现在开个服装店还赚钱吗？

网络经济兴起的直接影响

店铺要不要坚持下去主要是看你的实际情况，也就是你还有没有其他的收入来源。

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在互联网的快速崛起下，要想的是如何抓住场景的改变吸引住消费者的眼球，以人们的需求为核心，设计好的模式，进行全面产业链的导入。时代再推移，经济在飞涨，人们日益对消费需求越来越高，精神需要越来越高，产品多样化，供大于求的时代

这个利润是否值得去坚持，要从两个方面去考虑。、店铺收入跟当地收入水平的对比。

如果你所在的当地整体工资水平比较低，比如很多普通工薪族，一个月工资只有2000块钱左右，那一个店铺每个月能够有2000块钱到5000块钱之间的收入，如果相对比较轻松，其实还是值得去坚持的。

第二、你不做这个店铺，有没有更好的收入来源？

不管做任何事情，大家都要考虑一个机会成本，如你不做这个店铺了，你做其他事情，比如改行做其他生意或者到企业里面去打工，你每个月获得的收入是否会比你在店铺里面更高？

如果你目前店铺每月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，但是你进入到工厂或者其他单位里面上班，一个月的收入可以达到6000块钱以上，那毫无疑问肯定把店铺关掉，去工厂里面打工。

但是如果你把这个店铺关掉了，你找不到更好的工作，即便你进入工厂里面工作，一个月的收入有可能比你自己开店铺的收入还要低，那就没有必要把店铺关掉了。

根据你的描述，目前每天营业额只有500块钱到600块钱之间，而一年的房租就达到4.5万元。

我们就按照40%来计算，这意味着一年20万的营业额对应的毛利润是8万。

这些成本包括租金、水电费、损耗成本等等那怎样才能跟上这变化，使实体店经营改善，有钱赚呢？电商的优势在于价格更便宜、选择更多、24小时服务、无理由退货、、包邮等等。与某些实体店价格贵、服务态度、售后服务不佳形成显明对比，因此我们要正视这种存在的现实，努力去改变这种状况才能生存。这也就要求实体店铺必须由以前的“坐商”转变为“主动出击”，因为纯粹与电商拼价格，实体是拼不过的。我们也必须由“产品销售”提升到“服务销售”再到“感动销售”，努力提高自己的服务与技术等核心竞争力。未来对店铺的精细化经营程度将越来越高，电商缺少r正是体验和情感营销，而人是有情感的，实体店这个体验和情感的优势将是电商无法比拟的。。

目前你一年的租金是4.5万，我们就按照水电费、损耗费一年5000块钱计算，那么总的运营成本至少达到5万。

8万的毛利润减去5万的成本，实际的净利润就只有3万左右，平均下来每个月大约是0元。

当然最终每月收入大概是多少关键也要看你的毛利率，如果您的毛利率可以达到80%，那一年20万的营业额拿到手的净利润至少可以达到11万左右，这个收入还是挺不错的。

所以到底要不要坚持下去，我觉得要充分考虑自己的实际情况，一定要考虑潜在的机会成本以及潜在的收益，然后作出合适的选择。

为什么现在开实体店生意不好？

要看市场，看你店面的位置

市场消费能力减弱了，赚钱更难了。

从改革开放的下海潮，到今天众多企业，实体的倒闭，这过程到底经历了什么，现在到底应该如何做生意？人多，产品少，成本低，利润大，竞争少；导致供不应求，只要你有产品，有功能性，就会有流量来购买，这段时间做生意我们说是以利润为中心，从选产品，投资，卖产品；我们可是说是以利润为中心的卖产品时代。

第二是电商的消费挤压实体消费，让实体店的难做在于成本，未来主攻削减成本线下生意更难做。

第三是行业2. 母婴生意，现在的小孩子出生后的用品的质量需求是非常高的，相应的也让母婴用品的价格得到了很大的提升，从而让很多母婴用品店的生意都很火爆。另外开一家儿童用品租赁店，玩具租赁店也是不错的。趋于饱和了，竞争力加大了

我国经济高速发展了二十多年，很多传统行业从起步到，已处于一个饱和的状态。 对竞争实力弱的企业，利润空间就不断被压缩了。当产品越来越多，品牌越来越多的时候，再加上互联网的崛起，导致卖获货的场景改变了，原来从摆地摊，开实体店变成了开网店，再到直播带货，老板们需要思考的不再是产品那么简单，而是想吸引住人群的注意力， 老板岁追求的不再是简单的利润，而是真真切切的流

原材料价格上涨，销售商品也涨价，很快就失去了原有的市场份额，造成很多产品的价格暴涨，那为了更好的应对市场竞争压力，就必须要投入资金，备足一定的库存，这样很多中小企业就面临了资金的困难，就涉及到一些渠道商、临售商，企业的利润大幅压缩，让人感到赚钱真的是越来越难了。

实体店是不是越来越难赚钱了？

于是我和很多开店的前辈聊天，发现了实体店都有这样一个现象！

作为一个开店4年的店主，我可以肯定的说，不是实体店赚钱难，倒闭都是经营者的原因。

网络时代，虽然实体店难做，难生存，但是实体店肯定不会完全消亡，不可能全部实体店都倒闭，实体店面临着转型，现在不是提出新零售业，可能未来会是，线上线下相结合的模式吧。

（以下分享都是我开店的真实经历，可以点赞收藏，方便以后随时查阅）

首先我们需要承认一件事情，同样的项目，有的人就赚钱，有的人就亏的一塌糊涂，所以说做什么项目不重要，重要的是你如何去经营你这份产业。

举个例子：

我是2018年开了一家鲜奶吧，产品主要是巴氏鲜奶、老酸奶、液体酸奶、手摇酸奶、紫米酸奶、桂花米酿酸奶、五谷酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等等。

所以我就决定开一家鲜奶吧，主打纯手工无添加的产品，于是我拜师学艺，学了很多店的技术，因为我是生物食品专业，所以我对技术也做了改良。

2018年我的店开起来，因为产品健康，所以一开始就受到广大消费者的喜欢，当时赚钱是特别容易。但是从2019年11月我发现生意下滑的厉害，我开始怀疑实体店是不是没有发展趋势了，为此我还做了很多引流推广的工作，都没有效果。

于是我分析了我这个行业，冬天就是淡季，大家觉得酸奶太凉不能喝，于是我就研发了一款可以加热到30度的温酸奶，即使是寒冷的冬天，也能让大家接受，通过这款产品，我的冬天市场又找回来了。

目前我开这家酸奶店已经4年时间，所以这几受去年及高房价的影响，的消费能力又有所减弱，一边是大家都想出来做生意，另一边却是的消费能力减弱，所以赚钱的难度就越来越大了。过去赚钱是供不应求，现在不赚钱是供过于求。年我总结的经验就是，生意都会分一个淡旺季，淡季人少，要找一个产品，能弥补淡季的不足。淡季如果你都可以想办法赚到钱，旺季来了自然生意会更好。

我是张峻荣，一名酸奶店创业者，以上都是我开店的真实分享，希望可以帮到你。

实体店还能做吗 选对行业还要有所准备

我们就按你平均每天营业额550块钱计算，一个月的营业额大约是16500元，一年的营业额大约是20万左右。

随着各种平台的发展可以说实体店是越来越难做了，那么到底现在的实体店还能不能开？如果开的话选哪些行业比较好以及有哪些注意事项呢？接下来的文章就是聊这这个很多创业者都关心的话题！

我们不知道你卖的是什么产品，毛利率是多少，但从目前整个市场行业来看，我相信大多数产品的毛利润都不会很高，大多数产品的毛利润都是在10%~50%之间。

首先就是实体店还能不能开这个问题，毫无疑问的是可以开，因为就算是网络经济再发达，各种赚钱能力极强的实体店还是活的非常的滋润，因为有一些行业网络平台相对于实体店并没有什么优势，甚至是说实体店还能碾压不少的网络平台！所以能不能开起来实体店就看大家能不能找到这种行业了。

去实体店购物的基本上是退休后的老人，他们时间比较多，实体店发展方向一般就是卖肉类和菜类的。

就是开实体店要注意哪些事项的问题，其实现如今大家要开实体店的话虽然要面对网上的竞争但是也不能排斥网络平台，反而应该把网络平台利用起来让自己的店再多一个销售的渠道，而且你如果网络平台利用的好可以弥补自己的店位置不够好的劣势！让你可以省下来不少的房租成本！

综合以上就是几个在开实体店的时候可能会遇到的问题，当然了这些也只是一家之言理解也不是多么的深刻，每一个创业者对于创业一定都会有自己的理解，这里的观点只是抛砖引玉让大家对于创业有更多的启发，希望这篇文章分享的经验能让大家的创业之路更加的顺畅一些吧！

现在服装零售店（实体）能赚钱吗？

3. 水果生意：现在人们的生活水平得到了有效的提高，吃水果的人也是很多的，一般将水虽然网络经济给人类带了前所未有的影响，甚至网络经济产生的经济指数超过了实体经在我没有开店之前，小区的顾客都是从超市、网上购买。而且大家虽然天天买，但是也担心里面有添加剂，不敢给孩子喝。济，但是日本的实体店却能独领。首先，日本的服务业相当发达，实体店购物有着网络购物远远不能达到的舒适体验；其次，价格透明，日本的实体店做到了电商一样的价格透明化，并且有全面、严格的法律约束；再次，注重细节的性格决定了每家实体店都有自己的特色，想象一下，探店的快乐。果店开在小区附近是比较好的，往往可以让生意很好。

对于一些小品牌，还是会有很多顾客会选择在商场购买，那样可以试穿，知道自己合不合适，而且价格也比较亲民。而大品牌的服装店，消费的对象常常都是高收入的人群，他们也不会轻易为了图便宜去网上买，毕竟网上的真不能够判断，所以通常还是会去实体店购买，所以，实体店在线上销售的崛起之中确实也是受到了一定的打击的，但是，只要采取一些保护措施，还是能够在行业中立足的，也是不可或缺的一部分，毕竟很多服务是网店送不能给予的。

乡下开莆田运动鞋实体店生意不好怎么办

1. 干洗店生意：目前来说，人们的生活条件已经普遍达到水平，因此越来越多的人洗衣服都会选择拿到干洗店，所以对于开干洗店还是比任何行业都有一个淡旺季，淡季的时候你的营销策划做的再厉害，但是顾客也接受不了旺季的产品，一定要站在顾客的角度去分析这些问题。较赚钱的一个行业。

建议可以通过开展营销活动、赠送礼品等方式吸引到店。

2016年，一份实体业、零售业巨头关闭门店的“阵亡名单”在各大媒体平台和朋友圈中疯狂转载转发，看着这些数字数据，实在是让人触目惊心！那么“现在实体店怎么赚钱呢”？又如何在当今互联网的巨大冲击下生存下去，并且更好的生存下去呢？今天小编就带大家看看，新实体店如何扭转颓势，焕发生机！

当下实体经济下行，只有掌握了人气，才能让场子热起来。据统计，截止2021年06月，莆田市共有4200多家鞋企，50万从业人员，产值超千亿，年产鞋13亿双，占到全国产量的近10分之一。鞋业已经成为该市重要的支柱产业。

户外运动电商赚钱吗现在

2、会员充值，让商家把消费者的钱提前装到自己的口袋里！“天使乐购”为联盟商家提供“微信支付送积分、微信充值送好礼”的模式，让消费者自己决定充值金额，享有充分的自由度和自，商家可以将平台提供的海量积分商品作为消费者充值的理由。

题主是否想询问“户外运动产品电商赚钱吗”？赚钱。在户外运动风潮的带动下，各类体育用品需求增长明显，带动品牌当然能赚钱了，现在的商场还是很赚钱的，比如一些快时尚的服装店，而那些容易被网店替代的店，大多数有些共同点，网店的衣服比实体店便宜很多，而且经常有活动，而实体店比网店却贵很多，除了，可以试衣服，但是网络上的退换货已经很发达了，完全不存在这种问题。于是很多人会选择在实体店里试衣服，然后挑好款式，在网上买，这样既便宜也不会出问题，于是实体店就会受到很大的冲击。但是现在有很多的实体服装店虽然网上也有店铺，但是品牌会对实体店铺进行保护，网上的款式比实体店铺少很多，而且如果是和实体店同款的衣服，基本是和实体店价格一样，还有一些品牌推出了线上购买，线下拿货的活动，这样使得一部分担心网店服装的质量的消费者可以安心的去实体店购买，其实也是在变相的促进实体店的发展。营收、利润增长，并且越来越多的人喜欢去到户外运动，休闲，所以只要有需求就会去购买，户外运动产品电商是赚钱的。

不过从你题目的描述来看，你貌似有些沮丧，所以我个人认为净利润应该不会很多，保守估计每个月利润应该只有2000块钱到5000块钱之间。

现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里？

竞争太大了

我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。

实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴（都是小产区水果），由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。我们跟网上的水果的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。

童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。

言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。

实体店未来只有少数的几个领域还可以做，(店，理发店等需要人到店消费的行业，）其它以售卖商品为主的实体店，估计都会全线覆灭！因为网上所有的商品都可以买的到，餐饮店也会因为外卖的兴起，而逐渐倒闭，网上销售成本低，外卖可以不用开门店，省去租金成本，加上外卖用的食材食用油都非常劣质，最终劣驱逐良，现实中实体店也必定会被打垮！未来实体店没有出路，想实体创业的一定要谨慎！

现在以后都是网络时代了，网上带货对实体店冲击非常大[赞]不用租房子，只要你口才好，货真价实就不愁卖不出去货[比心][比心][比心]实体店慢慢就会被取代的[赞]其次就是实体店在开的时候建议选择的行业就是一些网络平台没有竞争优势的行业，比如开一个店之类的，就算再发达去网上买也是极少数，大多数人还是需要店的师之类的，来指导一下需要吃什么之类的再在店内消费，所谓的病来如山倒没几个人能等着寄来再治病！与店相似的还有餐饮行业以及各类维修相关的行业！[8万貌似挺不错的一笔数据，但是扣除各项成本之后，实际上你剩余的净利润并不多了。赞][比心][比心]

实体店，我觉得会生存下去的，不会消失。实体店有它特定的优势，未来的方向，应该是服务和产品异化方面做文章，就是消费在其它渠道消费体验不到的东西，没有的东西，实体店要在这方面下功夫。

很多年前，那时候一个概念O2O很火，线上线下联动，我看这几年的发展基本上也是延续着这个概念，很多社区店便利店都变成了各种团购的取菜点，很多便利店的老板也都变成了各种团长。

现在是网络时代，靠实体店基本上都是没机会发大财的了。

现在的人手一台手机，随便点点就到家了。所以说实体店的发展空间不多了。

网络经济对实体经济的影响是肉眼可见，加上近些年和形势的日趋严峻的多重因素，更是加大了实体经济的影响。普通大众除了因为网络经济带来的便利外，更加直观的感受便是经常听见身边的门店生意越来越不好做，因此，我便以此角度分享一下自己的浅见：

网络经济的兴起，普通大众最直接的感受便是便捷、价廉。首先，网络经济可以摆脱时间和空间的限制，不管是国内国外、白天深夜都可以进行选购，并且节约了商家大量运输、场地租金、人力等成本，减少了消费者时间、交通、资金成本；其次，商品信息的公开，曾经由商家掌握的成本信息已无处遁形，这也让消费者不在面对信息不对等而付费的现象得到大大的减少，例如：价格虚高、宰客现象得到遏制。

虽然网络经济对经济产生了深远的影响，但是一些行业的影响确是非常有限的。首先，人“是一切 关系的总和”，并是感性的实体，它的 属性决定了个体不能存在，因此，聚会场所、宴请接待、团体类体验商业越来越丰富、精致；其次，人作为动物属性的机体感受类商业，例如，理疗足疗、运动健身房（包含专业类运动 健康 改善）、特色民俗体验等等

后网络经济时代，实体经济发展的方向

综上所述，网络经济已大势所趋，但实体经济不是不可深耕。虽然身边很多实体面临关停，但是大火的实体店确也不少，究其原因，特色、服务少不了 。

的来临打乱了许多创业者的创业，经济活动的减弱导致很多预期达不到，所以在成本不变的情况下，这样的实体就很难做了。

那如何才能减缓这一趋势呢，我们能做的就是采用灵活用工，灵活用工的形式给了许多用工波峰波谷的企业好处，在期间，通过这种模式更是解决了用工的紧迫情况，例如期间快递、外卖行业变得急需人手，这时候采用其实实体店调配的人员就能很好的解决这一问题，同时实体店的压力也相继减小，缓解了当下的燃眉之急。

所以在未来，用工方式应该更多变，我们不能预测风险的到来，但是我们能控制风险对自己的冲击，只要扛住了这一段风险，那么迎接我们的将是无限风光的前景。

实体要看是哪的实体，商业中心还是社区，我还是非常看好实体店的，虽然重回不了前的繁荣，但找准定位一样能打出一片天，现在社区商铺租金很多地方都降了许多了，去找找中大型社区的商铺做个无人把守的小型儿童乐园，我现在是考察这块，这种项目要多几个地方，收益才上来的

现在开实体店卖摩托车还赚钱吗？

网络经济兴起的有限影响

作者：铺天地

我认为未来的实体店不需要太大，只需要作为一个线上线下联动的一个对接点就行。除了一些大家必须在实体店消费的行业之外，其他的实体店可以考虑转型了。

近些年，我们能看到不少购物中心，商业街等的商铺闲置得厉害。又或者几天前还能见到的品牌店，一转眼就换了别家（也有可能是品牌商与铺天地等商业空间共享企业合作，做的短期租赁）。不少人把这些情况归咎于租金太高，断了店家的活路，真的是这样吗？

从2000年到现在，房价涨了10倍左右，而租金受房地产的影响一路飞升，还有越来越高的人工成本（涨了10—20倍左右）。而这些外在成本的增高，都不是零售行业能左右的。再以的王府井等商场为例，租金的计算到来逛街的数目、每天有多少人到你的店里、你的营业额是多少等，一分一毫计算得清清楚楚。总的来看，这些实体店主确实是在为商场打工，正常经营的话基本挣不了多少钱。

反观网店，不需要租一个高租金的店铺（租一个仓库存货，或者货直接从厂家发），不少店家连税都不用交。按道理说，网店的起点比实体店高太多，应该会赚不少钱。那么，事实真的如此吗？

据小编了解到的是，近两年退出淘宝等电商的网店主越来越多，其中有不少人怀揣几万、几十万杀入，最终却陪得裤衩都不剩。他们表示，平台上的推广费其实相当于实体店的租金，且费用不低（到点击次数）。虽然没有数字统计，但是不少网店的推广费用高于实体店。

至于人工费用，也没大家想的那么廉价。一个网店的背后至少要有一个运营、一个临时美工、一个、一个打包师傅，每月支出的工资费用并不比实体少。加上网店大多承诺无理由退货，意味着每月都要支出一笔不小的售后资金。挣得的钱，大多都流入了阿里、京东等电商和快递的口袋里。总的来看，虽然网店不用交税、没有高租金，但并不比实体有更多优势，也都是为他人做嫁衣。

在这里，小编也表达一些个人观点：虽然两服装店。服装批发零售是资金少的创业者迈向成功的步。而有一定资金量的创业者，可以开办小公司、做服装生产商的销售或进入服装批发市场。批发市场的摊位是固定的，省去了装修投资；服装摊位聚集，客源丰富，也容易从其他摊位的同行身上学习经验，总结教训，但是竞争是必然存在的。者都不容易，我依然会更倾向实体经济。近些年，小编发现一些西部地区的发展情况不大乐观，实体打折的不在少数。原因之一是不少年轻人热衷，使资本流入到外地。而本地区的商品想走出去，快递成本又太高。这使得本地经济难以流转盘活，创业机会越来越少，这是不大好的信号。你们怎么看？

今天的话题就说到这，想了解更多内容→公号：铺天地

随着互联网的发展，人们越来越趋向于网上购物。那么，2017实体店什么钱？由于的快速快发展，实体店面临的竞争加大，有一些物品没有必要认真检查过才购买的，在实体店可能就没那么受欢迎了。现在就向大家详细介绍几种在2017年赚钱的实体店。

2017实体店什么钱？

2017实体店什么钱

自助洗衣店。采用投启动洗衣机、干洗机，洗衣过程由消费者自己作，洗衣加烘干1小时，方便快捷，适合在大专院校附近，住户集中的居民区，医院，宾馆等人口密集地区开设，不过一定要注意卫生问题。说到2017实体店什么钱，自助洗衣店在国内还刚刚起步，所以前景非常广阔。初期购买设备，租用门面的启动资金需要20万元。

擦地拖鞋。关于2017实体店什么钱，拖鞋本就是家庭必备，再加上可以擦地的功能，擦地拖鞋市场容量之大，前景之好，难以估算。擦地拖鞋外观可以做得和普通拖鞋一样，在底部增加了一层防滑、耐磨、吸尘力强的丝状化纤材料。穿上这种拖鞋在房间里来回走动的同时，也将地板擦得干干净净。

以上就是2017实体店什么钱的相关介绍，现在大家了解到这些2017年相对比较赚钱的实体店了，想要开店创业的就可以根据自身情况以及所在城市的发展选择适合自己的项目进行。

其实在我看来，在互联网的冲击下传统实体行业的没落天经地义，当今是大数据时代，而传统实体店还在守株待兔，没有跟自己的客户产生任何互动和服务，没有更新的模式和服务给消费者提供更优质的消费体验！试问：客户为什么还有对你不离不弃，你的生意又凭什么要好呢？

而现在人人天使重磅打造的“天使乐购”平台让这些问题都得到了解决，让新实体能够扭转颓势，焕发生机！那么“天使乐购”到底是一个什么样的平台呢？

1、异业联盟，让合作商家赚消费者所有消费的钱！“天使乐购”的合作商家包含了衣食住行，吃喝玩乐等日常生活的方方面面，每个联盟商家通过平台的模式和系统能抓取到大量的会员，如果一个商家的会员在其它任意联盟商家消费，这个商家都能获得一定额度的分佣提成！

3、消除商家和消费者的对立局面，放大营销结果多赚钱！“天使乐购”平台将海量积分商品铺设到联盟商家店内，商家给消费者让利一折，消费300元就能得到300积分，在店内当下就能兑换喜欢的商品：通过积分商品的兑换，天使乐购的营销杠杆作用放大了商家的营销结果，客户消费体验更优、满意度更高，自然会在联盟商家多金额、多频率的消费！

4、优质产品免费赠送，商家多赚钱，厂家广招商！人人天使联合全国个区域分公司和各名优生产厂家，通过免费赠送的模式给优质的联盟商家优先品鉴。联盟商家可以通过各种方式将这些产品变现，获得额外收益的同时，还能发现更多商机，成为生产型企业的产品商，不仅拓宽了自身的盈利渠道，同时为生产型企业打开了全国招商的通路！

以上是小编对“现在实体店怎么赚钱”的介绍，希望能给各位老板带来帮助。

很多人都说现在实体店很难经营，由于电商、微商的崛起，还有一路高涨的店租等原因，确实实体店经营受到非常大的影响，这是一个阵痛。这好比“一个蛋糕以前是一个人吃，现在是很多人都来抢吃”，这是发展的必然结果，我们绝不能抱怨，因为没有马云，也会有李云的出现。正视现实，有了竞争，才会有进步，也只有跟上时代的变化才能生存。

实体店怎样开才能赚钱呢来源网络

现在有很多线上作得很好的企业也在积极寻找与线下实体店的结合，说明传统消费者还是对于实体店“情有独钟”，实体店仍然成为体验式营销发展最肥沃的土壤，电商的O2O靠拢以及传统线下的实体店优势，已经越来越成为实体店存在和发展的新境界，以及转型发展之中赋予实体店崭新的意义。产品的真实体验，这只有在实体门店才能做到，尤其是一些价格昂贵，功能复杂的产品，还有一些需要服务结合的产品，实体店能够让消费者更加真实的了解产品，这一点，电商无法取代。

有些实体店经营者还不知道在移动互联网时代如何转型?未来之路应该如何走?虽然有些实体店受到电商的的冲击，有些传统实体店的生意越来越不好做，但是也要看到有的实体店生意还是非常好的，电商虽然发展很快，但是这并不能等同于是实体店发展的终结者。现在开实体店拼的是内在功夫，如果没经验、没功底的，还有如还要涉足一些竞争激烈的传统实体店，那就要小心。

因此，在移动互联网时代，实体商店应该加大实体店经营的特点，作好服务、体验、技术，充分利用移动端，保证自己可在全方位全时段跟客户取得沟通，建立好感情，服务好客户，这样经营实体店才能赚钱！

开实体店，现在做什么比较赚钱？

由于，直播带货就迅速崛起了，随着直播带货，微商等商业模式的出现，实体店的生意明显就大不如前了。实体店的生意受到挤压，生意比往年更加难做。

做汽车用品店，我国的汽车数量已经几个亿的规模了，后端市场需求量多，用品也是其中主要的需求。

婴幼儿用品店。开婴幼儿用品店的地址选在繁华地区或妇幼医院附近，店内装饰应限度给人整洁的感觉，引入人性化的经营理念，专设一片私密的乳婴区域，为母乳哺育的客人提供方便，而休息区内的营养书籍，就专为等候的男性客人而添置。店内还专门放置精美的玩具与提供看管服务，让带有孩子的客户免除后顾之忧。

温柔顶救急包，可以在沙地、泥地、冰雪地等各种险恶环境中对物体实现支撑，同时还可以变成洗车神器，还可以给轮胎打气，娱乐，救援等很多功能，满足了消费者的需求。温柔顶属于专利产品，同时交警为此产品处境测评。

实体店难做，或许已经成为了大多数人的想法。无论是房租的日益增高，还是电商队伍的日渐庞大，整体消费的供过于求，都是实体店生意的挑战。生意难做不是越做越赔，而是你的本金高了，吸引力低了。那么实体店能赚钱吗，会消失吗？是肯定的，实体店不会消失！那么做什么能赚到钱呢？

我身边有很多做生意的朋友，除了新媒体等的互联网，还有做餐饮等的实体店生意的。看着他们来来往往，发现能长久坚持并且赚钱的实体店无非就是三大类。

技术性项目，由于技术的局限性，这类项目永远需要实体店，比如医疗、美容、教育机构；生鲜类项目，由于时间的影响，这类项目占有很大的优势，这是电商赶不上的一点，比如水果、海鲜、蔬菜；服务类项目，这类项目是网络等平台无法企及的，必须实地享受，比如餐饮、美甲、蛋糕店。

讲下我小区的一个做实体店的朋友吧。他起初是开小超市的，但是由于周边超市、便利店越来越多，他的优势就不明显了。后来他干脆改变了思路，抓住一个特点就是新鲜。为什么这么说呢？周边的超市、便利店食物并不新鲜，而且没有上门的服务，体验感并不好。他就从货源渠道开始，订购鲜的食物，然后无论购买了多少金额，都可以选择。其次，他建立了一个平台，通过优惠活动将身边的顾客都聚集起来，定时发送打折信息，或者是不定时发红包。当然，他是线上和线下结合，但是正是因为线下的能亲眼所见的新鲜食品，这才获得顾客愿意线上订购的信赖。

此外，题主还需要考虑商铺的选址。建议可以往三个方向选择。

一是临街商铺，这类的适合做成本低的商业，客群即周边住户，但是这类的竞争压力较大，需要更显明的商业模式，否则容易被挤垮。

二是人群集中的商业街，这类选择老城区已经形成业态的或者是开发商打造的有特色的风情街。谨记，需要慎重，随着大型购物中心的出现，一般的无特色的商业街客群的流逝很的。

三是好地段的大型购物中心，这类商铺往往不缺人气，也往往由开发商掌控、定位和运营管理。虽然它的成本和风险会非常高，但是能运营好了，那是非常赚钱的。所以这类商铺做实体生意，就是一朝悬崖一朝彩虹。

做首饰较赚钱,这些货量去得快,女人易消品,我们是厂家直销的,可加我看货1270352957

如果资如果一个店铺每个月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，这个只是相当于一个普通工薪族的工资，至于这个利润是否值得坚持，我觉得要跟当地的收入水平和消费水平相比。金充足的话，建议你开一个店，我们可以考虑市场竞争力小，市场发展潜力大的行业，比如动漫行业，你可以发现在街面上动漫店少的可怜，有些漫迷们在实体店里都买不到动漫玩具，在网上也不多

开什么实体店比较好赚钱呢？

我觉得存在了这么多年的实体经济，不可能完第四是原材料的价格大涨，利润空间被压缩。全消失。

4. 汽车美容汽车改装生意也不错，现在基本上很多家庭都有自己的汽车，所以，这也是汽车美容生意变得很好，尤其是在一些大城市，汽车美容生意尤为火爆，但其实成本是很低的。

而干洗店的选择，非常泰洁干洗店，泰洁洗衣核心团队从事洗涤行业几十年，随着市场的不断变化和发展，泰洁洗衣洞悉发展变化、紧跟选择在2021年创业，的确是赶上了好时机。因为在创业资金上，度小满金融在2021年5月21日期间，推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。时代趋势，自2019年进行全面升，成为瑞丽旗下高端干洗品牌。泰洁洗衣打破传统壁垒，围绕“专注高端洗护”的全新品牌定位，再次焕发强大的生命力，成为传统洗涤行业的革新力量。