小篇给大家谈谈做电商怎么打造团队氛围，以及做电商怎么打造团队氛围好应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。
做电商怎么打造团队氛围(做电商怎么打造团队氛围好)
做电商怎么打造团队氛围(做电商怎么打造团队氛围好)
1、我作为一位电商行业7年+的从业人员来强答一波。
2、我来以初创期、成长期、成熟期这三个阶段来回答一下吧。
3、初创期在这个阶段重要的其实就是解决2个问题：卖什么？怎么卖？所以团队围绕这两个问题去搭建就好了。
4、供应链（如果自己发货的话）运营仓库（如果自己发货的话）可能你会说没有技术团队的话，怎么销售出去？其实社交电商的土壤就是在微信里面，而微信里面其实有很多成熟的电商工具服务商，比如有赞、微盟等等。
5、基本上3W左右就可以买一套功能全面的解决方案了，对于企业初期完全够用。
6、这可比搭建技术团队便宜多了。
7、虽然我自己就是技术人员，但这的确是事实，我们还是得承认，一个业务驱动型的企业，在初期对技术人员的需求其实并没有那么迫切。
8、成长期在这个阶段已经通过不断的验证、尝试找到合适的运营模式了，并且积累起一定量的用户了。
9、这个时候需要考虑将成功的经验进行，规模化。
10、通过扩展商品品类、扩展渠道、增加曝光等等。
11、此时需要补充一些做标准化工作的团队，否则你的扩张道路会很慢。
12、HR，“人”和“团队”的标准化。
13、财务，“花钱”和“收钱”的标准化。
14、技术，将多渠道的异通过技术手段标准化，将企业内部的流程标准化。
15、成熟期在这个阶段会开始做一些“防御性”的工作。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。