小型服装加工厂如何接单？

做买卖的主要标的是物，有物才有人，可是现在的新人似乎有些本末倒置。我训练新人，采三三一制： 每天新人要找三家工厂，或是三种相关的产品。每天一定要打三个电话，就是跟这些找到的工厂或产品供应商联系。而且要作记录，要明白的问题是：1、产品原料，产品价位，产品订量，大约的交期，付款方式。

外需削弱 订单减少

如何跟厂家接单赚钱快 厂里怎么接单

如何跟厂家接单赚钱快 厂里怎么接单

4. 如果有问题在你们的层面解决不了，这是分两步走。1. 你自己找他的。2. 如果他的也解决不了，那再向你的汇报，寻求帮助。

2012年，世界经济危机的持续发酵，经济增速的继续放缓对纺织服装行业的影响进一步凸显，出口萎缩，外需发力等难题仍制约着纺织服装企业的发展。纺织服装加工企业，特别小型加供企业普遍开工不足，亏损增加，由于市场需求的进一步萎缩，一些实力较弱的小型(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和根据货物运输情况。加工企业遭遇无单可接的艰难局面，企业的可持续发展乃至生存面临着巨大的挑战。

棉价波动 订单骤减

棉花的大幅度波动也是纺织服装加工企业订单减少的重要原因之一。在一般情况下，企业都会囤积部分棉花以保证原料供应，而棉价一跌，棉纱的价格也跟着跌，原先高价采购的棉花织造出来的棉纱就会形成价格倒挂。许多纺织服装企业为了降低因为棉价不稳定造成的损失，下单开始变得十分谨慎，只愿意下短期的散、小单子。有的企业宁愿赔偿违约金也不愿意下订单。受此现状影响的是抗风险能力弱的中小企业，许多企业停工或半停工。

转变思想 多渠道接单

针对纺织服装小型加工企业接单难的情况，笔者结合自身的经验，经过了分析，做一些总结和思考。要想接到订单最重要的就是不能一条路走到黑，要打多渠道组合拳，特别是要学会并善于使用新的渠道。

派业务员出去找订单、找客户是工厂找订单的主要方式。这样的方式，既费人力，又费时间和物力，无疑给中小型服装加工企业的运行增加了资金压力；

朋友、客户介绍是工厂获得订单的重要渠道之一，但是在现在全行业不景气的情况下，朋友、客户手中的订单本来就不多，很难有分的一杯羹的机会；

如何做好跟单工作

成本上涨 订单转移

问题一：如何更好的做好跟单工作? 简单说一下,采购主要需做到:“恰质、恰量、恰时” 恰质：指的是恰当的质量，盲目的追求高品质才会提高成本。（注：不管是哪款物料，最重要的是要看质量。质量好成本才会提高） 恰量：指的是恰当的数量。在不影响生产的前提下，尽可能的减少库存。（如果生产要多少数量就给多少，当然可以恰当的给些备品，千万不要盲目的加大数量。一来的话库仓就加大了，这样倒至该来的料不来，不该来的料一大堆。还有会照成资金问题。） 恰时：指的是最恰当的时期，以提高物料的周转率。 还有我做的以下几点： 1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 3、工作有：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。 4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。 6、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。 7、订单的跟踪：工作要有心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。 8、、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论

1. 要对项目相关的知识足够专业：起码在沟通的过程中不能让对方感觉他掌握的信息和技术比你多太多，否则他就有心理优势，自然觉得跟单容易对付，不会太重视。像产能，原料订货周期，不同工艺需要的时间和难点，这些是最起码要熟记的东西。如果别人提出困难推搪我们，我们能反驳或提出解决建议，他就会对我们另眼相看。

希望采纳

3. 要互换位置，要想让对方帮忙，本着相互支持，合作共赢的态度，要先尽可能的为对方创造帮你的条件。比如想让车间帮你赶工，你可以先和物料部门确认好物料何时备齐，和物流部门确认好最宽松的物流时间，然后把信息传达给车间，告诉他们物料何时可以到位，最迟何时要完工（这里要给自己留点时间），让他们明白你是要和他们站在一起解决这个问题的。

问题三：如何做好一个跟单员 外贸跟单员的基本常识

一． 跟单员职责：

1．跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户，收回应收回的款项。

2．同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需。

3．接收客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门。

4．掌握、了解市场信息，开发新的客源。

5．做好售后服务。

二．跟单员在收到订单后要做的工作：

首先谈接单的方法

1．客户到厂下单有：电传下单、邮寄下单、电话口头下单等多种多样，每张订单的下法不同，我们跟单员都应注意将它们转成书面订单。

下单时，我们要注意在各方面存在的问题。举例如：颜色、数量等。

2．订单的审查

每张订单都是不同的花型、不同面料、不同工艺，甚至设备也不一样。首先，要看我们目前的水平能否达到客户的要求，这是关键。

要分清此单是加工单还是OP单。

3．开生产单、流程卡

每张单开时，一定要把客户要求在生产单上写清楚。交生产部门生产之前，应础仓库了解生产原材料是否足够本单的生产。

5．小样

打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求，同样也是大货和产的依据。一般情况是按正常的手续，小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。

一般情况是要求跟客户重新下单，跟单员重新开单交生产部生产。

7．大货生产出来后，还要按排出货。

三．售后服务

客户投诉或是退货时：

对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下次出现。

很的就重新生产，补单生产再送货。

还有采用相互让步的折扣法。

有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。

四． 如何沟通好使跟单工作做得更好

同本厂内的各部门沟通：

面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。

做这行没有男女之分.而且女的更有亲和力哦!呵呵

问题四：如何做好跟单员 跟单员岗位职责

跟单员的定义，工作界定，工作定位，工作特点，跟单员的素质，工作内容及知识，技能要求及跟单员工作的重要性。

一 、跟单员的定义：

跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。

二 、跟单员的工作界定：

(1)业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;

(2)生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。

三、跟单员的工作定位：

(1)寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。

(2)设定目标：每天3电3计6审，把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。

(5)提供服务：给予物料管理组及质量组的服务。

(6)收集信息：收集各厂每时每刻情况(工作日记)，并及时将所收集信息反馈到部门。

(7)分配产品：表的定制和执行，辅料采购及协调工作。

四、跟单员的主导意识：

跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。

有责：全局意识，感，对一切负起。

有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力

有效：，有结果。

目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。

总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的工作中，你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终结果负责。

五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：

跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。

(1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。

(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。

(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。

六、物料采购及物料进仓跟踪

我们要掌握：物料采购跟单的基本要求

物料采购跟单的原因

物料采购跟单的方法策略

物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。

1、采购跟单的基本要求：

适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价)

2、物料采购跟单的原因：

(1)供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。

(2) 企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌......>>

问题五：如何做好跟单员呀？ 刚开始做跟单，沟通问题是很常见的。因为车间的人生产压力也比较大，而且他们的绩效和业务部门不同，多数是以合格率和生产率来计算的，所以对生产有自己的考量。比如，如果你的单子比较急，但是工艺比较复杂，或者生产线已经排了别的单子了，生产的人就会希望尽可能放在车间比较空闲的时候来做，这样他的综合效率可以达到。物料部门的人因为工作没有什么压力，而且小厂的采购基本上都是老板自家人，所以是难沟通一些的。

你的问题有以下解决办法:

1. 不管什么样的订单，一定要给自己留出余富的时间，避免发生突 况时无法回旋。（比如客户要求一个月交货，你向下传达时，可以要求25天交货）。

2. 手里的订单需要定期跟进，不能要交货了才去问进度，要生产了才去问物料。一定要让相关部门早知道，方便别人早作准备，同时要让对方明确最迟完成的时间。所有沟通要尽量留痕，同一件事既用电子邮件传达，又用电话强调。一来对方忘记细节时可以随时看邮件，二来防止出现问题后互相推诿。三来电话沟通效率比较高而且距离感比较近。对于重要问题，可以召集各部门开会，或者亲自下车间查看（开会要由你主持，看厂要由你带领，带上比较大的知名的客户或跟你一起，这样有助于树立你的威信）。

2. 让相关部门的同事了解你的订单的重要性（比如新客户的单；大客户的订单等等。轻易不要用不能按时交货就要空运这类的理由）。沟通时双方尽量平等，从大局着眼，从老板的利益出发，共同解决问题的角度，求同存异，不要把争执放在一些无关细节和对方态度这样的问题上。

5. 所有问题在问别人之前，先把自己需要弄清的问题弄清楚。比如你问别人什么时候可以交货，自己先要知道目前订单进展到那里，还需要哪些步骤，工厂目前的产能如何，正常情况下理论上需要多久。如果不了解这些的话，车间的人和容易就从技术角度拖延你了。

我刚毕业的时候，也遇见过和你一样的问题，被别人牵着鼻子走，后来时间久了，也就牵着别人的鼻子走了。这些都是正常的，也不用刻意去改变自己，相信自己，沟通时自自然然就好。祝你工作愉快！

回答您的补充:

受气和看被人笑话的原因，我分析有两个，你看对不对。

1. 资历: 觉得跟单员年龄小，初来乍到对公司不熟悉。

2. 专业: 觉得跟单员专业不如他们熟悉，说了他也不懂。

倒不全是因为跟单没有权利。权利分两种，一种是职位上的权利，这个是客观条件只能慢慢争取。第二种是我们在别人面前的威信，这个是可以培养的。如上面提到的，要获得相关部门的尊重，这里再说一遍，以下三点很重要:

2. 必须树立自己的威信：或者让相关部门觉得很重视你这个人，或者让相关部门觉得很重视你的项目，两者必居......>>

问题六：跟单怎么做 先去请教你们生产的师傅，这个胆品生产一个大概要多长时间，你算一下在他们工作时间内大概要生产多少，这里还有一个产品合格率，一天生产的不可能全是好的。然后算出你这一天生产出来的，用订单一除就知道了。但是你在给客户说的时候尽量多争取一些时间，以防意外。和客户沟通最重要，他们要是不给时间，你就要忙了。

问题七：请问跟单员具体是做什么工作？ 1、 收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。

2、 按平面图制作生产执行单，更新订单生产排程表，让各部门负责人签名确认货期；

3、 跟进生产进度，跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来，马上下来相应的供应商，在出货前2天所有外采购单都要到位，而且必须与客户协调好出货时间；

4、 在发货前1-2天与客户商量好发货的货运站，确定发货期，货期有变马上通知各部门，把发货通知单提前1-2天给到包装部，发货当天安装好车，发货；

5、 发货后整理托运单与装箱清单，传真一份给客户，复印1份给自己留底以便查询，并在单上注明订单名称。

6、 每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表，每个订单都必须让客户回签此表，托运单、装箱清单。

问题八：跟单员的工作当中应注意什么 我认为一个负责人的跟单员要做到以下几点：

一、跟单员职责：

1、跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户，收回应收回的款项。

2、同新、旧客户保持联系增加沟通，啦解客户所需。

3、接收客户的投诉信息，并将有关的信息传递到公司的有关部门。

4、控制、啦解市场信息，开发新的客源。

5、做好售后服务。

首先谈接单的办法

1、客户到厂下单有：电传下单、邮寄下单、电话口头下单等多种多样，每张订单的下法不同，我们跟单员都应留意将它们转成书面订单。 下单时，我们要留意在各地方存在的问题。举例：颜色、数量等。

2、订单的审查

每张订单都是不同的花型、不同面料、不同工艺，甚至设备也不一样。首先，要看我们目前的程度能否达到客户的要求，这是关键。

要分清此单是加工单还是OP单。

3、开生产单、流程卡

4、生产进程中，如有意外情况不能满足客户的要求时，一定要及时将情况反映到公司层，找到解决的方法。

5、小样

打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求，同样也是大货和产的依据。通常情况是按正常的手续，小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。

6、修改定单

通常情况是要求跟客户重新下单，跟单员重新开单交生产部生产。

当客户提出取消定单时，跟单员一定要收回旧的材料（生产单、流程卡）。

7、大货生产出来后，还应该按排出货。

三、售后服务

客户投诉以及退货时：

1、对客户的投诉，我们要啦解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下次出现。

3、很的就重新生产，补单生产再送货。

4、还有采用相互让步的折扣法。有时只能按客户的要求来处理。最首要的是怎么样想法让公司同客房达到双赢。

四、怎么样沟通好使跟单工作做得更好

同本厂内的各部门沟通：

面对生产部门我们那就客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的啦解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。

以上是我在苏州做跟单员中总结出来的经验，现在来到了学信学院，让我又成长了不少，希望我的回答能够帮到你，望采纳！！

问题九：如何做好一个跟单主管 一下为本人在工作中的实际经验，供你参考：

1、沟通能力，跟单是个没有实际权力的职能，个人的交际能力占你工作的70%的份额。记住，建立良好个人信誉非常非常的关键。

2、熟悉你所从事公司的经营模式和企业文化。从宏观层面看待企业的运作方面。这将为你处理工作事情不会那么难了。

2、每个跟单主管都是一个技术员，你必须懂得每个元器件的功能，BOM的结构等。

3、关务、运输、外语、财经管理、经营管理、生产管理、贸易和法律知识，都是工作中必须要学会的。

4、用项目管理的7大手法来管理你的日常工作。

有需要可以加入我QQ和我交流。

问题十：怎样才能做好跟单工作?最为开始要怎么做才好? 销售找到客户以后,项目部会把最前期的工作先做好,等报价,合同都谈好以后就是商务的工作了.首先是接单,把定单接过来,然后转交,开定单评审会议,看能不能在客户要的交期内满货,都没有问题以后,商务安排生产,交期,如果是出口贸易还要准备和装箱单,配合关务部门做好报关工作.交货以后就要注意回款日期,跟财务要经常联系,到时间要向客户催款,然后结单.工作上的流程不多就是这样,当然了,平时也要注意多跟客户联系.

做加工厂怎么找单子

开办工厂寻找订单也可以利用企业门户网站的形式，办理工厂之后建设属于企业的网站，宣传自身的业务和产品，打造较为完善的网络门户，这样就可以利用搜索引擎获得订单和客源。

做加工厂，找单子的方法如下：利用线上渠道接单、企业门户网站、自媒体平台接单、上游产业链介绍、自主品牌运作。

物料采购跟单的流程

1、利用线上渠道接单

现在开办工厂寻找订单可以利用线上渠道，现在有很多影响力比较出众的网络销售平台，在行业内实力较为出众，很多工厂或者合作商都会在平台上寻找订单，而且包含了不同的行业。

无论你是在哪个平台以什么样的方式带货，其本质要求是要能够卖得出去，也就是说你得有影响力，或者你很专业，否则你是带不了货的。2、企业门户网站

3、自媒体平台接单

开办工厂之后利用自媒体平台接单也是不错的一种形式，现在自媒体的热度比较高，很多企业都会开设自媒体号，这样能够起到宣传推广的作用，而且还可以在平台上开展各方面的业务。

4、上游产业链介绍

不少实力较为出众的工厂在拓展业务寻找订单的时候，会通过上游产业链介绍的方式，不同行业都有较为完整的产业链，工厂品牌建设之后，就会有相应的客户为其与品位相符合的代工厂。

5、自主品牌运作

很多实力较为强劲的工厂，会利用自主品牌运营的形式接单，工厂本身会进行营销和推广，打造自主品牌，不过这种接单形式在投入方面比较高，对厂商本身具有的实力要求也比较高。

怎么才能做好一个接单员？

-------在对客户介绍产品时切岂海阔天空的夸大其词,要知道你所销售的产品还有很多同行也在生产,客户或经销商对你的产品并不陌生,你所推销的对象也许正是你们产品销售行业中的经销老手你的漫无边际的推销只会引起他的反感,我们要针对自已产品的优势与弱点事实求是的说明,我们始终要把握一个原则，我们不是来给顾客传授知识和说教的，而是为其提供服务和帮助的，是为客户解决问题和困难的。因此，我们必须让客户真正地感觉到我们是在为他服务，而不是从他口袋里掏钱，这样才会降低客户对你的心理防线，并潜意识地接受你。因为在营销实践中，顾客最反感与耽误时间而又对其没有帮助的人员交往。

可以从以下几方面去做：

一、勤学习，不断提高、丰富自己。

1、学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。

2、学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、等等都应不断汲取。可以与客户聊行业以外的知识，投其所好。

3、学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。要对这个市场的客户进行管理。

二、勤拜访。 一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。

1、“铜头”——经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。

2、“铁嘴”——敢说、会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。

3、“橡皮肚子”——常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。

三、勤动脑。就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。

四、勤沟通。人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的。

五、勤总结。有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。

我觉得目前在的一批贸易人应该是15年前开始跟着，贸易公司工作的这批人。现在大部分也都有自己的一片天。而近几年进入贸易圈的朋友，受到网上贸易的迷思，已经不具前人那样的功力，愿借此一文提出我给各位新进的建议，如果你们还是认为网上自有黄金屋，网上自有颜如玉，我保证，不到三年你的贸易生命就会结束了。赶快丢下你的小老鼠……走出去吧。

网上有个朋友说，刚进入一家大公司，发现不能上网，也没有自己的邮箱，怎麽做贸易？做贸易要走出去，一个新进的贸易人员面临的两大问题是，客人在那里？产品在那里？如果你在一个贸易公司做事，以一个新进人员来说，了解产品比找客户重要，因为对一个产品都还不了解的新人而言要他去找客人，那叫瞎闯。如果你是一个新进的工厂贸易人员，那麽产品也是要素。

2、工厂资料，工厂在那？生产量大小？工厂背景（中资？外资？）可跟谁联络？

这样连续三个月，新人对公司要的产品已经大略有个概问题二：如何做一个好的跟单员 跟单。想学外贸的可以先从做好这个职位这个开始：1，和外贸挂钩，有联系2，门槛低，无工作经验也可。 新人可以从这里踏上外贸之路。现整理资料如下： 一、跟单员的定义：（什么是跟单员？）DocumentaryHandler跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能 ，替代）。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。 二、跟单员的工作界定：跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中，跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别，但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。 1．业务跟单：对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有购买意向的人进行跟进。以缔结业务，签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员或业务助理。 2．生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。对内叫：业务、生产主管或助理。不管是外贸公司的跟单员，还是工厂企业里的跟单员，他们基本职责都是由“业务跟单”和“生产跟单”两部分构成。 三、跟单员的工作定位：(工作性质)跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，既进行业务跟单。因此，跟单员要： （1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。 （2）设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。 （3）传播信息：将企业产品的信息传播出去。 （4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。 （5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。 （6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。 （7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。 跟单员是业务助理；跟单员在许多时候扮演业务助理的角色，他们协助业务接待，管理，跟进客户，因此跟单员要： （1）函电的回复：（2）计算报价单（3）验签订单（4）填对帐表（5）目录，样品的寄送与登记（6）客户档案的管理（7）客户来访接待（8）主管交办事项的处理（9）与相关部门的业务联系 跟单员是协调员：跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪，即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度，货物报关，装运等。因此，在小企业中，跟单员身兼数职，既是内勤员，又是生产员，物控员，还可能是采购员。在大企业，则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货，跟踪出货。/ 四、跟单员的工作特点：跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的，全方位的。 1．大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作重大。 2．沟通，协调：跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与部门，生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。 3．做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的，对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。 4．工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是......>>念，同时，也知道工厂的作业流程，然后他才可以接触客户。

找三家工厂，早期都是透过黄页，贸易风等刊物，现在有了像阿里巴巴这样的商业网站，搜寻工厂资料就容易得多了。如果你有幸碰到个可以让你上网的老板，千万别把时间浪费在MSN上面，找到工厂，拿起电话，资料就会在你的手上。如果不能上网（可能也看不到这篇文章了）报纸，黄页通讯，电话簿都是很好的搜寻来源。然后拿起电话跟他们联系，声音的沟通比网上沟通更容易。最近我发现，网上的工厂根本不理会国内贸易商的EMAIL询价，那就发了EMAIL再打电话，EMAIL是给他看你要找的东西的或其他的文字资料，电话是拉近距离，让他愿意理你。

拜访工厂，或到批发市场去看看。如果你是一个新人，你现在还没去拜访过一家工厂，或者还没有跟工厂接洽过，你要反省了。看工厂对做贸易的人来说，比找客人还重要。不要告诉我鸡生蛋，还是蛋生鸡，你不了解产品，不懂生产流程，你就没有蛋，也就不会有鸡。如果你就在一家工厂上班，请问你对你们的产品了解透了吗？就像我曾提及的，我接洽过的一个工厂业务告诉我，他才去一个月，所以他对材料不清楚。不清楚？你怎能跟你的客人说对你的产品不清楚？老板把一个可能的大客人交到这样的业务手上，你说有多大？还好我清楚，否则，他只会被我列为考虑的供应商，从此可能就损失一笔生意。

建议多看展览，了解兢争对手的产品与价钱，多跟前辈们聊天，跟着跑也行5、利用聊天工具，如QQ群、微信群，号等大量宣传自己的产品。（如果他愿意让你跟的话），总之，不要坐在电脑前抱怨没客人，没订单。走出去的天空，一定比电脑显示器大得多，如果你能持续的这样练功3年，你一定会成为一个很出色的贸易人。我保证。

网上做外贸,做生意是一个积累的过程,可以利用贸易通发布产品展示,要注意上传的要清晰,为了让客户更好的了解你们的产品是有不同面的展示,关键字要突出比如“带不干胶的包装袋”，只用“包装袋”。如有可能是明码标价,最有效的办法就是参加关键字竞价,这样就可以让客户在时间找到你.

用心去做...能吃苦..这样就行了

首先肯定要了解自己所在的领域知识，然后在慢慢的去挖掘。

小型服装加工厂如何接单？如何找到订单？谢谢！新手请教各位大侠。

6(3)传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。．修改定单

建议与比较大型的工厂合作，从他们手中分单出来，这样比较有保障，而且有大厂在由于国内的人工成本、原材料成本、融资成本等的刚性上涨，纺织服装行业的低价优势正在日益丧失，像耐克、阿迪达斯等品牌陆续将撤离在的加工厂，或者降低在加工生产的比例。与此同时，的低成本优势日益突出，成为企业不容忽视的强劲竞争对手。很多原本属于的订单开始向转移，这使原本就缺少订单的纺织服装企业更是雪上加霜。背后支撑，工作上会有更多的便捷。

如果单独接单，则建议先向周边的公司接一些工作服之类的小订单，等熟悉后再接一些外销或内销的单。

在网上发布信息，有很多公司都要要求统一服装。我觉得做工作服是个很大的市场。还有就是学校，因为学校要统一校服甚至被子。这些都不错，看你的厂有多大了。如果很小的话，我建议你在网上发布信息就成。另外告诉你一小方法，楼盘落成的时候，找物管公司谈，他们需要保安服，保洁工都要求又统一的衣服。而且要的不多，但是这个恰恰可以赚钱。适合小厂生产

我目前经营三家小型服装加工厂，主要找的打牌合作做代工，也有出口的单子。

服装批发生意怎么做赚钱

虽然外贸出口不乐观，但是一些资历长的大型外贸公司的仍然是有一些订单的，但这些外贸公司都有固定的合作伙伴，而且现在的外贸订单也不是很多，老厂都挤破头地抢，新工厂很难插足；随着淘品牌的崛起，服装工作室也越来越多，这些服装工作室提供的订单也是不容小觑的，很多中小型加工厂都靠这部分订单维持，只要合作好获得了长期合作的机会，对服装加工厂来说不失为一个比较稳定的订单来源；

摘要：服装批发行业一直是创业者们的，毕竟服装是人人都需要穿的，其中的利润也比较可观。不过，在进军服装批发行业后，令批发商头疼的是寻找客源问题。服装批发怎么找客源？一般可以分成线上和线下，比如去大的知名的服装批发市场挖掘客户，借助新媒体发布产品信息。下面就来了解下服装批发的经营技巧吧。一、服装批发怎么找客源

是一个世界工厂与批发市场已是不争的事实，国内有很多批发城市，都是很好的资源搜索地，尤其是广州，温州，有些价钱比工厂家还低，做贸易一定要去走走。我曾找一个工业用布，嘉兴的工厂报给我的价格是￥6.8/码，嘉兴交货，订量10000码。可是广州的供应商只要￥5.5/码，订量2000码，广州交货，品质更好。我建议新人进入这个行业，如果可以从验货员开始做，那会是的打底方式，两年后，再调整做业务，比一开始就做业务的人，要有工夫多了。学校学的是理论，进入才是另一个学习的开始。在贸易这个领域里，是要靠经验吃饭的。

1、在当地省市大批发交易市场租个门面，有些县城服装店赶集户都愿意进市里大批发市场批发服装，都是传出去的，要在服务、服装质量、价格上都有所优惠，把握住固定的客户，再把从固定客户传出去，这样客源就不愁了。

2、两三个业务员或者自己也可以，加一辆面包车进县城乡镇服装店进行宣传推销，一般县城服装店很乐意厂家上门推销，节省自己的时间，还不耽误赚钱，在推销服装时多带几件衣服的款式，多跑跑，总会有客户。

3、也可以摆个地摊，在服装上多印名片，在街上发发，总会有人心动，联系你的。

4、注册网上交易，比如阿里巴巴，淘宝网等，毕竟现在是电子商务时代，所以也要在网上将产品发在各个网站上。

6、利用微博、博客、知乎、贴吧、等平台发布与产品相关的信息来寻找潜在客户。

二、服装批发生意怎么做赚钱

1、首先，要选对产品，服装分很多种，童装，女装，男装，商务装，大码女装，等等，首先，你要明白的是自己的定位在哪个层面。在做服装批发之前，先做一个市场调查，看看各个层面的消费能力如何。

2、想要做服装批发生意赚钱的话，需要找到比较便宜的采购渠道，这个是很关键的，因为采购的价格如果太高的话，是很难赚钱。

3、销售的门店要选择好，这个也很关键，因为销售的门店要是量比较大的话，往往能够带来更多的客户源。

4、服装批发生意还需要注意服务的质量，因为质量好否直接决定了销量，一般至少是中等以上的质量。

5、服装批发生意还需要特二、跟单员在收到订单后要做的工作：别注意宣传，因为宣传到位才能更好的带来销量，主要可以通过微信朋友圈、推广等形式来进行宣传。

6、还需要尽可能的做好服务，服务是服装批发行业比较看重的一道程序，一般就是在发货的时候尽可能的做到位，从而让客户满意。

7、还需要尽可能的对资金链进行合理安排，因为资金链合理安排才能更好的赚钱，要做到先进先出的原则，从而避免库存的出现。

如何带货赚钱

当客户提出取消定单时，跟单员一定要收回旧的资料（生产单、流程卡）。

疯象网为你解答：

就拿来说，带货方式有两种，短视频和直播，做直播带货的这批人里面也有做短视频的，一般头部的都是具有一定影响力的，就像我们熟知的薇娅、李佳琦、罗永浩，他们这些人本身就有一批追随者，并且有名人效应，对于他们的粉丝，只要这个东西用得上，不比其他渠道贵，就很可能会买，对于路人来说，这些人的名字早就熟知了，只要她的价格足够低，就会在她这里买，因为名人有名誉保障，没有人会拿自己的名誉开玩笑。

短视频带货就是通过拍摄短视频来带货的，通常是跟自己的粉丝熟悉相关的产品，例如一个教大家如何训练小狗的号，那么他买宠物周边产品是买的，会提前把这个东西在短视频里露出一两次，然后做一期好物分享视频，可以自己跟厂家订货挂链接卖，赚中间的价，也可以通过跟品牌合作分成。这种通过内容带货的方式也适用于图文自媒体平台。

所以你至少需要一点影响力，多的不说，至少要有个几万粉丝。如果你没有基础，也不是很专业，建议你选择自己擅长的去做。

无论你是打(2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。算职业发展、创业，我大哥也是做服装的，专接外单，40人一个月能赶4万打左右。相信你熟悉之后很快能做好的。还是做副业，在选择方向上都应该依照下面的方法

如果自己没什么目标，想赚钱但是没有什么方向，也不知道什么项目赚钱。你可以选择今年做的Tiktok，只需要搬运国内的短视频到Tiktok上就可以了，国内还要把粉丝做起来才有机会赚钱，在Tiktok上前期就可以领平台的补贴，到后面就可以带货接广告，而且TikTok上的创作者比较少，比较好做。

带货赚钱这件事，起先还是在淘宝和上进行的，而且也越来越多人在上直播了。所以你也可以在上进行带货直播，但是要带货的前提还是得有流量。或者我觉得也可以在微信上进行，因为现在用微信的人也是很多，所以在上面进行带货也是很热门的一件事。你可以通过里德助手群发给所有的好友，也可以通过朋友圈来进行宣传，可以适当的做一些折扣，然后就会有好友来找你了

直播带货如何赚钱？一个坑位费20-60万，大主播一场直播上千万

地推团队如何接单？自己创建了一个几十人的团队，周边都是上万人的工厂，人口密集。请问如何能接到公司

2、客户要求退货，首先是尽可能的使客户接受我们所出现的问题。若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。

发。

以下原因造成我们要对物料进行跟催：

接单后，最每张单开时，一定要把客户要求在生产单上写清楚。交生产部门生产之前，应向仓库啦解生产原资料是否足够本单的生产。重要的是找到客户的问题所在。

因为信赖感建立起来后，接单者和对方都会感觉很舒服。这个时候，要通过提问来找到客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。

比方接单者是卖机的，就要了解客户要一台机是要解决他的什么问题：是他家的智能机时间长了，由于它的故障率太高，不想用了，耽误时间要换一新的；现在要改善收款条件；自家用着不太方便；等等只有把问题找准了才能真正的替客户着想，帮助为客户找到他原本就有的需求。

扩展资料：

地推提高转换率的方式：

一个是扫楼，一个是摆摊。

扫楼最有效的场景就是在学校的宿舍楼和工厂的宿舍楼。一定要想办法找到本学校或本工厂的人做，因为这些人和熟悉宿舍位置，能成功绕过宿管进入到楼里，而且他们随身携带着校园卡/工厂卡，那些学生工友们更加有信任感。

摆摊的核心要注意以下几点：

1、摆摊氛围的营造，整个摆摊桌子，展架，布置等都要营造要表达的氛围

2、奖品的营造

3、人员气氛营造，比如放在抽取，就是要吸引人气围观，人们都有从众心理，人会越来越多，这时地推人员就要去把他们拿下。

我想知道他们接单渠道哪来的，怎样去跟他们厂家联系怎么

4、“飞毛腿”——腿要勤，而且行动要快。

我做过一段时间的扩展渠道，我简单分享一下我的经验。

2、没有目标怎么办？

每周一定要拜访一家工厂。看看工厂的生产线，建立与工厂的感情，了解产品特色。从最近最方便的开始拜访。或是跟老手去一家工厂，观摩他们沟通的方式，要作记录。当你问这个问题的时候，肯定是有几方面的原因的，有可能是你的人脉不够广泛，也有可能是你不够勤奋的原因等等。好了，抛开这些问题不讲，接下来进入正题：

种方法：简单粗暴，直接找到你想要找的厂家，上门去联系，但是这个要考虑几个方面问题（时间，路程），但这个方面是效的，让别人看到你的诚意，一定要包装好自己(这里不做详谈)；

如果大家有什么更好的办法，可以补充哦!(希望对你能够有所帮助)