电商运营如何判断好坏呢_电商运营的技巧


做电商,如何评价某个渠道的好与坏?

对于做电商直观的评价就是收益,也就是你赚得到多少钱。

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电商运营如何判断好坏呢_电商运营的技巧


但是对于主流电商媒介来说,他们的渠道都是很好,为商家提供一个线上的商铺,让商家在线上大商城中出售自己的产品。像淘宝,天猫,苏宁这些电商,只要你的商品够好,思路足够清晰,宣传的到位就会获得收益。

作为商家来说,平台的别其实并不算大,只不过对于每种电商商铺来说,他们的商品定位不一样,天猫的商品定位比起淘宝来说更高端一点,而且天猫旗舰店都是他们商家的的店铺。对于零产品来说,淘宝更好一点。

而对于3C数码类的,则是苏宁易购,苏宁易购在电商商铺中比较稳定,自己平台本身对于数码类的产品的和宣传也比较到位。

要想获得好的收益,首先要确定自己的定位。只有对于自己的产品有精准的定位,找到一个适合自己产品的电商平台才会有更好的发展。平台已经提供给你了,有时候收益不好并不是的产品或者渠道的问题,而是二者在一起所产生的问题,产品不适合所处的平台。

怎么判断一家电商代运营公司是否靠谱

3年甲方天猫/京东3大店铺内容运营,来跟个话,谈不上专业,只是谈一些这几年涉足电商运营行业的一些浅见,仅供参考,部分信息是网上扒的,具体可自行去落实。

首先,代运营作为一种产业模式,是一个行业发展到一定成熟阶段的产物,就好比房地产有、广告有、财务有一样,是行业不断发展、细分之后,市场需求的产物,所以代运营本身是不存在靠不靠谱一说的。

代运营,说白了是一种服务,服务必然会有好有坏,怎样去辨别?一是看行业和市场的验证,比如很多年的、做大做强的,二是要自己具备基础的店铺实经验,起码不容易被那些包装过的皮包公司。

所以,这个问题,可以理解为怎么判断一家电商代运营公司是否靠谱?

一、看评级。

毋庸置疑,淘宝给予的服务能力评级,通常是直观、能说明问题的。以度娘扒到的淘宝六星服务商火蝠电商为例,淘宝代运营服务商评级共分为3——6星四个等级,从下面的评定标准可以看出,六星作为等级,无论是在成员规模、店铺承接数量、知名服务经验、运营效果,还是服务质量、仓储、跨境等综合业务上,基本都达到了同类。

那么,是不是其它星级的就不好呢?也不一定!千里之行,始于足下。低星级的服务商,也可能是正处于发展上升期,尚未积累大批量的客户和运营经验,或者能提供的业务丰富度不够完善,其本身的专业度和能力也许并不,这就需要我们根据自己店铺的实际规模去判断和选择了。

二、看综合能力。

这一点其实也可以结合上面的评级标准来看,选择代运营公司,不能光看它会投广告、会引流、会做内容等某一个方面的优势。而要看是否具备对店铺、对产品全生命周期的把控和管理,能够基于行业实时的发展趋势和变化,进行运营策略的调整,同时也具备应对调整的人力和资源储备。

例如早期只有一个店铺,规模不大,策划、设计、、物流各职能分别1-2人就够,负责数据分析、推广选品、视觉优化、接待转化、订单处理等,甚至能力强点的自己全包了。但是随着店铺规模的升级,各平台新开店铺的增多,像自营店、旗舰店等,小团队肯定难以应付,加之各大电商平台各种S级、A级大促活动,品类专题活动等,无论是对策略分析能力、统筹能力,还是执行能力,都会是很大的考验。

三、看合作案例。

一般来说,成功案例少的代运营公司,不一定不靠谱,但是成功案例多的公司,一定能让你尽可能降低试错风险。选择代运营之前,一定要去综合了解它的合作案例,合作案例多,说明服务好,市场认可度高,而且也可以去看这些案例现阶段在各大电商平台的销售情况。

总结一下:

1、靠谱不靠谱都有,任何行业都一样。

2、参考淘宝评级相对比较有保障。

3、选择什么样的代,要结合自身店铺情况。

4、对标下代的往期合作案例。

网店运营之如何判断商品的优势

现在很多商家做店都开始忽略了产品的本身,一心只想着推广,对于产品质量有没有保证商家已经不在乎了。随便上一个产品就开始推广,完全不会调查这款产品是否有优势。下面小编给大家分享一下如何判断你的商品是否有 竞争优势,从哪些方便去判定?

提醒商家一定要严把质量关,记住做低价也绝不是卖次品。

1.应季:做推广时商家一定要先了解自家宝贝的市场行情并做好换季时宝贝的衔接。

2.货源:货源一定要稳定。别小爆款刚刚成形货跟不上,那不是白忙活了。

3.利润:做生意都是为了赚,不能说卖出去一款宝贝还亏十几,当然你要是新店刚起步,就想先走个量可以接受前期稍微赔一点那就另说了。

4.价格:宝贝的定价应该定在多少真的是难坏了好多新小卖家。现在同类宝贝那么多大家在购物的时候都在货比三家,那大家比的是什么呢?

价格是一方面重点比的还是宝贝的性价比,就算是再便宜的东西宝贝的质量不好大家也是不会去选择和二次购买的。

5.销量:这就是一种从众心理,让买家觉得大家都选择了这家说明这家在各方面都是没有问题的,同时很好奇很想点进去对宝贝进行跟多的了解。

6. 评价:评价多很重要,评价的好坏更重要,有没有很多优质的晒图评价更更重要。现在买东西谁不看看评价,一片好评各种买家秀,怎么会让买家不动心呢。

总结:选对主推宝贝很重要。去迎合大众的消费需求,款式有卖点让人眼前一亮,买家喜欢什么你给他什么,这样才能让买家去主动点击你的宝贝,提升你的点击率。

电商运营的几个关键点是什么

在电商运营中,有一些关键点是非常重要的,它们对于电商业务的成功和发展起着至关重要的作用。以下是几个关键点:

1. 用户体验:提供良好的用户体验对于吸引用户、提高转化率和保持用户忠诚度至关重要。确保网站界面简洁明了,购物流程简单顺畅,提供安全、多样化的支付方式,以及高效的等。

2. 产品选择与管理:选择具有竞争力的产品,并根据市场需求和用户反馈进行管理和调整。需要关注产品的品质、售后服务、价格策略等方面,确保产品能够满足用户需求并具有异化竞争优势。

3. 营销策略与推广:制定有效的市场营销和推广策略,包括广告投放、搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等手段,以吸引潜在客户,提高品牌曝光度和销售额。

4. 数据分析与决策:收集和分析各类数据,如用户行为、销售数据、市场趋势等,以便制定决策和优化运营策略。数据分析能够帮助了解用户需求、优化产品和服务、识别市场机会等。

5. 供应链管理和物流配送:建立高效的供应链体系,确保商品供应的稳定性和质量。同时,优化物流渠道和配送服务,提供及时、安全的商品交付,以提升用户体验和满意度。

6. 售后服务与客户关系:提供快速响应的售后服务,处理客户的投诉、问题和退款等,保持良好的客户关系。良好的客户关系能够增加用户满意度,促进用户的复购和传播。

7. 市场竞争分析:了解竞争对手的策略和动态,分析市场趋势,以便调整自身的运营策略和定位,增强竞争力。

这些关键点相互关联,共同决定了电商运营的成功与否。在实际作中,需要根据自身的实际情况进行策略制定和优化。

如何找到电商运营技巧?

一、数据诊断

每天起床句,先给自己看数据。

早上件事:看数据。数据是你分析店铺,制定的基础和依据,是运营的重中之重。我曾经一个老板经常挂在嘴边的一句话就是:拿数据说话。

1.看什么数据

重点看昨天的访客数量、成交金额、支付转化率、收藏加购率、退款率、店铺层级;

以及近一周,一个月的店铺的整体数据变化情况。

接着看市场大盘,季节性产品波动较大,可能你的宝贝没有问题,但是大盘下行,宝贝数据也会表现不好;看行业中上升词,合适的就加到自己相关产品标题里,可以拿一波流量;

看行业中哪些产品在预热,哪些产品大盘流量将要下滑,提前规划接下来的产品。

2.怎么判断数据好坏

观察店铺的整体流量结构是否正常,主推款的流量是否在正常的之内,如果数据平稳就没问题,如果流量出现大的波动,那就要去分析哪个流量入口,哪款产品,哪个引起的这样的变化。遇到这种情况需要快速的找到原因并及时解决,数据的反应是非常迅速的,如果你过个几天再去查,那这个数据基本上挽救不了了。

我以前运营,推广过一款日本进口母婴产品,销量一直不错,但是展现偶尔会下滑,一查原因,都是竞争对手降价或者开车,这个时候不及时调整,过个几天流量可能就被抢去。

二、分析竞争对手

分析竞争对手也是分析数据,但是我把它单独拿出来讲,因为很多人会忽视这点。分析竞争对手不仅因为要和他抢流量,争排名,比你强的对手更是你的学习对象。

研究竞争对手的引流方式,推广手段,成交,文案活动,以及它们的效果。

哪些方法可行,哪些没用,竞争对手已经帮你实验了。分析竞争对手可以帮我们减少试错成本。

想打哪一款产品更要研究它,看它的数据:引流、转化,排名销量,只有这些数据都追着它打,做的比它好,才有可能占位,拿到流量。

比如我开直通车,可以去找他的成交,放到自己直通车里面。

三、查看评价

主推款的评价和问大家一定要经常看,一旦有中评对宝贝数据的影响肉眼可见。我之前推过的一款产品因为一个评,展现直接掉了一半,血淋淋的教训。出现了评一定要及时解决,联系买家的速度越快,消除评的可能性就越大。

四、推广引流

产品即使质量再好,优化的再好,酒香也怕巷子深。而且淘宝是个平台,也需要盈利,所以一般付费推广的效果比SEO要好。常用的付费推广就是直通车、钻展、淘宝客这些。今年淘宝再次将直通车的权重进行提升,直通车一般都会开,但是开好就要考验水平了。而且直通车的优化是没有尽头的,每天都要观察,修改,哪怕质量分已经满分,ppc很低了,也不能高枕无忧,没办法,因为你的对手也在优化,随时想超过你。

五、报名活动

很多小店不注意活动版块,因为感觉看了也参加不了,达不到活动的门槛。但是淘宝有很多为中小卖家准备的活动,门槛相对较低,如果还达不到,就看哪方面不行,层级不够还是DSR评分不满足,集中去优化。一名合格的运营一定要熟悉申报活动的规则流程,规划好每一个月做几次营销。

聚沙成塔,小活动参加的多了,自然可以积攒一些销量和权重,比同级竞争对手就有优势。

六、优化店铺

1.如果你是中小店铺的运营,那么每天肯定要给宝贝优化,宝贝的标题,白底图,详情页。这些都是做好产品的内功,产品永远没有,只有更好。宝贝的数据好坏直接影响着免费流量。

2.了解产品知识

我一直认为,一间店铺应该全员了解产品,人人都知道自己家产品的卖点,优缺点,运营尤其。只有深入了解产品的特性,才能更好的去规划产品,你卖日化类,产品的主要成分,功效都要清楚,卖家纺类,产品是棉的,涤纶,还是丝绸,纺织工艺是什么,这些都要清楚。

七、库存把控

运营要对自己店铺的存库有数,出库入库都要清楚,淘宝有相关的库存管理软件可以用,库存量大的店铺可以买专门软件用。做活动之前,你就要大致的判断出这次活动的销量是有多少,当然这个是根据数据支撑以及过往大量做活动的经营来判断的。清楚库存是避免两种情况,一是库存不够,好款卖的快,做大促卖爆了。二是库存堆积,看到被人卖的好,也大批进货,或者对市场预判失误,过了季节产品卖不出去,造成积压。这些都会对店铺造成损失,发货延迟影响评分事小,要是堆积几千上万件货,对小卖家直接是灭顶之灾。

八、统筹管理

想要做好一家店铺,光凭运营肯定不够,美工,都是重要环节。所以运营一定要和美工,多保持良好的沟通交流。说到美工也是个比较苦逼的事,你不能要求美工作出五颜六色的白和五彩斑斓的黑。

作为运营,自己肯定要会些ps技术,一个是可以更好的向美工讲清楚要求,另一个,美工没时间的时候简单的图自己可以顶一下

我之前让美工作图,到排版布局,色彩搭配,文案,风格。同时找几张类似的给他们参考,这样不仅美工省事,也能尽快出你想要的图,提高工作效率。

总结下来:一个运营一定是能力综合的,善于沟通的,心强的。代运营不如自运营,并不是技术多少,甚至有些代运营技术更好,他们的是投入的时间和精力。

如果你是一名运营,那么一定要有主人公意识,即使你是给老板打工。不投入就锻炼不了技术。同时要合理安排自己的时间,运营的事情很杂,规划好才能提高工作效率。

淘宝运营之如何判断自己的数据是否正常

做点商如果我们自己都无法判断自己的数据是否正常,那店铺是很继续运营下去的,那如何判断我们自己店铺的数据好坏呢?下面跟着小编一起来看一下吧!

我们自己的数据好不好,肯定要做到心里有数。

比较数据可以采集大盘数据分析,和竞品数据比较,注意判断竞品,是指的定位,起点和你不多的产品,小编建议商家不要跨度太大去选择。

有时候,我们遇到的类目PPC太高了,或者转化周期太长了等原因,导致通过直通车,钻展这类的方式去做权重行不通或者效果不好,或者投入太大,亏损吃不消。选择补单的形式去做。这个时候,建议,一定要在人为干预的数据进来之前采集到真实数据,或者不要让人为干预的数据影响到真实数据的判断。这一步我们的目的,就是要明确我们的真实数据没有问题?这样才有后面砸钱做爆款的必要。本身数据跟不上的产品,都不具备爆款的潜力,没必要强推!不要问我为什么,很多商家血的经验。

如何合理的分配每个的工作内容。清晰的知道每个率指标背后的影响因素!如何判断一个小块面,优化的好不好,一方面是看数据,一方面是凭经验。如有疑可以咨询。

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