想做跨境电商，做调料生意怎么样？
常见的色彩搭配有同类色搭配、邻近色搭配、互补色搭配和对比色搭配。同类色搭配使得整个页面看起来色彩统一,又有层次感;邻近色搭配的效果比同类色搭配更加丰富;互补色搭配对比最为强烈、醒目和鲜明;对比色搭配色彩的对比更加有力。在移动端店铺配色过程中背景和文字内容对比不强烈、色彩过多及过分强调色彩的度,这些都是在移动端店铺配色过程中存在的问题。1，分析需求选品
电商产品需求_电商产品需求文档
电商产品需求_电商产品需求文档
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到选择
3，热搜选品
很多热搜的，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，前期实拍素材,进行整理和分类。我们也要在设计的过程中要学会整理搜集自己的素材库,做好备份。进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种，也许你有自己的固定渠道，没有关系，以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.制造网
8.义乌购
9.速卖通
7，铺货选品
这个是属于比较的方式，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
淘宝电商店铺是怎么运营的
拍摄电商产品需要的设备和需求的话，你可以用佳能镜头也是不错的。淘宝电商店铺的运营方法如下：
1、数据分析
维护店铺运营需要关注每天的数据分析，运营的过程中可以借助的工具有量子统计、数据魔方、生e经直通车数据等。
2、每日交易情况
及时处理每天的订单异常状态等，同时交易过程中做好催单的数据反馈工作，优化环节中催单效率。
3、客户维护
客户维护可以采用产品使用、店铺等类的满意度调查表。对于新老客户做好维护，可以引流到微信群等私域进行长期维护，做好日常的优惠券通知、活动通知等营销环节，也可以利用短信的方式进行。
4、对于店电商好做，涉及的领域广，发展前景看好铺重要的指标要做好监测
所谓店铺指标主要有产品的PV、UV，对于这些数据的变化，如果出现异常的情况，需要及时找到出现问题的原因，然后分析原因，找到适合的解决或者是优化方案。
5、分析产品需求
看现有卖家Listing以及客户评价，除了关注好评，还要关注评。想想现有的评，你能改进吗？好评，你能保持和优化吗？评估还可以确定产品是否适合某个市场和电子商务渠道。
拍摄电商产品需要什么的设备和需救，佳能90D18－200MM的镜头可以吗？
8、信誉度：选择一个信誉度较高的平台，能够提高自己的产品可信度和。在拍摄电商产品或淘宝宝贝的时候，可以遵循以下的几种方式进行拍摄：
1：拍摄照片的时候，要明白“是什么”“会什么”“怎么做”
照片的表现主题是什么。
怎样才能把注意力集中在想表达的主体上，如何吸引别人的视线。
画面是否简洁，会不会有分散注意力的物体。
图中的物品是否颜色与实物偏较大。
拍摄的照片是否清晰。
宝贝与周围光线或者颜色对比是否明显。
2：拍摄照片的时候要注意：
相机像素不要太高，但也不能太低
在拍摄时，使用手动模式，要保持相机稳定
在拍摄时，尽量背着太阳。可以适当地缩小拍摄距离。有时并不一定要把整个宝贝照下来，对宝贝的某个具有特色的地方进行夸大拍摄，反而会创造出强烈视觉冲击力。
选择适合的拍摄样式。竖着拍摄的照片可以强调宝贝的高度，而横拍可以强调宝贝的宽度。
选择合适的拍摄风格。不同的宝贝需要不同的拍摄风格来搭配，适当地增加景深。在拍摄中，适当地增加一些用于显示相对性的参照物，这样可以通过对比，显示出宝贝的大小及立体感。
构图要正确。遵循三点规则，即画面被分为三个部分，将被拍摄物品置于线上或交汇处
拍摄地点选择。直射下光照太强，强光下拍出的照片对比强，阴影部分生硬，暗部看不清楚。不要在颜色很杂的房间内拍摄。若要拍摄可以在边上放上一个黑色的物品，制造几个点光源，这样拍出来的照片比较有金属感，且富有光泽性。
拍摄角度的选择。通常情况下灵1猫认为拍摄角度以拍摄方向与光线呈45度为宜，在此前提下，宝贝的摆放可以根据自己需要而定，这样的光线可以使拍摄出来的宝贝更具有立体感，且可以很好地显现出宝贝表面质感，使宝贝更加生动。当然，这个角度也不是的，拍摄者需要根据实际情况做调整！
建议换个50定1.8 质量好这个几个档次 光圈最小 手动对焦
不懂继续问，满意请采纳。
答：18-200的200端相比70-200的200端实际上是有很大的缩水的，如果你在相同位置，用这两个镜头的200端拍摄，会发现70-3.?该产品衍生出来的个人美术感:这就要求你多平时积累一些排版、设计类的基础,这里小编你关注一个叫“大美工”的网站或者站酷什么的都可以,这个应该是做美工的都知道的,里面每天都在更新的电商页面,平时要养成一个好习惯,看到好看的图稿要保存下来,积累着下次要做图说不定你就有灵感参考了!200的200端拍得更远。这是由于大变焦镜头以及...
这款镜头怎么说呢？不好不坏，如果你要开产品，需要一个定焦的镜头
电商行业如今非常火热，想做电商要做哪些准备？
我想要成为1、个特点是走向集聚。过去10年，全球电商市场发展都逐步朝头部玩家进行集聚，我相信未来全球超大型的玩家可能就两三个。一名电商，需要有一些固定的粉丝基础，而且还要有固定的产品来源，价格也要相对非常便宜。
有稳定的货源，做好引流推流的工作，多学习行业内大佬，找好用户的痛点，垂直售卖商品。
要做许多准备，需要准备一些资金，要学习相关的经验和技术，要寻求一些合作，要选正文择一些正确的渠道，还要请求相关人员的指导。
适合做二类电商的产品有哪些？
2、商品质量和售后服务：在选择电商平台时，要关注商品的质量和售后服务。可以查看商品详情和说明，了解商品的性能、功能和配件等信息，并查询平台的售后服务政策。做二类电商有哪些热门产品？适合二类电商的产品有哪些？
二类电商当初大家都思维局限于男性产品，当然男性产品的签收普遍较高，但现在也有不少女性产品有弯道超车的趋势。二类电商选品大方向必然是男装、男鞋、男包这几类覆盖人群比较广泛的品类，但是往往赚钱的并不是这几类(不包含17年之前)。望远镜、老花镜、工具箱、灭蚊灯等一系列小众，或者说并不是常规意义上的必需品，都爆了。甚至更小众的收藏品，龙泉剑、高端瓷器之类高溢价产品，都是做得风生水起。所以，在选品的时候，考虑的不仅仅是产品本身，而是产品卖点。分析下比较成功的选品，望远镜。此类产品在生活中并不常用到，甚至可以说，主动去淘宝上搜的人都不会很多。但是为什么能卖得这么好?因为它卖的是欲望。禁止偷窥等广告词，侧面反映出产品的卖点就是TK，99或者199的门槛对于男，并不高，这事就妥了。再说下灭蚊灯，比较应季的产品，但是应季的产品很多，偏偏就它一枝独秀的疯跑。因为此类商品卖得是恐惧，蚊虫叮咬很烦，蚊香杀虫剂有毒，恐惧就来了。ok，这件事也妥了。总结下，选品还是需要抓住消费者心理，找的是方向，而不是产品。
哪些产品适合做二类电商?
目前主流平台除限制用品、、减肥类产品以外，只要产品符合质量要求，有正规品牌，都可以进行投放，尤其适合质量不错，品牌知名度又没有高的国货商品。
如今二级电商如何选品呢？ 二类电商适合做什么产品？
提供几个选择产品方式和标准:
1、最近什么火就选什么?(看看各大电商平台就知道)当然直接联系马到后台也有数据。
2、周围的人都在卖什么?(去，百度，微信上多看看)
3、腾讯、百度、等这些平台上什么品类的比较多?比如酒，化妆器，而腾讯服装，鞋比较多。
4、什么产品成本较低、利润空间较大、同时质量还能有所保证?
5、从消费群体入手分析需求。
6、找短时爆款以上数据参考前瞻产业研究院《电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。：
一种就是说季节性的，比如说有些棉服啊，衣服啊，它是季节性的，有些是炒作型的，比如说智能手表，当时苹果出来的智能手表，然后我们就把这个智能手表的热度炒作上来。这些产品需求都是相对来说强一些的东西，比如鞋啊，或者是一些时尚用品，就像是智能手表啊之类的，把价格压的非常的低，就像上面的鞋，两双皮鞋199，还都是全皮的，肯定不可能，但是他会以这个价格来卖，这样会让更多人来买。
下面再从平台和消费群体举一个例子来进行选品 ：
以百度信息流举例
属性：百度上拥有大量中老年用户，他们一般不互联网，只知道用百度，且不擅长淘宝的人群。
特点：不擅长淘宝的人群、对网上购物先付款不信任，信任见到实物再付款。
结论：男性，40岁往上，二三线城市及以下地域。
需求：以衣食为主。
得出产品：中老年鞋(可根据季节设定春夏秋冬款)、茶叶、白酒
选择电商平台需要考虑哪些因素
流量：有百度知名度、流量较大。选择电商平台需要考虑的因素有：目标市场、店铺类型、平台规则、产品类型、平台流量、平台支持、成本控制、信誉度。
1、目标市场：选择适合自己目标市场的电商平台能够提高销售效果。
2、店铺类型：不同的电商平台支持不同类型的店铺。就比如，淘宝和天猫支持C店（个人卖家）和B店（品牌商家），而京东则只支持B店。
3、平台规则：不同的电商平台有不同的规则和政策。例如，佣金率、退货政策、广告费用等。
4、产品类型：不同平台适合不同类型的产品。例如，服装、家居用品、数码产品等。
5、平台流量：选择一个有足够流量的平台，能够让自己的产品更容易被消费者找到。
6、平台支持：选择一个有良好支持和技术支持的平台，能够提供更好的服务。
7、成本控制：选择一个成本控制较低ec21外贸推广450美元的平台，能够提高自己的盈利空间。
选择电商平台注意事项
1、商家信誉和：在选择电商平台时，要关注商家的信誉和。可以通过查看店铺评价、客户反馈和投诉处理情况等方式了解商家的信誉情况。
3、价格和优惠活动：在选择电商平台时，要关注商品的价格和优惠活动。可以比较不同平台的价格和促销活动，根据自己的需求和预算选购商品。
4、平台安全和隐私保护：在选择电商平台时，要关注平台的安全性和隐私保护。可以查询平台的安全管理措施和隐私政策，了解平台对用户信息的保护措施和处理流程。
在线电商详情页设计-电商产品详情页如何设计?流程来了
就描述，标准的灯光。一般三灯起步。设备的话，由于照片的要求不高，残幅机+定焦就可以了。你现在的镜头太了，大变焦是适合作为练习用，没人拿这种镜头出片的。如何打造电商详情页设计？
随着移动电商的迅猛发展,视觉营销这一传统行业的惯用手段也逐渐融入移动电子商务,并越来越受重视,这都由移动电子商务特殊的购物方式所决定。在移动端App上购物,由于接触不到商品实物,消费者只能通过色彩、图像和文字来判断商品是否符合自己的需求。因此,视觉营销在移动电子商务中的作用,就是通过色彩、图像、文字等形成的强烈冲击力来吸引消费者点击进店,提升店铺流量,消费者的购物欲望,最终成交。因此,视觉营销对移动端店铺提升有效流量非常重要。那么移动端店铺视觉营销该如何打造呢?
首先配色技巧
移动端店铺整体配色一定要给人以统一、协调的感觉。统一的颜色是指主色调只有一种,在此基础上搭配一些其它颜色。黄金配色比例是70%∶25%∶5%。其中70%为大面积使用的主色,25%为辅助色,5%为点缀色。
其次店铺风格的形成
移动端店铺风格的形成要素包括店铺的主要风格、店铺主题气氛及店铺的包装色彩。经营不同的产品就需有不同的店铺风格,否则就会让人觉得不伦不类。常见的店铺风格有简约清爽型、商业型、炫酷型、可爱型和特色型等。例如,商业型的店铺促销产品位置明显,直截了当,适合中性、男性人群浏览,适用于虚拟产品、手机、数码产品和家居等行业;可爱型的店铺通常为暖色调,以卡通图案或者动物花草为装饰元素,适合小女生人群浏览,适用于饰品、毛绒玩具、居家日用和鞋子等行业。
移动端店铺的主题气氛主要通过店铺的配色和装饰来烘托。例如,以国庆节为主题的店铺配色大多采用红色,然后通过灯笼和烟花等元素来体现国庆节的节日气氛;以七夕节为主题的店铺大多采用紫色、粉色等颜色来营造浪漫和甜蜜的气氛,然后通过鹊桥等元素来体现七夕的节日气氛。
人们对一个店铺色彩的记忆往往更倾向于其包装,包装本身也代表着整个店铺的风格定位。例如,如店铺主营18-30岁的女性时尚女装服饰,那么比较适合的主题色就是偏粉色、红色的柔和浪漫色系;如店铺主营手机、相机等数码类产品,那么蓝色、黑色和灰色往往会给消费者以理智、高贵、沉稳的感觉。在配色的过程中需要巧用VI配色技巧,一般可分为单色VI、双色VI和多色VI设计,主要表现在店铺的整体色彩效果与店铺Logo色彩的对应性,使得页面整体风格协调、统一。
电商产品详情页如何设计?流程来了
确定页面风格
页面风格主要是根据产品本身来定的,如产品的属性、产品功能等。如果产品没有特定的风格属性,可以根据目标销售人群、季节、节日或主题活动来定。
产品和素材搜集
构架布局框架
产品海报--引起注意。
产品属性功能--提升兴趣,了解产品。
产品全景--提升兴趣。
产品细节展示--提升兴趣,了解产品。
痛点挖掘--拉近客户。
检测报告--建立信任。
卖点优势--体现产品价值。
好评分享展示--进一步加强购买欲望。
确定配色调料我觉得是可以的，像老干妈在国外就卖的比较好，但是要查一查你的产品是否符合你所要销往的站点法律法规，因为食品类产品的一个管控还是相对严格一点。说到产品这块，我分享一些自己的选品小技巧，希望大家喜欢。方案
已有店铺视觉规范的可以直接延续使用。如果没有,可以从产品本身提取,或者从Logo中提取或从产品联想属性提取。在配色过程中,无论用几种颜色来组合,首先要考虑用什么颜色作为主色调。
选择合适字体类型
字体相当于一个桥梁,相当重要。主要用来对产品进行解释说明,方便顾客阅读,同时,也是起重要信息的作用,可通过大小字体搭配进行重点显示某项内容。字体使用时一般不超过3种字体并选择符合产品定位的字体;在重点部分内容进行加粗突出显示,以加深买家对该信息的印象程度。
整个详情页排版
怎么对和文案内容进行排版设置,要考验我们平时积累下来的设计的水平。越是简约大气的页面,元素务必不要太多,清爽舒适的页面多留白,参考案例,多多借鉴和学习。学习是没有止境的,同样,详情页的设计排版也是。多学习,多总结,扩展想法,拓展思维,建立自己的设计风格。
关于电商产品详情页设计流程,青藤小编就和您分享到这里了。如果您对页面排版、网站设计、图形处理等有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以对您有所帮助。如果您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。
B2C网站商品详情页应该如何设计？
亲,您好,请允许拥有5年电商美工经验的我,回答您这个问题吧。
?·?
个人的经验总结:一个好的电商详情页的设计最主要结合三个大方向(这边用小编的一些个人经验通俗地发表意见)——1,自家产品的市场调研情况;2,你家运营或设计总监的产品需求;3,个人积累的美术感
·?
1.?自身产品的市场调研情况:一般来说要多参考自家产品同行卖得好的产品详情页面,切记是要看卖得好的,多客户看的图,多找几家,看看市场现在流行什么图稿。例如今年的图稿比较注重实拍、客户体验图,那你可以尽量多选择这方面体验在你的页面上。始终要记得电商的图稿要符合市场的走势这是最为重要的一点!没有之一的!
2.?其次你家运营或设计总结的产品需求:这个一般就是说你的运营想要什么风格、什么色调、突出产品质感还是使用效果或是其他,一般运营会把需求给到你,你必须把他的要求适当融合进去,但是永远不要抛离点——不能远离市场走向。
?再次感谢邀请,以上纯个人全手打通俗解释的,希望对你有帮助,有任何问题不懂得可以问我,希望看到的能帮我点个赞,
第二次过任务了,希望好心人看到帮我点赞一下!好人一生富贵!感谢您!
电商思维下的产品是怎么进行运营及管理 ？
跨境电商不比国内的淘宝和其他电商，研究消费者的消费习惯和产品特性十分关键，很多刚开始做跨境电商的人不一定就了解老外，他们对产品的核心需求与我们可能存在异。有可能你觉得很热卖的东西他们就不理睬，你觉得很犄角旮旯很冷门的商品却成为了他们的爆款。导读：电商和互联网而言，环境更加纷繁复杂，平台电商阿里增长放缓，而移动电商加速垂直化、场景化、社交化，如蜜芽2年时间平台GMV已达25亿，估值80多亿。同时，巨头间竞争更加惨烈，合纵连横，波澜壮阔，美团大众合并，携程、艺龙、去哪儿合并，58、赶并，滴滴打的合并等等……
莎士比亚有一句名言：一千个人心中有一千个哈姆雷特，在千人千面的互联网用户体验中，每个运营都可以是长袖善舞。有幸在2015年加入京东做点事情，更有幸这之前我既在消费类IT企业工作过，也在B2B行业工作过，既担任过品牌和市场部门的负责人，也担任过产品的负责人。所以当加入京东做运营工作时，对用户、对产品的理解更加丰富，更加全面，感觉和用户也更加亲密，这都源于之前的积累，当然也有了更多的学习，经历。这一年，工作很繁忙，但也习惯性的总会抽出时间想点东西，写点东西。
一、序言：路，都是走出来的！
2015年，似乎是一个让人颇有感触的年份。对个人而言加入京东JD.COM，成为这个创业十多年团队中的一员，来做一份有价值、有梦想的事业，和团队一起去创造一个万亿规模的国民企业！这一年里，每天都像狂奔的兔子，不停息往前冲，忙碌成为了每天的主旋律！
对电商和互联网而言，环境更加纷繁复杂，平台电商阿里增长放缓，而移动电商加速垂直化、场景化、社交化，如蜜芽2年时间平台GMV已达25亿，估值80多亿。同时，巨头间竞争更加惨烈，合纵连横，波澜壮阔，美团大众合并，携程、艺龙、去哪儿合并，58、赶并，滴滴打的合并等等……
加入京东的这一年，跨越到以用户为中心、崇尚工匠精神、敏捷迭代、用户体验、万物互联、平台生态等为核心战略的互联网电商，是一次对过往以用户为中心的职业诉求在C端的贴身实践，也是幸运的！也可以说，要做好产品运营工作，品牌公关意识、市场营销意识、产品意识、项目管理意识、软硬件产品一体化运营思维、销售管理思维等等依然都是不可或缺的思维体系。
在京东做运营，更能让每一位员工去学到并深刻吸收成为职业习惯的风险控制能力，这种能力就体现在亿级流水的风险安全，亿级用户体验的安全，DT级系统架构的安全，亿级客户需求保障的安全，亿级供应链管理能力的安全，亿级订单运营绩效的安全……！！！
二、电商，回归零售的本质！
兵法有曰：不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域！做一件业务，做好一个产品运营，首先，就必须要明白它的核心逻辑是什么，它的本质是什么。
在商言商，在《创京东》这本首部讲述京东完整发展历程和战略的力作里，开篇序言，刘总就亲自作序，凝炼的阐述了电子商务的精髓：回归零售的本质！
零售，从人类诞生伊始，就成为人类的本能，生存的核心需求之一。随着产品交易的时代、规模的变迁，这种最古老的需求也随之不断演变。但不论大航海时代，还是工业化时代，或是今天的互联网+时代，人与人之间交易的本质逻辑永恒不变，即使当下B2C，B2B，C2C等各种模式，也依然是满足每个个体对物质的需求。如下图马斯洛需求层次理论所示的，任何层级都离不开“产品交易，满足需求”，从低到高，尤其是健康、实物、休息、生活类实物需求，求本溯源并没有多少变化。
《创京东》书中也提到：通过线上渠道，京东能为消费者节省大量购物成本。因此，京东的由来，无非是借助互联网，以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，从而重构供应链系统，达到降低成本、提高效率的目的，最终为消费者创造价值。这遵循的仍然是零售行业的本质零售——满足消费者需求。京东的发展壮大，从未离开这个本质，未来也必须围绕这个本质。
三、互联网+零售的电商属性：连接
从业务端出发，依然是以满足消费者需求为宗旨，依然是零售！但“互联网+零售”却拥有着得天独厚的和传统零售有区隔的属性、特点，电商中运营链条的迅速延伸，极大的提升了商品流动的效率，也带来了却是前所未有的用户体验价值：连接。
作为运营，我通过每天的工作，面向C端用户需求不断的去服务，去满足，我们通过不断的践行，实现产品和用户之间的联系&连接，实现服务和需求之间的联系、连接。
用一句恰当的比喻：运营不生产产品，运营只是需求的搬运工！
不论传统线下运营或是互联网运营，都必须是以数据为基础！但通过互联网大数据挖掘和分析，我们更能做到想用户之所想，急用户之所急，甚至通过系统的智能判断，预估用户的需求周期，如：在你已购买的食品即将用完时，系统自动推动商品提前补货，提前入仓，并提前提醒用户是否购买！让用户的生活中，永远多一个忠实的“”，这种连接是无时无刻，随时随地！
京东的倒金字塔模型中：消费者永远高居。运营团队通过运用IT、物化。在京东的倒金字塔模型中：消费者永远高居，模型中“业务型”的运营模式直接推动了成本、效率、产品质量、用户体验等的大幅优化。
更进一步，“业务型”运营模式也帮助每一个“品类运营管理”更加，更加精细化。如：京东不断创新的智能物流，通过系统智能追溯，大数据计算，可估算到每个仓建在哪里，能有效减少商品的搬运次数，也直接为供应链节省了大量的成本，在品类运营端，我们就经常利用这种优势，如在春节等节日促销期间，重点突出、强调京东物流的价值，极大的提升了用户预期，减少了用户的恐惧，提高ROI。而这些，就是我每天运营工作的点点滴滴。
如何有效选择跨境电商中的产品
第六、电子商务平台售后服务其次，选好这个产品适合的市场进行研究。
你必须了解市场影响了消费者的那些认知，例如日本智能马桶，没有亲市场环境真可谓一日千里，就像互联网大会上“红衣教主”的那个段子，眼睛一睁开，时代都变了！这一年，我对这句话感同身受，对所谓的“互联网速度”更加深刻。虽说京东作为电商领域的旗舰，早已不缺流量，战略清晰，但两强相遇勇者胜，在友商、竞品们不断的创新迭代之时，作为3C运营，首当其冲得做好前瞻性突破，阵地不容失！滴滴CEO程维在年初谈创业时，所说的：当你努力到无路可走时，上帝便为你打开一扇窗户……我想这句话里最想表达的一层意思是：路，都是走出来的！这也是我在京东这个创业团队中学到的生动的一课，运营应当具备的“没有安全感”的职业素养，应当去学会“走路，且走出属于业务自己的路”！自使用和体验过日本马桶的人，可能无法理解为什么游客大量涌入商场购买马桶盖，而致其一货难求的疯狂行为。
在市场，智能马桶几乎处于停滞状态，然而，在日本却几乎家家再用。Starday平台在进行市场调研后发现，全轻触式按键设计、智能节电、自动清洗、静音缓闭功能功能，这些在国内完全觉得鸡肋设计，在日本确实是不可或缺的民族文化和消费习惯。即使你的外观材质、质量体积是很好的，你也很难改变消费者的对智能马桶这些认知联系。
，异化经营思路。
何谓异化？意思是增加产品的附加价值。以护理产品洗发露为例，其顾客总价值包含功能及精神价值，服务价值、人员价值、形象价值等。其中功能价值指的是洗发露产品功能属性带来的清洁头皮、提升头皮舒适度、美容发型这些基础功能以及精神上带来的提升男士形象、显示个人魅力，满足女友期望等这类精神价值。服务价值指的是将自己的产品配备专业的销售人员，使得顾客无需自己进行学习和理解，可以获得产品的认知，选择到自己合适的产品。人员和形象价值指的是某一洗护品牌具有专业的质量和售后平台，消费者使用其产品能感觉信赖感，质量可靠感和荣誉感。
在这一方面，Starday平台熟稔，消费者才是是价值的追求者，他们都希望以的值获得的消费价值，限度满足自己的需求。根据买家的购买行为把客人分成很多不同的类别，并以此给到最精准的包括产品和特别活动的信息；消费者购买习惯、节日、热点、新产品推广等优势资源，在每个季度内进行品牌及产品的销，限度的让利消费者；开设各类旗舰店营销渠道——维护高端品牌形象、全面体验感及传统顾客维护等。
如何做好电子商务?
问题一：电子商务要怎么做 随着技术和观念的日新月异，网络购物也以其便宜，丰富和方便的特性，成为越来越多的人购物方式之一。最近几年尤其08年更是随着网民数量的猛增，整个的市场也突破了千亿大关，已经成为国内零售市场的重要部分。也许不久的将来会人的生活方式。将来谁能够拥有面对终端客户的平台，谁就掌握了驾驭市场的主动性。
总体策划
在没有自己的产品，没有自己的市场。也没有自己终端的前提下，在一无所有，仅凭对电子商务粗络的了解和经验的前提下，在面对众多大大小小的电子商务的压力和竞争下，如何去做自己的电子商务平台，能够如何让别知道你的存在。
首先，还要两条腿走路，前期在没有任何优势资源的情况下，如何吸引会员和留住会员将是关键。（这主要涉及运营和营销方面）这是其一：其二，就是规划平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，也是购物的最主要场所，是直接面对消费者平台，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。
针对自己首先要面对的消费者，首先要明确自己要卖给谁，卖什么。以及众多已经存在并且做得很好的竞争对手来说，必须给平台一个清晰的定调：
1：以日用百货。女性产品和小家电为主，同时兼顾生活必需品，不断开发新产品。目前很多电子商务做的好都是以3为主，兼顾其他产品，为了避开自己的劣势，以开发新产品为主。
2：目标客户群：以需要生活必需品的公司上班族，女性，大学生以及喜欢上网的人群。年龄段在18岁到45岁的人群。还可以在细分。以地区来说：目前，根据一些统计数据来看，网络购物的重点在华东，其次是华南。
3：盈利模式，目前来说就是靠销售收入来取得盈利是的方式。开始的时候不可能以自己的网够平台为主，而是通过各种传统渠道方式和各种电子媒体以及网络来吸引消费者成为会员。可以说，前期基本上还会以传统模式来带动网络会员的增加。
4：运营管理：这是最主要的方面，也是能否生存下去的关键。主要涉及到以下几个方面：
A：商品管理。商品是一个电子商务网站生存的基础，也是客户需求的动力。开发产品是重中之重，只有开发可更多的客户喜爱的物美价廉产品，才能吸引客户和回头率。这也是网站的生存之本。另外就是商品价格，这是客户最关心最敏感的关键因数之一。目前的产品雷同性相当多，大家做的产品都不多。在服务不多的情况下，客户很在意商品价格。往往低价可以吸引更多的会员客户，这是除此之外就是要商品的目录管理，上架管理，资料管理，排序和品牌管理。
B：网站的推广：需要线上宣传和线下推广相结合来进行。开始的时候以传统和线下为主，比如，可以不定期的走进大学，而且这是培养未来稳定会员的方式之一，我们可以针对学生的特点，组织一批适合年轻人和季节的产品，走进大学搞促销活动。而且这些学生会员，一旦接受，就是将来最稳定的客户群体之一。有过这样的例子。
C：促销管理：需要线上宣传和线下推广相结合来进行，赠品：包括电子货，单品赠品、等级送赠品；套餐、组合商品和客户套购DIY三种形式；特价：限时惊爆、寻宝等活动
D：仓储物流运输管理：建立自己的物流和通过第三方平台。
E：支付系统管理：支付流程是比较顺畅的，、在线支付、银行电汇、门店付款等，此外准备增加移动POS机刷卡服务，在线支付也准备增加分期付款服务等，将更加满足客户需求的多样性；
F：管理：尤其是在线方面，实现多方面的，例如，销售过程中的咨询回复、信息提示和导购，售后的订单跟踪和客户回访，突发的处理等，尽可能让客户满意度提升
问题二：电子商务到底要怎么做才好？ ，或者有才华的话可以多写写博文，增加爆光量波米姐姐祝你生意兴隆！！！做电子商务公司，在市场的运作过程中，公司就在网上，老师就在你身边，你有问题能得到及时解决，你有困难能得到及时帮助，你可以与公司和老师直接对话；电子商务是全新的营销理念，有强大的网络支持.电子商务是学不完的 只有不停的学习才能做到电子商务到底怎么做才好，这个问题，说难又难，说容易又容易．我是从一个初中生不会玩电脑到现在作电子商务．可是一步步的走来．现在创办了－－－－－苍南县龙港新牡丹标牌经营部．我以标牌为主，礼品，工艺品，印刷品，包装为铺助的电子商务．我可没经过什么电子商务学院培训过．只是从另开始慢慢的摸索和学习．如果按现在电子商务学校毕业出来的学生，也不一定能够很好的作电子商务．因为他们现只是理论知识，说他们有文凭吗？是有．说他们有学历吗？是比我们这些自己摸索的学历高一点．可是当他们进入要寻找对口的做电子商务，可就现在的＂文肓＂了．因为他没有信息．现在的电子商务就是信息战，谁手中有客户需要的信息谁就可以作电子商务，当然，这电子商务是要以电脑网络为基础的．电子商务就是在以电脑在网络上创业的商务人员叫做电子商务．或者是以一个公司为基础的，老板提供给你信息，你帮他们把产品发上网络，告诉你这产品的知识和基本销价．这也叫电子商务．还有就是现在上自由职业．以个人为单位，自己去寻找客户所需的产品信息，供应给对方．个人可以夸行业的推广自己的产品．这就是现在的电子商务．能不能做好就看你在网络上对客户的文字社交如何．在的就因为一句话可能会吸引客户，有的可能一个关竞词会吸引客户给你带了商务信息和财富．可是你在某一句话中如说错，也可能会失去一个好客户．做电子商务，文字社交最重．还在在网络上经营，诚信和诚意更重要，别人信用你，你要以最诚意的心态对待客户．做到诚信的在网络做电子商务．你们就会很成功的当一名电子商务人员了．祝你生意兴隆，一帆风顺！！！！
问题三：如何做好电子商务运营 1、做好自己的资料整理和客户群定位，例如国别、商品类型、消费者、支付方式、费用和关税等，然后做好对应的预案；
2、针对匹配的消费者，根据其生活工作圈、喜好等，进行针对性的有效性宣传，例如：如果客户是40岁以上的有购买力的消费者，这种人通常是中高层企业管理者或者私企业主，他们没时间去看路边广告、电视、玩网游，那么最可能的推广方式反倒是手机、报纸、杂质等等，你投放网页广告基本上完全无效，投放财经杂志反倒是效果卓越；
3、做相关活动赞助，例如企业家联谊会等等。
本人2000开始做物流系统集成项目，1号店、京东、亚马逊、来一份、唯品会、永乐、当当、易迅的项目全由参与，不会给你乱说，因为你没有指明具体的什么商品类别，跨那个和大洲，没法再具体给出建议。
问题四：怎么做好电商 电子商务已经成为了经济危机时相对成本较低的宣传渠道，而且毋庸置疑的是，电子商务将来一定是企业做推广做市场的主流方式。但是随着B2B网站的不断增多，大的小的，良莠不齐，综合的行业的，分门别类，企业真的应该擦亮眼睛去选择适合自己公司的B2B网站。
怎么选择适合自己的b2b网站呢？
评论一个b2b平台适合不适合自己推广的产品渠道很重要。首先要了解平台是通过什么方式帮助会员产品的，例如目前电子商务平台的典型代表。阿里巴巴、慧聪网主要的推广方式是网络， 文笔天天网、主要推广方式是采购刊物与展会。企业先要看自己的产品适合什么样的推广方式，例如服装，成衣相对网络推广好一些，如果是汽摩配件，五金工具，化工原料等，实体的采购刊物，展会推广效果更好些。
第二他们是如何吸引买家来到平台的，
评论一个平台效果好不好，真正的买家数量是一个很重要的指标，那么如何吸引买家来到平台就非常重要，换句话说就是平台积累的买家数量，现在大多平台宣传的方式基本不多，打媒体广告，互联网广告等，其中广交会更是兵家必争之地，如果你在广交会上能看到那几个平台有大规模的宣传广告，起码可以证明这些大规模平台能保证一个基本的买家数量，另外平台买家的数量是长期积累的来的，每家平台都会建立买家数据库，这点上可以从经营的时间上得到一个初步评估判断，例如1999年成立阿里巴巴、1975年成立的文笔天天网，1995年成立的慧聪网，平台的存在是有理由的，长期经营的平台一定有存在的法宝，所以经营的越早，越久远，积累的，买家群都是可以保障的
第三平台的买家大概是来自什么地区。
企业要先清楚自己的产品是希望内贸为主，还是外贸出口为主，在根据自己的需求选择平台，很多平台是主要做内贸的，如慧聪网要谈到的就是推广渠道。，海外宣传基本没有，很多平台主要做的是外贸推广，如文笔天天网，他们几乎国外的大型展览都会参加，也有英文采购刊物海外发行另外，要考虑自己的产品希望推广到那些和地区，每个平台优势也不同，例如环球资源，优势地区是，文笔天天网优势地区是，，日本，美国。阿里巴巴不好说，来源很杂，表现都很平庸。
第四要谈到的就是价格，说到这里就要谈谈环球资源，动辄几十万的推广费用让中小企业退步，用高昂的费用去尝试一个平台的效果如何，跟现在的经济大环境不太符合。
总结的价格如下：
阿里巴巴出口通：19800元
文笔天天网(ttnet)外贸方案：0元 内贸方案：1600元
慧聪网买卖通：2580元
环球资源要4G：会员系统管理：......>>万左右吧！
第五要谈到的就是专业性。各个平台都有自己的强势产品，像阿里巴巴和慧聪网看起来做的各方面都比较好，其实不然，每个b2b网站都有自己的强势产品。总结如下：
阿里巴巴：轻工业产品，家具用品，家具，化工产品等
文笔天天网：纺织面料，五金工具，玩具礼品，汽车配件等
慧聪网：办公自动化，玩具，农林产品等
环球资源：电子产品，成衣等
根据自己的产品，选择优势的平台很重要，合适的产品投入到正确的平台，才能起到事半功倍的效果，如文笔天天网，自己在日本，举办多档礼品展，在礼品赠品的推广效果上国内是很少能有比拟的。 环球资源的电子产品也很有优势。
总之，企业选择b2b平台做产品推广时，要通过：推广渠道，买家数，优势，价格，优势产品等多方面去考量，选择一个适合自己的平台，切忌眉毛胡子一把抓，跟风做推广。...>>
问题五：怎样才能做好电子商务 想要做好电商，需要搞清楚以下几个方面的问题：
、如电子商务平台任何营销的核心都是产品。
产品包装的专业、丰富有深度就能获得更多消费者的信赖，同时也能体现该企业的用心和专业，能给消费者留下良好的印象。当消费者收到在网上购买的产品后，打开包裹后的印象也很重要，试想如果我们只是卖大米，但是有着贴心、好看的打包方式和专门的品牌胶带、盒子，那样的体验是不是更好呢?
第二、电子商务平台产品的需求在哪里?
标品低价，非标品高价，按照客户的购买习惯，结合数据魔方，合理制定价格，如何是标品，考察的是供应链，标品的低价将会带来巨大的流量，托起一家店铺，非标品讲究的是高大上，只有价格足够高，才能够撑起广告的投入，让流量持续不断的进来，并不是价格低的产品就好销售。
第四、电子商务平台店铺的装饰
电子商务平台店铺的装饰可以不求奢华，但求简洁、主题统一。首页体验一定要好，不仅仅是为了好看，而是给消费者细致、专业的感觉，而且能让消费者有明确的整体认知。
第五、电子商务平台详情页内容要详细
详情页比较长可以留住消费者，图文并茂能有更好的感官体验，更多的对比和解释，也能显示专业和细致。如果有准确的历史由来当然更好，食品类电商可以在详情页加上美食介绍。
如何做好售后服务，要知道老客户的维护带来的利益远远大于新客户，平均开发一个新客户的成本需要20元左右，而维护好一个老客户的成本低于10元，如何促进老客户的二次销售就显得而外重要。
问题六：如何做好一个电子商务人员？ 发信息有针对性
几个常用的B2B肯定是要做的.如果人力够,,可以做得全面些.如各大B2B ,专业性的网站,如你是做五金就到各个五金行业网站多发信息..还有C2C也做做.博客,是更易收录的,,要做做,多多发信息就不会有错.
其次是你发的信息质量,,内容不能每个网站每条信息都一样的内容,否则收录相对较低.
再就是关键字的优化,你要发某个产品,它的关键字要注意,一个词最多五个字,可以用多个说法的,但也不能超过三个..
本人是做电子商务的,只能分享鸡些,,请参考..希望能帮到你!
问题七：传统企业如何做好电商 上海电子商务外包公司认为，虽然传统企业是务实的，对于电子商务业务的开展也更加务实，必须以产生销售为目的。但电子商务业务对于传统企业来说是一个全新的业务，虽然业务的本质是相同的，但是具体实施的方式方法和手段则是一个全新的概念，传统企业对此并不熟悉，因此，很多传统企业将其电商业务在前期完全交给电子商务外包公司在运作。不过也有一些传统企业选择一开始就自建电商业务团队，在企业都还没有适应电子商务的情况下，投入大量的成本在人力资源上，但是这些人往往出身于传统互联网企业，他们与传统企业的文化很难融合。往往这些一开始就选择自建电商团队的企业最终电商的业务都是草草的收场。 对首先选择将电商业务的运营交由电子商务外包公司来运作的传统企业而言，上海电子商务外包公司觉得他们的电子商务之路走的则更为稳健。企业给予代运营公司资源支持，并输出电商业务目标和方向，配合代运营公司的工作。从中获得了漂亮的产品销售数字，也逐步的了解了电商，形成了适合自己的电商业务思路，并在企业内部不仅培养出了一批能够深刻了解企业文化，又能够担当企业后期电子商务业务拓展的人才，再建立起企业的电商业务团队，脱离代运营时代。
问题八：如何做好一个电子商务的销售人员？ 其实现在做网络销售的人很多。这里先不去比较。网络销售，是一个堆积过程，有量变到达质变的过程。网络销售要更多的需要的是坚持。有可能两三个月都达不到效果 这也是很正常的 所以要有性的推广 这样单子才能到
而且要多实弧，多积累经验，我也是搞电子商务的，刚开始步行，坚持了6个月，现在还不错
问题九：怎样做电商 ：选择产品必须高毛利润 很多人把电商的毛利做到50%，但是我认为这都不是高利润，做电商只有做暴利的产品，才更容易成功，比如70%、80%毛利的产品，暴利意味着少投入高回报，只有利润高，你在投入广告方面，才会更大方。即使投入了很多广告费，你依然是赚钱的。
第二：选择产品客单价尽量要高 在200以上，尽量可以让用户多买几件，做到更高的客单价。500、600这样的客单价都不算很高。但是你找产品的时候，客单价能做到300、400就可以了。
第三：选择可以反复消费的产品 这样留住用户反复消费，且忠诚度也会提高。其实，对于线产品，这条也依然适用，不要整天去想着开发新客户，如果一个客户只能在你这里消费一次，那注定你肯定做不大，而且会非常累，只有可以短时间内反复消费的产品，才能让你的客户不断的累积、增加，绑定好服务好你的客户，会觉得生意越做越轻松。
第四：选择没有明显的季节性的产品 如果是有季节性的产品，就意味着你一年当中有很多天生意是非常糟糕的，或者要准备四季的产品去满足你的用户，这意味着你要有更多的存货压力，资金流动性就会，当然，对于高手来说这些都不是说什么，高手的供应链管理可以很好地解决这些问题，而对于低段位的你来说，尽量不要这么做。
第五：选择产品的更新换代相对较慢的产品 一个产品可以卖一辈子。这意味着，你不用整天去想着产品开发，产品开发是一个巨大的工程，而你在有了你的产品以后，你就只做好销售就好了。
第六：选择有一定市场规模的产品 这个可以核算一下，看看这个类目，前50名每月累计销售的金额是多少，就知道大概的一个市场规模了。排名前三名的都是哪些家，名的单月销售在2000笔，第三名的单月销售也在1000笔以上，那么这个类目虽然不是大类目，但是对于低段位的你来说，是一个可以活的很滋润的土壤。
第七、选择售后服务较少的产品 选择产品时，无需售后服务，或者售后服务非常简单而且时间很短的售后服务，这样才不会随着你的发展，售后服务成为你的拖累，而且这个售后服务的成本，一定要在选择项目是计算好。
如果上面的条件我们的产品都具备，那么我们的电商之路应该会平坦许多了（违法的千万不要做哦），如果不能都具备，如果能具备其中的几个，也是非常好的。这样我们做电商的人能够少走一些弯路。
其次，我们既然已经准备入手做电商了，我们应该考虑那些因素呢？我们认为应该考虑以下几点：
：做电商一定要赚钱 只有见到回头钱才能让我们更有信心和希望。这里的赚钱是见到回头钱，是扣除成本还会略有盈利！在可能的情况下建议做可以迅速盈利，回流资金，增加财富的产品。也许有人会说这样目光短浅，那我个人认为低段位的电商朋友目标还是要变得短浅一点为好。只有活着的人才有资格谈论将来，如果你每天都为生存担忧，会有很多时间去考虑将来吗？而资金投入少、人力需求少，利润高的产品恰恰可以比较快的见到回头钱。
烧钱做用户量，做规模，做市场占有率那是电商大佬们的事，对于我们这些低段位选手，一定要慎重再慎重，这种想法不可有，我们不但没有那么多的钱可以烧，甚至我们还要为我们的生活而担忧。如果一直不赚钱，我们能坚持多久？如果一直赔钱，我们又打算陪多久？？所以有钱回来，一计算，还是赚钱的，虽然不多，但这是成功所必须的催化剂，意味着我们会更坚定的坚持下去，意味着我们可生活在阳光下。没有阳光的日子，可想而知生活是多么的迷茫。
第二：合理使用手里的资金 手里有钱，心就不慌。少投入、少库存（不受季节变化影响的产品，产品更新换代慢的产品，保证了你......>>
问题十：电子商务怎么做？ 电子商务商务现在发展之火，不言而言，众多企业因为电子商务而濒临倒闭，许多创业者因为电子商务而发家致富。电商变革时代经济模式。电子商务是未来的发展方向。做好电子商务个人感觉还是要好的模式，我进入电子商务行业快十年时间了。虽然一直做的是电子商务软件方面的工作，这几年投入到了电子商务运营这块，可谓是从技术到市场的跳槽。所以对电子商务理解颇深，电子商务是一个孤独且充满险阻的旅程，要求创业者必须具备整合资源，耐心。应市场而变的本事，当然了不同阶段的电商对人员的要求也不同。就说说我做过的几个模式，一个是电子商务的直销模式，只要是通过B2C的模式。，就是我们现在做的做多的一种模式，这种模式能够帮助企业做好品牌。从电商平台建设，到平台的促销策略。到客户的引进，转换，销售，客户二次营销，商城的统计等等，都可谓是最强的阵容。一个品牌电商很快就能拉开和同行的距离，消费者购物不会犹豫，也会觉得放心，而且也是企业长期发展必走的一条路，如果有货源，有点资金的企业可以尝试一下这种方式。经过几个月的培养和熟悉。就可以实现盈利了。但是很多企业面临着从线上的转变，本身对传统的销售非常的有经验，一下到网上了就不知道怎么作了。所以企业对人才这块的要求也是非常高的，市场转变，原来的人员要是跟不上发展，要么重新招人，要么在培训。好在现在可以有培训电商的还有协助运营电商的公司，在下不才，帮别人协助过这类事情，不过还算小有成就。刚开始发展的时候大家都很着急，做一件别人不了解的事情的时候，别人会觉得很容易，其中辛酸只有当事人最清楚，用一句话来概括吧隔行如隔山。所以要做电商的朋友，可要做好心理准备了。不要急着求成。等一些基础工作都做好了后，运营才会有条不紊。下次和大家分享一下其他两个电商模式吧。好像篇幅太多了。说了这么多的废话。点到为止吧。希望从事电商的朋友可以互相沟通