小微商如何应对电商法电商法出台后微商怎么样了

2019年1月1日起电商法开始施行，电商该如何运营？

明年1月1日起，《电子商务法》正式实施，虽然目前淘宝没有出台相关政策，但是，随着《电商法》的执行，电商平台也会相应的出台政策。

我们以淘宝为例，看看未来淘宝的发展的机会和机遇有哪些。

一、经营成本增加，客单价增加

在明确税务问题和相关经营规范问题后，相信这点已经不用太多介绍了，税务成本，包括明年执行的员工的保险成本，以及平台自身经营成本，都会变得更大。

但是，就像当天的天猫一样，从淘宝系脱离出去，以“、质优、保障”打下一片天下。现在提倡的“大天猫”概念，迎合了电商法，终所有的商家都会变成“天猫店”，成本增加的同时客单价也会增加，所以各位店主不用过分担心成本问题。

二、中小卖家的机会

过去天猫的产品消费者会更容易接受，所以成交的概率会更高，各项数据也更好。而淘宝则是成本优势更大，税金、扣点等占比都很小。

未来税务规范后，中小卖家的税收成本跟大商家比较接近，但是没有品牌或者小品牌的产品就失去了优势，市场或许会两极分化。

但是，正是因为“大天猫”时代的来临，行业规划范之后，消费者也会两极分化，一部分选择大品牌，一部分选择小众品牌或者自有品牌。

所以，未来创造个人IP和品牌的商家会有更大的机会和市场空间。

三、品牌商、经销商将更适宜生存

可能很多商家并不知道，基本所有的一二线品牌都是会全额纳税的，因为品牌商除了被动的缴税义务以外，后期融资、上市等条件都需要清晰的账目。

未来，大家税收成本一致，那么品牌商优势会更明显，举例：品牌商的品牌词，小商家是吃不到的，这部分市场占比很大。

未来更多的流量都会落在品牌产品上，从近几年平台对品牌会场的扶持也可见一斑，所以以后选择做品牌经销商应该会是大趋势。

四、中小卖家的品牌机会

可能有的中小卖家会觉得简直看不到希望了！其实不然，还有很多行业，是还没有形成品牌的，这些行业就像几年前还没形成品牌的大类目一样，只是晚了几年，这些行业，对于能够坚持的商家来说，还是有很大机会的。

就像前面第二条说的，随着市场的规范化，个人IP和品牌价值可会越来越被重视。

五、职业打人又有新

对于没有经营主体的商家（个人卖家）来说，设未来平台没有强制商家上传企业信息，但是打人是可以依电商法对经营者进行实名的，那么当地工商局就要接受案件进行处理。

大家只要记住，遇到这些问题要积极处理，配合执法部门工作，改善自己的经营行为，就可以继续长久的走下去。

结束语

创业是一种修行，在过去的10多年电商快速发展的过程中，很多人借着这波红利可能赚了些钱，也因为钱太容易赚，变得很浮躁，突然政策收紧了，反而不知所措了。

未来也是如此，百年老品牌，都是慢慢熬出来的，这个过程中可能会有很多诱人的事情，很多博人眼球的新星，但是没有沉淀，终都会陨落，留下来的只有耐得住的人，加油吧，各位电商人。

电商和微商如何做到相结合

具体怎么作？

思路①：前提是你的电商业务趋于稳定，并有合适的人来专职做，并且是原有电商团队分拆出1个运营+1个美工+1个，也就是韩都衣舍他们以及茵曼他们推崇的小组制。

说说好处：1.运营懂产品美工懂视觉懂服务火箭一个都不能少 2.单独成立小组，可以做到专人专职一定要杜绝运营做电商的同时又在做微商（微博丶微信丶QQ）3.可以做到根据不同的平台进行一些资源的整合

PS：以上思路是针对做老顾客的同时，适当做一些的尝试。

思路②：招募一级商，设置一些奖励机制，相当于微商的分销。会给自己带来一定的利润，但是缺点也很明显，因为他们做强之后，会对自身品牌造成威胁，或者他们做好后，会直接抛弃你，做自由的微商品牌。还有一点，你还需要有专人负责对他们进行维护，更要命的一点，如果疏于管理，他们乱定价，会扰乱你的。

以上两个思路都要认准一个关键点：你的小组必须是既懂电商又懂微商的，因为淘宝是一个相对封闭的环境，户打开一个宝贝后，会不自觉的开启怀疑模式：销量高不高？评价好不好？是否值得信任？......但是做微商。粉丝可能是店铺引过去的，也可能是从微博上引过去的，他没有那个机制，是直接卖的信任（也可以说是卖感觉）他们的是不同的！！