咨询公司经营范围有哪些
法律主观：
咨询公司的业务范围包括(咨询公司的业务范围包括哪些内容)
咨询公司的业务范围包括(咨询公司的业务范围包括哪些内容)
公司类型有无限公司、 有限公司 、两合公司、 股份有限公司 、股份两合公司。经营范围有投资类、经营服务类、文化科技类、工程设计类。经营范围是指允许企业生产和经营的商品类别、品种和服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向。
法律客观：
《公司法》第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。 第十一条 设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。 第十二条 公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。 公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
咨询公司的经营范围有哪些
1、专题性咨询
单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
2、综合性咨询
全面咨是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。
3、对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。
4、对企业群的咨询。这是指对有相关联的很多企业进行的咨询服务活动，或者说对一个企业进行的咨询服务活动。
扩展资料：
管理咨询是一个刻意产生变化的活动，管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期关系以进入一个相互作用的过程；在此过程中，管理顾问使用咨询知识将管理知识带给客户，通过专业化行为帮助他解决与管理工作有关的问题，从而使双方达成新的现实。客户可以是个人，也可以是组织。
初始形态的管理咨询成果以管理顾问提供的咨询报告出现，而其终形态则以增长客户的管理知识和才能、管理顾问增加的管理咨询经验，以及客户按管理顾问方案实施后达成的新的经济和效益来表达。
咨询的本质是服务，是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。
参考资料：
商务咨询公司经营范围1：
一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；经济咨询服务（除金融）；健康咨询服务（不含诊疗服务、互联网增值服务）；信息技术咨询服务；企业管理咨询；房地产咨询；市场营销策划；企业形象策划；项目策划与公关服务；礼仪服务；会议及展览服务；广告设计、；广告制作（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
商务咨询公司经营范围2：
一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；安全咨询服务；经济咨询服务；版权；组织文化艺术交流活动；软件开发；市场营销策划；会议及展览服务；销售；广告设计、；广告发布；品牌管理；企业管理；健康咨询服务（不含诊疗服务）；法律咨询（不包括律师事务所业务）；环保咨询服务；信息技术咨询服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；咨询策划服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
商务咨询公司经营范围3：
一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；安全咨询服务；经济咨询服务；版权；组织文化艺术交流活动；软件开发；市场营销策划；会议及展览服务；销售；广告发布；广告设计、；品牌管理；企业管理；健康咨询服务（不含诊疗服务）；法律咨询（不包括律师事务所业务）；环保咨询服务；信息技术咨询服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；咨询策划服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
商务咨询公司经营范围4：
一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理；企业管理咨询；企业形象策划；市场调查（不得从事调查、调研、民意调查、民意测验）；市场营销策划；酒店管理；餐饮管理；会议及展览服务；广告设计、；广告发布；广告制作；平面设计；物业管理；工程管理服务；项目策划与公关服务；品牌管理；餐饮服务（限分支机构经营）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
商务咨询公司经营范围5：
一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；企业形象策划；市场营销策划；咨询策划服务；项目策划与公关服务；租借道具活动；租赁服务（不含许可类租赁服务）；组织文化艺术交流活动（演出经纪、营业性演出除外）；体育赛事策划；体育场地设施经营（不含高危险性体育运动）；体育健康服务；会议及展览服务；信息技术咨询服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
原文参考：
咨询公司的经营范围一般都是什么？
breeding and distribution of poultries and livestocks家禽、畜种养殖、销售；
distribution of poultry products and animal fodders销售禽肉制品、饲料；
consultation on poultry breeding and propagation养殖技术咨询；
import & export of goods货物进出口
食品
技术咨询
法律
咨询类公司经营范围有哪些?
1、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、市场营销策划咨询，。 2、企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，展览展示服务，会务服务，市场营销策划，计算机网络领域内技术开发、技术咨询、技术服务；办公用品、电子产品、游戏卡、纸制品批发零售；电子商务。 3、在企业管理、经济信息、人才交流咨询领域内的四技服务；企业形象策划、市场调研、商务贸易服务、展览和会务服务。 4、企业管理咨询，市场调研，企业形象策划，投资咨询，会展服务，商务咨询。 5、企业管理，企业内部职工培训，计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训，为国内企业提供劳务派遣服务，翻译服务，商务信息咨询，文化艺术交流策划，会务服务，市场营销策划，投资管理。 6、企业登记服务，企业管理服务，记账，商务咨询（除经纪）。
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这两项内容都是需要特别许可的项目，没注明就是不被许可，当然不能经营；
就算你从事了此项业务，票面内容也不好写不是吗！
咨询服务公司的经营范围是什么呢
咨询服务公司的经营范围，以企业咨询服务公司为例，经营范围如下：1、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、市场营销策划咨询，。
2、企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，展览展示服务，会务服务，市场营销策划，计算机网络领域内技术开发、技术咨询、技术服务；办公用品、电子产品、游戏卡、纸制品批发零售；电子商务（不得从事增值电信、金融业务）。
3、在企业管理、经济信息、人才交流咨询领域内的四技服务；企业形象策划、市场调研、商务贸易服务、展览和会务服务。
4、企业管理咨询，市场调研，企业形象策划，投资咨询，会展服务，商务咨询（以上咨询除经纪）。（涉及行政许可的，凭许可证经营）；等等。
法律依据
《中华公司法》第十二条 公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
咨询公司的经营范围有哪些
1、商务咨询，企业管理，（不得从事记账），电子商务（不得从事增值电信、金融业务），从事货物及技术进口业务，家居用品、办公用品、针纺织品、服装、化妆品的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
2、企业管理咨询、、商务信息咨询、经济信息咨询、市场营销策划、市场信息咨询与调查（不得从事调查，调研，民意调查，民意测验）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
3、商务信息咨询，企业管理咨询，市场信息咨询与调查（不得从事调查、调研、民意调查、民意测验），计算机科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让，网络科技，计算机软件及辅助设备、通讯设备、文化办公用品的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
4、商务信息咨询，市场营销策划，企业管理咨询，企业形象策划，会议及展览服务，电子产品的销售，物业管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
5、商务咨询，企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），市场信息咨询与调查（不得从事调查、调研、民意调查、民意测验），会务服务，计算机网络专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机系统集成，计算机软硬件及辅助设备的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
商务咨询公司经营范围：
1、专题性咨询
单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
2、综合性咨询
全面咨是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。
3、对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。
4、对企业群的咨询。这是指对有相关联的很多企业进行的咨询服务活动，或者说对一个企业进行的咨询服务活动。
扩展资料：
管理咨询是一个刻意产生变化的活动，管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期关系以进入一个相互作用的过程；在此过程中，管理顾问使用咨询知识将管理知识带给客户，通过专业化行为帮助他解决与管理工作有关的问题，从而使双方达成新的现实。客户可以是个人，也可以是组织。
初始形态的管理咨询成果以管理顾问提供的咨询报告出现，而其终形态则以增长客户的管理知识和才能、管理顾问增加的管理咨询经验，以及客户按管理顾问方案实施后达成的新的经济和效益来表达。
咨询的本质是服务，是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。
参考资料：
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