微商和电商到底哪个赚钱呢?
电商咱们都很了解了,除了早些年互联网还不是很发达的时分,电商开展的十分困难以外,到后面电商就已经成为了咱们生活中不可或缺的一个东西了,时至今日,电商的规模也越来越巨大、各方面也越来越老练。
微商和电商哪个稳定一点 请问微商和电商有什么区别
微商和电商哪个稳定一点 请问微商和电商有什么区别
今日来重点谈一谈微商吧!微商可能是很多小伙伴触摸到的个网络,但很多人可能并不清楚微商和电商的异,以及微商到底应该如何挣钱。我见过很多人,当微商就是在朋友圈发发广告,也就卖一点小东西挣钱罢了,不少人乃至连加盟费都没能赚回本。
这可能是很多小微商的现状,所以很多人说如今的微商挣钱也赶不上电商挣钱,但这就是真的吗?
依照常理来说,微商既不需求手续费,也不需求像电商那样的各种保证金、人力费用以及各种杂七杂八的钱,赢利应该是要更高一点的。
为什么很多微商赚不到钱,乃至现在微商挣钱赶不上电商呢?
想要知道,咱们仍是得从微商和电商的异来下手。
咱们都知道微商和电商都是在网上卖东西,但却不知道他们到底有什么异。我在没有触摸微商的时分就一度纳闷过,按理说电商的产业链已经很老练了,想买什么东西电商渠道上面买不到?微商到底是如安在电商的暗影下占据了一线生机的?
了解之后我才知道,是由于微商和电商的经营模式不一样。
首先是产品方针不同。电商的方针是将产品销售给消费者,以吸引更多的客户;而微商的方针不仅是销售产品,还有开展下线商,再由下级商将产品卖给客户。
如你仔细观察就会发现,微商的商品中就有很多“网红”产品,乃至有不少是自研品牌。
微商广受争议就是由于这一点,由于他们推行的产品有好有坏,而市场又不像电商那样是有第三方监管的,所以就特别紊乱,出现了很多“三无产品”,渐渐地就不太好了。
并且微商也不像电商那样有第三方的评分机制,咱们往往是看不到一个微商产品的评价的,并且后续的之路也十分难走。
这也是为什么前两年微商的风刮得特别大,可是到现在却渐渐冷却下来的原因。
微商和电商哪个难做?
微商、电商说到底,本质上就是在做生意,做生意的目的就是赚钱。赚钱好赚吗?难。那微商、电商,好做吗?不好做。
连马云都曾表示,电商不好做。因为,生意在任何时候都没有好做过。
做生意就要承担风险,微商电商同样不例外,虽然说它们和实体店相比,成本相对较低,但是同样承担着风险。
做微商,你要讲究如何选择产品,如何进行产品定位,接下来吸粉引流,寻找沟通技巧,促进成交以及老客户维护等。
做电商呢,店铺产品运营推广,直通车吸粉,设置、详情页设置、同行竞争、店铺装修以及和售后服务等等。
如果没有做过微商、电商,或者没有这方面的经验,次肯定摸不着北。虽然说现在有一些完整系统的微商电商的规则和方法,但终究还要自己去实行。
电商和微商哪个更赚钱?
产品的属性决定了到底应该做电商还是做微商,很长一段时间我其实都很排斥微商,在微商刚兴起的时候我的感觉就是微商不行,微商存在缺陷很多,首先他没有淘宝一样的监管,每个人都如同散户状态,这样很容易造成货泛滥,终不了了之,事实其实也证明,微商刚开始那几年确实也这样,比如微商早卖的面膜大多数是三无产品,而且缺乏有淘宝这样中心化的平台监管,更重要的是他没有类似淘宝或者大众点评这样评价与给店铺打分的体系,我当时就纳闷微商怎么可能能成?这样一来由于消费者失去话语权,产品很容易被卖家左右,也正因为此,微商对于消费者有利武器就是找明星代言,或者自己为自己产品代言。
从阿里创造淘宝之初,到现在电商行业发展这么多年,虽然产品技术一直都在革新,但始终有一些不变东西是驱动电商行业走向今天的核心动力,比如的价格,多样化的选择,更高的品质。这三点无一不是电商发展到今天的核心动力。
电商发展其实核心还是产品在驱动,淘宝这些电商平台当初解决的就是一个问题,就是把之前实体店看到的产品数字化,数字化带来的好处就是人们可以通过搜索产品的名字轻而易举找到自己喜欢的产品,但这往往是需要一个很重要的前提的,就是用户心中首先有一个产品,然后才会在淘宝上买去找,用户找的同时,会完成几个动作,首先是输入关键字,产品呈现,呈现以后用户开始进行第二个动作,浏览对比,对比的因素包括产品的款式,价格,以及商品的评价等等,只有当找到商品并对比过同类商品以后才会发生第三个动作付款,终选中心仪产品。可以看出,用户从搜索到商品终的付款过程其实核心是完成了一件事,就是产品优胜略汰的选择,终经过这套动作,好的商品会呈现,而的产品会没落,所以面对这套机制,电商们虽然也会靠一些小伎俩来在一定时期内控制产品的销量,但核心还是要不断优化产品的品质,让自己的商品在众多产品中脱颖而出。所以我们必须明白一个事实,做电商一定是产品的驱动的,只有好的产品才能获得平台各种流量,包括搜索流量,首页流量,以及直通车广告位这些有钱也不一定让你花的出去的流量。
当然电商本身的产品也在一直进化。在互联网没有出现之前我们见过很多反人性的产品,为什么有些产品会做的那么难用?比如电视遥控器,很多按键很是用不到的控制键,这其中很重要就是缺乏用户参与设计,而如今的产品呢,越来越重视产品这个角色,而产品核心要务就是确保自己是站在消费者角度看待问题并收集消费者问题,终让设计和工程部本门修改出符合大众的产品。
网红店铺是近这5年伴随着社交网络成长起来的一批人,这些人看上去即熟悉又陌生,熟悉是因为他们也需要通过淘宝这样的平台来卖产品实现变现,而陌生是为什么他们卖东西就有人买,而且还能卖的那么好?这个问题在我写这篇文章之前都没有认真想过,在梳理这篇文章同时我想明白了,网红本身不仅具有个体的所有特质,更重要的是他们一直是把自己当做一个品牌来经营,既然是品牌必然会让他的受众人群产生信任,信任终会带来交易,但建立信任也绝非一朝一夕的事情,需要长时间的积累,需要不断的输出内容,来向受众人群展示,这也是为什么好多品牌商开始学习网红的运作模式不断输出内容的原因,比如oppo,vivo都创作过不少好的内容。
任何事物有优势就一定存在其劣势,电商平台也是如此,由于网络让消费者和卖家的信息对称性趋近于一致,靠赚取产品价贸易商不断减少,因为很多不具备选品与制造能力的贸易商很难卖出产品的溢价,淘宝也渐渐变成了一个成幂次分布赢者通吃的天下,简单来说就是二八原则,一些卖标准品的卖家,比如像透明手机壳,往往20%的卖家可以获得80%的市场份额,而80%卖家只能分摊其余20%市场份额。
基于这些价格高度透明的弊端,微商开始崛起,既然是微商,肯定少不了的就是产品,但这些产品绝不是一般会在淘宝出现的那些标准品,比如娃哈哈矿泉水和蒙奶这样的传统产品。那么究竟什么的产品才适合做微商呢?简单的方式是随意翻翻我们朋友圈,看我们的那些微商朋友在卖什么?通过近的一些观察我发现,微商的产品有着其鲜明特点,不是一般电商平台的产品上来就能在微信朋友圈卖的(毕竟人家也会在淘宝去搜搜看),微商的产品符合几个特征:首先这类产品必须符合某一类人群的生活特质,比如吃货喜欢吃,女性喜欢美,男性喜欢赚钱,其实能做微商就那么那么几类产品,无非是美妆类,食品类(包含),以及知识付费类这三类主要产品。通过观察其实这些品类都有一些共同的特点,很难量化,且效果因人而异。比如蒙牛新出了一款微商专供的减肥酸奶,无偶娃娃出了一款对视力有帮助的饮料。基于这样的产品,找到这样的人其实不难,无论是在微博,,百度上都可以找到搜索过似的这些人,当然也可以加入线下渠道找到这类顾客常出没的地方和实体店合作,完成渠道的铺设。
找人虽然很辛苦,但作为渠道有一个先天的优势就,就是一旦渠道搭建完成,竞争对手很难,尤其是微信连接的今天,我们可以轻易知道淘宝上谁家买的好,但却不知道微信上谁家卖得好,这样一来会造成想要抄袭与模仿竞争对手无从下手的局面。
也正是基于这样架构模式,所以注定微商是一个呈现正态分布的市场,做微商的人只要客户找对了,基本上不存在没生意的情况,但客户获取也成为了影响微商发展的主要因素。
微商之所以可以崛起很重要一点就是生产方可以通过严格的价格体系让微商从业者从中获利,因为稍微对电商有点了解的人都知道,电商不赚钱的因素就是你好不容易发明了一个爆款,消费者看到爆款的同时,同行也看到了,结果没多久同行就出了一个一样的,而且价格还更低,终造成的就是恶性竞争,谁都不赚钱。由于微商的价格管控,用户无论在哪一个微商哪里买到的价格都一样,所以也就不存在价格战,从而让所有利益方都能获益。
电商是做产品的,赚钱的一般都选择闷声发大财,因为你能赚钱东西如果同行知道了,同行必然会用低价把你里利润拉下去。
微商则截然相反,必须让客户知道我卖的微商产品能赚钱,才可以吸引更多客户变为自己下线,让这些下线发展客户,做大份额,终上一级才能赚更多钱。
电商和微商的区别是什么?
电商就是通过网络平台来进行销售产品的一个过程,一般是在b2b,b2c,c2c平台,比如阿里巴巴,淘宝,天猫等,主要通过pc电脑来进行。
微商是基于熟人关系的线上分销的一种商业模式,是互联网发展到一定阶段的必然产物。微商的本质是趋于熟人关系的化分销关系微商是国内领先的化商业解决方案及系统提供商,专注于为企业和组织提供包括化媒体管理平台、化电子商务解决方案、应用方案、微应用等产品和服务,以帮助企业和组织实现化网络环境下的商业创新。
二.微商与电商的区别
1.电商以产品为中心,微商以用户为中心电商缩短产业链,微商降低产业链的门槛。2、电商,属于传统的到店销售模式,电商平台吸引流量,微商则主要通过社交平台进行分享变现,强调社交的重要性,用内容向用户,主动寻找流量3、电商多为陌生人交易为主,微商多为熟人交易,对于个人卖家来说,从事微商比运营网店成本更低
电商和微商有什么区别?
电商和微商区别很大的,
先说,这个商店三他要求你做的类目要同意然后平台的话要求商家也比较严格,有规有句的去作微商的话呢,没那么多要求,只要你有自己的,你去发一些平时客户需要的就能达成成交。
本质上没什么区别,都是网上卖东西,大小而已。
首先,我想问句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友会说,在微信上卖东西的呗。x0dx0a其实不然,微商只是移动互联网的一个产物,存在于任何一个移动互联网载体上,它将传统方式与互联网相结合,实现的一个资源整合。x0dx0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车,比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店,几个月下来,小生意也是做得红红火火。x0dx0a那么,微商与传统电商的区别是什么呢?在我看来,根本的区别是购物场景不同。x0dx0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前,每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服,男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反,我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈,无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机,这是一种无意识的购买。x0dx0ax0dx0a嗯,没错,微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”,我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因,其它的它都可以完美做到。x0dx0a“社交电商”只是微商的一种运营模式,也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性,但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考,至少我身边做起来的微商(包括我自己)都是用传统的电商运营模式。x0dx0a在我更多认为,微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪,其实是近年来智能手机的迅速崛起,正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后,后谁在泳自然一目了然。x0dx0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后,我甚至大胆地认为,微商根本就是一个伪命题。不信你看!我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占电商整体份额1%不到,阿里一家占了电商市场份额80%以上,其他的被京东,唯品会,国美等瓜分掉了。x0dx0a你肯定会说,“不对啊,你看某某可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万,月流水百万吗?”等等,我倒杯水,回来再慢慢跟你说。x0dx0a我介绍一下我朋友圈的某位“”,名字就不公布了,据说是XXX人。这年头,头衔没个“人”“创始人”之类的都不好意思出门了。x0dx0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西,或者一些成功学的鸡汤,偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息(其实都是转发另外“”的朋友圈信息)总之都是一些正确且没用的废话屁话。x0dx0a他这样做其实是为了聚集人气,还真有不少土老板,刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇,这是个很特别的群体,他们往往很多本身见识不广,缺少知识体系,喜欢贪宜,往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。x0dx0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后,心里就呆不住了。这些“”把“微商”神话化是正常的事儿,这可是他们的饭碗,所以只要微商有一个赚到钱了,他们就十倍,甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多,道理大家都懂,但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力,这些“微商”我更愿意称他们为心理学。x0dx0ax0dx0a泼了这么多冷水,其实微商上确实有几批人赚了钱的。批毋容置疑是面膜。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱,但面膜90%都到不了终端客户手上,全被积压在商这个。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏,有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以,赚钱的永远只能赚波,然后拍拍走人。x0dx0a我重点说一下第二批。x0dx0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源,有一定的文案能力,运营能力,以及其他渠道资源。这种人,其实无论转移到哪个平台,我相信他们都能把这个买卖做成。x0dx0a我也属于这类赚了钱的群体,是做另外的互联网项目转行过来的,团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业。没有正确的模式,只有适合自己的模式。这是经商之道,而不是今天看个马云说,明天看个自述后,就全身打满鸡血照葫芦画瓢。x0dx0a我们来看个公式,营业额=流量转化率客单价复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备,我奉劝一下慎入。x0dx0ax0dx0a我们来分析一下这四个因素:x0dx0a点,决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店,每天进入你店的人你都她们加一下你的微信,这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意,如何如何靠传播这种正确没用的废话。我过来人,信我没错!x0dx0a第二点,决定转化率的就是看你的文案能力,让别人信任你,信任你产品的能力,这需要一定的EQ以及思考能力。那种整天粘贴上家文案,转账图,买家对话图的请自觉退下。x0dx0a第三点,客单价与你的产品定位有关。x0dx0a比如你是做珠宝的,但你的流量入口都是大学生,那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有,同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源,那你有没有办法做出产品溢价?x0dx0a比如你是卖服装的,你的虽然不是一手货源,但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务,这也属于你的软品牌。x0dx0a第四点,复购率就与太多太多有关了,比如你的产品品质、产品价格,你的售后服务等。x0dx0a听了这些,你可能会说,“我虽然这些优势暂时都没有,但我愿意努力地去学。”嗯,对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子,在初中高中那个年代,身边同学普遍都有一个清华北大名校梦,每个人都相信凭借着自己的努力,“天下无难事,只怕有心人”。x0dx0a但终多少人圆了自己的名校梦呢?还是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想泼冷水,只是想大家永远记住的一句话,“成功,永远只属于一小部分人。”这是这个几千年形成的丛林法则。x0dx0a你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多,那微商在你看来有没有前景呢?我先说句题外话,不单单是互联网行业,整个市场经济,永远都是“流量为王”,不信你看为什么肯德基总要开在大的场所而不是开在你家的小区。x0dx0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势,但它不代表着“去流量化”,它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。x0dx0a“目光聚集之处,必有商机。”微信以5亿用户目稳坐移动流量入口,陌陌也坐拥着1亿多用户,这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样,百国纷争,未来几年,肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。x0dx0a就像当年的互联网行业,经过数十年的大浪淘沙,后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝,终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。x0dx0a风停后,一个个被吹口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维,终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上,产品是面对未来一切不确定方向的正确方向。不要选择了远方,便只顾风雨兼程,多去想一下,你是否能够成功!
微商与电商有什么区别
首先,我想问句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友会说,在微信上卖东西的呗。x0dx0a其实不然,微商只是移动互联网的一个产物,存在于任何一个移动互联网载体上,它将传统方式与互联网相结合,实现的一个资源整合。x0dx0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车,比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店,几个月下来,小生意也是做得红红火火。x0dx0a那么,微商与传统电商的区别是什么呢?在我看来,根本的区别是购物场景不同。x0dx0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前,每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服,男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反,我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈,无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机,这是一种无意识的购买。x0dx0ax0dx0a嗯,没错,微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”,我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因,其它的它都可以完美做到。x0dx0a“社交电商”只是微商的一种运营模式,也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性,但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考,至少我身边做起来的微商(包括我自己)都是用传统的电商运营模式。x0dx0a在我更多认为,微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪,其实是近年来智能手机的迅速崛起,正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后,后谁在泳自然一目了然。x0dx0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后,我甚至大胆地认为,微商根本就是一个伪命题。不信你看!我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占电商整体份额1%不到,阿里一家占了电商市场份额80%以上,其他的被京东,唯品会,国美等瓜分掉了。x0dx0a你肯定会说,“不对啊,你看某某可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万,月流水百万吗?”等等,我倒杯水,回来再慢慢跟你说。x0dx0a我介绍一下我朋友圈的某位“”,名字就不公布了,据说是XXX人。这年头,头衔没个“人”“创始人”之类的都不好意思出门了。x0dx0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西,或者一些成功学的鸡汤,偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息(其实都是转发另外“”的朋友圈信息)总之都是一些正确且没用的废话屁话。x0dx0a他这样做其实是为了聚集人气,还真有不少土老板,刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇,这是个很特别的群体,他们往往很多本身见识不广,缺少知识体系,喜欢贪宜,往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。x0dx0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后,心里就呆不住了。这些“”把“微商”神话化是正常的事儿,这可是他们的饭碗,所以只要微商有一个赚到钱了,他们就十倍,甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多,道理大家都懂,但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力,这些“微商”我更愿意称他们为心理学。x0dx0ax0dx0a泼了这么多冷水,其实微商上确实有几批人赚了钱的。批毋容置疑是面膜。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱,但面膜90%都到不了终端客户手上,全被积压在商这个。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏,有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以,赚钱的永远只能赚波,然后拍拍走人。x0dx0a我重点说一下第二批。x0dx0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源,有一定的文案能力,运营能力,以及其他渠道资源。这种人,其实无论转移到哪个平台,我相信他们都能把这个买卖做成。x0dx0a我也属于这类赚了钱的群体,是做另外的互联网项目转行过来的,团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业。没有正确的模式,只有适合自己的模式。这是经商之道,而不是今天看个马云说,明天看个自述后,就全身打满鸡血照葫芦画瓢。x0dx0a我们来看个公式,营业额=流量转化率客单价复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备,我奉劝一下慎入。x0dx0ax0dx0a我们来分析一下这四个因素:x0dx0a点,决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店,每天进入你店的人你都她们加一下你的微信,这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意,如何如何靠传播这种正确没用的废话。我过来人,信我没错!x0dx0a第二点,决定转化率的就是看你的文案能力,让别人信任你,信任你产品的能力,这需要一定的EQ以及思考能力。那种整天粘贴上家文案,转账图,买家对话图的请自觉退下。x0dx0a第三点,客单价与你的产品定位有关。x0dx0a比如你是做珠宝的,但你的流量入口都是大学生,那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有,同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源,那你有没有办法做出产品溢价?x0dx0a比如你是卖服装的,你的虽然不是一手货源,但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务,这也属于你的软品牌。x0dx0a第四点,复购率就与太多太多有关了,比如你的产品品质、产品价格,你的售后服务等。x0dx0a听了这些,你可能会说,“我虽然这些优势暂时都没有,但我愿意努力地去学。”嗯,对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子,在初中高中那个年代,身边同学普遍都有一个清华北大名校梦,每个人都相信凭借着自己的努力,“天下无难事,只怕有心人”。x0dx0a但终多少人圆了自己的名校梦呢?还是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想泼冷水,只是想大家永远记住的一句话,“成功,永远只属于一小部分人。”这是这个几千年形成的丛林法则。x0dx0a你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多,那微商在你看来有没有前景呢?我先说句题外话,不单单是互联网行业,整个市场经济,永远都是“流量为王”,不信你看为什么肯德基总要开在大的场所而不是开在你家的小区。x0dx0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势,但它不代表着“去流量化”,它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。x0dx0a“目光聚集之处,必有商机。”微信以5亿用户目稳坐移动流量入口,陌陌也坐拥着1亿多用户,这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样,百国纷争,未来几年,肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。x0dx0a就像当年的互联网行业,经过数十年的大浪淘沙,后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝,终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。x0dx0a风停后,一个个被吹口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维,终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上,产品是面对未来一切不确定方向的正确方向。不要选择了远方,便只顾风雨兼程,多去想一下,你是否能够成功!
微商现在指的的主要是在移动端平台,比如手机上的微信进行销售,电商主要是指网络平台销售,比如淘宝网店这种。二者各有利弊,微商作更简单,灵活性更大,但是市场发展不大成熟,电商的发展现在已经非常完善了,从售前到售后仓库管理,一些先进的硬件与技术已经形成规模,电商已经成为冠宇周转箱、零件盒的重要客户之一,但是现在要打开市场还是比较困难的。