电商老板想听什么电商老板该做的事

企业老板都喜欢听什么课,喜欢哪些网红

一般喜欢杜子建的课

电商老板想听什么电商老板该做的事

杜子建也是大网红，深受众多老板的青睐。

企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业，是指依法在境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在境内的企业。非居民企业，是指依照外国（地区）法律成立且实际管理机构不在境内，但在境内设立机构、场所的，或者在境内未设立机构、场所，但有来源于境内所得的企业。

现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个经济资源的优化配置，降低整个的“交易成本”。

老板为什么会听我的话。我说要怎么样就怎么样。我说商场不生意不好人都没有。天天加班压力大。他就睡做到

老板是喜欢你吧，什么都听你的，他也可能没有什么主见吧，他是一个内向的人吧，能说到做到的人也是挺可靠的，如果你喜欢他的话你可以跟他说清楚。

生意不好，自然老板就要想到利用外来的思维把自己的生意打理得更为好一些。

众人拾柴火焰高。意思就是说，只要有一次的把生意管理得更为好一些，就利用他的思想。也就是你的思想，把自己的生意做起来。把工资都给发个大家，老板只等你资源的一种利用。

你平时应该老实肯干，老板非常器重你，所以他很愿意听你的意见，肯定是你意见说得好，他觉得有道理才听你的。

你老板也不是傻子，他早知道生意不好，长期这样也没有什么意义，所以早点关门，不是老板听你的，而是老板想多挣钱，看到实在是没有人，就早点下班。

可能事实就是这样，你反应的是实际情况，一句话说到老板心里了，所以他采纳你的意见，

你很有能力，老板觉得你说的对，要不就是喜欢你

反正你也要不干了你说什么对老板都无所谓的不想理你也不想去反驳你都要辞职了还管你没必要的

这不是听你的话而是而是老板已经放弃你了觉得不需要再教导你

如果你是男的，说明你是他的左膀右臂，说话能说到点上，做事还可以。如果你是女的，可能是对你有意思。

证明你是人才，能够给老板创造财富，我是老板也会听你的合理建议。

商场的状况，老板心中一清二楚。

被你说破了，也就依你说的，就此关张了。

剩下一点时间，随便做啥都无所谓，听你的。

如何说话老板才愿意听？

你是否想过，想让老板听得进的马屁话之外的真心话，是需要技巧的。一言以蔽之，态度和立场很关键。具体一点，就是在希望达到不同的说话目的时，采用不同的切入点和方式。喜欢直来直去说话的人会很吃亏，因为对方往往并不是按照字面意思来理解他的话，而是习惯于去猜他话中之意，然后得出一个不同于说者原意的理解。这就是为什么不懂社交的技术人才老觉得自己得不到重视的原因之一。他们习惯于说直白的话，猜不懂对方的话；而对方在一开始也猜不透他们的话。等到时间长了，对方摸清了他们的底细，放下了戒心后，又嫌他们永远听不懂自己的意思。若想让老板采纳自己才高八斗的方案和判断，从而证明自己的能力，就得用高明的保险推销员之于保险买主的立场去游说。首先要把握住客户需求：老板到底需不需要类似的方案？我的方案与老板自己的方案是否有冲突？这个方案在老板的日程表上到底是处于十万火急的优先地位，还是可做可不做的鸡肋地位？你可以通过老板的一言一行判断出他心中的任务优先顺序表，再寻找合适的机会进言。当然，就像卖保险的一样，也得随机应变。很可能你原卖一万元的套餐，只卖掉一千元的单项。但通过这个过程，让老板知道你很努力上进，已经大获全胜。如果想发表负面意见或者是否定老板的言行，不妨把自己想象成面对退休了的父母的大龄未婚子女。你得说你想说的，做你想做的，但必须给足父母面子。开场白必须是：“您说的有道理。”然后在“此外，我还觉得……”的过程中拨乱反正。若想适时索要、加薪或者职位，可以把自己想象成的小朋友向父母索要额外糖果时的情景。通常吃饭吃得好，做游戏听话或者逗得家长哈哈大笑时才有此待遇。这种话，只有在你明确感觉到老板对你赞赏有加的时候有所暗示比较好，而且是撒娇式的,比如：公司已经三年没加薪了。或者：近加班太多，脑子都空掉了，好想休啊。给老板一个施加恩惠的机会。当然这前提得是老板给得起，否则你就只能成为那个哭闹不止而不被家长理睬的孩子了。

老板招电商运营问什么问题来了解其个人水平？

这得视具体情况而定，一种是老板懂电商，这种老板问的问题通常都很具体，比如他会把他的产品讲一遍，自身目前的状况，竞争对手及市场情况讲一遍，让你说说你的思路，这种情况下一般做过这个类目的自然驾轻就熟，如果没有做过也没关系，老板主要看你的思路，这种情况下，如果老板比较满意的话，工资一般都定的挺高，你愿意的话，利润分成也是可以的。第二种情况是，老板不懂，这种情况一般老板比较注重案例，他很想听你说你之前做的成功案例，说的直白点就是吹牛，如果你吹的比较动听，工资也是十分可观的，但是这种项目往往做不起来，因为你具体做的时候，老板会说，啊，要投这么多钱和资源啊

老板都想着什么？

我不是老板，家里人也没有做生意的。但是我想说说我的想法。不是所有的老板都只想扣钱。不分事情只想扣钱的老板，不是好老板。其实一个店铺的运转，是一个圈，作为一个老板，没有想清楚，不分事情的扣钱，是愚蠢。这一切的前提是老板不分事情乱扣，而不是因为迟到了，打碎东西等等的事扣钱。想卖东西挣钱，首先得有客户上门来买，而客户首先接触的就是员工，员工的态度决定东西卖的多少，卖的多，老板就挣钱。这样的老板精明，这也是为什么很多公司或者店面有奖励奖金。如果老板对员工不好，乱扣钱，员工有情绪，那当客户上门，员工带着情绪干活，势必会影响到客人，客人就会因为态度原因，不买东西，这样老板就挣的少了。

首先是害怕会失败，每天压力巨大，觉都没办法睡，不停的会去想自己做的事情，妄图判断对错和对未来的影响。会一直想去盯着，手上别的事情都做不好，会没有耐心，说话很急，不喜欢解释，只讲结论。会担心合伙人过于考虑我的想法，也会担心合伙人完全不考虑我的想法，会有猜疑，很难控制。

自己创业当老板是一件孤独的事，和你亲近的除了父母、媳妇，就是合伙人了。这个时候也能分辨真朋友，其他皆为利来利往。员工虽然不都是，但对他们有更多的期待，毕竟他们是每天陪伴你时间多的人。干好了表扬发红包聚餐，干不好也不能说的太狠，有脾气外边发去不能对自己人，实在不行的好聚好散。更想听到他们的真实感受和意见，有困难找我，既像兄弟姐妹又有点像养孩子。

不需要看老板脸色，（以前就是这么过来的，有心理阴影）经济自由，花钱比以前大了。体面！说实话，过年回老家，爸妈在亲戚朋友面前能体面说话，再累也值了。安稳，不必在想着给别人打工跳槽了。还有就是，努力得到的结果也是自己的（以前打工的时候干的活都是给别人做嫁衣。能喝点汤就已经算客气了）。

我们这样一家小小的公司，在发展过程中，同样也会遇到动摇和小危机，尤其是方向上的选择。通过一次又一次的实践，总结出了方，那就是，遇到需要抉择的时候，就停下脚步再想想初的想法。事实证明，这个方法非常有效，大到公司业务团队架构调整，小到要不要多花500找一个做菜更好吃的阿姨。不知道是因为自己在创业，还是因为父母老了，做老板以后，和父母之间的关系变得更妙曼了。

我只能把先想到的东西列在这里。压力虽然很大，但是也更有动力了；知道自己有很多东西够不着，但是也敢去做尝试；面对事情更多的是总结经验，而不只是经历；数学比以前稍微好一点了，起码知道要用计算器了；时间看起来好像很自由，恩，只是好像；消费层面有所提升了，只是审美跟不上而已；头发变得更少了，但是脸更大了。

会有孤独感。有时候在结束热闹的一整天后，我会站在生产车间的大门口，看员工们下班。晚上加班，很想跟员工们去宵夜，我会赶紧换身运动装，穿上板鞋。但却常常被“客户咨询电话”、“车间设备出了点问题”等原因阻止，只得作罢。