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粮油店和便利店哪个利润高

如果是夫妻小店的话，则需要将店铺 “标准化 - 化 - 连锁化” ，即使没有这种能力，也可以尝试全新的模式：会员分享。打个比方：”自购省钱，分享赚钱”，这就是实体店应该具备的新的赚钱思路。

粮油店与便利店的利润不多。大概在20%到45%左右取决于选址，量，经营程度等粮油店的利润年利润20万左右。民以食为天，一年四季我们都要与粮油打交道，因此，粮油每年的销量也是非常高的，因此，销量高也带动了销售额满街的便利店也是跟其他生意一样的，有挣钱的也有赔钱的。只要一段时间内看换不换老板就知道了，挣钱的买卖一般都没有转让的。，平均一年的销售额可以达到60万元。有时候遇到高峰期，一天的销售额可以达到2万元，这样即使单件商品的利润比较低，累积的销量也可以带动利润。二者都是生首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法。活所需。

实体店老板开店，到底靠什么赚钱？

还有一部分实体店老板，是加盟别人的连锁店，别人的品牌。

在过去，实体店一直是商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成的，很多实体店老板也都会这样想：“开店”才是实实在在的。但是从前期投资，到后期的开店经营，实体店变得越来越难做，钱也越来越难赚。因此如果实体店的商业逻辑再不改变，实体店将会逐步倒闭甚至走向消亡。

实体店怎么赚钱？

中小实体店老板，开实体店，靠什么赚钱呢？

现在自己开店创业的人不在少数，需要谨慎选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。他们更多的是靠 “拉客户（花钱买流量）－营销推广（用货吸引人）－成交顾客（促销引起购买）－服务售后－重复购买” 。也就是靠赚单一品类的产品价，低价进货，高价卖出，主要针对顾客的零售为主。

首先：我们的实体店赚钱的逻辑变了，传统的实体店是销售渠道－产品展示－成交场所。而现在要更多的思考，是如何让自己的店面具有社交化功能，“把流动的顾客，让它们静下来，坐下来、和你交流起来”。这个过程就是要把实体店的销售型－转型为社交化+服务型。

NO.2标准化系统

NO.3实体店裂变

：就是裂变系统：做为一家实体店的经营者，不管多小，如果没有裂变的能力，你就是在浪费人精力、人力和财力。

实体店裂变包括：会员的裂变－客源的裂变－员工的裂变－店招店裂变－合伙人裂变－社交化裂变－社群裂变，这些都是实体店主需要具备的运营模式。

凡是成大事者都懂得借力思维，不是所有便利店都能赚钱的，有些地方便利店扎堆十几米就一个，只有竞争少或者服务好物价低东西全才能赚钱把他人的财力、人力为自己所用。

未来每个行业都需要一个平台+赋能+借力的模式，以互联网思维与现有的实体门店融合，打造线上+线下的模式。

现在满街的便利店，真的能赚钱吗？

其次：是将传统的零售赚钱模式，转型为30%－40%靠零售支撑店面利润，让店面正常运营。60%-70%靠分销，让店面赚大钱。

我觉得现在满街的便利店，如果你再有很多便利店的地方，开便利店的话，那是不赚钱的，所以你要根据区位的因素选择合适的地方开便利店

现在开什么店都不是很好做的。满大街的便利店也不一定是很赚钱的，但是有的开了没有办法，只能维持下去，利润也是非常低的。

如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业的NO.1社交化商业信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。

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便利店是需要看位置的，而且一个便利店通常来说是服务一个区域的。并不是说满大街的便利店都能够赚钱，真正赚钱的只有一小部分而已。