农村电商如何走出困境_农村电商的解决方法


当前农村电商运营出路在哪里?重要的该持续注意什么?

你好,我是自媒体人,很荣幸回答你的问题。

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农村电商如何走出困境_农村电商的解决方法


以下观点和建议,供参考:

首先你一个词“不耻下问”用错了,不友好。不耻下问的意思是不以向不如自己的人问问题而感到羞耻。别人都不如你了,谁还想回答你的问题。第二,你把问题复杂化了,大道至简,才能越做越顺。农村电商的出路,不同的人不同的角度有不同的见解。根本的就是:你需要时,我出现提供需要。这就要求我们顺意时代发展,随着人们注意力的转移而转移。既然意识到短视频,直播带货的优势了,就往这方面发展呀。人的注意力在哪,哪里就有需求,有需求的地方,我们满足需求就有钱可赚。酒香也怕巷子深,要想让更多的人买我们的东西,首先是让更多的人知道,目前流量的就是自媒体平台(例:今日,西瓜视频,,火山等),更多的人知道,然后是让他们喜欢,然后是关注,然后信任,有了信任什么东西都好卖啦。内容是核心!质量是前提!服务是关键!有了优质的内容,才会有粉丝,有了精准粉丝,才会产生购买,有了大量的购买,才会有裂变效益。需要注意的:优质内容的输出,保证产品质量,重视每个用户的服务。

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农村电商市场破万亿,如何解决农产品上游难题?

电子商务说白了还是商务,只是把商务挂在了互联网上就显高大上了而已。目前的农村电商主要是以工业产品(低端产品)通过电商平台(拼多多,淘宝,京东等)向农村倾销。而农村出产的农产品通过电商的形势卖到城市的还受到多方面的制约(部分网红产品和个别大宗交易农产品做的还不错。)。

农产品电商涉及三个不同领域的问题,一个农产品生产供应的问题,一个是电商销售的问题,一个是仓储物流的问题。

首先说说农产品生产供应问题。农产品的季节性是制约农产品电商发展的一大因素。农产品的季节性使某一种农产品在同一季节大量上市,容易出现供过于求,而过了这个季节,该农产品就没有了(冷藏除外)。这决定了当季农产品只能以传统销售渠道销售,电商渠道销售只有零星网红产品。属于农产品供销平衡问题。另外,由于农产品的季节性问题,使很多具有地域性的农产品不能保持常年有货供应,这对于电商的运营造成极大的困难。

其次,电商渠道销售问题。电商运营的专业性不是普通农民能够控。电商需要选择(搭建)平台,做系统的运营规划,网络营销策划方案,宣传(广告)推广方案,这是一个烧钱的玩意。当然,如果你有网红潜质做自媒体,潜心做好内容,用时间换空间,是可能低成本运营电商的。

第三是仓储物流问题,农产品电商对包装物流的要求很高。首先说包装,农产品有易损,易烂,易变质的特性,这对包装提出很高的要求,因此包装成本通常很高。如果是电商零售产品,客单价一般不会太高,而包装就会直接把利润吃掉。再说物流,农产品物流(快递)首先要快,通常要24小时内送达,某些产品还需要冷链配送,这大大的增加了农产品电商的难度。

水果电商,实际上还是传统水果商在其原有资源的基础上,通过微信(群,小程序),及其他现有平台,为了更加便利的为消费者提供服务(吸引及培养忠诚客户)而运营的,实际称为020,已经不在农村电商范畴。

我认为,要做好农产品电商,需要整合当地优质农产品,通过020的模式,是农产品电商的探索方向。

如何才能打破农村电商困局呢?人才培养的方案有哪些?

要在强化产业优势上下功夫,有东西可卖,才能形才吸引力,建议以县或乡镇为单位,优选1至3种品质优、产量大、有地方代表性的产品,加强精深加工,形成产业规模效应,把农村电商地域品牌打出去

农村电商的困局一直停滞不前,首先要有一定的流量,其次要多鼓舞年轻人参加这些活动。

第1点想要打破这样的困局,就要不断的去迎来一个新的营销模式,第2点,人才培养的方案具体就是应该让他们去先学习,然后慢慢的变得很聪明。

农村电子商务发展存在的主要问题?采取什么对策促进发展

目前大部分电商平台推出的农村电商业务基本都是四大块,即代缴费服务、代买服务、代卖服务、人才培养与扶持等,还没有其他的创新或者突破。大家都在重复着一个模式,共同体现为前期投入很大,单点的产出比较少,前期的盈利非常不乐观,需要用资本去扛一段时间才能观察后效。那么在这些基础之上,还有什么新的业务板块,特别是还有那些好的商业模式,需要不断探索。

农村电商天然存在着城乡距导致的基础弱势,交通、通讯、物流都是软肋,而当地传统产业与互联网更有巨大的现实距。当我们批评电商光让农民买,不帮农民卖时,他们也有苦衷,那就是农业的现状很难与电商匹配。要推进农产品电商,就必须以农业的互联网化为前提。

眼前困难很多,但是前景无限好。

农村电子商务的瓶颈怎么解决

一根网线、一台电脑,农村电商看似直接架起了产销桥梁,可是网络商品信息浩如烟海,如何将商品信息有效、快捷地传送到潜在客户的眼里,产品如何包装,LOGO怎样设计,营销广告怎样抓人眼球,网店点击率如何提升等,都需要相对专业的网络营销人才。而不少留守农民,还不会上网和使用网银。

“农村电商专业人才不足,是制约发展的一大瓶颈。

首先,开设了电子商务及配套专业,直接培养了一批年轻的电商人才。

其次,实施“千名农村电商带头人”培训,农产品生产、加工企业和专业合作社的负责人开展了电子商务培训。

“农村市场不可能一蹴而就,需要稳扎稳打。成立培训基地。

瓶颈二 网点缺乏

应对 打通“后一公里”

除了人才缺乏,农村地区幅员辽阔、人口分散,互联网基础设施还不够完善,专业、统一的农村电商服务网点不普及,同样也制约着农村电商的发展。

可以推进了一批农村电商综合服务网点的建设,打通农产品进城、工业品进村的“后一公里”;在中心镇和特色产品优势突出的村等,建直营店、村级服务中心,提供末端服务;推动知名电商在区县建立服务中心,在乡镇、村建立电商服务站点等。

“农产品进城‘后一公里’打通了,农村电商自然会顺风顺水。”。

瓶颈三 物流不便

应对 多管齐下理“经络”

据去年9月的数据,我国农村地区仍有6成居民认为快递收件不便。除邮政外,多数快递企业多覆盖到县城,偏远山区、乡村尚未享受等服务。其中,农村电商一大主营产品——生鲜农产品,需要冷链物流、保鲜技术、配送能力,因此物流不便也是掣肘农产品网销的一大难题。

目前,逐渐摸索出一套行之有效的办法。

圆通、申通、韵达等20家快递企业“统一步伐”,实现“首重”全国3元包邮。

或者采用PPP模式,利用闲置厂房建成快递物流分拨中心。

打通了一条快速通道,引入专业三方物流公司,建设城口县货运物流中心,畅通了物流通道。

除此之外,还可以与阿里巴巴、京东、苏宁云商等合作,开设地方特色产品馆;培育本土涉农电商平台,并鼓励大型农产品市场发展电商。同时,举办网商采购大会等对接活动,让更多的“土货”顺利走出农村。

“发展农村电商,有助于农民增收。”代表、宿迁市委魏国强在江苏团审议中建议,在“十三五”时期继续加大对农村电商的支持力度。

近年来,宿迁力推农村电商发展,构建“一村一品一店”新模式,走出大众创业新路子。目前,宿迁有4个乡镇获评“淘宝镇”,26个村居获评“淘宝村”,数量分居全省和第二;779个村居建立“一村一品一店”,“触网”农产品4600余种,去年实现农产品网络销售额35亿元、增长75%。

尽管宿迁农村电商风生水起,但魏国强认为,发展农村电商还面临亟待解决的问题。当前,农村通信基础设施滞后,已成为农村电商发展的重要掣肘。应加大农村通信基础设施投入,提升宽带接入水平并降低资费标准,为农村电商发展提供更好的硬件设施。同时,现有扶持电商政策需加快落地,并研究出台更具精准性、针对性、实效性的扶持政策,进一步降低门槛、减轻负担、减少创业风险。

“农村电商,‘扶上马’还应‘送一程’。”来自泰兴市江平路支局的何健忠代表认为,应充分发挥邮政在乡村的特有优势,用好邮政物流、资金流和信息流的网络资源优势。

丰县盛产苹果,但市场供大于求,苹果丰收后常常滞销。2014年起,丰县邮政为农民接入“邮掌柜”系统,开设淘宝店,已帮助当地果农销售苹果6万多箱。何健忠建议由邮政牵头,整合快递企业,在乡镇共同打造“快递超市”,县以下邮政农村物流配送平台向所有快递企业开放,实现资源共享、利益共担。

你是说做微商的遇到了困难?

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