天猫聚划算运营方案_天猫聚划算报名条件


淘宝天猫店铺运营

我们都知道现在的网络时代带给我们的便利是非常多的,例如平台、微信交流等,我们今天来说说淘宝,淘宝的用户千家万户,量买家是特别多的,他给我们带来的便利也是非常大,我们只需要足不出户就能够享受购买的乐趣等待自己心仪的产品到来,正因为这样吸引了很多商家来入驻,但是商家多必定竞争大,我们不去合理的运营必定是没有收入的,所以我们今天给大家带来运营的一些小技巧。

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天猫聚划算运营方案_天猫聚划算报名条件


淘宝天猫店铺运营

、制定行动方案需要那些数据支持,达到什么效果: 1、运营步骤:引流、市场营销活动、渠道合作、会员营销 2、目标数据:销售额 3、流量指标:UV、PV、人均PV数、人均停留时间 4、运营业绩:收藏率、转化率、订单量 5、运营数据:各级转化率、客单价、二次购买率、购买频率 第二、淘宝店铺运营要点淘宝店铺运营的目标,就是把淘宝店铺做好,好成什么样子呢?好的标准至少要高于行业平均水平,标准再高一点就是做成行业。 一、运营竞争的本质是什么: 1、产品,2、团队,3、运营,4、资本,5、供应链。 二、运营的节奏: 1、战略规划、2、战术制定、3、任务分解、4、目标执行。店铺在不同阶段运营的重点不一样,要把握节奏不要做一些顾此失彼适得其反的事情。比如新店上聚划算活动,会打乱店铺的正常价格体系和店铺成长,产品和服务跟不上,引发后续的销售真空和降低顾客体验。后面我会重点讲解,店铺运营的阶段,每个阶段的工作不一样。 三、运营的核心:商品运营,服务经营,买家运营,关系经营。【了解更多详情请咨询:610024346】 1、做好商品运营,做什么产品,要一套完整的运营标准,目的是尽快打造爆款群,现有资本的利润化。 2、服务经营,建立一套优质合理的服务体系标准,优化每个客户接触到窗口,制定统一的标准流程,全公司的所有人统一口径统一方法处理客户问题。 3、买家经营,建立CRM体系。做什么事情,只瞻前不顾后,都不会有一个良性的循环发展的。推广、、品牌,都是以客户为载体。 4、关系经营,在是必修课。公关关系,刚开始就要有预案,建立处理原则和技巧。压力,是公司的安全问题,随时备案,有备无患,才能顺利发展。 四、运营的重点:1、产品,2、流量,3、转化,4、会员。 五、运营的营销思路:营销我理解只做2件事情:开发新客户,维护老客户。 以及新模式下的AB单: 我们活动是拍A发B变相活动 是帮助商家快速累积销量好评的,同时提高权重排名,提高动态评分,目的是给你店铺引进更多的自然流量转化成交的【有需要的朋友请咨询610024346】 拍A发B活动作流程: 1.发布活动 需要刷多少单,就提供多少份小礼品,展示在平台上 2.挑选试客 活动上线后,可以在后台挑选申请活动的买家 3.正常发货 买家按照要求下单后,发小礼品给买家 4.满意返款 买家提交好评截图,核对满意,才返款

淘宝运营公司是什么

其实我自己就是从一名运营助理开始做,慢慢成长起来的。很多人刚开始找工作都想从运营助理开始做,但又不了解运营助理具体的工作内容是什么, 今天就跟大家讲讲,有关运营助理岗位内容的事情。

其实每个公司对于运营助理的定位是不同,所以要根据大家所面试的这家公司,对运营助理的岗位要求,我在这里提到的,基本上是每个从事运营助理基本上都需要处理的一些事情,大家可以做一个参考。

作为一名运营助理,即配合运营总监或销售工作的助理职位。协助销售完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作,一般工作内容如下:

协助运营对店铺商品各类促销活动的策划,推广和执行,懂得到什么时候应该报什么样的活动,比如天天特价、聚划算、淘金、淘抢购等等活动,不同的活动对店铺和产品要求不同,对网店实力的要求也不同,所以这个必须要知道的。

懂得运用各种合适的网络营销推广方式和资源,去提高网店知名度、排名和浏览量,提高成交率,完成公司制定的销售目标。

一个好的淘宝运营不但关注线上,还要关注线下。因为竞争不仅是线上的竞争,还是线下的竞争。有时候,淘宝运营把线上管理的挺好,但是线下不给力也是很无奈的。

有哪些淘宝运营方式

1. 市场调研 从事任何一个行业,都是要做市场调研,如果预算充足,可以购买数据魔方,这样可以系统的分析自己要进入的行业在淘宝的整体行情,包括市场分析、买家分析、卖家分析等,了解买家的搜索习惯、购买习惯,买家信息,还有热门店铺的排行,规模分析等。

2. 营销定位 网店的营销定位非常重要,这是指导网店装修,文案编辑,卖点诉求的基础。定位基本上就是在一个热门的市场中,自己再切割出一个有自己独特的竞争力的市场,小众的商品,在淘宝上,都会有不错的长尾效应。

3. 网店装修 店铺装修一般外包给专业的设计团队来完成,淘宝上可以搜索到这些服务,不过需要把自己的相关需求描述清楚。

4. 流量策略 很多卖家喜欢抱怨,没有流量啊,愁。其实是没有掌握相关技巧,合理利用规则,获得流量是不难的。 开实体店,需要开在有的地方。开网店,则需要有流量,才有人进来。 淘宝流量分免费的自然流量和付费流量。 自然流量基本上都来自于关键字的搜索,所以熟悉淘宝搜索引擎的规则很重要。 提高搜索流量,选词很重要。数据魔方的淘词功能不错,通过淘词功能,把前200个热门搜索词打印出来,然后再人工帅选符合自己宝贝的。 我的帅选的标准:属性相关、转化率高、(搜索量/宝贝总数)这个值越大越好(这表明找的人多,但是竞争小)。 把关键字帅选出来之后,就是给自己的宝贝命名,命名方式其实淘宝帮派很多高人都介绍过,我的方法就是把选出来的词在限定字数内组合成一个可读性强的标题。 自然搜索页面有两个规则,一个是按照上架时间作为优先级,一个是按照人气来排序。 按照上架时间排序,体现了淘宝搜索的公平性,让全网的卖家都有机会展示,前提是标题关键字和类目属性做好了优化,跟买家的搜索习惯一致。不过要避免违规经营,还要加入消保等服务。 上架时间要控制好,如何控制参考数据魔方提供的买家的浏览时间、购买时间的数据。 通过优化上架时间的搜索优化,对于小卖家来说,销售技巧还可以的话,赚小钱养活自己应该不成问题。 人气排名就是根据宝贝的销量、浏览量、收藏量等人气因素综合起来的一个排名,所以很多做的好的网店,都会想方设法打造自己的爆款,靠爆款吸引流量,拉动其他宝贝的销售。 付费流量很多种,说白了就是打广告,可以根据自己的实际情况来选择。

目前老少皆宜的应该就是直通车和淘宝客。 直通车算是比较容易作的一个推广工具,之前做关键字优化的时候帅选的词都可以用上,当然还得通过数据魔方分析买家的流量时段、付款时段、地域分布,有的放矢的投放,而且每天都要进行投放效果的跟踪,合理的调整推广。 直通车的出价上限:宝贝利润X宝贝转化率。 必要时可以网上提一点,根据自己的预算来决定。 一般情况下,直通车推广,都只是针对要打造成爆款的产品,爆款的选择很讲究,一般来说要选款式要多,而且是经典款,很长一段时间不会过时,而且需要有一定的库存。而且宝贝详情页的关联销售内容要做好优化。 网店的价格体系基本上可以分4部分:宣传型、利润型、竞争型、品牌型。小卖家有前三个已经够了,宣传型产品就是起到引流量的作用,价格、款式等都比较容易让人接受,可以带来比较大的销售,从而进一步提升在搜索页面“人气”排名的位置。 利润型产品就是赚钱的产品了,每个爆款页面都需要做好关联销售的内容优化,买家购买利润高的宝贝,当然人员在接受咨询的时候,也需要进行。 竞争型产品主要是丰富店铺产品选择。 淘宝客推广有时候也需要做,控制好佣金比例,具体的诀窍新的,还是到淘宝的帮派去看看吧。

天猫入驻运营书怎么写?

天猫入驻运营书主要以ppt的形式制作,包括以下内容:

1、公司品牌介绍

从品牌的定位、企业文化、目标客户群、研发生产、品牌优势等方面对品牌进行介绍。品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,品牌风格,品牌文化等追求的细节。运营的公司的介绍包括公司的规模、成立时间、公司的业务、方向、相关背书等。线上线下实力展现也非常重要,包括线上网店运营及品牌推广情况,线下门店和参加的展会等。

2、团队及目标介绍

主要介绍品牌的电商运营团队,可以从业经历,员工人数,组织架构,职能等方面介绍;并制定出明确的电商运营的总体目标及阶段性目标。用以展现团队的实力。

3、产品及产品优势

介绍品牌主营的产品,并分析这些产品的竞争优势,主要强调产品特色,可以多展示一些细节与功能。

4、运营

主要介绍品牌入驻天猫后的电商运营及电商发展战略,包括运营、设计、推广、服务等。主要展现全年整体运营策略与目标以及开店1-3个月的具体运营。

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的,团队中,没有的,只有适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。

品牌及店铺运营如何填写?

亲,品牌及店铺运营是为了能够将您的品牌和店铺的运营实力更好的告知给天猫,所以请认真填写。

建议在内容中包含但不限于如下:

1.品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事等)

2.运营的公司的介绍(运营天猫店铺的公司,比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等)

3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等)

4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广(可以包括线下实体店铺的品牌运营)

5.服务体系

年度运营核心规划

1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划

2丶全年各阶段的运营规划和丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,体系,营销推广资源共享与分工

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化

5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双促活动等。

6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广

7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动

8丶日常维护管理丶网店优化,数据分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)

9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)

市场策略

1丶品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格,追求的细节完美

2丶消费人群定位:主要客户群为28岁-40岁白领精英阶层

3丶产品线定位策略:根据男装类目年度产品生命周期变化,合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量

4丶全年运营节奏定位,严格按照类目产品生命周期制定合理的上新,热卖和,合理控制商品库存,提升售罄率。

5丶价格定位策略:价格需要有所下调,价格定位需要定位在主流价格区间,扩大受众人群

6丶渠道定位策略:以天猫店为主,淘宝店为辅,另外可以申请入驻腔调频道

7丶运营策略:前期需要通过市场分析找准市场精准切入点,可以选择某个品类某款产品,主做单品爆款,通过拳头产品打开知名度和销量,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率。

8丶推广方式策略:SEO+直通车+钻展+硬广+少量+聚划算+其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营

9丶视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格,突出工匠精神情怀,活动页面丶推广页面保持整体风格一致。

商家觉得入驻难可以选择代入驻,比如猫店侠~

1、 企业实力和品牌影响力展示

虽然在提交资料时企业的一些信息已经提供了,但要从一堆资料中找出公司的信息,天猫小二也会视觉疲劳的,所以在运营书里面尽可能详细地介绍公司和品牌,从公司的实力和品牌的影响力等方面入手,这也就进一步提升入驻的。

2、 产品定位

产品的定位表现在有哪部分人群是会购买这种产品的,比如说口红,产品定位就是让女性更加自信和更加耀眼美丽。产品定位主要应用于市场饱和度,同一产品定位的产品在市场中同时存在的数量不能太多,太多不利于商家的发展,反而会促进恶性竞争。

3、 受众人群

受众人群是指产品主要面向的是哪部分人群 ,比如说口红面对的人群一般是女性,而购买这种产品的人群男女皆有,他们会给闺蜜、女朋友购买这类产品。不知道受众人群就像是手中拿着好产品却不知道卖给谁。

4、 店铺运营方向

店铺运营方向则是大致描述未来入驻天猫之后会有怎样的规划和发展,有一个怎样的运营团队,想要发展成多大的规模等。

天猫入驻运营书的写作需要掌握两大要点:

1、了解运营PPT的三个阶段

①公司介绍

介绍公司经营范围、经营领域情况、供货能力、员工人数、工厂面积、组织架构、运营团队、运营团队人员详细介绍、目前公司销售渠道、销售状况等

②品牌介绍

入驻品牌、品牌故事、品牌人群定位、品牌经营情况、销售渠道、推广渠道、产品介绍等

③运营

入驻天猫店后如何经营天猫店铺、需要专业的员来对接、了解详细天猫运营规则、否者运营实力不能更好展现、运营天猫店后如何做活动、推广预算等。

2、制作流程

①梳理PPT相关内容,以目录形式做好大纲,根据实际情况进行部分删减;

②风格模式,符合自己产品特色的模板;

③内容编排,总结品牌以形式展示,如工厂实景图、荣誉证书等;

④逻辑检查,每个内容一定要有小标题指明核心问题,原创度高,清晰、文字精准简明扼要;

希望能帮到你,望采纳~

按照招商要求来准备资料就可以了,剩下的就交给天猫来审核。在提交资料的过程中,

带号的是必填内容,而这块内容就是你公司商标的基本资质,这个无能为力,也没有发挥的地方,还有一部分就是非必填项,也就是品牌运营,这个就相当于小学的选做题,可做可不做,我们也听说有商家就只提供基本资料,没有提供书也通过了,但是对于很多商家来说如果单纯的提交基本资质,不符合现在入驻难度的说法,就想在选做题,品牌运营上面做文章,增加,很多商家觉得难,大部分原因是因为这个书,那么我们先看一下品牌评估是从哪些方面评估的?

非天猫热招品牌,天猫将会评估企业和品牌的实力

1.品牌定位:风格、受众群体、货单价

2.品牌经营实力:品牌成立时间,线下经营情况(门店,近 一年交易额、外贸出口额等)、淘宝或其他平台经营情况

3.品牌特色:原创设计师品牌,特色服务

4.企业实力:工厂、企业获奖、运营等特色信息

前三项基本上是固定的,能发挥的确实只是运营了,那么运营的要求是什么呢?

1 包含但不限于如下内容:品牌介绍、运营的公司介绍、年度目标,团队概况,核心的产品及优势介绍、推广、服务体系等

2 大小要求3M以内,多上传5个,也就是有15M的发挥空间。

那么PPT从哪些方面来发挥呢?

1公司及品牌介绍,这部分写好了,也顺便把品牌故事也好了,这里要介绍你们的核心优势,跟OEM模式相比,阿里更欢迎厂家,因为阿里的招商会现在大部分集中在产业带!

2核心产品介绍,这个是重中之重,阿里现在限制商家入驻,很大原因是因为现在流量竞争激烈,产品同质化,不利于商家和平台发展,所以找个好产品对入驻是很有帮助的,即使这个产品不是你们的核心产品,先进去在说!!

3品牌推广,这个对于有一定的品牌规模,产品都透明的是有帮助的,在产品固定的基础上,重心放到这里。对于商家来说肯定会再网上找很多模板,那么在这基础上,主要介绍未来1年内在天猫的资源及费用投入、未来1年的具体营销方案,天猫的每天审核那么多品牌,对于一些PPT,他们也是选择性看的,这个是他们看重的地方。

(1)首先在书中展现的便是自己品牌的实力,并且要突出品牌的优势以及一些线下店铺的经营情况;注意一定要将自己的品牌优势展现出来,但不能捏造事实;

(2)店铺运营的目标:天猫是想与商家共同发展,所以当然不希望商家像一个无头苍蝇一样,需要明确自己开店的目的以及在某一个阶段达到那种目的;

(3)团队优势:可以展现出团队的实力以及团队之前取得的成绩,主要是为了给天猫上预防针,证明你们能做好有实力;

(4)还要有店铺的运营;

应该是刚接触这一行吧,运营很多,有每日、周、月、季度、年,看你要写的是什么了。日就是每天的详细工作情况;周就是一个周的,可以适当加大目标,然后下个周调整;月更大些,目标放长远;季度和年在此基础上增加。给你几点思路。1、对产品的认知、一个运营,需要认识产品,并且不仅仅是自己的产品,竞争对手的产品也要去熟悉、多看人家的详情、卖点、文案、标题、买家评价这些东西,自己挖掘优劣,然后回头优化自己的产品。2、稳定的流量,淘宝卖东西,流量为王,不管是钻展、直通车、淘宝客还是老客户、或者其他手段,你都要让你的店铺流量保持平稳然后增长,不然没有起色。3、看得见并且能作可实现的未来,比如你现在店铺月成交额是50万,中下月成交额到70万,那么这多出来的20万在什么地方,是流量的提升,还是转化率增加,或者是客单价的提高,通过什么方法和手段来达到这个效果,要怎么样作,你都要详细的罗列好。4、和公司的协同效应,一个运营,你再牛,没有的积极响应、没有发货的及时送出、没有库存的支撑、没有老板的资金支持,一切都是空谈,要保证KPI,就得保证整个公司协同起来,你要学会掌控这一切,也可以写入中。5、强有力的作手段,不管你是钻展,直通车还是淘宝客、或者试客等,你接手了一个店铺,就要带来实际的效果,不然老板花钱请你干嘛。所以你要有自己的手段和能力,保证公司在自己的运营下至少稳定发展。

当商家的实力通过机审的审核后,在小二审核阶段容易被驳回的环节就是运营书的问题。一份美观、简洁清晰的演示文稿可以让天猫小二时间了解入驻的品牌商家是否有足够的实力进入天猫。很多明明实力很强资质也符合天猫要求的商家被拒绝入驻,往往也是因为在运营书上下的功夫不够。

尚策建议:还是不要使用模板,这些免费模板已经是下过店和被别人用过无数次的了,大家参考即可,切记不可随意套用。各位想一想,一个相同的模板每天被多少人用过,尤其是下过店的那种,每天被人用来提交申请过无数次,审核的小二点开一个一样的,再点开一个还是一样的模板,就品牌名公司名不一样,充其量产品不一样。可能下店么?

怎样才能写出一份符合小二标准的运营书呢?一份好的运营书,往往需要包含以下几个方面:

1、品牌介绍:品牌、品牌定位、品牌故事、线上门店经营情况等全方位的品牌概述

2、公司:品牌所属公司简述、企业文化内容、线下门店、线下工厂展示

3、团队介绍:团队人员状况、团队工作陈述及人员构架

4、产品介绍:产品展示、产品优势罗列、产品检测资质展示

5、运营:前期店铺运营、品牌产品结构分析、销售目标、营销活动、品牌的推广渠道

6、服务体系:天猫店铺给用户带来的售前售后服务内容或产品、物流等方面的体系化方案

专业介绍:

天猫平台目前已经拥有4亿多消费者,6万多家商户,7万多个品牌;多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入天猫,将拥有更多接触前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。

天猫平台强大的的视觉冲击力,层出不穷的运营方式,是天猫商城吸引客户的主要方式,而懂得设计和运营的人才早已成为各类企业疯抢的对象。

选择江西新华电脑学院天猫与创业专业,你将学到:商品视频拍摄及后期处理、Dreamweer网页设计、天猫商业广告美化、HTML5+CSS3、SEO优化技术及推广、网店装修、移动端页面装修与详情页、天猫全案营销、天猫数据化管理、阿里巴巴国内贸易营销、淘宝天猫规则、百度SEM、天猫客户管理与营销、天猫团队建设与企业流程化管理、电子商务安全与网上支付、电商战略规划和平台规划、天猫运营产品可视化包装、爆款打造流程及作(实课)、电子商务仓储及物流管理、微营销平台与实战技巧等。

天猫店铺运营方案怎么写?

大家都心安理得,又到了每年写的时候了。每个入驻天猫的店家都要在12月对全年进行总结,并且刚刚开始制定下半年的营销。在天猫上的销售应该怎么写?包含哪些内容?让我们一起去了解它。

淘宝天猫运营如何写?它包括什么?

,商品

店铺转化率高有很多因素,但商品要素占了举足轻重的地位,在天猫的运营过程中,各种促销手段都是为了更好的向顾客展示商品,顾客看到大家的商品,有动心或有兴趣,经过了货比三家,终产生交易量,这是一种详细的交易方式,这个全过程重要的就是产品策划和视觉传达设计了。

第二:推广方案。

但是大家选好商品,就可以制定推广,现阶段天猫商城的推广活动有淘宝直通车、淘宝钻展、淘客、淘宝专柜、SNS、CRM等主题活动。对我们这样的工作,一定要搞清楚,与主题活动的实际效果和总流量相匹配,比如淘宝开通大家需要考虑到的淘宝价格和商品的创意淘宝主图。密切联系每个人自身的商品,必须写文案,创意文案就是要每个人商品的优点,档次,价格,主题活动等等。无论用哪一种经营方式去营销推广,都要考虑到的全是商品本身以及顾客选购后对顾客的评价。

第三,数字管理。

对商店经营状况进行剖析,必须把各个商品、各个商店的数据、各个商店的总的数据和各个领域的数据都紧密地联系起来,要把这个庞大的市场中的一切动态走向,好的商店必须紧紧地围绕领域的数据信息来运作。

第四,营销策略。

一、产品定位对策:原创品牌知名品牌,匠人情结,自信自信丶雅致丶自得丶坦率的知名品牌设计风格,追求关键点。

二、消费群体定位准确:核心客户群为27-40岁的上班族精英阶层。

三丶产品系列定位精准对策:根据今年休闲男装品类商品生命期变化,对每季度商品类别及各类目SKU总数进行布局调整。

全年运营节奏感定位,严格按照品类商品生命周期制定有效的上架方案,畅销方案和处理方案,有效地控制产品库存,提高售罄率。

价格准确定位对策:价格必须要有一定的下降,价格的准确定位必须要在流行的价格区间内准确定位,扩大目标消费者群。

六丶方式精准定位对策:以天猫旗舰店为主,淘宝旗舰店为辅,另外可以申请进驻方式频道栏目。

七、经营策略:早期必须根据市场需求分析选准销售市场的准确突破口,能选一个类别的一种商品,做一个主品爆品,根据主品爆品开销量,根据主品爆品开销量,做一个主品爆品爆品群,根据主品爆品开销量,做一个主品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆,带动其它商品热销,产生全店大爆品+小爆品,中后期注重店面品牌推广和会员制营销,逐步降低广告费用的比例,提高毛利率。

八丶推广方法对策:SEO+淘宝直通车+淘宝钻展+硬广告+小刷销售+淘宝聚划算+网别主题活动+活动+品类主题活动+日常主题活动+会员制营销+明星代言人方案策划+网络运营。

9丶视觉效果对策:店面整体网页保持时尚商务知名品牌设计风格,突显匠人情结,主题活动网页保持整体设计风格一致,营销推广网页保持整体设计风格。

从商品、促销方案、数字化运营以及营销策略五个层面上,天猫的运营规划都可以有一个整体架构出来,如果大家再去加充,那就是一个很好的天猫店铺的运营规划。另外,再去根据自己的店面特点提升内容也可以。

如何写好一份天猫入驻运营书

来源:江雀电商首发来源:知乎

越来越多的品牌希望通过加入天猫商城,毕竟每年双11这一天的销售额已经达到令人惊艳的地步,淘宝店同类型品牌已经超负荷,只有在天猫上才能更加如鱼得水。

天猫运营书

以下的这些可能是你需要准备的

品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事和品牌文化等)

2.运营的公司的介绍(运营天猫店铺的公司,比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等)

3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等)

4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广(可以包括线下实体店铺的品牌运营)

5.服务体系

年度运营核心规划

1.运营思路:天猫产品整合流量渠道客户管理品牌营销爆款打造明星代言策划。

2.全年各时期的运营规划和丶目标与成本控制预算,团队人员之间的配合,运营任务落实到每一个人,岗位工作流程标准化规范化制定,KPI考核机制及核心指标确定,体系,营销推广资源共享与分工。

3.产品定位、风格定位、拍摄、上新活动、详情页制作、店铺管理与内功、装修视觉营销,策划文案。

4.店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客和超级,店内关联搭配与套餐优化。

5.活动策划、大促策划比如明星代言活动及双十一丶双促活动等要提前做文案做预算。

6.社交媒体的运营,微信、微博、微视频的日常运营与推广。

7.做旺旺群会员制,会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动等。

8.日常维护管理、网店优化,通过数据分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、竞店、活动数据等)

9.团队之间的协作与部门之间的协作,供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、、物流等)

市场策略

品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,品牌风格,品牌文化等追求的细节完美。

2.消费人群定位:主要客户群体根据市场行情分析并且给自己的产品定位。

3.产品线定位策略:根据此类目年度产品生命周期的变化,合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量。

4.全年运营节奏定位:严格按照类目产品生命周期制定合理的运营,上新和大活动以及大促,合理的控制商品库存,提升商品售罄率。

5.价格定位策略:价格定位需要定位在类目宝贝下的价格区间内,能够让更多的人群接受的价格。

6.渠道定位策略:以天猫店为主,淘宝店为辅。

7.运营策略:前期需要通过市场分析找准市场精准切入点,选好适合当下的产品,主做单品爆款,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过店里的爆款去做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率。

8.推广方式策略:SEO直通车钻展淘宝客超姐少量聚划算其他活动主题活动类目活动日常活动会员营销明星代言策划社交媒体运营

9视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格,突出工匠精神情怀,活动页面、推广页面保持整体风格一致,凸显店铺品牌。

1、上一个季度天猫成交额,淘宝成交额(如没有就不写);

2、性品牌下的子品牌(如是新品牌);

3、其他平台(JD、苏宁易购、亚马逊等一线主流电商平台或线下连锁店、销售经营状况);

4、Top3单品线上销售累积评价超过10000条的截图或线下3个月销售金额的证明;

5、阿里智能或者天猫精灵合作;

6、获得过国内外行业奖项或者专利选项商标持有人;

7、三年内为世界品牌提供过加工转型为自有品牌;

8、产品明星或者名人参与创立或代言的品牌;

9、已经入驻的品牌且销售业绩优先同一控制人下的子品牌;

10、淘宝众筹首发的品牌,并且众筹过百万的品牌品牌;

11、延伸到国内的品牌(可以TM标);

12、开店公司注册成本企业背景;

13、所有打算在天猫开店的商品清单和功能优势,清楚表达;

14、有电商运营团队并且具有一定运营经验(非常重要!如果有,请详细在ppt里用图文说明)。

早在2015年的天猫商家年会上,天猫CEO张勇就指出,天猫讲究“品质”二字,将一直秉承对品质以及品牌的追求,贯彻其品牌战略。不管未来的规则如何变化,它都在不断严格品牌准入,也将在这条道路上一直走下去。随后天猫关闭直接入驻通道,在定向招商的基础上,开放“自荐品牌”招商通道,向优质品牌商家敞开怀抱。

古语说得好“凡事预则立,不预则废”。在正式入驻天猫商城之前,一定要做好,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。天猫商城网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。

通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、天猫商城发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。

那么以上这些内容都是需要在提交的PPT中体现的,因此在申请天猫入驻的时候一定要做好。如果对于这一块不太了解,可以关注微信号

线上的天猫店都是本着打造自己的品牌,有品牌效应基础去建立的,所以必须在品牌进行科学的分析,这篇文章主要从网络运营的常规路线上作一些整理,只有专业的电商团队,参与到公司的创业中,唯才是举,团队中,没有的,只有适合的。针对公司的主要运营策略这里不做过多的叙述

刚开是天猫店要怎么去运营?

1、需要进行产品盘点,将其分类,并确定哪些是主营产品,毕竟产品是直接面对消费者的,可以说是决定一家网店能否长期生存下去的重点。

2、还要将快递考虑进去,以形成稳定货源、优质服务、发货便捷的循环链。

3、把基础做好以后,就需要对产品进行拍照,这就需要商家把控好细节及特点,做出详情页,尽可能的展示出自身产品的优点。

4、推广营销,这是卖出更多产品的首要条件。需要先进行测款,确定哪件产品适合哪个渠道,主推款是哪件。

5、根据测款结果推出一些优惠活动,以此来吸引顾客,然后看产品的反馈与转化、并进行优化。

扩展资料:

其他技巧

1、产品问题

盲目推出不符合市场的产品,或者产品定位错误,过高或者过低。前几页都找不到你这样属性的宝贝,做起来岂不是很费劲!

2、团队问题

自以为是的摄影师和设计师,以自己的审美观和所谓的经验去坚持一些无必要坚持的执着,不听运营和其他的人意见,要知道运营手上有的是数据,你有的只是虚无缥缈的所谓经验。

执行力是一个团队该有的,店铺的问题都找出来了,但迟迟不处理,这个等于没有把问题找出来,等于把问题复杂化,还浪费了人力物力。

3、售后问题

长期不退款,藐视客户退换货等行为会导致店铺不达标,影响店铺发展和活动报名,购买信心和自然流量等,售后服务是一大关键,所以如果你能很好的处理好售后问题,那么你的店铺就运营的很不错了。

店铺刚开起来,不要盲目的听信别人加入一些店铺管理或者活动什么的。要根据自己的实际情况,正确的认知自己。其运营方法如下:

1、提高店铺点击率和浏览量;负责网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标。通过策划各类活动,结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广;

2、店铺的日常维护、产品更新、作店铺陈列,以增强店铺吸引力、产品销量;

3、推动业绩增长、完成店铺目标,提升公司品牌;

4、每日的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。

天猫运营与创业

专业介绍:

天猫平台目前已经拥有4亿多消费者,6万多家商户,7万多个品牌;多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入天猫,将拥有更多接触前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。

天猫平台强大的的视觉冲击力,层出不穷的运营方式,是天猫商城吸引客户的主要方式,而懂得设计和运营的人才早已成为各类企业疯抢的对象。

选择江西新华电脑学院天猫与创业专业,你将学到:商品视频拍摄及后期处理、Dreamweer网页设计、天猫商业广告美化、HTML5+CSS3、SEO优化技术及推广、网店装修、移动端页面装修与详情页、天猫全案营销、天猫数据化管理、阿里巴巴国内贸易营销、淘宝天猫规则、百度SEM、天猫客户管理与营销、天猫团队建设与企业流程化管理、电子商务安全与网上支付、电商战略规划和平台规划、天猫运营产品可视化包装、爆款打造流程及作(实课)、电子商务仓储及物流管理、微营销平台与实战技巧等。

刚开是天猫店要怎么去运营?比如聚划算,折也,掏抢购报活东,直通车怎么开,售后什么的太多了,如果真的做天猫一定要试试折也的活东,人汽非长不搓,转化也挺高的,现在很哆人在用。希望我的回答能帮到你!!

不要盲目花钱推广

花钱找天猫推广

怎么运营天猫店销量上去

天猫商城报名聚划算需要满足什么条件,具体的流程是什么?

聚划算属于淘宝和天猫内部的营销活动,需要遵守《淘宝网营销活动规则》,符合标准后就可向淘宝网申请聚划算活动。标准全文如下:

自活动报名之时起至活动上线,淘宝网卖家必须同时符合或高于以下标准,方可参加淘宝发布的营销活动。

1、近半年店铺非虚拟交易的DSR评分三项指标分别不得低于4.6(开店不足半年的自开店之日起算);

2、出现《淘宝规则》中规定的如下违规情形,将限制参加营销活动:

1)一般违规行为(虚交易除外)扣分满12分或12分的倍数之日起限制参加营销活动90天;

2)违规行为(出售冒商品除外)扣分满12分或12分倍数之日起限制参加营销活动365天;

3)因虚交易被违规扣分但未达48分的卖家及商品,自处罚生效之日起限制参加营销活动90天;因虚交易被违规扣分达48分及以上的卖家及商品,自处罚生效之日起限制参加营销活动730天;

4)因出售冒商品被违规扣分达12分及以上24分以下的,自处罚生效之日起限制参加营销活动365天;因出售冒商品被违规扣分达24分及以上的,自处罚生效之日起限制参加营销活动730天;

5)卖家利用非正当手段扰乱市场秩序,包含但不仅限于虚构交易、虚构购物车数量、虚构收藏数量等行为,限制参加营销活动90天;

6)因各种违规行为而被搜索全店屏蔽的卖家,在屏蔽期间内限制参加营销活动。

报名作流程:

一、进入营销活动中心-活动报名-频道活动,选择日常报名入口,点击“去报名”。(聚划算报名入口及要求)

二、进入后可查看活动信息,点击下一步填写。

三、填写基本信息,选择对应活动类型、报名类目、期望开团时间;

四、选择需要报名的商品,填写报名类型,价格类型,库存类型、批量设置、报名模式,然后提交商品

五、完成设置后,点击提交按钮,即可提交成功。

参考资料:淘宝网营销活动规则-淘宝网

天猫“双十一”的4p营销策略是什么?

时代的变迁,美国营销学学者杰罗姆·麦卡锡在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略不会改变。传统的4P理论是以产品为核心的营销策略,但是在商品同质化的全球化经济体系下,在4P的基础上,4C理论【消费者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)】以消费者为中心的理论决定购买去向。

明星加直播

双11晚会明星阵容+矩阵直播,打造超级ip,肩负拉新客户、提升平台整体流量和关注度重任。阿里成立了阿里鱼,专门针对10万商家的ip变现平台。

个性化

千人千面的个性化是今年天猫提升流量转化率的利器。通过将千人千面这一阿里开放应用到商家店铺,重在为商家提高流量价值、提升转化率,为消费者提供异化的营销和服务。

全渠道战略

全渠道是18年双11销量的刷新阵地,扶持60多家,强调门店发货。打通线上线下,通过增加用户体验和便利性,将线上线下用户互相引流,消费,实现增长是品牌和阿里等电商平台共同的追求。

跨店联动、流量转化

推多门槛跨店满减优惠,提升促销联动和流量转化。

18年双11的营销包括平台级、行业级和商家工具,平台级将有全场满返、双11购物券满减活动;行业级别的将有预售、花呗分期等方式;商家自己则有买n免1、搭配宝、赠品宝、特价宝等多重。

备货主打秋冬新款、商场同款

18年双11货品仍会以应季为主,建议商家在活动前对店铺主推款和top款做足准备。预热期间主推时尚,天猫全球潮流盛典,将作为双十一预热期间时尚方向主推重点。

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