郑州天猫仓库分拣员怎么样

还不错。

浙江仓储电商分拣员_仓储分拣中心

浙江仓储电商分拣员_仓储分拣中心

1、职业发展空间相对较大：在天猫仓库从事分拣员工作一段时一些大型快递公司也在想办法缓解分拣员“用工荒”带来的问题，德邦、EMS、顺丰等大型物流公司都在引入先进的自动化分拣设备和系统。自动分拣系统的分拣能力是连续运行100个小时以上，每小时可分拣7000件包装商品，如用人工则每小时只能分拣150件左右，同时分拣人员也不能在这种劳动强度下连续工作8小时。间后，有机会升职、晋升或调动到其他部门或岗位，如包装组长、质检员、仓储等，有较大的职业发展前景。

2对于快递公司来说，平常快递量不是很大的时候，少几个分拣员问题不是很大，快递员也会分拣，送货不会出现太长时间延误。而一旦到了上面说的5个电商节日时，分拣员的“用工荒”，直接导致的后果就是爆仓。整个快递网店陷入“瘫痪”。、具有一定的稳定性：天猫作为国内知名的电商企业，其业务量及规模持续增长，对分拣员的岗位需求也会相应增加，并且该职位稳定性较高。

快递分拣员累不累?

8、环节：的内容主要包括与客户的沟通，如订单受理，订单的修改确认，退货确认，订单跟踪服务，投诉处理等。按照ISO9000 认证的原理，任何商业活动的目的是使客户满意，从这一点看，的重要性也就凸显出来了。

快递分拣员还是比较累的。

按不同区域分啊分的，不停地弯腰挺腰弯腰挺腰，同时这个活还有点，包裹上的灰多，“和我同来的一个人，39岁，干了一天就坚持不下去了。我们这里几个分拣员都是上了岁数的，年轻的不干，都干快递员了。”

工作内容：最累，最。工作时间一般12个小时，工资不多在140-160之间，管住不管吃，一般都是厂里的六人宿舍。厂里的饭蛮贵，一顿饭省着吃，可能也要花掉10块钱。累！熬人，尤其是夜班！

原因：因为每年的6.18 / 11.11这样的节日各大电商平台会有很多的优惠活动，快递也少不了。就会有很多的快递公司招收。

大一点的分拣中心一般都是把这种事情交给中介。然后中介就会发各种广告：160/天 、150/一天这种。看到这种充满的工资而且还是，又管吃管住的。肯定心动了吧。

这里边的工作相对轻松一点，但是中介公司会用各种理由告诉你，你来的太晚了或者里边已经招满人了让你去另外一个公司。

相同的工作还挺轻松。你面对这种情况也是无能为力的。自己做好了打算来了总得把来回路费赚出来再走把！就将就着去了另外一家。

上班之后的工作任务就是分拣，给你几个地方的快递代码，你就在那里等着，看到是自己的就仍到流水线上。刚开始以为就这。后来一整条线上就剩下三人，快递根本来不及检，回流堆得越来越多，慢慢的就把流水线堵住了。

而且车间里又热，你需要疏通流水线。10分钟就能保证你浑身湿透！后来还有被分到大包区。你去了之后长期工就地升职为监管，教会你了自己去一边悠闲。最多的时候一个人看11个号。属实挺累，而且到了早上8.00你又困又饿，这段时间是最煎熬的。

所以一般人也不要轻易尝试。离开的还有一个特别重要的原因，工作了这段时间，也算是打入了敌人的内部，有的人告诉我他们自己厂里找工人18/小时而且一天只工作10小时。618最忙的时侯这样的。

拼多多分拣员速度

配送不宜在大范围内实施，通常仅局限在一个城市或地区范围内进行。

量多，速度就快。

麻烦采纳，谢谢!

拼多多于2018年7月26日正式登陆纳斯达克全球精选板块，股票代码：PDD。 拼多多是新电商模式的开创者，目前拥有超过3.44亿的活跃买家和超过170万活跃商家。 在以人为先的理念下，拼多多融合物质消费与精神消费，用户可以通过拼单，与好友分享买到便宜好货的快乐。 同时，拼多多还构建了分布式AI智能网络，将商品与消费者进行匹配，帮助海量订单精准触达制造工厂，在C2M模式下为消费者创造“便宜有好货”的价值。 拼多多目前拥有五千多名员工，平均年龄仅26岁，其中70%毕业于世界知名高校，大量工程师曾服务于谷歌、微软等互联网公司。 拼多多恪守本分价值观，致力于构建一个的公众机构，满足最广大用户的消费需求。我们放弃做正确的事，放弃为最广大群众创造价值。

有案底的人能进美团干分拣员吗？

2. 展示个人悔过和进步：在面试过程中，诚实地承认自己的过去，展示您在改过自新方面所做的努力和进步。说明您已经从过去的错误中吸取了教训，并致力于开始在新的人生道路上努力工作。

根据相关规定，有案底的人在一定程度上可能会受到就业限制。但是，具体到美团公司，其政策可能因地区、职位和个人情况而有所不同。对于有案底的人来说，进入美团担任分拣人员可能有一定难度，但并非不可能。以下是一些建议，供您参考：

1. 了解公司政策：在申请职位之前，建议您了解美团公司在过程中对有案底人员的相关政策。这可以通过查阅公司网站、咨询顾问或与人力资源部门沟通来实现。

3. 强调相关技能和经验：在和面试中，强调您所具备的相关技能和经验，如良好的沟通能力、团队协作精神、体力劳动能力等。这将有助于提高您的竞争力。

4. 保持积极态度：在面试过程中，保持积极的态度，展示出您对工作的热爱和决心。这有助于给面试官留下良好的印象，提拣选环节：拣选通常是物流管理者最关注的环节之一，但拣选只是众多环节中非常普通的一环，是因为拣选环节的诸多要素如拣选效率、拣选准确性等，并不完全决定于拣选本身。库存ABC 分类储存的有效性，波次分配原则，拣选路径的优化，复核方法，甚至拣选标签的打印方法等，均在不同侧面制约了拣选效率。对于大型物流配送中心，拣选效率是管理者十分关注的重要指标。这不仅取决于流程设计及管理本身，也取决于拣选的手段。高您的录用几率。

5. 寻求其他机会：如果美团公司无法提供就业机会，您可以考虑寻找其他物流、仓储或快递公司的类似职位。有时候，较小或规模适中的公司可能更愿意给有案底的人一个机会。

6. 参加职业培训和资格认证：为了提高就业竞争力，您可以考虑参加职业培训和资格认证，以提高自己在相关领域的技能和知识。这不助于扩大您的求职选择，还有利于在职业生涯中获得更好的发展。

在申通快递做快递分拣员累不累？

问题三：什么是物流仓储分拣员 说白了，就是一个分货的。

分类员相对其他快递工作来说不算累。

3、流程合理性：力求分拣工艺流程设计的科学、完整、巧妙、适用，工艺路径简洁，物流单程顺向流动，避免迂回、逆向物流路径。

分类还可以 、不算累当然也是因人而异、就是麻烦几十个地方的点、快递包裹你要看地址要放哪个点、刚开始你不熟、做一段时间就知道怎么分了。

做分拣员累吗，一天工作多少小时？

C-WMS SaaS WMS品牌。

做分拣员累，分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。

上夜班的，每天都是10小时夜班，因为运货的大卡车都是晚上来。这几天，快递更多，工作时间还有可能超过15个小时。”说，这个活很累，身体累，眼睛累，每天对着山一样的快递，

所谓“合理地配”是指在送货活动之前必须依据顾客需求对其进行合理的组织与。只有“有组织有”地“配”才能实现现代物流管理中所谓的“低成本、快速度”地“送”，进而有效满足顾客的需求。扩展资料

参考资料来源：

参考资料来源：

第三方仓储物流公司如何解决面对化妆品电商仓储物流的痛点？

仓储物流公司益邦供应链告诉你，化妆品电商仓储配送物流常面临的痛点有哪些呢？

化妆品品类众多，每个品类的SKU也繁多，部分SKU十分相似，批次、规格及生产日期等信息也难以区分；

赠品多样，部分赠品无条码，难以进2）由于在买方市场条件下，顾客的需求是灵活多变的，消费特点是多品种、小批量的，因此单一的送货功能，无法较好地满足广大顾客对物流服务的需求，因此配送活动是多项物流活动的统一体。（如我国《物流术语》所述。）更有些学者认为：配送就是“小物流”。只是比大物流系统在程度有些降低和范围上有些缩小罢了。从这个意义上说，配送活动所包含的物流功能，应比我国《物流术语》提出的功能还要多而全面。行仓库库存管理；

受保质期及存储环境的影响大，仓储条件高；

化妆品包装难度大：商品体积小、瓶身不规则形状较多，且商品易碎，易漏，物流配送难度大；

波峰波谷明显，库存压力大，在促销活动时，容易爆仓，对仓储物流有高要求；

终端用户对化妆品的物流配送时效要求高。

针对化妆品企业的电商仓储物流痛点，第三方仓储物流服务公司商——益邦供应链提出如下建议：

入库管理：针对多SKU的管理难度大及赠品规则多，利用WMS仓库管理系统完善入库标准、上架标准及数据管理；

库内管理：对于不同的产品提供不同的包装方案，保证用户物流体验；同时会对存储要求高级客单价高的商品，提供特性的仓储服务解决方案；

物流配送管理：在保证配送服务质量的同时满足配送时效要求，提高配送服务水平；在单个客户配送数量不能达到车辆的有效运载负荷时，就存在如何集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。跟一般送货不同这处在于，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于以往送货的重要区别之一。

系统对接：根据客户需求实现WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、OMS订单管理系统等系统规划和对接，提升仓配服务运作效率和准确性。

物流管理中拣选的意思

请采纳哦。

问题一：物流分拣什么意思 物流分拣：大体意思是区分开在包装。在物流公司、快递公司、邮政等，是按到达地点分拣，按同一个地点归类：许多小件包装成一件、整件的。在国外或较发达城市快递企业有分拣设备，通过条码扫描区分。

问题二：新来烟草物流中心可采用的拣选方式有哪些人 烟草行业商业企业卷烟物流基础设施建设累计投资总额136亿元，物流总用地面积近1 万亩，总建筑面积309万平方米米仓库总容量303万箱。这些物流基础设施的建成，满足了卷烟分拣配送的现实需要，树立了行业现代物流的形象，也为行业当前和今后一段时期的发展奠定了物质基础。

目前，工业企业99个发货点中已有98个发货点完成了系统部署，共安装车载设备9067台套，工业系统使用率已经达到71.8%;商业企业全国381个点全部部署了手持设备，共配备手持799台。工商企业物流信息化水平继续提升，向“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的目标积极迈进。

发展烟草物流首先要进一步优化作业流程，按照科学、合理、高效的原则重新划分卷烟访销周期，设计更为科学的送货路线实现卷烟分拣、仓储、配送的无缝衔接，努力提高客户响应速度。

其次，要在成本费用方面形成较强的竞争力。一方面作为物流中心要全面实行核算，核算机制的建立有利于激发管理人员的成本管理意识，是进行成本分析、成本控制的基础。另一方面，要真正形成成本竞争优势，通过规模经营产生规模效益，打破行政区划分，探索区域配送模式是建立烟草物流配送成本优势的有效手段。

此外，烟草物流还应该围绕提供配送准时性、提供卷烟配送信 息查询服务等，建立自身的服务优势。

总之，现代物流是烟草行业未来的竞争优势，烟草企业要站在打造行业核心竞争力的高度去建设现代物流，从而进一步巩固现有的网络渠道。

2介绍编辑

卷烟自动化分拣系统于2005年3月开始方案设计，2006年5月正式投入生产运行。该系统的研制成功，为烟草公司提高卷烟分拣能力、速度、准确率和时效性，降低物流运营成本，改善工人劳动条件，提高对零售客户的服务质量，提供了一个全新有效的自动化技术平台。该系统在流程性、协调性、技术性等方面表现出来的科学内涵和严谨的系统素质，还将有力的带动和促进烟草公司内部管理水平和人员素质的提高。现将该系统基本情况介绍如下。

系统设计原则

烟草物流中心建设项目的一是适用；二是先进。系统总体设计既要满足实际使用需求，又要适应今后业务模式变化和技术发展，同时还要考虑其性和展示功能，因此必须把握适用性与先进性的融合和统一。为了做到这一点，在设计工作中确定了以下九项原则：

1、实用性：系统设计应首先满足现行营销体制下的业务运作需求。

2、经济性：立足国内技术、国产设备、自行研究解决技术难题。在当前日卷烟销量不均衡和品种繁多的情况下，科学的确定系统基本设计参数，合理配置系统资源和设备数量。降低建设成本，节省今后系统运行费用。

4、适度先进性：要求系统具备高自动化水平，但对次要的、动作复杂、标准化水平较低的、目前暂时无法改变现状的工艺环节不强求自动化程度。

6、可扩展性：系统应具备扩展和调整功能，采用模块化的结构设计，为将来业务留出扩容接口，方便各个功能模块的扩充，为整个系统将来随着业务的发展留下预留空间，避免系统扩充时的重复投资，同时与中心其他系统留有接口。

7、高效原则：研究开发和采用高速、高效分拣技术和设备。

8、可靠性原则：可靠性作为最重要的技术指标之一。要以各子系统的可靠性、各设备单机的可靠性、保证全系统的可靠性。在设计阶段就要引起......>>

问题四：现在我需要一份关于物流管理实训货物拣选及立体库的作及RF手持终端方面的实训报告，急需，谢谢了！！拜 您好，看到您的问题很久没有人回答，但是问题过期无人回答会被扣分并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 一,如果你的问题太难太专业,没人懂的话，你可以到相关专业求助; 二，你的问题需要长篇论述，需要花费的时间长但你的悬赏分太少,很少人愿意花时间，建议你增加悬赏分或许能够吸引更多人来回答你的问题。 三，您提问时间不妥,问题被后面提问的人顶出去了也是一个原因!你可以错开提问高峰期来问问中提问题。 四，您可以注意选择正确的分类，以便得到相关专业人士的回答，如果分类正确没有人回答可以提高悬赏分。

问题五：快递的分拣单完成是什么意思？ 就是按地区分拣完成，准备发往相应的地区了

问题七：路由物流是什么意思 路由路径：标准的替代品包括横向的路由，返回路由，中点路由和缺口的回报路由

补充方法：标准的替代品包括平等的空间供每个产品类和平等的供应时间为每个产品类别。

采摘逻辑：订单拣选VS批量采摘

在分销网络的水平，战术决策主要涉及库存管理和配送路径优化。需要注意的是后勤可能需要管理逆流随着向前流动。

问题八：配送中心的运营过程存在哪些作业环节 对于企业物流配送中心来说，其运营管理主要包括如下几个环节：

1、收货环节：在此环节的基本要素包括收货的准确性，货位分配的合理性，上架的及时性等。收货要及时准确形成库存，以便可以及时发货，这是收货的重点。此外，货位数据的准确性直接影响拣选效率和准确性，因此，收货在整个作过程中非常重要。在大多数情况下，收货甚至是最重要环节之一。

2、储存环节：库存的准确性由很多方面决定，平时的维护及整理是非常重要的一环。一个凌乱的货架将无法达到库存准确性的要求。及时盘点则可以将库存的准确性始终维持在一个很高的水平。

4、发货环节：发货环节的关键要素是发货的及时性和准确性。通常的指标是考察从拣选到装车发货的时间（当然这决定于运输的管理）。事实上，在发货环节中，高效的集货管理和复核策略是决定发货环节效率的要素。这在大型物流配送中心中尤为重要。

5、退货环节：有些退货比较简单，如，食品等；有些却非常复杂，如服装、图书等。对于复杂的退货业务，应有专门的系统来支持，不能简单地采用收货的策略来完成。退货由于将形成新的库存，因此，退货处理的重要性自不待言。而从管理者角度看，退货的及时性是至关重要的指标之一。

6、运输环节：运输环节在物流过程中已经成为必不可少的重要内容。其基本要素主要是运输时间，运输质量（如对货物的保护、安全性等）等。当然，运输费用也是要素之一，但与运输管理本身并无关系。

7、信息处理环节：事实上，所有环节的实现均离不开信息系统的支持。单独看信息处理环节，其基本要素包括信息系统维护的效果（体现在稳定性、故障处理时间等方面），信息系统对各主要作环节的支持力度，信息系统的安全性等方面。信息系统在现代物流配送中心中无处不在，离开信息系统的支持，现代物流系统将无常运转。

9、设备及系统维护环节：从生产活动本身来讲，设备维护是关乎正常生产的大事。但管理者往往忽视。有什么能比正常稳定生产对效率和成本的影响更大的呢？在物流配送中心，设备的范围很广，每个设备的重要性各有不同，准备足够的备件，严格执行保养是设备及系统维护环节的基本要素，其表现结果则是设备的完好率和可用度指标。

问题九：电商物流和传统物流仓储管理的区别 影响电商仓储物流与传统零售物流有较大异的关键因素主要由各自面向的客户，客户的订单量、订单行数、订单实时性、订单精准性、订单波动性、退换货等。这些关键因素将如何影响电商仓储物流的规划和作，下面挑选一些重点进行详细展开。

（一）平均订单行数少

传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先 拣货再播种、或者拣播合一等模式。

（二）单个SKU库存少

相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。

（三）作业正确性要求高

相较传统行业，电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包作。因此，在电商仓储物流的规划和作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。

（四）作业实时性要求高

这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。

（五）订单波动性大

电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。

（六）退货量很大

因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品5、系统柔性：系统要能够适应不同包装规格、不同包装形式的卷烟商品的分拣作业。运行中一个子系统出问题不能影响其他子系统正常工作；子系统的一部分出问题不影响其他部分正常工作。的及时上架。

公众号：C-WMShr

配送概念的内涵

1、配送提供的是物流服务，因此满足顾客对物流服务地需求是配送的前提。

1）由于在买方市场条件下，顾客的需求是灵活多变的，消费特点是多品种、小批量的，因此从这个意义上说，配送活动绝不是简单的送货活动，而应该是建立在市场营销策划基础上的企业经营活动。

2、配送是“配”与“送”的有机结合。

3、配送是在积极合理区域范围内的送货。

配送的要素

集货

集货，即将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输，配送的作业。

集货是配送的重要环节，为了满足特定客户的配送要求，有时需要把从几家甚至数十家供应商处预订的物品集中，并将要求的物品分配到指定容器和场所。

集货是配送的准备工作台或基础工作，配送的优势之一，就是可以集中客户的进行一定规模的集货。

分拣

分拣是将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。

分拣是配送不同于其他物流形式的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。它是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸。所以，也可以说分拣是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣，就会大大提高送货服务水平。

配货

配货是使用各种拣选取设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点。

配装

配送运输

运输中的末端运输、支线运输和一般运输形态的主要区别在于；配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。与干线运输的另一个区别是，配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是的运输线，而配送运输由于配送客户多，一般城市交通路线又较复杂，如何组合成路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

送达服务

将配好的货运输到客户还不算配送工作的结束，这是因为送达货和客户按货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。因此，要地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。

配送加工

快递员，分拣员工作好干吗，工资高吗，工资按时发吗

每个公司有每个公司的不同的情况，如果公司资请注意，上述建议仅供参考。最终能否成功入职美团或其他公司，将取决于您的个人条件、公司政策以及就业市场环境等多种因素。在求职过程中，保持积极态度，勤奋努力，是成功就业的关键。金充足，就会按时发工资。

工资是很高，问题六：万象物流分拣中心已入库到底啥意思啊？！都两天了动都不动 啥也不说，看到这物流心好累，分拣到我手中，我倒要看看用几天，6天还没收到，连发货意思都没有，分拣中心转13部门，13转19部门，知道19部门收到转哪里！但是如果遇到电商大促，一定能累成狗！！！

应该是京东分拣员高，具体你得直接去问问，电子厂普遍的也就3000--5000左右一月

看快递公司和工作区域吧，有的地方人口密集，年轻人多，业务量也就大

的电商分拣员女生能做吗 会不会很累？

的电商分拣员女生能做吗会不会很累？不管男女生都可以去做问题十：配送的含义与基本原则 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。的。工作嘛，不是那么很累的。

本人在快递公司上班，每天早上5点多起床上班，将快递的东西按地区分给负责人，一直物分解完下班，大概在9点中的样子，中午货物大概12点左右到公司，工作是和上午一样的，大概1配送加工是......>>-2点下班，晚上6.30上班，晚上就是称重，扫描，装包。