近3年双十一电商排名前5的品类
2009年,当仍然亏损的京东以更低价开始对线下数码商城构成冲击之后,曾经爆发过一次线下商城与电商之间关于价格的讨论。女装、女鞋、男装、男鞋、大家电。
双11电商平台前三名老师 2020电商平台双十一
双11电商平台前三名老师 2020电商平台双十一
京东
《2021电商年度发展报告》国潮消费榜单上榜的品类,分别是中护肤品、博物馆新文创、品牌汉服、国产运动产品、古筝。这几个品类是今年“双十一”期间,销量增速非常快的国潮品类。今年的电商平台上,国潮成了一个热门的品类。从老字号到新国潮,国货的发展也是经济发展的缩影。
电子商务,简称电商,是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。
品牌如何用私域打好“双11之战”?
事实上,从去年京东的表现来看,电商平台被双十一绑架的意味已经不言而喻。为了冲击销售额,京东展开了长达11天的促销,最终公布了600亿的销售额,却对双十一当天的销售成绩避而不谈。电商领域早已是一片红海,尽管各种各样的电商模式仍层出不穷,但巨头之间有关销售数字的较量仍被作为评判成败的标准。也正因如此,在销售额数字上的“报喜不报忧”就成了电商平台画地为牢的标志。更有趣的是,和数据造也开始成为电商节的“孪生姐妹”,其中的猫腻大概只有电商平台最清楚。一年一度的双11落下帷幕,今年的双11虽然有点冷清,但也有不少亮点。各大平台拉拢头部主播开启直播电商鏖战,元宇宙成平台和品牌的营销新,创新了品牌营销的想象空间,也为消费者带来前所未有的新体验。
但双11还有另一个主角不容忽视——私域。在双11期间,私域成为很多品牌主要的营销阵地,并且在私域有很多创新性探索,这也是近两年双11期间不容忽视的营销趋势!
一、各平台双11数据
根据星图的数据显示,10月31日20:00-11月11日23:59,综合电商平台、直播平台累计销售额为11154亿元。以天猫、京东、拼多多为代表的综合电商平台总计销售额为9340亿元,同比增长2.9%,其中天猫占据销售额榜首。直播电商销售额为1814亿元,大涨146.1%,依旧领先于点淘。
天猫表示,今年双11是参与商家最多元化的一届,有29万品牌、数百万中小商家、主播报名,超过2100万商品参与双11。
开售个小时,102个品牌成交额过亿元,其货品牌超过一半。珀莱雅、薇诺娜、自然堂、花西子等品牌接连创下1小时成交额破亿的成绩。海尔、美的、小天鹅、TCL等家电品牌更是实现成交额1秒破亿。
而在天猫双11期间,智能电玩、户外用品、猫狗宠物商品、适老家具等行业,同比增长超过20%,面膜冷热仪、低碳清洗机、内衣洗衣机等148个细分趋势品类,同比增长超。
据京东发布的消息称,截至11月11日23:59,今年京东超越了行业增速,创造了新的纪录,与此同时,零售购物用户数也再创好成绩。
电商
11月12日,电商发布“双11好物节”数据报告。报告显示,10月31日至11月11日,电商内参与双11活动的商家数量同比增长了86%,兴趣电商内容带货持续发力,直播带货总时长累计达3821万小时,7667个直播间销售额超过百万元。
11月12日,快手发布了116心意购物节数据报告。报告显示,今年116期间(10月20日-11月11日),电商短视频订单量增速显著,同比去年增长超515%。买家数同比去年增长超40%,搜索订单量同比去年增长超70%。快品牌表现突出,GMV同比增长超80%。
随着这几年品牌在私域的探索越来越多,也越来越成熟,今年双11期间,就有很多品牌通过私域取得了不错的成绩。我们在此为大家盘点了几家有代表性的品牌和很有特色的私域营销。
自然堂——会员营销
双11期间,伽蓝旗下的多款产品都很畅销,取得了不错的成绩。伽蓝副总裁吴梦在接受媒体采访时表示,伽蓝经过多年内功的数字化建设,数据库中积累了许多会员信息,分为存量与增量会员,通过很好运作会员的分层,提升会员运营的效率,正是此次双11成功的关键。
吴梦还表示,在双十一之前,他们改变了会员的区分方式,不再按消费多少分级,只要购买过伽蓝的产品,就算是品牌确定性的资源,从他们的浏览习惯和护肤功效,以及购买场景进行区分,在双十一期间对应、运营。
1.为会员定制护肤日历
消费者只要打开天猫的自然堂店铺,页面上就会出现护肤日历,自然堂根据每一位会员的肌肤特质定制了个人动态护肤日历。日历上清晰记录了适合每位会员个人肤质的产品活动的日期、。
对于已经是会员的消费者有专属进行服务,他们可以一键选购日历中的产品。如果是新客的话,自然堂就会推品牌介绍、品牌溯源,以及品牌代言人、网红达人等相关信息,通过内容与初次了解自然堂的消费者进行初步沟通。他们加入自然堂会员,再通过收集他们的兴趣数据,建立新的护肤日历,为新客相应的产品和活动,然后用会员积分完成购买,形成完整的链路。
2.为VIP会员设计定制礼盒
3.制定爆款策略为了迎接今年的双11,银泰百货早在9月份就开始与品牌进行沟通,并且各个渠道在每个阶段的商品策略和营销有所异,消费者可以根据节奏购买最划算的商品。
第三步就是制定爆款策略。今年天猫主推的策略之一也有超级单品策略,伽蓝的大数据中心数据分析,度的长远性考量,选出了分布于不同品类的七个单品作为双十一的核心爆品,包括自然堂小紫瓶第五代、头皮精华等。
同时为了让爆品更爆,自然堂请来了李佳琦深度合作,共创「自然堂粉钻太空玫瑰系列」产品。在双十一天猫榜单中,自然堂粉钻礼盒分别占据了护肤套装加购榜第二、护肤套装预售榜第三的成绩。
周大生——视频号营销
直播电商是近几年品牌努力挖掘的“新流量洼地”,尤其视频号更是一块待开荒的。周大生在本次双11期间,就通过视频号取得了很好的回报。
珠宝品牌周大生的视频号直播间“周大生旗舰店”从冷启动到参加双十一,前后只有1个月,但在双11期间却非常火爆。多次位列品牌带货榜名。仅11月10日当天,高转化直播18小时,累计场观超过40万,位列品牌榜名,总榜单第四名。最终双11累计场观超144万,交易额环比增长超过1498%,位列带货总榜珠宝文玩类名、品牌带货榜名、总榜全品类第三名。
▲图源红人装
作为周大生的视频号服务商,红人装首席王骏表示,微信生态在私域流量方面本身就具有优势,而视频号则是基于微信生态进行公私域联动的场景。品牌能够通过企业微信、小程序等把直播间的流量沉淀到私域,同时也能够通过精细化运营,把私域流量导入到公域直播间去成交。而这种能力是其他平台暂时不具备的。
追光新品ZenGT私域首发
私域近几年还是很多品牌的新品首发阵地。智能清洁品牌Speedfox追光选择私域发售新品,11月10日开售2小时迅速破200万销售额,持续私域家用洗地机榜首。
2021年1月Speedfox追光刚刚成立,同年4月在好家云店平台首发,短短半年时间销售突破3000万元。今年3月,Speedfox追光宣布完成了A轮1亿元融资。Speedfox追光是一个完全从私域中长大起来的品牌。
追光电商负责人Alan此前也揭秘过Speedfox追光的私域核心策略。
1.渠道策略之要做好产品隔离
他认为私域是新消费品牌的“放大镜”,依靠社群和店主进行种草、卖货,一旦产品出现问题,整个社群、不同私域渠道间将会放大产品问题,不断消耗品牌形象。
One系列洗地机作为追光最早的一款产品,在和好家云店合作之后,追光每个月都会收集社群反馈意见,每月迭代优化一次。这款产品成为追光退货率最少的一款产品,退货率不到2%。
Alan认为,对于新消费品牌来说,私域渠道可以快速收集用户反馈,响应用户需求。像社群反馈市场上的一些双滚刷等新功能,也会反哺到新品研发中。
银泰百货
除了线上品牌利用私域收获了好的回报。商业地产企业也对私域能熟练使用。据银泰百货的数据显示,“双11”狂欢季期间,银泰线上销量同比增长22%,近200个品牌同比增长超过30%。
1.多仓提前备货,提高风险承担能力
10月24日晚8点,喵街“疯抢6小时”直播正式拉开银泰百货今年双11“买买买”的序幕。10月25日-31日是预购阶段,包括一些高端美妆品牌也参与了促销活动。11月1日-11日是爆发期,不少服饰品类打出5折优惠。11月16日,以武林银泰的店庆日,也是银泰百货庆的大日子作为ending,至此历时将近一个月的双11结束。
银泰商业商品营销组介绍道:“活动档期内,银泰百货和品牌都会实时关注品牌在各地的销售情况,随时做出调整来应对市场变化”。
三、结语独到科技根据今年双十一的案例进行分析、复盘,发现越来越多的企业和品牌开始注重生态整体的运营而并非单打独斗私域运营,通过各个触点的结合能够收获1+1>2的效果,以直播+私域为例,通过私域将品牌直播粉丝或观众沉淀至社群或好友中,品牌可以将省出的广告营销费用让消费者和供应商共同获益,从长远来看,这是一条可持续和的用户经营策略。
通过上面的几个品牌案例我们可以看到,私域能承担的功能和营销都在不断丰富,但更重要的是品牌要根据自身的特色和需求,选择合适的营销策略和渠道。当然,无论哪种形式,最重要的都是私域能够更加高效地直接触达消费者,并与之进行个性化互动沟通,反哺品牌的重新塑造。
1.《专访伽蓝副总裁吴梦:探寻增长确定性成为消费者心中有“温度”的品牌》m360
2.《“微信视频号电商服务商”红人装,双11赋能多品牌视频号直播霸榜》红人装
4.《从0到1私域破局,智能清洁品牌Speedfox追光做对了什么?》好衣库
双11电商大战前夜,天猫和他的对手们
从光棍节到电商节,双十一角色的演变已经到了第八个年头。双十一前是浓浓的硝烟味,双十一后是阵阵的吐槽声。先是提前20余天的红包预热,然后将成交额数字推向新的,再以一场华丽的晚会欢喜收场。类似的戏码逐年上演,今年天猫和他的对手们依旧不会缺场。电商背景下的双十一:牢笼还是机会?
最早的双十一还只是天猫的自导自演,京东加入战场后上演起了“猫狗大战”,到了去年的时候,双十一战场里的电商平台已多达几十家,大批的供应商也纷纷卷起袖角围观。经历了一年之守、三年之痛、五年之离、七年之痒的双十一,在第八个年头到来的时候,到底是机会还是牢笼?
从上面的图中不难发现,作为双十一的赢家,从2009年到2015年天猫的销售额增长了1800倍,而今年似乎注定要越过1000亿的门槛。然而,看似不断飙增的数字了天猫、商家和消费者的同时,也变相绑架了游戏中的所有玩家。为了保证销售数字上的增长,平台方被迫推出各种优惠和激励,比如天猫的双十一红包和花呗消费额度的提升。商家需要通过运营手段提前压货,并抑制十月下旬之后的销售额,此外还要配合平台方做出一些“让利”。而作为消费者,“春运式”的物流和居高不下的退货率和电商平台所承诺的购物体验俨然是背道而驰的。这难道不是一个“牢笼”?
不过,对于一些新兴的电商平台来说,双十一不可谓不是一个机会。双十一成为电商节早已深入人心,甚至成为一种流行的网络文化,这种文化的受益者也注定是所有的电商平台。相比于自吹自擂的“造节运动”,搭上双十一这艘大船的营销成本和销售额都要更加乐观。当然,利好的前提是电商平台的规模和体量要远逊于阿里。
一场场媒体沟通会,诚意还是套路?
在双十一这颗蜜糖的吸引下,今年的双十一开始涌入以考拉海购为代表的跨境电商玩家。虽然距离双十一还有十多天的时间,各大电商平台已经开始在、理念等方面小施拳脚,而在一场场媒体沟通会背后,电商平台们释放出的信息是诚意还是套路?我们来剖析几个案例。
天猫:培育全球市场,意在摆脱折扣怪圈?
天猫将今年双十一的启动仪式放在了,有意传递出将培育全球市场战略。不久后又在上海举办了时尚大秀,试图为自己贴上主流和时尚的标签。与之同时,VR购物等理念也借双十一进行了新一轮的布道。如此种种,天猫在今年的双十一期间似乎不再以低价作为营销点,也宣称将实现平台、商家和消费者三方的共赢。与之形成对比的是,天猫上的双十一红包早已开抢,商家们也“下意识”的开始准备双十一的折扣价,消费者也已经在红包和折扣的双重下疯狂添加购物车。
不得不承认,相比于往年,天猫这次直接喊出了抛弃价格战的口号,而销售额仍旧是另一个不曾言说的KPI。有理由相信天猫正试图扭转双十一的趋势,只不过用户和商家还没有准备好为新口号“买单”。
京东:倡导理性购物,尝试回归电商本质?
京东要更加的旗帜鲜明,在天猫还在半遮半掩的时候,京东联合新股东沃尔玛主打理性购物,并将今年双十一的主题定为“好物低价”“服务”和“智能体验”,目的不言而喻。当然,京东不忘在双十一媒体沟通会上秀一把自己的物流能力,无人车、无人机、无人仓等在双十一期间的启用也着实吸引了不少的眼球。但在京东的页面上,“双十一狂欢节”再次被有意延长,秒杀、优惠券、抢购等营销行为在10月下旬便开始上演。还是那句话,尝到了电商节的蜜糖后,所谓的理性多半是自说自话。
此外,在京东看来双十一只是客场作战,或许618才是京东自认为的主场。一面被技术、消费、体验等倒闭模式升级,一面又对电商节带来的品牌影响、GMV等欲罢不能,或许在明年的618期间更能看懂京东的态度。
:以洋货节为号,能否避免低价泥潭?
2015年是跨境电商的元年,并崛起了以考拉海购、小红书为代表的电商平台新秀。当2016年电商平台临近的时候,这些跨境电商也跃跃欲试,但以高客单价著称的跨境电商能够避免低价泥潭吗?从考拉10月25日媒体沟通会上传递出的信息来看,考拉已经成为跨境电商进口销售额,并将投入4亿的资源用在用户的产品服务以及用户补贴方面。聚焦到上,“洋货节”一词颇具异化,并讲了一个和消费升级有关的新故事。事实上,从补贴和营销的力度上来看,考拉海购能有意避免和天猫、京东的直接竞争,彼此瞄准的也并非是同一人群。
当然,正式加入双十一战场的跨境电商平台也面临着自己的问题,是否具备强大的供应链建设能力,能否在海外市场中具备一定的影响力和谈判力,如何高效整合物流、仓储的能力等等。在今年的618期间,考拉海购首批下单商品经过清关、打单、拣货、复核、包装、称重、发货流程仅仅用了90分钟。今年的双十一无疑是对跨境电商的又一次大练兵。
造节背后的电商升级,病态还是常态?
电商平台的新和新理念无不指向了用一个目标,那就是尽可能的激发网民的购物欲。毋庸置疑的是,在创造光棍节的2009年,彼时电商购物占消费品零售总额比重不到2%,用户刚突破1亿,而到了2015年末,这个数字分别达到了12.8%和4.13亿。从这个角度审视双十一,应该喻之为病态还是常态?
不看好双十一的原因有很多,除了网民的吐槽,以至于国外媒体和投资者都作出了不同反应。比如说在去年双十一期间,包括《巴伦周刊》在内的财经媒体发文质疑网民的消费水平为何能够超过美国的中产阶级,在天猫和京东公布双十一战绩后,阿里和京东的股票却应声下跌。
或许我们应该对此表示乐观,电商的天花板在哪里,置身其中的电商平台们冷暖自知。且从媒体沟通会上各大电商平台的表现来看,消费升级开始成为平台竞相争夺的焦点。
先是阿里巴巴CEO张勇表态称:“双十一发展至今,我们已经不再把低价作为营销点,价格是否有吸引力,让消费者自己去判断。我们有一套成熟的方法,现在的共同方向是让消费升级。”与之对应的动作是,优衣库、ZARA、C&A、Forr21等全球90%以上的快时尚巨头入驻天猫。
京东或许也意识到了消费者对电商购物的冷静和理性,正如京东商城市场部高级副总裁徐雷所说:“超过1亿的中产阶级群体在消费中更加关注品牌、品质和服务,场景化购物、智能硬件、智慧物流、移动商店等领域的科技创新极大提升了消费者的网络购物体验。”
可以看出,电商平台们似乎异口同声地表示要摆脱双十一价格战的单一维度,顺应消费升级的趋势成为电商共识。历年的双十一让低价促销成为电商的常态甚至是病态,如今“消费升级”成为新的方向标,或许会借助双十一成为电商行业的新常态吧。
比如One系列洗地机,追光签给了好家云店。追光认为新消费品牌要做起来,必须与平台深度绑定的,尤其像高客单价的产品,如果没有平台资源强推、店主大力种草,品牌很难做起来。结语
用户的好奇心总会消退,商家的积极性总会降低,电商行业也总会变得更加有序,理性且顺应消费趋势的电商节才是最终的出路。
Alte京东零售CEO辛利军表示,“每一个实体经济的参与者都了不起,京东作为实体经济的一员,会携手每一个伙伴稳中求进,在建设更加了不起的实体经济中贡献的力量。”r,互联网观察者,长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号:spnews
1111是哪个电商平台发明出来的
没什么期待。双11预售正式开启,电商平台也陆续公布了新。今年双11期间消费者凑单将更加自由。而京东则是新增了种草期,进入10月份即开启种草期,10月下旬进入预售预热期。起初双11是由阿里的一个同事提出的。
二、品牌如何用私域盘活双11开始在做的时候,马云并没有在意这个事情,2011年,2012过了之后,2013年马云开始重视,启动了一年,双11正式被推出。同时也在2012年注册的商标。
后者被马云和阿里所有人做到了。今年2014年成交571亿也是一件疯狂的事情。
一个普通用户的思考:为什么“双11”不香了?
“‘新零售’刚刚开始。”张勇表示,“双11”已经成为行业整体技术创新的展示舞台,通过过去数年的发展和演变总结来看,也是一个在发展中不断解决问题的过程。最近正值双十一,抱着看热闹的心态,我把各大电商平台都扫了一圈,结果在看拼多多时没忍住,一不小心下了很多单。
作为一个消费者,感叹“百亿补贴真香”的同时,我也对拼多多的模式感兴趣,以前是看不懂,后来是追不上,作为投资人,必须要把这门课补上。
最近几年,以拼多多为代表的新电商迅速崛起,背后深层次原因是:拼多多与淘宝天猫们的新旧模式之分。
一、传统电商的大促模式
什么是大促模式?指的是传统零售行业希望借助资金优势,以集中大促的方式发起价格战,消费需求(比如通过降价、出售更便宜的商品),试图提高销量、赢得市场份额的一种竞争模式。
这种竞争思维经常发生在模式、业务高度相同的两家企业之间。双11等电商大促正是诞生于这一背景下。双11诞生之初,淘宝等传统电商在线上面临着同质化竞争,而在线下还面临着商场等零售实体的竞争,因此,头部电商平台利用资金优势发起大促,能够在短期内使得用户在相同的购物模式中选择价格更低的一方,从而收获更多市场份额。
大促思维的本质仍然是传统的“货为先”,试图通过对商品的运营来掌控消费者,因此,是通过人为的“造节”等营销活动来替消费者创造需求,提高平台交易量。
二、新电商的“人为先”模式
那以拼多多为代表的新电商是什么模式呢?——“人为先”
以算法和社交场景为核心模式的新电商,正在不断迭代传统电商的“搜索模式”。以拼多多为例,拼多多的拼单模式,给消费者创造了社交拼团的购物体验,从“人找货”变成“货找人”,首先是发现“人的需求”,再来满足用户需求,而这一对人的真实需求的发现和满足,并不需要借助“大促”或者“特价”的噱头就可以实现。
新电商带来的“人为先”模式,强调的是对消费者需求的理解和满足,与之对应的是,大促思维背后是“货为先”,因此,之所以会制造大促、特价等活动,是希望通过对商品的掌控来集聚消费者。
三、传统电商的大促思维为什么已经过时?
(1)大促思维不能应付新物种的挑战
从零售行业的发展 历史 上看,大促等价格战思维只适用于相同模式市场主体之间的竞争中,在双方的购物模式、核心客户群高度重合的情况下,价格成为了“消费者用脚投票”的要素。
但大促思维不能应付新物种的挑战。比如当年京东、淘宝等传统电商开始将中关村电脑城搬到互联网上时,线下的苏宁、国美等数码电器商城也曾掀起过反击。
但实际上,线上电商给消费者提供了更高的便利、更多的选择,线上购物的优势不是价格,价格仅仅是模式的体现而已。京东、淘宝等代电商对于当时的线下商场来说,正是模式完全不同的新物种。
在当前,以“人为先”模式的新电商,正在不断迭代传统电商的的大促模式。
(2)搜索式的传统电商正在被社交算法等新电商迭代
2020年双11,诸多新电商依靠新模式纷纷入局,成为电商的新挑战者。例如,凭借短视频和算法加入战场,而拼多多则依靠算法和社交成为了消费者的新选择。
以算法和社交场景为核心模式的新电商,正在不断迭代传统电商的“搜索模式2.私域渠道能帮助新品牌快速迭代”。同时,拼单模式还系统降低了流量成本,获得了从“需求侧改革供给侧”的机会,实现了“同品更便宜”的全面性价比。
而与此同时,依靠搜索式购物和竞价排名体系的传统电商,则陷入了流量焦虑,并试图通过搞特价、打折和集中促销等大促思维来面对与新物种的竞争。
但新电商之所以能够迅速成长,不是因为价格战,因为传统电商巨头显然更有资金和渠道优势,恰恰是因为通过新模式满足了今天的消费者的新需求,创造出了类似沃尔玛的“天天平价”体验。
四、为什么“双11”不再香?
1、从数据来看,传统电商的大促模式正在失去魔力
双11对天猫的带动作用愈发减弱,对比历年双11交易额的增速和相应天猫年交易额的增速,我们可以发现,双11造节对天猫大盘增长的带动作用分为两个阶段。阶段,双11快速带动天猫大盘增长,第二阶段,双11对天猫销售额的助推乏力。分水岭出现在2013年。
2009年个双11只有5000万成交额。到了2010年,双11以17倍的迅猛增长使得淘宝商城的交易额翻了4倍。2011年的双11以259%的销售额增长换回天猫商城全年233%的销售增长。到了2012年,双11以468%的增长换来天猫全年341%的销售增长。
此后双11的带动作用每况愈下。到了2015年,双11交易额的增幅甚至开始超过天猫。年双11交易额60%的增长,就只能换回天猫年度交易额43%的增长了。此后每况愈下,从2016年至2019年,双11交易额的涨幅已经和天猫年交易额的涨幅维持在3%-4%。
而大促之所以失去效力,源自于:
(1)大促变成了电商平台用来营销和批发流量的工具,不再是真正的促销节。从双11的套路越来越多、商家先涨价再打折的案例越来越多,阿里也更多强调新品首发而不是促销打折,大促活动已经变成了品牌和平台的营销活动,而不是消费者的促销节。
(2)随着传统电商的流量和营商成本越来越高,留给消费者的让利空间越来越小。随着快手纷纷自建电商,传统电商的流量增长难度越来越大,获客成本越来越高,传统电商的营商成本越来越高,反馈到商品价格上,就是大促难以实现真打折的初始目标。
(3)从性质上看,大促和价格思维的本质是“货为先”,是为了提高交易额而制造出来的营销手段,旨在用营销、特价等手段来需求。随着国内品牌的崛起、更多互联网平台的出现,消费者的选择越来越多,越来越理性,大促活动的效果必然会逐渐减弱。
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双11买电商拍卖房可靠吗?要注意什么问题
参考资料:电商在最近几年发展得特别的好,电商的发展也给我们的日常生活带来了非常多的便利,电商已经从一些小的零售行业渗入到了大的家电家具行业,甚至现在购买房子也可以通过电商平台购买了,电商的普及度非常的高,很多开发商就是看到这一点才会选择在电商平台上卖房的,今天小编就来讲讲,双11买电商拍卖房可靠吗?要注意什么问题?
银泰商业仓配物流组负责人表示,今年双11期间,银泰百货对市场热销的高端美妆备货量比去年同期提升了155,并做多仓分布。同时银泰百货位于海宁的数字化中心仓,提前5天将货品入库,并做了突发封仓,货物临时转仓的应急预案。双11买电商拍卖房可靠吗?
电商也要分好坏,现在也有一些做得比较好的电商平台,如果购房者选择在这些比较好,规模比较大的电商平台上购买拍卖房的话,还是比较可靠的。房子不是小件商品,在电商平台上买拍卖房确实能够节省很多的时间精力和成本,但是大家要注意挑选可靠的电商平台,更要注意电商的售后服务,不要买了房子之后就不理事那种。
买拍卖房要注意什么问题?
1、注意产权
不管是购买哪种类型的房子,只要是没有产权的房子,小编建议大家就不要购买,就算价格便宜也不要购买,拍卖的房屋产权要清晰,过户不会有任何问题。不只是没有产权的房子,对于产权不清晰的房子大家也不要购买,委托拍卖的房屋如设有抵押权的,应先注销抵押权,而委托拍卖的,要提交委托拍卖函及协助执行通知书。
2、注意流程
购买拍卖房跟我们购买普通的商品房流程上有很大的区别,提前了解相关流程非常重要,通常经拍卖所得的房产办理产权时需提交房屋权属证书,拍卖成交确认书,委托拍卖协议,判决书、裁定书或调解书,委托书。作为购房者,在竞拍之前还需要先交一定保证金,然后再参与竞拍,如果没有中的话,还需要办理保证金退还手续。
3、做好预算
购买拍卖房可能价格会比市场价要便宜一些,但是购买拍卖房的话也有可能只是起拍价格低,成交价格就高了,所以在竞拍之前,大家要做好预算。而且拍卖的房产有一些税费是很高的,有的税比房屋还贵,有些人贪便宜,只看拍卖房的价格,却忽视了其他的这些费用,这样的话,拍卖款加税费,再加上其他七七八八费用,有可能比买个二手房的费用要高了。
今年双十一各大电商平台的战绩如何?与往年相比有超越吗?
今年以来,市场对新品的需求仍在扩大,79%的消费者关注新品甚至会马上付诸购买,在此次双11期间,京东共推出近2000万款新品,成交额环比翻1.57倍,其中1000万款新品成交额环比增长超200%。各大电商平台的战绩都非常,比如淘宝双11战绩超过4,000亿,京东的战绩超过2,000亿,拼多多战绩超过千亿。比往年都有所增加,而且上升幅度很高。
今年双11各大电商平台的战绩都很不错,因为很多平台都提前开启了双11人们有足够的时间选择自己想要的商品,相比于往年有了一个很大的提高。
今年的战绩非常好,今年的销售额是去年的两倍,不多达到5经历了前辈们对销售数字的画地为牢,不管是京东还是考拉,在今年双十一期间的表态都不再迷信所谓的数字底线,或许天猫本身也在努力淡化数字上的销售目标。000亿了。
今年的双十一从一号就开始了,战绩比前几年要好很多,毕竟活动力度还是很大的,与往年相比的话就是物流速度加快了,网络系统变好了,不会瘫痪。
今年的战绩非常好,到12号零点,成交金额是4982亿元 。比往年超约5个百分点。
今年双十一各大电商平台的战绩非常的不错,达到了2650多亿,与往年相比有超越,比起去年多了500亿的总额量。
有超越,光直播一场下来就好几个亿,每年的双十一都有超越,人们已经养成了网上购物的习惯。
今年双11比如说淘宝,快手等一些网络平台的战绩超越了以往,人们的购买力逐年增长,战绩很好。
双11预售正式开启,今年,电商平台推出了哪些新?
在天猫,运动户外、宠物、潮玩、珠宝等品类增长迅猛,被行业称为“新四大金刚”。过去一年中,“新四大金刚”共诞生超过400个细分品类,有358个品牌销售额破亿,3434个品牌销售额破千万。双11预售正式开启,今年,电商平台推出新:今年的双11在时间上所谓“人为先”就是先去理解消费者,再去为消费者寻找合适的商品,确定性价比的价格。而传统的电商平台注重规模扩张,以平台优势提高销量。面也是有变化的,双11的启动不再是从零点开始,而是从10月24日开始。
双11很多电商平台都已经开始推出优惠,还有一些可以提前预收定金锁定优惠的价格。但消费的时候一定要理智。
首先是能够更改地址的,而且还能够进行免费保险,价格也是特别的便宜。
淘宝、京东和拼多多的创始人均已卸任CEO一职,几位大佬到底有何打算?
快手电商未来刘强东将会把精力放到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业中。 陈磊表示将致力于食品科学和生命科学领域的研究,为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
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