时间有关。
12、售罄率
售罄率=销售数量/进货数量。
13、库销比
库销比=期末库存金额/(本期销售牌价额/销售天数30)
(只有在单款SKU 计算中可用数量替代金额。)
14、连带率
连带率=销售件数/交易次数。
15、平均单价
平均单价=销售金额/销售件数。
16、平均折扣
平均折扣=销售金额/销售吊牌额
17、SKU(深度与宽度)
英文全称为 stock keeping unit, 简称SKU,定义为保存库存控制的小可用单位,例如纺织品中一个SKU 通常表示一个规格,颜色,款式),即货号,例:AMF80570-1。
18、期货
所谓期货,一般指期货合约,就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来 某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约 。服装行业上具体指订货会上所订购且分期交付的货品。
19、坪效
就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
坪效=销售金额/门店营业面积(不包含仓库面积)。
20、促销商品
指促销活动期间指定的商品,其价格低于市场同类的商品。包括DM 商品,开店促销,普通促销货(特价),不包含正常降价。
(三)、销售数据之分析方法
1、直接数据的分析。
2、间接数据的组合分析。