如何做好电商运营这十条概念必备

一、千人千面算法中的7个维度，以及买家特征。

怎么完善电商运营体系 电商运营提升空间

怎么完善电商运营体系 电商运营提升空间

随着商家越来越多，电商运营的竞争度非常激烈，如果没有一些手段，一个新店是很难被运作起来的。所以做电商的都知道，要想做电商不是很难做起来的。但是随着各大电商平台对各种的打压，目前也没那么好做，必须要讲究技巧。想要做有效的，千人千面算法这7个维度你必须要了解，的时候要充分根据这7个维度去才能把店铺的权重提高。

1.大网时间

2.购物习惯

5.买家年龄

6.买家等价

7.消费层次(购物价格)

二、重复铺货中的五项要点

做电商运营有一款好的产品很重要，所以当一个商家有一款产品想要卖的好，就会想办法让这款宝贝大量曝光，让客户收这款宝贝看到的都是自家的产品，获得大量曝光重复铺货是个不错的方法。但是电商平台对铺货是不允许的，所以要怎么铺货这5点很重要。

1.宝贝主图：

2.宝贝价格

3.宝贝标题

4.宝贝属性

5.宝贝详情页

三、宝贝设计的要点

做电商的都知道，卖产品就是买主图，想要买好产品主图设计至关重要，笔者在前面也有发表过主图设计的文章《淘宝店铺运营如何增加宝贝点击量？》大家可以去看看，如何做好主图以下这5点很重要。

1.宝贝主图必须有卖点

2.宝贝主图有边框

3.宝贝主图必须有背景

4.宝贝主图必须有价格

5.宝贝主图和卖点以及背景颜色搭配。

四、文案设计的九个要点

当顾客被你的产品主图吸引点击进来以后，成交率就已经达到30%。这个时候往往能够促进成交的一个很重要的因素就是产品的文案了，顾客想要了解一个宝贝只能从文案所表达的信息了解，如果文案设计很合理，那么这单生意就八九不离十了。

1.文案中一定要关联营销

2.文案中一定要有卖点对应的文案

3.文案中一定要有卖点对应的人群

4.文案中一定要有卖点对应的攻心评价

5.文案中一定要有企业公信力证明

6.售后服务

7.要有优惠信息买百减多少

8.文案一定要明确为什么而界?

9.文案一定要具有逻辑性并列，递进，包含

五、黑马词的三项指标

做电商运营店铺优化，步就是标题优化，标题如何优化可以参考笔者写的《如何优化淘宝宝贝标题？八条思路供参考！》这篇文章。标题的如何选取至关重要，那么我们如何选取？通常我们会更具以下这3点作为筛选的因素：

1.搜索指数高，2.宝贝转化率高，3.宝贝竞争数量少

六、空格算法的三个规则

选好产品核心，然后根据进行组合形成终优化的标题，在组合成标题中涉及到一项算法：空格算法

1.空格两边必须有核心;

2.一个标题中一般有两个空格;

3.空格两边的可以移动;

七、的匹配方式

在标题编写中，利用空格算法把产品的几个核心进行位置匹配，通常有以下3种匹配方式：

1.完全正向匹配

2.副完全正向匹配

3.完全匹配

八、标题的三个组成部分

要想使自家的产品在众多商家中脱颖而出排到首页，标题是重要的一部分，通常我们在标题编写中以以下这三类进行匹配编写：

1.主推

2.属性词

3.热搜词

九、标题撰写基本的三项原则

标题编写也有相关的算法别名算法，例如：“T恤”可以用“体恤”来代替，这就是别名算法。另外在标题编写中尽量写满。

1.标题中必须包含主推的别名

2.标题中字数应该写满

3,标题是有评分的，只要比前八名的评分高就可以

十、产品属性词

产品是否能够卖得出去，是否能做到热销，和产品的属性相关性很大。而属性词通常作为标题的核心，那么属性词包含哪些？通常我们这么一句话概括“限观形龄色国财”。解释：“限”代表限定词,包括冠词,指示代词,形容词性物主代词,名词所有格,数词等；“观”表示观点的描绘性形容词；“形”表示大小,长短,高低及形状的形容词；“龄”代表年龄,新旧的形容词；“色”表示颜色的形容词；“国”代表国籍,地区,出处的形容词(名词)；“材”则代表形成中心名词的材料的形容词。如果你是公司的话，需要有运营这个职位，运营市全能型又懂管理的。还需要文案，美工，推广专员还有等职位。如果你个人的话，那你就要身兼上诉各职位的技能。

电商活动运营｜活动运营体系的框架和布局

编辑导语：随着电商的发展，电商运营已经成为十分常见的岗位，其中，电商活动运营便是电商运营的重要形式之一，通过有效的活动运营，电商产品可以实现一定的拉新、促活与留存。本篇文章里，作者就电商活动运营的搭建策略等方面做了分析，一起来看一下。电商产品极为常见，综合电商、导购电商、跨境电商、生鲜电商、服务电商、直播电商门派众多，成为互联网行业重要的组成部分，也聚集了众多互联网从业者。

电商的产品功能和商品服务较稳定，相对于其他类型的互联网产品，电商也被看做是“运营驱动”更多的行业，其中活动运营更是电商运营中重要且常见的运营形式。

活动运营能够有效用户的高价值行为，培养用户消费习惯，打造产品的特色。为了更全面分享关于活动运营的方法经验和总结思考，将分多篇文章与你详谈活动运营，本文咱们聊“活动运营体系的框架和布局”。

一、活动运营框架

电商产品的目标是销售额GMV和用户价值LTV化的统一，提升电商销售额也就是提升用户的生命周期价值，提升用户的生命周期价值也就在提升销售额。

电商销售额GMV的拆解方式不少，大同小异：

GMV=注册用户数x转化率x消费次数x客单价

为了提升GMV，需要更多的注册用户，更高的转化率，更多的消费次数和更高的客单价。

而用户生命周期价值LTV是身份不断进阶变化、形成不同阶段分层的用户持续贡献消费价值的结果：

新用户→首单用户→复购用户→忠诚用户→沉默流失用户

为了提升LTV，需要将不断运营用户从新用户到高价值的忠诚用户，并减少其流失。

对应来看销售额GMV与用户价值LTV的关系，注册用户数即新用户，更高的消费转化率即更多的首单用户，消费次数和客单价则是复购用户和忠诚用户的关键指标。

基于对GMV和LTV的拆解，可将产品用户的运营阶段，划分三个阶段：

拉新阶段：获取更多注册用户数，提升新用户规模，是进一步运营的基础；转化阶段：提升消费转化率，提升首单用户数量，激活新用户消费价值；留存复购阶段：提升用户消费次数和客单价，提升产品复购忠诚用户数量，收益化。

活动运营典型的分类框架也就自然出现了，基于活动的面向用户和阶段目标，电商活动可以分为三大类：拉新活动（拉新阶段）、转化活动（转化阶段），以及促销活动（留存复购阶段）。这三类活动从活动目标和阶段上基本覆盖了所有的电商活动，但并未包括以营销品牌目标为主的市场化活动。

三大类活动涵盖了从用户获取、用户转化、用户留存复购的用户生命周期价值提升的全流程，保证了各阶段用户价值的化，共同服务于产品的GMV目标。

二、活动运营布局

电商三大活动类型形成了电商活动运营的框架，但其是相对宏观的活动阶段和类型划分，需进一步规划完善各类型活动下的具体活动布局。

同一大类下活动越多越好吗？几个活动才是？多个活动该怎么异化设计？用户每个活动都会参加吗？这些问题就是活动布局需要解决的问题。

活动的布局可以从时间和结构维度规划：

时间维度，即特定类型活动在不同时间阶段下的具体活动；结构维度，即特定类型活动在同一时间阶段下的并行活动。

结构维度和时间维度保证了活动全面性和持续性，更大化运营效果。实际运营中，多基于时间划分阶段，再设计各阶段的并行的多个活动。

1.结构维度下活动布局

结构维度下同类型的多活动并行，给予用户多样活动选择，有利于多种途径达成运营目标。

但是，既然多个同类型活动并行，就需要异化设计，异化设计的切入角度包括：

说到结构维度下同类型多活动并行的运营方式不得不提拼多多饱和式的拉新活动，拼多多同时进行的裂变拉新活动分别以实物商品、红包、消费红包为奖励，从激励角度进行同类型的多活动布局，满足用户不同偏好。

2.时间维度下活动布局

时间维度一方面是活动的常规迭代，保持活动新颖创意，保证用户参与度；另一方面的价值在于利用特定，设计活动主题和，有利于活动传播，并且降低用户的理解成本，提升活动关注度和参与度。

时间维度活动的常规迭代，多沿用结构维度的布局思路，定期策进行异化活动迭代。更重要的则是与特点结合的活动，常见的如下：

3.三大类活动布局

拉新活动在进行多活动布局时，以结构维度为主，辅之以时间维度。而多个拉新的异化多从激励（红包助力活动、商品砍价活动、组队领优惠券）、行为（邀新用户拼团免单、邀新用户助力砍价得商品）、场景（首页砍价助力、支付结果页下单拉新返现）角度区分。

转化活动针对同一批用户来讲，时间周期短可参与次数少，侧重强激励，主要基于结构维度下的奖励进行设计布局（新人优惠券、首单返现、首单免费）。

促销活动直接影响产品GMV目标，活动类型丰富多样，覆盖用户范围和时间周期久，布局基于结构维度（满减/秒杀/拼团/M选N、品牌促销/全站促销、会员日）和时间维度（双11、618、庆）。

以上，就聊完了电商活动运营的框架和布局，三大类型活动与产品GMV和用户价值LTV目标相契合，时间维度和结构维度上的多活动布局则是框架的进一步完善，共同形成了电商活动的运营体系。

自上而下去学习和认知，自下而上去实践和验证，咱们下次再继续聊活动运营。

#专栏作家#

吴依旧，公众号：增长海盗船，人人都是产品专栏作家。专注于用户运营增长的研究、实践和输出，关注在线教育、零售电商、知识付费行业。

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如何做电商运营 怎样才能做好

电商运营有许多技巧，下面，我将会告诉大家电商如何运营，怎样才可以运营的更好。

怎么做电商运营 弄清楚运营的定位 在做电商运营之前，一定要了解清楚电商运营地定位在哪里，如何做好运营地工作，运营工作需要具备哪些能力等等。

注重建立用户关系 对于一个电商平台来说，运营就是要将用户与产品的关系联系起来，让用户听到这个店铺就知道卖什么东西，自然也能够带动销量。

了解大型电商平台运营手段 对于一些大型的电商平台，其实他们都是具备一些运营的手段，只有通过对于他们运营手段和策略地分析，才能够帮助自身店铺运营带来流量。

了解推广渠道的方式 现在互联网有很多推广的渠道，免费收费的渠道给有不同的推广方式，对于他们熟悉地掌握，将能够帮助你更好地做好店铺的推广。

注重用户拉新的手段 对于一个电商，对于用户拉新留存的手段也必须要掌握，可以通过同行的对比学习，找到自己运营方式地距和不足，这样也就能够很快地做好相关工作。

电商运营怎么做能做好 电商运营一个店铺一定要有多个爆款，爆款是产品竞争力的表现，也是店铺运营能力的表现。

做好电商运营，还得掌握PS技术，对于网店设计以及产品的设计都要会灵活掌握PS技术。比如要知道怎么去水印。

电商运营离不开数据，数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为电商运营提供决策支持。数据化思维就是建立自己的数据运营体系，知道不同数据之间的关系，学会用数据进行分析。

另外，在数据分析的过程中，可能会有一些意想不到的收获，数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的电商运营工作、我们产品的用户有更清晰地认识。

如何做好电商运营？

电商运营的话还是比较有东西的，所以说我建议你找一个比较好的电商培训机构。天眼企服的商就可以

想做好电商运营，首先就要好好的去推销，做好好的广告，以后就有许多人愿意到你的这个电商铺来购买。

做好电商运营，我觉得你要做电商的话，那么你就要在讲诚信，首先要讲诚信，然后你还要懂得市场，还要有货源，这样你服务态度再好点的话，你就能运营好

怎样完善电商管理制度？

在淘宝、天猫运营店铺10余年，希望我的回答能帮助到你。

不知道题主现在的团队规模是怎么样的，团队的氛围怎么样，企业文化怎么样，可能提不出来有针对性的建议了。

我这里就建议一下大概50到100人的团队下，我们的管理制度该如何完善吧。

所有岗位都需要绩效考核，尽量都能与数据挂钩。

：运营岗位，这是一个核心岗位，该岗位考核相对简单粗暴一点，就按毛利考核，基本工资加毛利的提成。

第二：美工岗位，可按照具体的美工负责什么工作，比如店装、产品描述，可能考核的点不太一样，以积分的形式考核，比如店铺装修多少分，详情描述多少分，做视频多少分，店铺的跳失率、平均访问时间、活动页的浏览量等等的吧。

第三：岗位，以销售额作为主考核点，再加上在线时长、聊天转换率，转化付款率，平均回复时间。

第四：仓储，基本按照工作量了。不同行业制定的标准不太一样。

总之：尽量把工作的考核点转化成可以量化的数据，以数据考核，然后像日常的迟到、早退、打扫卫生等等适当加入考核即可。

如何做好电商精细化运营？

我们要首先想，怎么才叫精细化运营？

精细化运营，就是结合市场、渠道、用户行为数据分析，对用户展开有针对性的运营活动，以实现运营目的（这个运营目的可以是留存、更高转化，甚至可以是吸引更多的用户去你家饭馆吃饭）的行为。

简单点说，从流量角度就是流量价值化，从用户角度就是看人下菜。针对性的活动运营。

电商运营如何精细化？

1.流量的精细化

的精准度：从标题的出发，结合产品的属性，做好精准度、转化的。直通车引流的也是一样，从精准词高转化的角度入手。

主图：主图的活动，卖点，产品真实，直接，不含糊。增加点击量的同时，不夸大其词，精准高，异化，

2.转化的精细化

详情：详情的高转化，充分挖掘产品卖点，深耕产品的文案表达。

活动：电商算是活动多的平台，每天都会充斥着活动的产品。但是不是每一个用户都喜欢活动。所以活动的推送要根据数据，给合适的用户。

3.用户运营：内容运营和活动运营都是手段，目的都是为了提升用户运营的目标，都是做留存，促活跃，提高活跃用户数。电商的用户运营和互联网是一样的，我们的目的是给自己的用户加上标签，根据每一个用户推送自己的内容。

4.数据分析：

数据分析是电商重要的部分，每天，每周，每月都是要有数据记录和登记。这是精细化运营的基础，一切都基于数据的来源，数据的转化，把用户数据化。

精细化，做大流量价值，做好产品转化。