电商公司企划_电商公司企划书50页


电子商务网站策划书怎么写

2. 电子商务企业。

策划,就是对一个网站的可行性做一个分析,对如何作、建设流程、费用等做一个大概的介绍,就好比一篇作文打大纲一样。

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以前写过,给你拟个大纲,是分为九大块来写的:

一、建设网站前的市场分析:可以从拟建设网站的公司的行业分析

二、建设网站的目的和功能定位:建网站是宣传还是销售,很重要。

三、网站技术解决方案:建设本网站所涉及的是自建、托管或租用等,使用什么样的作系统,安全措施如何做,以及相关程序的使用等技术问题。

四、网站内容规划:可以以表格等简单明了的方式,对根据拟建设的网站的目的和功能设计内容以及栏目设置做介绍,并说明网页布局。

五、网站设计:可以从本网站要求的网页设计美术要求或如何制定本网站网页更新及改版等方面入手。

六、网站维护和测试:主要是网站建设后在维护和测试方面要如何做。

七、网站发布和推广:主要是网站建设好完成测试后如何推广做介绍,是发布广告,还是搜索引擎登记等等。

八、网站建设日程表:可以通过制作比如项目进度表、建设日程(3)租用和自建比较表来估算制作时间。

九、费用明细:可以从几个方面对建设本网站所需投入的资金做一个大概的估计。

电子商务创业项目策划书工作过程怎么写?

有关问题,(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题)

编写电子商务创业项目策划书时,可以按照以下步骤进行:

1. 概述:首先,在策划书的开头部分提供一个概述,介绍整个项目的背景和目标。说明你的电子商务创业想法以及为什么选择这个行业或产品。

2. 市场分析:进行市场调研和分析,了解该行业的市场规模、增长趋势、竞争对手等。分析目标客户群体的需求和购买行为,并评估市场上是否存在需求缺口或机会。

3. 产品/服务描述:详细描述你的电子商务产品或服务,包括产品特点、优势、定位和竞争策略。强调你的产品或服务如何满足市场需求,并区分于竞争对手。

4. 商业模式:阐述你的商业模式,解释如何赚取利润并实现可持续发展。包括收入来源、销售渠道、成本结构等方面。

5. 运营:说明你的电子商务项目的运营,包括供应链管理、库存控制、物流配送、售后服务等。提供详细的时间表和步骤,以确保项目的顺利运作。

6. 营销策略:描述你的市场营销策略,包括品牌推广、渠道选择、市场定位、用户获取和留存等。也可以包括市场推广活动、社交媒体等。

7. 组织与管理:介绍项目团队的组成和管理方案,包括核心团队成员的角色和职责,以及团队合作与协调的方式。

8. 财务:提供财务和预测,包括启动资金需求、销售预测、成本估算和盈利预期等。可以包括资金来源和融资。

9. 风险评估:识别项目可能面临的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。如竞争压力、法律合规、技术问题、市场1.电子商务公司一般都设计有自己的网页,所以对应的文案策划难免时不时的要做一下网络编辑与网站专题策划的工作(当然是针对产品宣传这一块的)。做一个对应的网络专题和宣传稿件。变化等。

10. 总结和展望:在一节中进行总结,并展望未来的发展前景和目标。强调项目的可行性和潜在价值。

在书写过程中,要确保逻辑清晰,语言简明扼要。同时,注意策划书的格式和排版,使其易于阅读和理解。中表云科还提醒你。还可以根据需要添加图表、数据和案例分析等支持材料,以增强策划书的可信度和说服力。

电子商务网站策划书如何写?

(2②线下推广:线下推广效果成效不大,网店侧重于网络营销。不过可以让同学朋友帮忙宣传,营销,逐步深入。)站内搜索

电子商务书模版摘要(整个的概括)(文字在2-3页以内)一、宗旨及商业模式六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法一、网店经营宗旨及目标四、组织、协作及对外关系1.组织结构2.协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施二、市场机会及环境四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持2.品牌和商标3.质量和服务3.定价及价格调整1.人员推销一、资金的筹集和运用分析2.资金投入二、成本、费用与收益分析1.产品成本分析2.期间费用3.产品销售利润三、各种报表的预测1.流量表2.预测利润表3.预测资产负债表五、创业获利能力分析二、产品及服务战略1.产品发展战略3.服务战略三、组织管理战略附则(其它自认为有必要列出的内容)网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。网站策划书包含的内容如下:一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、型、电子商务型等。3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建,还是租用虚拟主机。2、选择作系统,用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。4、网站安全性措施,防黑、防方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。四、网站内容及实现方式1、根据网站的目的确定网站的结构导航。一般企业型网站应包括:公司、企业动态、产品介绍、、、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线、英文版等等。2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。如FLASH页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。如公司中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。4、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。3、制定网页改版,如半年到一年时间进行较大规模改版等。1、企业建站费用的初步预算一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(火山动力通常认为企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。1、及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:1、文字、是否有错误。2、程序及数据库测试。3、链接是否有错误。九、网站发布与推广以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。电子商务书模版摘要(整个的概括)(文字在2-3页以内)一、宗旨及商业模式二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标.二、网店三、网店管理1.管理思想2.管理队伍3.管理决策四、组织、协作及对外关系1.组织结构2.协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售一、市场二、产品策略1.产品定位2.品牌和商标3.质量和服务4.产品策略三、定价策略1.定价目标2.定价导向3.定价及价格调整四、销售策略1.销售渠道2.销售步骤五、促销策略1.人员推销2.广告宣传3.公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析1.筹资2.资金投入二、成本、费用与收益分析1.产品成本分析2.期间费用3.产品销售利润三、各种报表的预测1.流量表2.预测利润表3.预测资产负债表五、创业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略1.产品发展战略3.服务战略三、组织管理战略附则(其它自认为有必要列出的内容)

电商创业策划书范文

随着创客理念的不断深入人心,越来越多的高职学生选择了创业,而电商创业是很多高职学生创业的重要方式。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的电商创业 策划书 。

电商创业策划书篇一

一.建设网站前的市场分析

1.目前行业的市场分析

(1)目前市场的情况调查分析

家里堆放的物品,好久没有再用过,扔了可惜,除了捐助,还有别的好办法处理吗?有些物品,手头急需,又不想花钱买新的,除了向好友借用,有没有其他的 渠道 获得?某换客网站的 广告 生动地说明了这一点。

一份 调研 报告 显示,截止到27年3月25日,仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人,换品达到128万件,已成功交换商品24万件,占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站,一些年轻人常去的也都纷纷开设了类似的二手交换版。

以物易物并不一定遵循等价交换的原则,换客们不是商人,换自己想要的东西,从交换中得到乐趣才是换客们心中的王道。况且,这种交换方式很有趣,我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝,而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西,这不失为一种废物利用'的新方式。

(2)市场有什么样的特定变化

当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来的一代人,网络已经成为他们的一种生活方式。年轻人也最容易接受新鲜的事物,在网上购物,交换物品好像已成为他们生活中不可缺少的部分,现目前网络市场开放度高,辐射范围广,需求量大。因此网络市场的变化越来越有利于我们建网站。

(3)目前是否能够并适合在因特网上开展业务

在当今,随着经济的发展,物物交换已慢慢的被人们所接受。建立物物交换的网站,我们的盈利的就是提取他们价的百分比,利润收入可观。所以我们能够并合适在因特网上建立物物交换网站,开展交换业务。

2.市场的主要竞争者分析

我们主要列举舍得网的上网情况及网站规划、功能作用等。

作个换客很容易:你只要把各种闲置的东西整理出来,将其拍照,发布在网站上,并说明希望换回的意向,找到相中的物品,跟对方约好交货时间地点,一次换货交易就完成了。

在舍得网站上,数码产品、服饰和化妆品是最热门的交换商品,其中移动硬盘、数码相机、U盘、MP3、 笔记本 电脑和各类手机是换进换出频率的物品。其次是各种化妆品和服装。除此以外,健身卡、运动器材、书本、玩具、家饰等各类商品都不断有人在换出或求购。

在舍得网的首页上,明确打出了需要决定价值的换客 口号 。从这个角度看,换客的流行不仅仅是因为能够体验到以物易物的乐趣,也是因为它暗合一种全新的消费理念需求决定价值。水在平时并不值钱,对沙漠上饥渴的人来说,却比黄金还要宝贵。这意味着我们愿意为对自己有特别意义、特别需要的东西支付超常的价钱。

网站规划明确、交换物品种类涉及各个方面,物品齐全,给人们交换带来了很大的便利,满足人们需求,同时也给自己带来了盈利!

3.公司自身条件分析

(1)公司概况

我们公司都是由当今大学生 毕业 后自主创业的,同时我们还应聘了一些有 经验 的从事网站建设的技术人才,。我们公司主要开展物物交换业务,盈利点是从中提取他们价的百分比。我们公司的提供交换的品种种类很多,其中包括手机、家电、衣服、鞋子等等。我们公司的硬件设施很到位,员工都会有自己的办公桌,的空间办公。我们公司的管理水平比较高,聘请了有经验的人员,和具有独特管理能力的人共同来管理我们的公司。我们公司的职工都是具有高学历的人员组成,具有很强的团队意识,电脑技术高超。

(2)我们建设网站的能力

由于有一大部分是当今的大学生,我们有丰富的创新思想跟能力,通过我们的网站创新(如网站首页的创新,网站功能作用的创新等等)这样就会大大增加我们网站的市场竞争力。同时,我们大学里的人际关系广,而很多年轻人都是以物物交换得到乐趣,勇于尝试新鲜的东西,所以通过人际关系的传播,可以给我们带来更多的客户,这就是我们的市场优势之一,同时也可以增加我们的竞争力!我们有强有力的赞助商,资金雄厚,能够支持网站的正常运转。我们的员工都是大学本科学历,电脑技术高超,都有很强的感。就这些我们足以创建网站的能力。

(3)利于网站提升竞争力

通过建立物物交换的网站,对于刚从大学毕业的我们有很大的帮助,我们可以从中学习到很多的经验,把我们的网站越办越好,以提升我们的网站的竞争力。

二.建设网站的目的

1.建设网站的目的

建设网站的目的是因为公司的需要。

本公司是一家刚成立电子商务网络公司,建设网站是公司发展的需要。现在许多公司都开始进行电子商务交易,建立自己的网站,从而为公司获得更多的利益。而本公司既然是网络公司,建设网站是必不可少的。

(2)市场开拓的延伸

建设网站的目的是市场开拓的延伸。

当今世界计算机已家喻户晓,而网络更为人们的喜爱。无论是七八十岁的老人,还是六七岁的小孩,对网络都非常了解。而近年来,电子商务迅速发展,许多公司、企业都开展了电子商务,取得了不错的成果。而人们也逐渐习惯在网上交易,这样既节约时间又减少了费用,对买卖双方均有利。

根据对目前行业的市场分析,电子商务这一行业前景广阔。因此,决定成立一家电子商务网络公司。而现代物物交换这一行业市场前景更是广阔,于是便做了这个物物交换的网站。

2.网站功能

网站的功能类型是电子商务型。

在这里,你可以了解现代物物交换,知道的物物交换信息,找到你想要交换的物品,并把它换回家。为那些有物物交换意愿的人们提供一个平台,使他们能够相互交换,得到自己想要并满意的物品。

3.网站目标

(1)目标

建设网站的短期目标是网站建设能够成功,为公司盈利,使公司不至于因为亏损而倒闭,顺利地发展下去。长期目标是能够成为物物交换这一领域中数一数二的大型网站,使公司成为一家家喻户晓的电子商务网络公司。

(2)作用

建设网站的作用是以它为平台,为公司盈利。

建立本网站可以让人们详细了解本公司的情况,对公司有十分深刻的认识。顾客对公司有了深一成的了解之后,就会对公司产生信心,从而把本网站作为一个交易平台进行交易,换得自己想要的物品。而本公司就会从交易双方物品价中抽取百分之五作为报酬,进而为公司盈利。

4.网站的经营模式分析

(1)网站的运营模式

网站的运营模式是安全的、便宜的。

本网站为交易双方提供了一个交易平台,使不可能的交易变为可能,这是十分便捷的。对于交易双方来说,本网站也是十分安全的,交易双方的物品并没有经过他人之手,所以安全问题是不用担心的。

本公司每天二十四小时都有人在网站上为顾务,随时为顾客解答疑难问题。每月定时对网站进行维护、管理(每月需1-2元),每季度对网站进行宣传、推广(每季度需3-5元),每年对网站所出现的问题进行分析、解决(每年需1-12元),并对网站的管理等提供新方案,讨论其可行性。

(2)网站的盈利模式

网站的盈利模式是收取交易双方物品价的百分之五。

由于本网站不同于其他网站,它只是为交易双方提供一个交易平台,没有实际的商品,所以,无论是靠买卖商品、提供信息服务,还是靠点击率、注册费等手段来盈利都是行不通的。只有收取交易双方物品价的百分之五之一盈利手段是可取的。

三.网站技术解决方案

(1)公司的需要1.

(1)自建

自己组建,相比较租用的,自己组建的托管在安全性和稳定性方面都更为理想。

为了更好确保的稳定和安全性能,我们建议请专业人员维护。由于现在主要ISP分为南北电信,之间的访问速度不很乐观,为了我们的网站能够面向全国的访问,速度是需要考虑的。

现在很多IDC提供多种业务,有出租也有共享带宽的虚拟主机。相比之下,租用或空间没有那么大的硬件投入和技术投入。况且,IDC机房通常会有双线接入,还有安全保障,短期来讲,和自己购置硬件设施相比,租用会划算些;因为我们是长期的,而且又是经营,还是自己建立划算。自建进行托管能够保证的维护、保养及安全得到充分的保证。

2. 作系统

(1)windows 类

对于这类作系统相信用过电脑的人都不会陌生,这是全球的软件开发商--Microsoft(微软)公司开发的。微软公司的Windows系统不仅在个人作系统中占有优势,它在网络作系统中也是具有非常强劲的力量。这类作系统配置在整个局域网配置中是最常见的。微软的网络作系统主要有:Windows NT 4. Serve、Windows 2 /Aance ,以及的Windows 23 / Aance 等,工作站系统可以采用任一Windows或非Windows作系统,包括个人作系统,如Windows 9x/ME/XP等。

在整个Windows网络作系统中最为成功的还是要算了Windows NT4.这一套系统,它几乎成为中、小型企业局域网的标准作系统,一则是它继承了Windows家族统一的界面,使用户学习、使用起来更加容易。再则它的功能也的确比较强大,基本上能满足所有中、小型企业的各项网络求。虽然相比Windows 2/23 系统来说在功能上要逊色许多,但它对的硬件配置要求要低许多,可以更大程度上满足许多中、小企业的PC配置需求。

(2)投入成本

自建成本在11.5万元,托管(包硬件防火墙、专人24小时监管UPS、空调24H )成本需要57元

3.网站安全 措施 ,防黑、防方案

网站安全措施

电子商务的可靠性直接关系到贸易双方的商业交易,如何确定要进行交易的贸易方正是所期望的贸易方这一问题,则是保证电子商务顺利进行的关键。从商务的角度来看,一个的电子商务交易过程应该具备五个安全要素:有效性、机密性、完整性、可靠性和审查能力。为了确保的安全性和稳定性,到达防黑、防的目的,的 方法 是设置硬件防火墙。

4.相关程序开发

网页制作

首页设计的用色要谨慎、高级,不可随便。因为当浏览者打开公司的网站时,他的感觉就是对颜色的感觉,舒服、漂亮的东西总是让人有好感的,所以必须考虑颜色明暗、轻重、明快与稳重的搭配。首页设计不要显得零碎,有明显的模块化,可以使用比较小的图标。但切忌使用小的纯色块,这样容易使网页显得缺乏气度。不要在首页上体现过多的内容。因为首页过多的内容会导致重点不突出、页面长度过长的问题,造成浏览者的不方便感。没有人会在一个作上倍感掣肘的网站上停留很长的时间。通过活泼生动的小图标及两行简练的介绍把公司的主要业务介绍清楚;通过给人视觉相对强的画面,使人很容易的了解到网站的主要功能;网站要做到即使浏览者在不需要拉动窗口右滚动条的情况下。就可以对网站的主要功能一目了然。请注意:在首页上浏览器打开后时间显示的部分是黄金地带。这部分做成功了,夸张一点的讲网站也就成功了一半首页设计还有一个重要的因素就是速度。因为目前网络------特别是我国网络的带宽是右面常有限的,超过7K的页面通过浏览器打开是很慢的。作为将要开展电子商务的公司网站,它的浏览者大多是企业,基本上大部分是在白天上网的,白天又是网速最慢的时候,所以说网页的大小就是必须要考虑的要素。首页设计采取由由一个设计小组的几个人在考虑诸多因素的前提下,共同提出。这样的方案会相对成熟,所城的修改也相对要少很多。大大加快工程的进度。考虑到浏览器的兼容问题,要尽量使用稳定、成熟、标准化的技术。不要加一结华而不实的特殊的效果。首页设计要留有发展的空间。因为公司常常发展非常快,不断添加新的业务,所以要为这些留有余地。

栏目页面设计:当首页的设计通过后,就应该着手栏目的设计了。普通栏目的设计的要求要比首页宽松一些。栏目设计是式的,而不是灌输式的,要和栏目的内容结合的紧密;包含在 文章 里的链结要容易辩认;文字排版要好看,有统一的间距和边距要求。不得使用太大和太疏的文字,表格的设置要合理,不要太长;对于提交表单,尽量减少让客户用键盘输入的东西,可以通过下拉菜单或复选框等实现的尽量使用;说明性的文字同作用的表格合而为一,时刻使客户明白他现在所做的是干什第,怎么干。每一页都要有返回首页、返回前页、返回首页的链结。合理的设计可以避免网站在建设的过程中出现大的改动,避免无用功和重复劳动。

四.网站内容规划

公司成立于21年5月,公司本着一切皆有用的宗旨,鼓励用户将自己不需要的东西发布于我们的网站,换取到自己需要的东西。目前涉及交换的物品包括各种生活用品,学习用品,家电产品等一切可以交换的物品。公司拥有一批对换购充满热忱和执著、对换购工作一丝不苟、懂经营、善管理、会营销、精服务的创业团队,以较强的经济实力、的服务,为客户提供出色全方位服务。

2.服务内容

公司主要进行网络交易,用户可以根据自己的实际情况将自己不需要的物品放到网络平台,并留下您所需要的产品的信息,寻求到交换的产品,与对方协商后就可换龋公司也会自己一些产品供用户挑眩用户在我们的网站上只需要支付交换双方货物价5%的变可 变废为宝 。

3.商品服务信息

在公司网站我们会为用户提供详细的物品信息,交换信息,让用户对于自己所交换的物品能够清清楚楚,不会让用户产生模糊的概念,力求为用户提供质的服务。并且用户应保证其在网络上所留下的产品信息是真实无误的,不能有欺瞒对方的现象,如果因此而产生的一切法律问题,公司将协助被欺瞒方运用合法的手段追回一切损失。

4.会员注册

会员注册不需要支付会费,但为了交易能够真实顺利的进行,为了会员能够更好的维护自己的权利,会员注册时需要提供自己的真实姓名及号码。对于会员的真实信息,公司坚决执行绝不泄露的原则,会员的真实信息不会被不相关的人员看见或者查询到。

5.订单确认与付款

对于订单的确认我们会采取双方共同确认的原则,一方愿意交换后还需要等待另一方的确认,在对方确认之前,提出交换的一方可以取消交易,在双方都确认交易后,如果交易的一方想要提出取消交易则需要与交易的另一方协商,经对方同意后可以取消。

对于用户的支付。我们会特别开出一个支付的平台,用户可以将费用充值到我们的支付平台,也可以使用网上银行直接付款。

6.信息搜索与查询

(1)站外搜索

为了扩大网站的知晓度,我们将联系百度推广、搜搜、谷歌、雅虎等一系列搜索引擎公司联系,与他们洽谈业务,可以让用户在搜索同类产品的时候我们公司的网页会出现在靠前的位置,加大公司的知名度。

用户可以运用我们网站自己的搜索引擎,只需要几个简单的关键字,就可以搜索出所需要产品的信息,更方便快捷。

7.

用户如果需要联系,可以直接与在网上交流,也可以拨打我们的公司热线。

8.相关帮助

9.物流

公司将与圆通、中通、申通及EMS等国内有知名度的物流企业合作,确保客户能够准确、及时的受到自己的物品。

1.退货及客户管理

对于客户的合理退货我们是支持的。如因交换一方虚描述自己的物品,我们将对其权限进行相应的限制。

如客户5次以上对物品进行虚描述,我们会2.大型的网络公司通常定时会举办一些、沙龙、交流会方面的活动,每一个活动的前期一定会伴有活动策划。这份策划案才是看出您策划才能的方面。将其记入公司的黑名单,拒绝其在我们的网站上的一切活动,以确保公司网站的信誉度和美誉度。

五.网站的发布与推广

电子商务网站在发布以后,为了扩大影响力与知晓度,应该做好宣传与推广的工作。网站的推广与宣传主要通过向收索引擎注册电子商务网站、在线推广、离线推广等途径。其中,向搜索引擎注册从理论上也算在线推广,但由于其功能较特殊,所以经常讲其划分为单独的一类方法。

⑴ 通过电子邮件推广网站

电子邮件广告是企业通过Internet,以电子邮件等形式,将广告信息直接发送给个人。一般,可使用的形式有电子邮件、邮件列表和电子刊物。这种方式具有针对性强、费用低廉的特点,且广告内容不受限制。为了避免引起收件人的反感,我们一般可以采取两种方法。

②对个人单独寄发邮件。这样效果相对较好,尤其是对企业的邮件列表用户。据有关统计显示,可能会收到5%~8%的反溃

⑵ 通过BBS推广网站

随着BBS在Web上的实现,现在可以直接通过浏览器访问BBS,因此简化作。但需要我们注意的是,在讨论组中发布赢利性质的广告是无礼的,所以我们发布的信息要短小精悍,主题要鲜明且与讨论组的主题相符,要相互尊重,互通有无。

⑶ 通过博客群推广网站

利用博客群,可以将我们是网站在网上迅速传播,以扩大影响力,并且还可以得到各种不同层次的博客阅读者提出的看法和意见,帮助我们发现网站的不足并加以改善。

⑷ 通过掘客网站推广网站

掘客是指由网民自己发掘、上传信息并对信息投票,从而通过用户的关注程度决定信息排名的网站的使用者。利用掘客,可以自己的网站,通过投票让自己的网站脱颖而出,这有可能比通过网络广告、友情链接、向收索引擎登记等网络营销方式的效果更好。

还可以通过在线广告推广网站,但这都需要付费,且费用较贵,投入成本太高了,所以我们在网站建立初期不宜采用这种途径,等到网站做好了,可以加大这方面的投入。

2.离线推广网站

⑴ 通过交换商品推广网站

我们网站展出的物品不仅仅只是需求双方提供的,也可以是自己卖一些商品,所以我们可以把本网站的网址加在商品包装上,要随时具有推广网站的意识,利用各种可能的有形物来加深人们对网站的印象。

⑵ 通过户外媒体推广网站

除此之外,我们还可以在人群中派发宣传资料,程度地让更多的人了解我们的网站。

3.直接向搜索引擎注册推广网站

这是Internet上最有效的信息查找工具和网站推广工具,网站发布后应尽快提交到主要的搜索引擎,并关注是否被搜索引擎注册或登录,它通常会给一个网站带来2%~6%的在线生意。因此,在网络营销中,应该重视搜索引擎的作用。

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企业策划岗位职责

1、负责公司电商平台运作,公司形象宣传、主图制作、线下配置报价、名片设计、产品拍摄、视频制作等……

企业策划岗位职责

随着一步步向前发展,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是我精心整理的企业策划岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业策划岗位职责1 岗位职责:

1,结合品牌调性和需求,完成项目内容策划与执行。

2、二年以上广告或公关公司策划经验,思维活跃,具有较强的判断和决策能力、团队协调能力强,大型公关活动创意能力;能的完成任务并且有较强的鉴赏能力和创意。

3、根据客户广告与公关策略,同设计部成员一同构思创意,负责完成公司所承接的`各类公关活动策划文案、大型晚会演出策划文案文案。

4、概念发掘力、视觉想象力发达,谙熟品牌传播,关心流行时尚,对人感兴趣,结合、娱乐、网络等热点话题,搜集素材原创文案,最终输出内容。

任职要求:

1,旅游爱好者优先考虑。对泛文化传播领域感兴趣者优先考虑。

2,具备良好的文字功底,能够根据需求结合产品输出传播力的内容。

3,为人活泼热情,具备良好的理解能力,沟通能力,适应能力及团队精神。

4,心强,具有思考能力和积极的工作态度。

5、有大型线下活动营销策划经验者以大型公关公司经验,优先考虑

6,应届生,实习生也考虑。周末双休;员工旅游;带薪年;每周牛人趣分享;公司氛围好

2、开拓广东省内工程市场,制定开拓策略,完成所在项目组的销售任务

3、跟踪和开发新老客户,建立客户档案,积极寻求新的销售增长点。

4、懂千牛软件、PS、CDR、思维导图、VISIO、CAD、绘声绘影x8和爱剪辑等……5、应届毕业生也可,平台很宽阔,欢迎你的加入~

企业策划岗位职责2 岗位职责:

1、统筹管理企业内外部宣传工作;

2、负责企业内刊的策划、企业宣传片的制作;

3、负责企业对内对外的微信账号的管理和线上、线下活动策划;

4、负责企业宣传文字的提炼和撰写;

6、负责企业年会、工作会议等大型会议的策划和执行;

7、负责企业内部文化活动等;

8、公1.在线推广网站司交办的其他工作。

任职资格:

1、本科学历,、广播电视编导、文化管理、汉语言文学等相关教育背景;

2、有企业文化管理2年以上的经验;

3、扎实的文字功底;

4、思维活跃,有创新力,善于策划活动,执行力强;

5、熟悉杂志美编软件,如coreldraw等。

1。负责公司产品详情、各项促销和宣传活动等所需资料;

2。负责策划公司产品推广方案,掌握市场动态,撰写具有创意性的策划方案;

3。负责产品文案的创意及撰写,能够提炼产品的卖点,整理成文案;

4。策划执行推广部活动,收集推广反馈数据,不断改进推广效果;

5。熟悉市场分析,广告策划等流程,做好多渠道外销和广告宣传;

任职要求:

1、专科以上学历,中文、传播、广告学、市场营销、汉语言文学相关专业优先录取;

2、具有较强的文字、语言表达、写作能力;

3、思维敏捷,创意新颖,能组织和完成策划方案的撰写;

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电商如何制定全年营销活动,做好策略布局?

①利用软件进行邮件群发。这相对说来较省力,但我们应特别注意邮件设计的技巧,以免引起收件人的反感。

2022年的第1场直播我们到了有着丰富经验的上市电商公司运营@吴依旧老师,曾在百度、猿辅导从事用户运营增长工作。电商工作期间,负责从用户全生命周期运营,策划运营多款转化促销活动,并负责618、双11站内主活动设计运营,具有丰富的活动运营系统认知和实战经验。本文为直播内容整理,内容有删改。现在,可以抓住这个人人可做的机会:短视频

做短视频和做微信营销不同,你更需要有实(比如直播卖货、视频拍摄、视频剪辑、写脚本等)的能力,有创新的能力(懂各种互联网的新梗,更懂得如何造梗),还要更懂短视频用户不断变化的“胃口”。

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目前在一家电商公司做活动运营相关工作,之前在百度、猿辅导主要负责用户运营增长工作,待过2家电商公司,主要负责用户全生命周期、策划运营促销活动等,深度参与过618、双11等S级大促。

本次分享分为三部分:部分是从全年周期的规划出发,如何制定促销活动日历;第二部分是以店庆大促为例,帮助大家理解大促活动工作和各个地方的关键思路和方法;一部分是对常见促销的解析。

销售是电商运营的主题,销售额是电商的核心指标。在平台侧,可能是整个平台在一段时间内的GMV目标,也可能是销售额变动需要做促销活动;在商家侧或品牌侧,可能是入驻了新品牌或新商家,需要通过促销资源来提升新品牌的曝光;在用户侧,当用户平均消费次数或客单价出现问题时,会有很大的流失风险,这时促销是一种有效的直接手段。

做电商相关工作,销售额就是核心指标,而促销是达成销售额的重要方式。根据电商平台工作经验,平台全年销售额的70%以上都来自促销,这里的促销不单指大型促销也包括日常促销,比如满减、发券、降价、预售等,大型促销是指百亿补贴、618、双11、年货节、会员日等活动,这些都是促销活动和促销。

一、开年新篇,如何制定全年促销活动布局?1.促销活动为什么有效?

促销活动的另一个重点是优惠,因为促销给了用户优惠认知,如果用户在满意的商品基础上能够享受到价格的优惠,转化效果会更好。打造优惠有两种方式:一是打造价格优势,比如直接降价、补贴、发券或满减的来实现价格优惠,这需要相应平台或商家去分摊成本;二是促销活动后长期发展的方向,就是通过促销活动去影响用户的心智、放大优惠,而不仅是砸钱做补贴,影响用户心智的方式有时间、场景、主题、游戏化等。

比如现在用户被教育的已经对促销时间有明确认知,知道在双11、618时商品会惠,有了时间认知,就会对促销活动有更强的优惠感知,相应的转化效果也会更好。在促销活动中,更多是涉及到优惠的,比如通过场景、主题等非补贴性质,去提升用户的感知和转化。

2.促销活动分级

促销活动是长期存在的,优惠感知就是结合周期去规划布局促销活动,从而提升促销效果。在电商公司内部会有活动日历,活动日历有不同的颗粒度,有些会像上图所示有每月活动的较整体框架,虽然可以通过节日去规划活动日历,但更完整的方法是对促销活动做分级。

因为促销活动有非常多类型,所以电商公司里一般会有促销活动的分级,通常分为:S级促销、A级促销和B级促销,一些头部平台例如淘宝最早还有C级促销分级。

S级促销是指平台级、行业级的大促,比如常见的双11和618。双11是由淘宝天猫率先发起的促销节日,后来成为整个电商行业的大促;然后京东也不甘落后,以店庆为名做出618这个特别重要的促销活动。除了双11和618这两个大促之外,如果是具有一定规模的电商平台,还要有自己的庆或自己平台的大促,然后把自己的平台大促作为S级促销。

因为平台有了一定用户规模后,需要形成自己的品牌影响力去影响用户认知,而不仅是跟随行业级大促,更需要考虑做自己的促销节。像跨境商品会有黑五的S级大促;以及有些平台会把双12、年货节作为S级大促,这个根据不同平台的用户特征和品类特征存在一些异。

A级促销的规模也比较大,更适合跟重要节日和做结合去做促销活动。常见的有年货节、双旦节、国庆、中秋、开学季、降暑节等。

B级促销的范围相对小一点,更多是从主题或垂直品类去切入做促销活动,比如火锅节、美妆周,或者一些非常强势的品牌会有自己的品牌日、品牌周;如果平台会员用户比较多也可以打造会员专属促销。

三类促销活动的对比:S级促销的参与范围是的,基本上全品类都会参与到S级大促中,在活动市场上把S级促销分为筹备期和线上运营期,筹备期一般是1到3个月,像淘宝京东的618或双11,基本上都是两个月以上的筹备期,线上运营期一般是10到30天。

S级促销的资源投入和补贴是的,也相对丰富,除了各类会场外还有定金预售、游戏互动等;同时站内站外的资源投入也是的,除了全平台的支持外,还有站外的资源投入比如广告投放等。因为S级大促的规模大、需要的资源强,而且对用户本身的消费需求有非常大的消耗,所以次数会比较少,一年3到5次,一般按季度或半年度的规划去分布。

A级促销也属于全品类或多品类的大促,范围也比较大,筹备期一般在1个月以内,线上运营期是一周左右。A级的资源投入和补贴也比较大,也有多、多会场。但因为A级大促很少做外部的资源采买,所以外部资源相对比较少,会更侧重全站的资源支持,主要的营销推广资源都来自站内。一年6到12次左右,按照单月或者双月的周期阶段去规划分布。

B级促销一般是垂直品类,可能是单个品类或少数几个品类一起做促销,范围相对较小,筹备期一般在两周之内,线上运营期是3到5天,补贴力度根据不同品类有不同的补贴,因为不同品类的毛利率不同,所以补贴力度也不同;在上也相对单一,不会有互动性质比较强的,更多是补贴和券的;在站内主要通过战略资源去支持,基本上不会有外部的资源;年度次数大概20到30次,一个月2次的规划方式。

除大型促销外,常态化的日常促销也是培养用户习惯、贡献销售额的重要方式,有些电商产品没有特别大型的促销,但是会有不同方式的促销,比如折扣、券等,常态化的日常促销可以分为三类:

类是栏目促销,是指在电商产品中比较固定的栏目/频道,比如拼团、秒杀、百亿补贴等,就属于非常固定的促销和促销频道。用户对这些会有稳定的预期,知道来到拼团、秒杀频道下就能享受到不同的优惠,栏目促销有不同,用户会比较熟悉;

第二类是主题/场景促销,它是现在促销活动中比较频繁的一类,不同于其他促销强调的是品类或优惠,主题/场景促销更多是根据用户的细分需求去做对应的挖掘。

比如囤货会场,是指在过年或其他推一些大众商品,让用户去囤货,尤其在背景下,会有囤货需求;抗疫专区是更具针对性的场景,因为原因,用户都存在对相关商品的需求,如防疫物资或生活物资等,通过搭建主题场能够更好挖掘用户需求,提升转化,而不是单纯地去补贴;送礼好物也是主题场,会在情人节等节日去做专题促销来挖掘用户需求,这类促销也在日常促销中越来越重要;

第三类是品类/品牌促销,这个品类可能不是一级或特别大型的品类,比如是小家电、服饰品牌换季或品牌日,也会作为日常促销的规划安排。

以上是对电商平台上促销活动的分析,除了S级、A级和B级外,还有常态化促销活动和,基于这些分级就可以去规划活动日历。

3.规划促销活动全年日历

规划方式是基于从一月到十二月整个年度周期,在每一个时间下做S级、A级和B级的区分。可以参考上方PPT中的示例:

S级一年只有三次,分别是3月的庆、6月的618和11月的双11,形成分布在上半年做庆、年中做618、下半年做双11的规划;

A级有六次,比如1月的年货节、3月的女神节、5月的母婴关怀周等,结合特定的特征去挖掘用户需求和商品潜力去做相应的促销;

B级上图列的较少,因为B级大概一个月会做两三次,也是根据不同的时间、频率、专题去挖掘活动亮点,打造相应的促销活动。但电商公司在年初的时候,一般不会定B级活动日历,因为B级活动的频次相对较高有一定的不确定性。

在年初时基本可以确定S级和A级的大促活动日历,比如在什么阶段做什么样的促销活动,需要多久的筹备和运营周期等。而B级促销则可以从季度或者半年度的角度去做具体的规划,会更符合实际的工作和业务需求。

综上所述,制定全年促销活动日历时,首先要了解促销活动的分级和类型,在这个基础上再去结合平台特征和全年时间去做规划。

二、以S级店庆大促为例,玩转电商促销活动1.促销活动目标逻辑

首先强调促销活动的底层逻辑:因为促销活动是会对平台产生新的成本费用,所以需要关注新增的促销成本费用所带来的收益,也就是整体的投入产出比。因为即使不做促销、没有补贴,正常搭会场售卖商品依旧会有销售额,也就是在不促销状态下的销售额、毛利额或消费用户数等情况。

做促销需要付出相应的营销成本、补贴成本等,但它不一定会带来增量,当然大部分情况下促销补贴是会带来增量的,毕竟增量是前提。因为促销补贴带来的销售额、毛利额、消费用户量的增加,同时也要关注ROI,也就是付出成本后,这个成本带来的增量销售额、毛利额是不是符合需求、满足成本收益?

如果投入一百万的补贴,最终只带来一百万的销售额增量,这种效果是非常的,因为ROI只有1;如果投一百万的补贴,最终带来了一千万的销售额增量,就属于效果不错的促销活动,所以需要关注促销补贴带来的增量销售额以及付出成本带来的投入产出比。

2.促销活动目标策略

保证高ROI、高盈利有几个关键思路:

首先要保证整体毛利率,平台整体上的毛利率、品类毛利率、补贴情况下的毛利率都是有基础数据的,比如毛利率是20%,在补贴时就不能把毛利率降到零甚至负,这是不允许的,要在平台整体和品类毛利率的基础上去制定补贴力度;

其次要关注预测销售额,做促销是希望能带来销售额的增量,销售额增量越多,做活动时能投的资源就越广,所以需要通过数据、模型去预测整体销售额。预测基础可以根据往期做过的类似促销活动产生的效果、近期日常销售数据、整体用户规模的变化等,结合数据特征后,去预测做促销时会有怎么样的销售额增量;

是优化成本分配,如何去分摊成本?需不需要平台和商家做分摊?如何在补贴外去分配营销投入?需不需要站外的广告投入等。

这是做促销活动非常重要的一部分,要理解促销活动的核心逻辑,也就是在有了成本投入后,如何寻求增量、高ROI。

3.促销活动项目流程

做大型促销活动有五个非常关键的部分:活动目标的拆解制定、促销策略及节奏、品类商品的统筹、具体方案的制定、推广落地和整体上线运营,每个部分都有其需要重点进行的工作、思路和方法。

部分是目标的拆解制定,促销活动的核心目标是销售额GMV,这个一般不会有变化,尤其是越大型促销活动的核心指标一定是销售额。同时还有护栏指标,护栏指标可以理解成是辅助指标,是指在追求销售额指标的同时,要保证基础指标不能有问题,比如毛利率、消费用户数等,在促销时虽希望获得更多实收,但同时也要保证毛利是有收益的,不能盲目补贴;同时也要关注消费用户数,从而进一步拆分用户的客单价和毛利率等数据。

在做目标拆解制定时一般从销售额去拆解,因为销售额拆解后,才能去做后面的项目分工、团队分工和协同,拆解销售额有三个维度:

个是用户生命周期维度拆解,因为销售额是由用户消费贡献的,比如新用户、复购用户、忠诚的会员阶段:近期到暑之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。用户、在流失情况下通过促销活动召回用户等,不同用户对销售额会有不同的贡献、占比、特征。用户周期拆解后,用户运营团队或策略运营团队会有个基础了解,在做促销活动时才能针对不同活动做不同的策略和方法;

第二个是渠道来源维度拆解,电商平台都不会只做一个渠道,会有自己的主站、还有小程序、私域、异业合作、直播、广告资源投放等,这些都是促销活动的用户和销售额来源。通过盘点不同渠道的历史数据,来指导促销活动的目标拆解,比如在不同渠道上,需要有不同的投入、、费用等;

第三个是商品品类维度拆解,也就是每一个品类需要贡献多少销售额,比如服装、美妆、家电、食品等品类需要在整体销售目标中贡献多少?然后每一种品类再去盘点自己的商品、问题和不足,需要什么资源?这样在规划时会更具针对性。

第二部分是促销策略和节奏,这是整个活动最终呈现给用户的非常重要的阶段。

首先是核心的促销,用户在参加大促时,通过什么样的促销去展示给用户,然后提升销售效果,常见的有定金预售、阶梯满减,还有在S级大促中非常常见甚至是中大型电商产品标配的游戏互动。

其次是非常重要的促销周期节奏,这涉及到项目推进的进度。从内部看促销周期节奏包括筹备期,筹备期对用户基本是没有感知、影响的;接下来是蓄水期,比如前期的宣传;然后是预热期、开售期、爆发期、返场期。

最关键的是开售期和爆发期,开售期一般在爆发期前一周,比如S级大促会有一周左右的开售期,然后爆发期是1到3天,集中做爆发期拔高销售额。有时为了更好利用大促带来的流量,会在爆发期后加个返场期,针对销售数据、用户特征做一些专题返场。

是营销补贴资源的分配和计算,比如怎样补贴力度、补贴范围、怎么去推广资源、费用投入等都是在这个阶段需要解决的问题。

首先要对平台的品类商品现状做分析,比如哪些是核心品类、辅助品类、开放品类或自营品类等;其次要对商品进行分类,因为不同商品有不同的品类、毛利特征,适用于不同的,比如有些适合做满减、秒杀,有些品牌性比较强的商品不适合做降价,适合做赠品或换购等,需要对商品做梳理和分类;

是商品的预期销售,因为大促会短期集中去做销量的提升,尤其是自营品类需要考虑到商品的采购、备货和供应链的同步。

第四部分是具体方案制定,首先是策划开发:主会场的搭建、商品、品类的布置;互动已成为大型电商平台游戏化的标配;任务体系和互动一般是强结合,因为大促活动需要做流量分发,将用户在主会场、在互动中聚集起来,然后做流程、蓄水,再分给不同的会场、品类去做转化,提升销售;

其次是会场分类搭建,是指将会场分为品类会场、会场、内容会场等,品类会场是指不同品类比如美妆、数码家电等都有自己的会场;会场是指拼团、秒杀、预售或定金等会场;内容会场有不同的主题,比如爆品排行榜、新品会场等,所以需要在主会场之外去规划分会场,不同分会场有不同特征;

是支持团队协同,这涉及到整体大促的视觉设计统筹、推广营销配合、社群支持等,在大促活动中,这些都要提前准备并且同步完成的。

电商创业策划书范文(2)

促销活动有两个核心组成部分:商品和优惠。因为电商平台满足了用户的商品需求,所以在促销活动中要做好商品,商品的核心是整个平台的供应链能力、选品能力和策划能力。比如在运营侧会更多考虑商品的分级运营和用户需求匹配,就是将合适的商品匹配到合适的用户身上。促销活动也是同个道理,就是在不同促销活动下做不同选品去匹配不同用户。

电商创业策划书篇二

一. 项目概述

① 项目名称:男装网店项目规划设计方案

②项目背景:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,已经成为一种时尚,一种新的生活体验。“十一五规划”中如是说“信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。全电子商务应用意识不断增强,形成了良好的氛围。”

同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。在全球范围内,基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,不仅改变了生产方式,而且对经济结构的调整,产生了极为重要的影响,成为新经济的增长点。”

淘宝网是大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球网络零售商圈。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了绝大部分人群,大约占据了市场80%的份额。其次,拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。

同时,随着手机、PDA及掌上电脑等终端进行的B2B、B2C或者C2C的电子商务的发展,移动电子商务是存在着很大的潜力。2010年初淘宝累计登陆用户约1000万,到2011年增长4倍多达到约4600万,今年3月则超过了1亿。其中,实物商品交易已达75%,成为主流。手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。

作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。我们团队成员都是电子商务专业学生,对,网络营销都比较熟悉了解。希望通过,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。

③ 项目目标:网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。

④项目带来的收益:

二. 项目需求分析

(1) 市场定位及市场分析:

本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大青年,白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。

(2) 目标用户分析:

① 年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟潮流,可以接受网上购买和支付方式。

② 学习时间较多,工作比较繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

③ 追求时尚,个性鲜明,讲究品位,消费观念比较开放。

(3) 市场环境及前景:

① 市场环境:随着相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付安全不断提高,物流行业不断发展,作为一种时尚的生活方式,渐渐地深入到了人们的是常生活中,发展迅速。

② 前景:电子商务的市场发展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的发展速度惊人。大城市由于信息网络发达,氛围日益浓厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人加入一族。

根据IC数据显示,截至 2011 年 12月底,网民规模达到 5.32 亿,超过美国、日本、英国、法国、德国等的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。

(4) 竞争对手分析:从2003年到现在,淘宝上男装的发展势头强劲,竞争激烈。以淘宝网为例,男装店数量达到30000多家。同时,随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。还有凡客等B2C的有力竞争。

但是,相对于中小卖家来说,大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业知识没有我们电商专业的强,电商专业的学生更有优势,起点高,学习理解能力也比较强,发展起来也更快。

三. 项目可行性分析

1. 技术可行性分析:

前期:①淘宝、拍拍等提供了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。

②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生,会用PS,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有一定的基础,起步快,转化率快。

后期: 在店铺达到一定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开始自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,基本上能解决网站建设的要求。

2.经济可行性分析:

相对于其他投资项目而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比 其它 创业项目 快,做好之后,投资回报率可观,也相对较高。

3.实施可行性分析:

①团队成员协作程度高,分工明确,团结一致,都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想,对开店有一定的认同和自信。

②现在团队成员都是电子商务专业学生和,在知识和实践上有一定的基础,并有两个的网店进行营业。其中一个上钻,发展较快,另一个网店四心,正在筹划发展之中。

③ 课余时间较多,可利用闲暇时间发展网店,积累经验,提高信誉,并积累一定资金。半年之后面临找工作,到时就可以经营网店,做大做强。

四. 项目总体规划

1. 目标定位

①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。以后可能还会陆续开放几个网店,做大做强,主次协同发展。

②朝公司发展,分三步走。

第二阶段:暑到11月份,寻找货源,做好专业服务,提升网店档次,打出自己的品牌和服务,进一步提升业绩,提高利润。

第三步:毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速发展。

2. 商务策划

3.网站技术及域名规划

(1)网站技术:利用自有平台,开源系统,及专业相关的建站技术,打造一个品牌网站或是平台批发网站。

(2)域名规划:自建网站,申请注册域名。

(3)网站管理维护,这个在后期具体实施。

五. 网店系统设计及后期网站建设

(1) 网店装修及美化

①提高店铺标准,升级到拓展版;②运用所学DIV+CSS,进行自定义布局,设计网店标识,优化店铺名称及布局;③运用PS技术打造更具吸引力的促销宣传图。

(2) 后期网站建设及维护推广

建立网站,进行SEO优化推广,进行日常管理,维护网站安全。

六. 项目 实施方案

(1) 团队成员分工:

(2) 具体步骤实施时间:

(3) 实施过程中的问题处理及协商制度:

问题处理:专业的顾客咨询服务;网店流量、成交量,转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝安全问题等

协商制度:1.网店从初期经营开始,组员每周每星期定期对网店进行分析 总结 ,相互协商找出解决方案,使网店更好发展。

2.后期人员增多之后建立团队平等协商制度,并不断完善。

(4) 新客户的开拓和老客户的维系推广过程:

A. 开拓新客户:在淘宝,拍拍,百度有啊等平台上开通各种软件,利用各种网络营销方式提高店铺的搜索排名,吸引更多新顾客,采用各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。同时,后期电子商务网站建立之后,吸引更多批发商合作。

B. 老客户的维系:提供优质化售后服务:及时为有需要的顾客提供物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用方法,比如不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的及时了解与改进;加强与网站老客户的联系与合作等。

七. 项目运营管理

(1) 推广

① 线上推广:

A:在店铺开展各种促销,充分利用限时折扣,搭配套餐,满就送活动等。

B.付费推广:直通车推广,见效较快,效果较好;淘宝客推广,支付佣金;钻石展位,付费在站外推广;

D.有机会加入服装类平台,获得展示和推广机会,加大曝光度,如51批发网等。

(2) 组织管理

A、项目运营成员:从4月份到11月份,团队成员由刘建君,谢明,何喜文,裴成浩4人组成,按项目实施方案中成员分工表协调一致运营。如果期间销量增加,据业务需求可以找1到2个同学朋友加入。11月份之后,找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。

B、网店管理:前期以飞扬潮流品质男好了,策划书的内容格式就这么多了,可能会觉得多了些繁锁了些,不过,要知道策划书是写给我们自己的,不是为了让别人看,而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决! 具体设计制作(包括页面设计,制作,编程)装网店为主,兼有淘宝家纺店,拍拍男装店,或者还会据情况建立一些其他的网店。后期主要发展电子商务公司,整合各大网店资源。

(3) 后期网站运营维护

后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的维护和经营。

八. 项目预算

预算说明: ①现用旺铺标准版,受限颇多。提升到拓展版,可以自定义店标,突显品牌,店铺装修也上档次,更加专业,吸引顾客,留住顾客。

②淘宝服务的开通,减轻店铺管理重负,优化宝贝,时时监测店铺,数据分析,提高店铺综合实力。

③营销工具可以提高顾客购买欲,促成成交,提高顾客与店铺粘度,促成回头客成交。

④ 直通车推广,竞价排名,点击付费,连续使用效果较好,引流成交,在竞争强烈的淘宝店铺中,才能走得快,走得好,缺点是前期费用较高。直通车推广(按点击付费,长期用效果很好):充值500元,预算3000元,随着店铺发展,追加投资。

⑤ 流动资金(非常重要):发货后,到买家收货确认,大致10天左右,在这期间,资金无法立即收回,同时还得下单,一天大约300元,随着销量增加,资金需求更大,周转不开,直接影响店铺发展,流动资金很重要。随着销售数的增长,周转资金需要更多。

⑥ 进货及相机费用。由于团队现在的网店较小,资金不足,无力进货,拍照上传,只能做分销商,而供应商给的商品价格较高,商品没有竞争力,同时供应商不及时更新库存,商品质量不能保证,导致店铺退款退货率居高不小,致使店铺效益下降,排名靠后,让网店经营风险增大。所以很有必要自己找货源,自己拍照展示宝贝。

⑦ 拍拍上开男装店,可先不列入预算,等主网店实现赢利即可进行投资。 ⑧家纺店:因为主营男装店,所以收支暂不列入预算范围,后期网站建设 及电子商务公司可先不加入预算。

九. 项目评估

(1) 风险评估

① 技术风险:技术风险主要体现在网站建设方面。后期建设网站时,自有技术力量不足,得出钱通过第三方建站公司建设,投资增大;网站管理经验缺乏,黑客攻击,硬件设施出现故障,数据受到攻击,客户受损。

② 经营风险:由于网络营销宣传推广不到位,流量不高,成交量少,收益大于支出。解决方案是落实各项营销推广方案,总结经验,提高营销效果;市场竞争对手的增加,使竞争激烈,导致预期收益减少,防范措施是加强自身管理,及时调整战略;由于供货商的库存没有及时更新等原因导致的退款率升高,影响店铺排名,同时由于供货商的商品无质量保障,导致退换货升高,影响店铺的销售和排名;由于资金投资不到位,影响网店的扩大发展,解决方案是提高预算,增加流动资金。

(2) 运营管理评估

①由于团队人员自身知识储备及经验不足,导致客户流失,客户满意度下降。解决方案一是提高自身的知识,多淘宝和万堂书院等卖家学习的地方多学习他人的成功经验,提高应对风险的能力。二是针对网店服装,补充业务知识,提高在服装方面的知识。请教服装专业的学生,上网查相关资料,熟悉商品的属性,总结积累经验。

②协调配合风险,由于团队成员交流不足,导致团队松散,无凝聚力。解决方案是加强团队成员之间的沟通交流,制定相关约束及奖惩制度,明确分工,及时完成任务。

③提高风险意识,通过平时的经验积累,制定相关应急措施。

十. 其它需要说明事项

①为了能提高竞争力,自找货源,进货,希望能申请到一个小点的仓储地。 ②为什么要建立多个网店?会不会多而不精,没有重点呢?

因为网店虽然投资较小,但发展也相对较缓慢,如果做网店的话,必须要有不止一个网店,才能维系网店初期的发展运营。但是我们的主网店为飞扬潮流品质男装店,淘宝家纺店是为了挖掘家纺市场的巨大潜力,拍拍男装店是为了探索正在发展壮大的腾讯拍拍平台。

②副网店家纺市场的巨大发展前景:

我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,全球经济一体化和我国加入WTO,市场对家用纺织品的需求非常旺盛.有人预测,在以后的发展中,家纺行业将在纺织品中三分天下。比如日本家纺行业在纺织品中已达到40%的市场。

据我们小组的调查,现在淘宝上百分之六七十的家纺店都是近一两年开创,而且信誉销量都做的较好,我们团队可以借鉴它们发展家纺店。

十一. 有关附件

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电商运营怎样写方案?

在做电商运营方案的时候,从内容和电商平台的性质着手:

1、需求分析和整理

2、频道内容建设、网站策划

内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。网站内容质量的提升,是决定网站是否有足够的资本去吸引别人。同时进行信息的编辑,以及需求、方案的实施。而网站鉴于我们的现状,我们不可能设置大型广告牌、候车厅广告等,但是我们可以在一些户外告示栏里贴上我们的宣传资料,这也可以在一定程度上提高网站的知晓度。策划则是做好前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。

标题内容的显示,功能键的摆放需要进行合理和科学地规划。

深知整个网站的运营情况,知识面相对来说比较全面,与技术人员、测试、业务的沟通协调工作,所以需要专业的人员来完成。3、产品维护和改进

人员分析和判断问题,或给出合理的说法,把问题交技术去处理,或找好的解决方案。这点就需要公司的人员进行合理性的分配了

4、效果数据分析

根据用户习惯来调整网站方向,对细节进行分析,完成和提高网站对用户的粘性,提高吸引力及网站关注度。主要通过分析页面访问记录来实施,也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。因此要求员有良好的分析能力

5、部门协调工作

总之,有提出、有实施、有调研、有分析,有整理。相互配合进行

电子商务网站策划书怎么写

了解需求,研究竞争对手的产品和服务,看看对方做了哪些方面的革新,判断这些是不是具有价值。如果能够为用户带来价值话,那么就可以为此借鉴了。在此基础上,提出网站具体的改善建议和方案,需要讨论分析,确认是否具体可行。必要时,进行调查取证或分析统计,综合评出这些建议和方案的可取性。

策划,就是对一个网站的可行性做一个分析,对如何作、建设流程、费用等做一个大概的介绍,就好比一篇作文打大纲一样。

然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细,具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的策划书只是版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书,并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

以前写过,给你拟个大纲,是分为九大块来写的:

一、建设网站前的市场分析:可以从拟建设网站的公司的行业分析

二、建设网站的目的和功能定位:建网站是宣传还是销售,很重要。

三、网站技术解决方案:建设本网站所涉及的是自建、托管或租用等,使用什么样的作系统,安全措施如何做,以及相关程序的使用等技术问题。

四、网站内容规划:可以以表格等简单明了的方式,对根据拟建设的网站的目的和功能设计内容以及栏目设置做介绍,并说明网页布局。

五、网站设计:可以从本网站要求的网页设计美术要求或如何制定本网站网页更新及改版等方面入手。

六、网站维护和测试:主要是网站建设后在维护和测试方面要如何做。

七、网站发布和推广:主要是网站建设好完成测试后如何推广做介绍,是发布广告,还是搜索引擎登记等等。

八、网站建设日程表:可以通过制作比如项目进度表、建设日程表来估算制作时间。

九、费用明细:可以从几个方面对建设本网站所需投入的资金做一个大概的估计。

最简单就是这样,你可以按这个提纲,按实际建网站的情况,增加内容就可以了,很简单。网站策划书参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位,没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位,明确建站目地是步要做的。给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论,以便于让上层能对网站的发展方向有一定的把握,同时调动公司其他部门一起参于讨论,及时从公司立场提出好的见意,结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!

前期信息收集

在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的作用。

这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目书,这份书呢,一定要考虑充分,因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也是当初策划时考虑全面!

具体分栏目策划

收集完其它各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

,是栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对像,子栏目设置,首页内空,分页内容!这一部分起到一个索引的作用,让看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

第二,为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括到各个子栏目的名称,6栏目目的,(把子栏目的目的写清楚)

服务对像,(用以明确栏目的发展方向,更好的为达到目的而做哪些具体内容)

内容介绍,(详细说明本子栏目的具体内容)

资料来源,(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)

实现方法,(讲述实现这个栏目的具体方法)

重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良

好见意)

第三,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合,沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强网站的整体性。第四,参考网站,标明本栏目参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了!

第四,一项为附录,用以记录这个文档的历史修改过程,和改了哪些内容。

再接下来,需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面,重申一下,在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具置和网站的整体风格确定下来,为了让网站有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合。设计方案拿出以后,由大家讨论定稿。

设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成模版。在这个过程实现的同事,栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后,由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

网站的建设计应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时,网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。

整合测试

接下来,当两边的工作都完成以后,就是整合。把程序和页面时行整合。整合完以后,需要内部测试,测试完成,整个项目就顺利完工了。

电子商务专业方向有哪些?

第三部分是品类商品统筹,这也非常重要,因为电商本身是做生意卖货的,所以商品很大程度上决定了促销效果。

职业方向:

1. 电子商务服务企业。

包括硬件(研发、生产、销售、集成)、软件(研发、销售、实施)、咨询等。随着电子商务应用的普及,相关的硬件、软件开发和销售对专业人员的需求是确定的,不过这种需求可能是显性的,也可能是隐性的。显性情况下,用人单位会明确懂得电子商务的专业人才,的情况下,用人单位人力资源部面对市场客户的电子商务需求并不定明确知道到电子商务专业背景的人才正好适用,而只能让计算机等相关学科背景的人勉强应付,或要求其补充学习电子商务知识。咨询行业因为其“与生俱来”的专业广度和深度,需求一般都比较明确。

对这样的企业来说,无论是纯粹专业的电子商务企业还是和其他主业结合的开辟的全新的运营模式(例如西单商场),对电子商务专业人才的需求是最对口的。

3.传统企业。

对于传统企业来讲,电子商务意味着新增的运营工具(比如企业网站)。运行新增的运营工具的人,无非是从使用老运营工具的员工中培养和专业人才。当然培养原来的老员工的工作恐怕还是得内行的专业来进行。

4.传统行业。

对传统行业来讲,电子商务就是新的业务手段。无论贸易、物流、加工行业还是农业等到都会使用到电子商务。把传统行业专门提出来讲,目的就在于,如果有志于某一行业,就应该深入了解这个行业的发展状况、发展趋势、新技术、新产品。从专业的角度判断这个行业的电子商务发展水平和发展潜力。当然,要能做出这些判断必须在对专业知识和实践能力达到一定的高度才行。

就业层次

从实务层、实施层、策划层、决策层是一个从简单到复杂的过程。可以看出来,人才数量越往上越少。

实务层是指一个电子商务项目运营中的实务作层次。

实施层是指电子商务项目的实施过程,在这个层次中,具备项目实施能力是主要要求。需要明确的是,并不是项目由一个人来全部完成。而是指,能够参与甚至项目的某一项工作,比如流程策划、公司可以为用户提供免费的信息咨询,如果用户不明白具体的网络流程,可以参看公司网页上所公布的新手流程。如果用户要学习如何更好的发布自己的商品信息,我们公司讲给每位有需要的用户提供一次免费培训的机会。界面设计、内容架构。

策划、决策层,是指能够根据环境和企业的具体条件策划其电子商务规划,并能在辅助论证、决策重大项目问题。比如采用何种支付方式、何种配送方式。

就业岗位:

1、网络营销专员

电子商务已经得到了相当部分企业的认可,尤其是占企业总数99%的中小企业,由于中小企业生存发展的需要,他们急需通过网络这种效率高、成本低的手段,因此他们对网络营销具有较大的依赖性,存在网络营销人才的需求缺口,已形成明确的网络营销岗位职责。

网络营销专员能够有效地利用B2B平台、搜索引擎、企业网站、博客、等帮助企业实施营销活动。

2、网站策划/编辑

一般要求:熟悉网站策划、实施、运营、宣传等业务流程;熟悉电子商务运营与作流程,能够洞悉电子商务的发展方向;对企业上网有比较深的理解,熟悉企业网站的功能要求;有较强的中文功底和文字处理能力,具有一定的网站栏目策划、运营管理知识;具有较强的选题、策划、采编能力、归纳能力;熟悉电脑作,掌握基本网络知识。

3、网站推广

一般要求:负责网站内容/网站网页设计/网站企划/网站营销企划;网站社群相关服务,内容规划及经营;会员维护及管理工作;文笔好,能够作市场宣传策划及文案的撰写;能够熟练运用各种宣传媒介进行宣传推广工作。

4、网站开发人员

这个要求是汇总了几家公司的岗位描述,应聘者不一定要具备所有的技术技能,这些技术能力是包含在几个技术体系里的

5、网站设计

一般要求:能熟练的应用Flash、Dreamweer、Photoshop、css+div、xml+xsl(不包括程序)等编辑网页;精通平面设计,熟悉FrontPage,DreamWeer,Flash等网页制作工具,能够承担大型商业网站制作;熟悉Photoshop、Coreldraw等图形设计、制作软件,熟悉HTML、ASP语言;具备一定的视觉传达设计功底,擅长广告创意、设计在网络广告、传统媒体广告上的应用;对网站建设,VI的设计及应用有一定的经验,具有沟通、合作精神,有创造力;熟悉JAVASCRIPT,能够了解jsp或servlet或php,能够完成页;掌握HTML、JaScript,了解网站程序实现原理,有与程序员配合的经验。

6、网站运营/主管

一般要求:熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理的经验;能够制定网站短、中、长期发展、执行与监督;能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售;能够完成网站运营团队的建设和管理,实现网站的战略目标、流量提升与盈利。

7、外贸电子商务

一般要求:负责维护并回复ecvv等电子商务平台的外贸客户询盘;参加广交会、义博会、德国科隆博览会等专业性展会(英文表述:Directindustry,Exhibition,Trade Fair,VirtualExpo)。

这是一个典型的行业网络营销岗位。可以预见,随着电子商务应用的深入,网络营销会普及到所有行业,势必会出现农产品网络营销、家电网络营销、服装网络营销等等岗位。伴随着这种细分,从业者对本行业应用的深入研究和独到见解一定会成为基本要求。

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