损耗了品牌，汇源果汁还剩下什么？

可能过于强大和自信的原因，在这一市场上落后了。

高歌猛进的汇源果汁

可口可乐收购汇源案例分析_可口可乐收购汇源属于哪种收购

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其实，汇源果汁当年欲与可口可乐的“联姻”离不开当时的市场环境。

从曾经的“果汁大王”如今黯然退市，成立29年的汇源果汁到底发生了什么？

了解汇源果汁前，离不开朱新礼。

1952年，朱新礼出生在山东沂源县。在这个曾喊出“要致富，种果树”的小县城，朱新礼拿到了铁饭碗，成为任沂源县外经委副主任。

1992年，和许多企业家一样，朱新礼辞去职务，下海经商。但他一开始就接手了一个负债千万元、停产多年得烂摊子。

朱新礼在接手已倒闭的县办水果罐头厂后，成立了淄博汇源食品饮料有限公司。

这个罐头厂，就是汇源果汁的前身。

自此，汇源果汁将浓缩果汁出口到了30多个。

1994年10月，朱新礼在创办了汇源食品饮料有限公司，进军国内果汁市场。

1997年，汇源果汁斥资7000万获得联播5秒的广告时间。“喝汇源果汁，走 健康 之路”广告深入人心，汇源果汁也因此成了年夜饭的标配。从此，汇源果汁成为家喻户晓的国民品牌。

2007年2月，汇源果汁赴联交所上市，筹资规模为24亿港元。

上市后，汇源果汁又在山东乐陵、吉林舒兰、辽究其原因，一方面，在激烈的市场竞争中汇源果汁屡屡试错的失败，每一次都在损耗品牌的价值。宁锦州等地布局了9家工厂。

据证券时报，2008年9月3日，可口可乐及其旗下全资附属公司AltanticIndustries联合宣布，将以总价179.2亿港元（当时折合154亿）收购汇源果汁全部已发行股本以及汇源全部未行使可换股债券；注销汇源全部未行使购股权，提出自愿条件收购建议。

受此消息影响，9月3日汇源果汁的股价直线拉升，暴涨164.25%。

被反垄断“折断”的收购案

英雄总有落寞时。

与资本市场的火热迥异，国内的舆论环境却冰冷异常，据当时，有高达82%的网友反对可口可乐收购汇源果汁。7个月后，以 反垄断 为由否决了可口可乐收购案，这也是个触犯《反垄断法》的案例。随后，汇源果汁的股价一路暴跌，短短3个交易日跌去了近58%。

收购失败带来的连锁反应，让汇源果汁“一蹶不振”。

从2008年起，汇源果汁业绩开始持续走低，汇源果汁的年报显示，从2011年到2016年，汇源果汁每年的扣非净利润都为负数，分别为：-2.3亿元、-3.18亿元、-4.79亿元、-5.75亿元、-5.53亿元、-2.08亿元。

除此之外，汇源果汁“家族式”企业经营一直为外界诟病。

据天眼查显示，朱新礼女儿朱圣琴多年担任汇源公司副总裁，女婿高勇曾任公司副总裁，弟弟朱新德曾担任汇源果汁，侄子朱胜彪曾任汇源果汁法定代表人，并负责汇源果汁旗下汇源饮用水公司。

2013年，朱新礼聘请前李锦记酱料CEO苏盈福出任行政总裁。苏盈福上任后激进改革，裁撤掉所有事业部，要求销售人员砍掉影响利润的环节，最终效果甚微。仅一年，以苏盈福辞职告终。

2014年4月，前百事大中华区饮料运营副总裁梁家祥出任汇源果汁高级副总裁。同年9月，原常务副总裁于洪莉任职执行总裁。2017年，崔现国接任执行总裁一职，但都是走马观花。2019年被曝仅一个多月内有六名高管接连出走。

与职业人磨合不力，高管辞职、未获得董事会批准，单方面向借款42.75亿元等各种问题，这才导致港交所考虑将汇源果汁停牌处理。

债台高筑，风雨欲来。

行业巨头林立，竞争早已白热化。本想借此跨越一条坎，没想到摔了下来，自此汇源果汁一蹶不振。

据悉，当时的饮料行业形成了三股竞争力量：一支是企业统一和康师傅；一支包括汇源果汁、娃哈哈、农夫果园等内地企业；还有一支是跨国企业如可口可乐、百事可乐等。

上世纪80-90年代，我国饮料市场基本以碳酸饮料、包装饮用水为主；到了21世纪初，茶饮料、果蔬汁兴起；近年来，能量性饮料、咖啡饮料、风味饮料等呈现出快速发展的态势；如今以元气森林为代表的无糖气泡水风靡起来。消费者对饮料的需求呈现出多样化的新趋势。

事实上，市场货架上的汇源果汁口味并不少，但其主要品类都是果汁，其面对竞争时抗风险能力低。

另外，汇源果汁的产品规格设置较“尴尬”，主打方包装是1升容量，其只适合多人或者聚会场景。在日常消费中，汇源果汁购买量占比较低。另外，汇源的小瓶装产品渠道下沉与宣传似乎不够且包装不够精美，并没有引起消费者待见。相比之下，人们会更喜欢小瓶装的农夫果园或NFC。

受挫的汇源果汁也在寻求改变。

2009年，汇源先后推出“柠檬me”、“果汁果乐”等低浓度果汁和碳酸饮料新品，随后又推出冰糖葫芦汁、百利哇、混合果汁等新品，还涉足鸡尾酒、普洱茶等领域。

2011年和2014年，汇源果汁先后以1201万元和1.18亿元价格收购冰茶品牌“旭日升”和主打乌龙茶饮的“三得利”。

2018年，汇源还推出过95 黑气泡果汁，瞄准95后消费群体。

遗憾的是，这些作似乎都在受挫。新品的创新并未市场消费，市场反应冷淡。

“旭日升”在被收购一年后便被停产；“三得利”更因为经营理念不同与汇源闹得不可开交，市场业绩因此受到影响；95 黑气泡果汁最终也没有激起一丝水花。

事实上，复盘汇源果汁的失败，很难找出单一的原因。

但从品牌营销看，汇源果汁又“有点意思”。

虽连年亏损，但在广告营销上依旧大手笔。请林更新代言；植入爆款剧集《三生三世十里桃花》、《的名义》、《欢乐颂2》；赞助综艺节目、大搞节日营销......时下盛行的营销方式，汇源果汁均有涉猎。

另一方面，企业的债务危机导致的退市风波让品牌牢牢贴上“昔日果汁大王陨落”、“国货之光落幕”的标签，也在伤害品牌的价值。

尽管汇源果汁的生产线仍在、销售渠道仍在......但唯独正在一步步失去“品牌”。

另外，2019年4月，汇源果汁宣布与天地壹号合作发起合资公司，共同拓展汇源果汁饮料市场。

由天地壹号以方式向潜在合资公司出资36亿元，占股60%。汇源果汁则以资产出资方式出资24亿元，包括汇源果汁商标等。只是，这场合作却没了当年154亿的盛况。

据悉，汇源果汁于1993年获得第668129号“汇源及图”商标在“果汁饮料”商品上的专用权。2001年9月28日获得第1643301号商标在“水果饮料”等商品上的商标专用权。

但3个月后，与天地壹号合作宣告提前终结。2019年7月，汇源果汁突然发布公告称：“公司认为进一步推进协议项下拟进行的交易的条件可能尚未成熟。”这也意味着，继可口可乐收购案之后，汇源果汁“二次联姻”失败。

“汇源”商标对于汇源果汁意义重大。当时有分析人士认为，“与天地壹号合作协议的核心是商标使用权而非股权，虽然商标是汇源果汁的核心资产，但是汇源果汁以商标作为资产出资，并没有明确是商标的所有权还是仅仅是使用权。”

但毫无疑问的是，此次不明确的商标抵资无疑或对其商标价值的又一次重创。

其实，汇源果汁在知识产权的保护上做的十分到位。据知产宝查询，以“汇源”“汇源果汁”为检索，共检索到45篇案例，主要是商标侵权以及不正当竞争案件。2018年，“汇源”商标侵权案曾入围的知识产权保护典型案例 。

2017年12月，在终审判决中，综合考虑了菏泽汇源公司的主观恶意和第7400527号注册商标被宣告无效、第242665号“汇源及图”注册商标被撤销的事实，维持了山东高院关于商标侵权、不正当竞争成立的结论；菏泽汇源公司关于被诉侵权行为之时系合法使用注册商标的抗辩意见，未得到支持，并将赔偿额提高至1000万元

其实，退市不等于退出市场，汇源果汁还有扭转局势的机会。在后续的商业竞争中，其需加大在法律层面的商标保护。

未来汇源果汁走向如何，我们拭目以待。

可口可乐公司为什么要收购汇源果汁？

来说，还不如凭借自己的财大气粗，一口吃下汇源果汁。

COCACOLA

因此，单从营销看，汇源果汁确实没有犯错。但可惜的是，尽管营销给力，但“汇源”这一品牌的核心价值正在流失。

是世界大碳酸饮料制造公司

要想自己建立和培养起在这一市场的品牌和渠道，资金和时间上都不允许。

所以对COCA公告内容还显示，目前汇源食品拥有、上海等分公司5家、全资子公司9家、参股公司3家。“汇源”先后获得驰名商标、品牌产品等荣誉称号，成为果汁行业的和民族品牌。COLA

就是这个原因。

给分吧。

可口可乐收购汇源有何好处

2020年1月18日上午9时，汇源果汁的股价定格在了2.02港元。在上市14年、停牌35个月后，其上市地位被予以取消。

对，可以很负责人的告诉你，没有被收购。可口可乐当然有好处，成为果汁业的老大，拿了汇源的产销渠道，掌握成千上万公民的生计，拥有市场的定价权，卖汇源还是美之源都他赚钱，还可以雪藏“汇源”品牌，以后市场上就只有“新鲜柔取得阳光果肉了”。

朱新礼和汇源的的股票持有者成为此次收购中的受益者，狠捞一笔后，美其名曰当时国人并没有消费浓缩苹果汁的习惯，汇源生产的产品在国内卖不出去。据青年报，1993年，朱新礼只身一人带着浓缩苹果汁样品去了德国，请朋友家留学的孩子客串翻译，最终带回了价值500万美元的浓缩果汁出口订单。要“致力于果树品种的改良和果农增收”。

此外，整个正好给新出台的反垄断法试刀,期待好事者能为广大观众呈上一台好戏。

请举例说明联系的普遍性和客观性。

根据多年个人经验推断汇源果汁是管理怠滞导致的，汇源是一个家族企业，老一辈管理自然没有问题，新一代人没有经历过创业的艰难和经验，根本不知道具体如何管理，汇源有没能总结出来一套职业管理经验，生产成本和产品质量必定大打折扣，原来依赖低价优质打天下的汇源果汁必定优势尽失，这些诟病从表面看就已经很明显了，原来汇源果汁但其实以我个人的观点，我并不希望被收购，可口可乐收购是为了潜在的竞争对手也就是汇源，在还未发展壮大之前就收为己有。呵呵 做生意就是这样，看见了潜在的消费欲望，就先下手为强，是品牌里面的，进货价也是的，现在你问问各小卖店汇源果汁是比较贵的，原来便宜的时候汇源果汁还能赚钱现在买贵了反而不赚钱，因为汇源果汁成本变高了，不但成本变高质量也变了，原来汇源果汁洗水果的水都经得起化验，质量非常过硬，现在甚至有人说果汁都有烂水果味，虽然很夸张但实际问题很明显，高成本低质量，各部门不止效率低质量意识几乎是零，基本上拿钱办事低头干活质量效率高低和我没关系让咋干就咋干，这种状态的企业虽然不一定是最的但不会好，特别是讲究卫生口味的食品企业，细节管理不到位大大影响产品品质味道和卫生都会打折扣，果汁用烂水果本来就是果汁企业见惯的事情，不信你们随便找个粿汁企业看看他们的生产线没有用烂水果你们找我，以前汇源是不用的现在谁敢说不用？因为管理成本变高他们得压榨成本既然不能从管理上拿到成本优势自然从原材料上找了，这种情况果汁出现什么味都不奇怪，优势尽失的状态必定是连年亏损，有人说汇源没创新什么的纯属扯，虽然饮料市场有异军突起但老几样依然受欢迎，橙汁果粒饮料依然受欢迎，如果不是成本质量问题老产品市场份额占比不变他们一样有盈利，可惜质量了大众不喝了，产品贵了商户也不想卖了，自然就淡出市场了，以前随便一个小卖店没汇源你还开小卖店？现在你敢卖汇源还开什么小卖店？

1)联系的客观性是指联系是事物本身所固有的客观现象，是不以人的主观意志为转移的，也不是人们强加给事物的。世界上没有孤立存在的事物，每一种事物都是和其他事物联系着而存在的，这是一切事物的客观本性。坚持联系的客观性，就是要求我们要从客观事物本身固有的联系出发，这是唯物辩证法同唯心辩证法、诡辩论的重要区别所在。抛开联系的客观性，只讲主观概念的联系或者主观臆想的联系，就会从根本上背离唯物辩证法。

（2)联系的普遍性包含着两方面的含义：一是世界上任何一个事物内部的诸要素是相互联系的，就是说，任何事物都具有内在的结构性；二是任何一个事物与其他事物也处于相互联系之中。联系是普遍的。这已为人类的实践经验和科学发展所证明。从宏观世界到微观世界，从无机界到有机界，从自然界到人类，任何事物都处在普遍联系、交互作用中，不存在完全孤立的东西。整个世界是一个相互联系的统一整体；任何事物都是统一的联系之网上的一个网结，并通过它体现出联系的普遍性。 案例：就可口可乐收购汇源反垄断审查做出裁决 就可口可乐公司收购汇源公司案反垄断审查做出裁决

20面对善变的消费者，过于细分的赛道，汇源果汁产品单一化问题日益暴露。08年9月18日，收到可口可乐公司收购汇源公司的经营者集中反垄断申报材料。经申报方补充，申报材料达到了《反垄断法》第二十三条规定的要求，11月20日对此项集中予以立案审查，12月20日决定在初步审查基础上实施进一步审查。依据《反垄断法》的相关规定，从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面对此项集中进行了审查。审查工作严格遵循相关法律法规的规定。审查过程中，充分听取了有关方面的意见。经审查，认定：此项集中将对竞争产生不利影响。集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品；同时，由于既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该等限制竞争效果；此外，集中还挤压了国内中小型果汁企业生存空间，给果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。为了减少集中对竞争产生的不利影响，与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈，要求申报方提出可行的解决方案。可口可乐公司对提出的问题表述了自己的意见，提出初步解决方案及其修改方案。经过评估，认为修改方案仍不能有效减少此项集中对竞争产生的不利影响。据此，根据《反垄断法》第二十八条，做出禁止此项集中的决定。反垄断审查的目的是保护市场公平竞争，维护消费者利益和公共利益。自2008年8月1日《反垄断法》实施以来，收到40起经营者集中申报，依照法律规定立案审查了29起，已审结24起，其中无条件批准23起，对于1起具有排除、限制竞争效果的集中，与申报方进行商谈，申报方提出了减少排除限制竞争的解决方案并作出承诺，附加了减少集中对竞争不利影响的限制性条件批准了该集中。 根据哲学的普遍联系的观点，世界上每一事物、现象都不能孤立地存在，都同周围的其它事物、现象有某种联系或关系。 可口可乐收购汇源果汁方案被否决是因为汇源果汁被收购将对商业产生一系列的影响。一，它被收购和一个民族有联系。“汇源”是一个在消费者眼中颇有知名度和影响力的民族品牌，或者说是一个能够在未来若干年与外国知名饮料企业相抗衡的民族品牌。汇源被可口可乐并购以后，失去的不只是一个企业、一个品牌，而是企业在饮料行业的竞争力和地位。 二它和可口可乐的合并，对饮料产生市场垄断，不利于自由竞争，对中小企业也产生较大的冲击

汇源为什么同意可口可乐并购

据全球市场调研公司尼尔森相关数据显示，2018年汇除了品牌竞争，消费者也在“挑刺”。源果汁及中浓度果汁的市场销售量份额占比分别为43.7%、31.5%，较之2017年的增幅分别达到0.9%、6.9%，继续蝉联中高果市场。在市场占有率上，汇源已连续十余年市场份额稳居国内。

以可口可乐来说，收购汇源，也算是一个战略吧，它以碳酸饮料出身，现在要多元化的发展，除了自己开发新品牌的果汁饮料，并购估计算是一个最简便的方法。

没有被收购

说实话 我是很喜欢喝汇源的， 今天听到这个消息，心里有些难过，

汇源果汁是否被可口可乐收购？

3月18日，就可口可乐公司收购汇源公司案反垄断审查做出裁决，决定禁止可口可乐收购汇源。

经审查，认定：此项集中将对竞争产生不利影响。集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类2007年，汇源果汁顶着“新春股”的头衔叩响资本市场的大门，创下当年港交所规模的IPO，汇源果汁创始人朱新礼也由山东沂源的“农二代”跻身福布斯百大富豪行列，身家达到61.3亿元。的产品；同时，由于既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该等限制竞争效果；此外，集中还挤压了国内中小型果汁企业生存空间，给果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。

没有搞成,可口可乐太嚣张,在网民的一片喊打声中,被否决了

低调点的基本上都收购成饮品市场“神仙打架”功,据说现在用的牙膏基本上都是一家美国控股的,包括国产牌子,人家就是低调收购

没有，否决了。

宣布禁止可口可乐收另外，2020年春节里，持续了十多年的“有汇源才叫过年”品牌理念还登陆在-1《大国品牌》，通过平台向亿万观众展现“汇源”温情陪伴的品牌形象。购汇源

没有，被商务否决了

汇源果汁被申请破产重整，这几年汇源经历了什么？

在此环境下，汇源果汁失去了“一家独大”的优势局面。

曾2014年6月，汇源食品饮料有限公司（简称“汇源公司”）向山东高院菏泽汇源公司商标侵权、不正当竞争，索赔1亿元。2015年7月，山东高院一审判决认定菏泽汇源公司构成商标侵权、不正当竞争，并判决菏泽汇源公司赔偿汇源公司经济损失300万元。但原被告双方均提出上诉。经汇源果汁是当之无愧的资本宠儿。

而几年后的可口可乐收购案却成为了汇源果汁的命运分水岭，在那之后，汇源开始跌入负债累累、亏损不断的深渊，朱新礼“果汁大王”往日的光芒也不复存在。

2021年1月13日，港交所发布公告宣布，自1月18日9点起，取消汇源果汁的上市地位。

2021年7月19日，据天眼查App显示，汇源食品饮料有限公司新增破产重整信息，案号为（2021）京01破129号，申请人为山东德源物流有限公司，经办为市中级。

汇源果汁已经不是次因破产消息受到外界关注通过商标网查询发现，汇源名下所属商标共有587个，其中包括“汇源”二字的商标有202个。包括“汇源”、“汇源真鲜橙”、“汇源柠檬水”、“汇源优享”等商标，主要注册类别为第30类、第32类。：

2021年6月1日，汇源食品饮料有限公司新增破产重整信息，市中级决定对汇源食品饮料有限公司启动预重整。

一时之间，坊间对于“谁会成为汇源接盘侠”众说纷纭。按照公告要求，意向重整投资人的实缴注册资本应不低于2亿元，且最近一年意向重整投资人经审计的资产总额应不低于10亿元或净资产不低于5亿元。

以上内容参考

汇源果汁为何破产？

一路高歌猛进的汇源果汁，未曾想一年之后迎来了分水岭。

汇源衰败的是2008年可口可乐对汇源的收购案。2008年，可口可乐开价179.2亿来收购汇源，这项“天价收购”让汇源创始人朱新礼特别满意，他开始规划汇源的宏伟蓝图：收购成功以后，汇源不仅能实现原股3倍的套现，还能把生产销售交给更精通此道的可口可乐，自己专攻上游。

它在我国的碳酸饮料市场上长时间处于的位置，但最近几年，果汁和茶饮品市场迅速崛起，而COCACOLA

带着憧憬，朱新礼开始根据可口可乐的收购要求大刀阔斧地改革。原本9200名员工，到年底裁的就只剩下5000人；同时，朱新礼还豪掷了20亿去建立上游水果种植基地。不幸的是，，收购案被否决了。

事实上，自1999年起，“汇源”商标数次被评定为市商标、产品。2002年，原工商行政管理总局商标认定“汇源”为“驰名商标”，此后，“汇源”商标又多次被行政机关和司法机关认定为驰名商标。

在和可口可乐的收购案谈判的两年间，汇源停止了所有的全国广告和新品开发，同时将销售人员裁掉了2/3。 销售的武功已经尽废。收购不成功让汇源元气大伤。并购失败后的一年，汇源的销售人员一度暴增到17000人，但为了减少支出，汇源在2017年又把员工缩减到3965人。

扩展资料

《法治周末》的一份调查给出了：汇源新增、并购的工厂的产能很低。全国48家工厂，产能使用率还不足30%。也就是说，汇源拼命砸钱买的工厂和设备压根没有用武之地。

关于汇源的陨落，以上只是从资本维度进行了分析，其他如内部管理机制问题等还有许多。众多问题堆积起来。最终，不仅汇源债台高筑，背上了114亿的重债，朱新礼也被冻结41亿资产，沦为老赖。

汇源果汁破产老板说“我们一直选用新鲜的鲜果榨果汁，但榨着榨着，不知道什么原因，就榨垮了，需要我们帮忙的时候，我们也都捐了款，但却成了老赖”。

汇源果汁是由汇源果汁生产的一系列果汁产品，“汇源果汁”是果汁行业知名品牌。

2021年7月，企查查APP显示，汇源食品饮料有限公司新增破产重整信息