电商怎么做
学习一些电商方面的知识、选择适合自己的电商平台、按照平台要求准备相关的开店资料和启动资金、开通运营。
如何帮别人做电商_如何帮别人做电商卖货
如何帮别人做电商_如何帮别人做电商卖货
1、要做电商，你必须先学习一些电商方面的知识，不会卖那就先从买家做起，从售前咨询，到下单成交，然后选择物流发货，签收货物，如果不满意和卖家沟通，卖家提供售后，退货，满意后的评价，通过这些作能让你了解电商的整个流程。
2、有了产品和服务之后，下一步就是选择适合自己的电商平台。分析各平台的优缺点，结合自己的产品和服务，看选择哪个平台更合适，每个平台都有自己的优势。
3、选择好了平台之后，下一步就是按照平台要求准备相关的开店资料和启动资金，平台一般都要一定的保证金。
4、按照流程注册店铺资料，缴纳保证金，符合条件之后平台店铺就可以开通运营了。
扩展资料
注意
1、开通之后怎么运营店铺，这也不是一日之功。开店之初以学习为主，熟悉平台，如果有实力可以聘请具备平台运营经营的人才作，如果资金有限，可以自学如何运营推广。
2、既然决定投身电商行业，就要准备好接受严酷的竞争，大家都想做，很多人已经成功了，电商是一个需要永远不断学习的行业。所以，做好电商需要付出很大的努力，不断的学习，才能成功。
电商代运营怎么做？
电商代运营的具体做法可以根据不同的企业需求和目标而略有不同，但一般来说，以下是电商代运营的主要步骤和方法：
1. 战略规划和目标设定：与代运营团队共同制定电商业务的发展方向和目标，明确需要达成的销售目标、品牌定位和目标市场。
2. 网店建设和优化：代运营团队负责搭建电商平台上的店铺，进行视觉设计、布局调整，确保页面简洁清晰，用户体验良好。
3. 商品管理和上架：代运营团队协助企业选择和管理产品，负责商品信息录入、处理、价格调整等工作，并确保产品库存和信息的准确性。
4. 订单处理和物流配送：代运营团队负责处理客户的订单，确认支付情况，及时安排商品的发货和物流配送，并跟踪订单状态，确保及时交付。
5. 市场推广和营销：代运营团队根据企业的品牌定位和目标市场，制定并执行相应的市场推广和营销策略，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体推广、内容营销等方式。
6. 数据分析和优化：代运营团队利用数据分析工具和技术，对电商平台上的数据进行监测和分析，包括流量、销售额、转化率等指标。根据数据分析结果，优化运营策略，提升业绩和效果。
7. 售后服务和客户支持：代运营团队负责处理客户的售后服务请求，及时解答问题和处理投诉，确保客户满意度和忠诚度。
8. 监测与改进：代运营团队定期监测和评估电商业务的运营表现，根据市场变化和数据分析结果，不断优化策略和运营方案，提升电商业务的效果和竞争力。
需要注意的是，电商代运营的具体做法可能因企业的规模和资源限制而有所不同，建议根据企业的具体情况制定相应的代运营，并与代运营团队密切合作，确保良好的沟通和协作。
我想在淘宝上开店，帮别人代销，该怎么做啊？
代销之困惑
网上的货源商太多了，而事实上，真正有实力的货源商，却十分罕见；如果你的步选择错了，你接下来，就会在这个错误的选择上继续前进，终会做不下去。不是找源就应该值得高兴，不是他们愿意提供数据包就应该值得庆幸，现在不是当年，与其说找货源商，不如说找合作者。因为能提供货源的人，多得数不清，一爪一大把，闭上眼睛就能找源.....
正如7年前的我，7年前的我在偶然的机会里认识了淘宝；从代销走到自厂自销，从一个只会打字的末路青年到企业家。我所说的，都是事实，包括以下的文字。不同之处在于时代变了，那时候的天堂变成了现在的竞赛场。对开店情有独钟、正想步入淘宝世界的新人们，大多是看到了成功例子，他们没看到的是占据80%的失败者，28法则中的8，往往被人忽视，因为开得暗的那朵花，向来需要有光才看得清楚。这太令人沮丧了。没有一点经验、没资金的新人们，如何在淘宝上找到立足之处？
这正是本章要讨论的问题
代销或分销是指供货商欲把自己的产品推向市场而发展销售商，通过销售商的途径将自己的产品销售到市场上的一种模式；一般上现在大家常说的代销，是指网络销售货源商和电商之间的合作。比如淘宝女装代销。对于资金匮乏、时间不够、周围没有进货市场而又想在网上开办网店的电商而言，货源渠道就是代销，这有一个重要前提——找到一个有实力的、有负责的、肯教技术的供货商经过十年的沉淀，淘宝俨然已是一个多元的、精化的、规范的电子商务平台，很多功能、规则都精化到极细小的模块上，竞争也呈显出空前的激烈，有不少商家利用走低价、甚至亏本路线获得淘宝流量；这一类型的商家，简称“商家”，他们不惜成本去打造爆款，而有实力的同行必然会做出反应，他们的反应大多是：你低价，我更低，盯着你搞。这是一个恶性、强烈、持久的循环竞争。新进入淘宝的中小卖家根本没多少机会寻找一个立足之处；铺天盖地的亏本低价商品致使买家从竞相购买到习以为常，也使很多中小卖家从望而生畏到无奈退出；就我分析，过早成熟和针锋相对的作为都容易让店铺过早衰退。
10年前，我们只要会上宝贝就能在淘宝上大赚一笔；8年前，我们只要多开店铺就能立于不败之地；即使7年前，我们只要搞实拍走品牌路线也还能在淘宝上取得成功；5年前我们只要会用直通车就能在淘宝光很长时间；自此以后，淘宝的变化非常频繁，几乎每几天更新一次规则、改版一次功能；从好评的弱化到卖家的取消....从细节实拍到盗图打击.........历经U站的冲击，淘宝熄灭了U站那盏耀眼的灯，站长开始迷茫；她打压的维度太多了，网站、卖家、服务商、软件商，甚至合作者。经过无数次的洗礼，无数次的革新，她演变成今天的淘宝，话虽如此，她依然是电子商务中的佼佼者，依然是卖家望竞相欲入的天堂。
寻找可以依靠的合作者，是中小卖家生存的前提，而不是一个单纯的货源商。网上的一般货源商，通常是：1.提供货源2.提供数据包.你卖了就来下单，你不卖我依然在招商....千篇一律的承诺与服务早已无法满足卖家的需求；
一是淘宝之变，淘宝流量的细化、盗图、侵权的打击、规则的变化；
二是消费者之变，精明的买家早已不是以前的傻瓜客户，他们的嗅觉比狼还灵敏，几公里外的价格波动他们不会不知道，他们习惯于在小圈子里讨论，喜欢在U站等平台闲逛；
三是同行之争，同行价格永远比你更低，永远打着你的歪主意，哪天你的销量起来了，没准投诉你的，就是你的同行；这三点都决定着我们需要的是一个合作者。而合作者需要具备以下条件：
1.提供稳定、多元化、低价、热门、安全的货源，商品更新快，以吸引住老客户的回头，要知道，只有新鲜的东西能吸引旧客户；
2.多元解决方案对于被投诉、遇到违规、长期没生意、活动不知道怎么上的卖家，可以提供良好、稳定、安全的解决方案。
3.学习培训机会。在淘宝上取得巨大成功的知名商家，针对分销商进行经验分享、讲解。
诚然，目前有不少学习机构，但学费昂贵，通常是2000到5000，他们的承诺是包.教.包..会（意思是包你会开店、上款、装修、使用直通车等）；学院派的理论无法验证变化频繁的淘宝规则；新人们需要的，是一家能提供货源、服务，又能提供技术指导的合作者。但是这样的合作方不容易找如果我是你，我会先把店铺开了；开了店铺之后，我会先了解全国的批发市场情况，目前的批发市场在哪？-----广州；女装成功的城市是哪？----广州，她的指数是杭州的3倍之多，国内；什么样货源商在广州有诸多的合作厂商？合作快递？
选择货源商标准之一：快递价格-----
选择货源商标准之二：更新速度、丰富程度、热门程度
选择货源商标准之三：提供多少能让自己少走弯路的后门或方法？提供多少便利？多少由知名商家培训的免费机会？
选择货源商标准之四：他有多少合作厂商？有多少当地联盟？是否实体公司？
小的成功取决于你在淘宝上付出了多少，坚持了多久
大的成功取决于你选择的是什么，走的路线是什么
怎样做电商
1、网店运营要有规划有
对于刚刚开张的新店铺而言，要想要让店铺更好地发展下去，卖家必须要有一个总体的规划。比如这个阶段要做什么，下个阶段又该怎么推广，推广之后又要做什么等，有一个总体的规划，再做好详细的，店铺再按照来一步步做好运营，这样才能让网店脚踏实地的走起来。
2、多学习和借鉴别人的经验
多数新手卖家在开网店初期，都对经营网店没有什么经验。这个时期要多去学习，学习别人成功的经验，同时结合自己店铺的实际情况，要摸着石头过河边学习边实践，直到把别人的经验变成自己的经验，这也是网店运营学习很常见的技巧。
3、重视店铺数据分析和总结
很多新手没有学习过网店运营，因此很多人都对数据漠不关心，但是网店运营又与数据分析是密切相关的，甚至所有的问题都可以在数据上得到反映。如果卖家不认真地去分析网店后台的每项数据有何意义，那么我们就无法掌控网店的现状也找不到店铺问题所在，待到哪天问题积累多了一次性爆发出来就覆水难收了。
4、做好店铺运营的每个细节
每个人都听过细节决定成败这句话，套用在网店运营上面也是很适用的。网店运营学习时需要注重的细节实在太多了，且不说后台量子恒道上的每一项数据波动、对比代表的意义，单是店铺服务态度和商品物流包装等问题就值得认真去对待，并不断改进。
5、重视客户体验且树立
很多商家都口口声声客户至上，但是实际上却是说一套做一套。而网店又不同于实体店，买家在购买过程中只能通过来了解商品，没有实体店配备的销售人员来面对面的解说。如果在这种情况下还不重视客户体验，那么很难有买家会回头购买你的商品。而如果你真的能把客户摆在位，不仅能够提升网店的流量，还有助于树立良好的。
6、必须做好店铺的推广工作
淘宝新店如果不做推广店铺就不会有人气，因此店铺推广工作不仅非做不可还要做好。除了免费的自媒体网店推广方式以外，免费试用和淘宝客推广也是新手卖家比较青睐的方法。