如何开拓新的销售渠道，扩大销售范围？
要开拓新的销售渠道，扩大销售范围，企业可以考虑以下几个方面：1) 在线销售：通过开发自己的电商平台或者在第三方电商平台上销售产品，以吸引更多的消费者。可以利用社交媒体和各种数字营销手段来推广产品。2) 实体店面销售：开设实体店面或者通过合作的方式在其他商家销售产品，以扩大销售范围。3) 扩大分销网络：通过建立分销网络，将产品销售给更多的中间商或者经销商，以扩大销售范围。4) 拓展海外市场：进军海外市场，将产品销售到更多的和地区，以扩大销售范围。针对于这个问题来说，使用YonSuit可以帮助企业开拓新的销售渠道，扩大销售范围。具体而言，YonSuite可以通过以下方式解决这个问题：1) 提供电商平台搭建服务：YonSuite可以帮助企业快速搭建符合自身业务需求的电商平台，以拓展在线销售渠道。2) 提供分销管理模块：YonSuite提供了分销管理模块，可以帮助企业建立分销网络，将产品销售给更多的中间商或者经销商，以扩大销售范围。3) 提供海外市场拓展服务：YonSuite提供海外市场拓展服务，可以帮助企业进军海外市场，将产品销售到更多的和地区，以扩大销售范围。
线上电商平台怎么拓宽_线上平台如何拓展市场
线上电商平台怎么拓宽_线上平台如何拓展市场
公司近的销售渠道过于单一化，怎么样可以扩宽销售渠道范围？
对于公司销售渠道单一可以从不同的方面去扩宽销售范围，首先可以通过开设新的实体店、强化现有实体店的市场推广力度、与相关行业合作共建销售渠道等方式，扩大产品的覆盖面。也可以建立自己的电商平台或者在主流电商平台上开设旗舰店，让消费者更方便地了解和购买产品。现在社交媒体也是更加的过于广泛，微信、、等一些社交软件进行销售，把产品推向更广泛的受众。同时也可以扩大区域销售范围，以此来扩大销售渠道，另外一个比较重要的就是要提高品牌的知名度，加强品牌的营销，吸引更多消费者，同时也会吸引更多渠道商合作销售，从而扩大销售渠道。
?2.扩大销售渠道后如何更好的管理销售业务呢？
在目前的办法就是采用企业管理软件，它可以极大的提高工作效率和管理水平，例如用友YonSuite ，使用用友可以帮助企业进行信息化管理，用友提供了销售管理、客户管理、报价管理、统计分析等功能，可以帮助企业更好地管理销售业务提高销售效率和准确性，加强客户管理，提高客户满意度，从而促进业务发展。
如何规划电商平台产品线（完整版）
观主互联网生涯的前六年都在电商这大坑里滚爬，从无到有的搭建了三个产品团队，规模基本在10-20人之间。
今日兴致不错，就和各位道友聊聊，观主所理解的三种电商平台产品线规划策略（ps：根据不同行业、类型会有细微异，以下仅供参考；尤其要注意，不要拿某宝来比对，人家是终形态下的产物，早期和中期的电商玩不起，还是先把业务做扎实吧）：
一、按使用流程分：
▍1、核心数据：
以用户使用的流程为依据做切割和划分。
买家线：从找到平台到找到商品到完成交易到售后环节再到二次购买的一整条交易主线。
卖家线：从入驻平台到成为商家到开店上传到接单卖货再到售后跟进的一整条服务主线。
平台线：从服务买卖双方到活跃激励整个平台用户到拉新推广到服务保障到财务结算等。
▍2、举例说明：
不分先后：
a.搜索线（分类管理＋标签管理＋逻辑＋搜索算法＋排序、展示逻辑等）
b.展示线（内容、广告位管理＋首页＋落地页＋聚合页＋seo/sem支持＋专题、活动页、帮助中心等）
c.子频道线（按需设立：一般于平台主交易流程之外多子频道或者常态活动频道，都会设置一条单独的线来管理，如某宝聚x算、抢购功能、如某家居商城的装修资讯频道、如一些电商的等，这条线相对较为灵活机动，类型多样）
d.主交易线（商品详情页＋售前服务＋购物车流程＋下订单流程＋支付流程）
e.买家后台线（会员中心＋信息管理＋虚拟钱包＋售中、售后服务＋订单管理＋收藏、历史浏览等增值功能＋用户成长和激励体系等相关延伸，不赘述）
f.卖家后台线（信息管理＋商品管理＋订单管理＋财务管理＋物流管理＋库存管理＋推广管理＋店铺管理等＋用户成长和激励体系等相关延伸，不赘述）
g.平台总后台线（平台总后台，功能在早期考虑到代运营和强管制需求，一般会包含并大于卖家后台功能，同时需要注意以下几点务必早做打算：权限切割、财务结算、系统对接、数据和埋点、用户成长和激励体系、客诉和以及商家管理等）
h.移动线（包含移动端app和微信和wap，如果是平台性质的，前期不过早的介入移动端，当然看具体行业，移动线前期主要是将平台的功能精简并迁移，存在功能重叠，推广和开发成本高等问题，所以判断是否需要移动线应看公司战略，以及移动线的优势是否对业务有帮助，再做定论，观主经历过不少移动做个花架子或孤注一掷结果半途而废的例子）
i.金融线（主要两块，对买家的消费金融＋对卖家的供应链金融，大多数早期平台没有，因为授信和风控难以控制，但是b2b供应链想对容易，因为证照齐全，交易真实性保障度高）
▍3、人员要求：
按照分线策略，在招人时需注意，应聘人员是否有符合该线要求的相关项目经验，过往工作内容是否与该产品线的要求相近，在工作经验上可适当放宽，主要看对某条线，比如对商品展示的了解程度，因为该线是模块化切分后做前后衔接，所以每条线上的人能力不用太全面。
▍4、优劣对比：
优势：各线更为专注，各线间的关联性强，对各线的产品的能力要求相对较低，不需要过于全面，设某条线的产品较弱，前后关联线可以通过协作，做很大程度的弥补，发挥整体优势。
劣势：一旦某条线出问题，衔接上会很混乱，同时产品对其余每条相关产品线需要花很大精力去了解和熟悉，一旦消息不透明或闭塞，就容易产生盲区，造成设计上的前后不一致。
二、按业务板块分：
▍1、核心数据：
以平台业务板块来切割和划分：
按品类：一般适用于全平类平台，不同品类之间异化太大，会按品类来做区分。
按模式：一般适用于多种交易模式的平台，如b2b供应链大多会分三块：撮合、现货和金融。
▍2、举例说明：
用某化工b2b平台举例，分以下几条线（该线特点是出了移动线其余每条线对应到一个业务部门负责）：
a.撮合交易线（询盘相关业务：从采供信息展示、搜索、下询盘到撮合交易到线下等）
b.现货商城线（类似一个小天猫，不展开赘述）
c.供应链金融线（类似p2p，不展开赘述）
d.用户体系线（用户管理与激励，招商和认证等等）
e.用户后台线（买家和卖家的管理后台，不赘述）
f.总后台线（整个平台的管理后台，对以上几条线形成管理和支撑，包含BI系统）
g.移动线（包含app和微信，将部分核心业务流程迁移到移动端）
▍3、人员要求：
相比上一种分法，这种方法人员数量和线对数量都会减少，但几乎每条线都会涵盖比较完整的一段流程，所以对每个产品的能力、经验要求会提高，需要每个产品都有较为全面的能力，同时对完整流程有足够的作经验，招人的侧重除了不变的“项目经历契合”，改变的是“需要从专提升为全面”。
▍4、优劣对比：
优势：每个业务板块延伸的产品线，相当于一个的项目，各线之间更为，不容易因为某线出问题或者延缓导致联动性问题发生，同时每条线因为对一个业务板块负责，需求会更有针对性，支撑会更有效，更可量化。
劣势：任何一条线的人员要求都较高，否则就容易自坑，如上例，无论询盘线还是现货线，都需要完成用户的整个使用流程的产品设计，相比方法一，由于整个平台的在产品设计过程中被相对了，可能带来的问题就是容易过于沉浸，导致业务板块之间的协作和支撑缺失。在项目管理上，因为大家负责的实际设计会有很多类型上的重叠，比如询盘线和现货线，都要关注seo或者app或者微信，这种情况下，在需求到开发的过程中容易产生冲突和掐架。
三、按人力资源分：
▍1、核心数据：
这种分法，对于小团队（三无创业公司）特别好用，说白了，早期业务不清晰、人员预算不充足时，这种类似游击战的打法未必漂亮，但是至少高效和高能！
▍2、举例说明：
实际作就是一拖多，大家读书时都知道先进带后进，帮困小组吧？
这个分法很简单，就是把现有人员按能力和经验高低分层，然后按金字塔形一层层排布：执行类往下推，决策类往上推；难度往上推，简单的往下推。
比如观主目前在的创业公司，就一个app，一个web，一个后台，三个产品，有2个产品助理＋观主，就能解决了，产品助理主要做些非重要的设计工作和文档整理，观主主要做需求分析和产品功能制定等稍微需要烧脑的部分。
▍3、人员要求：
至少一名全栈产品或20%的中高级产品（二选一）＋80%初级产品，不展开赘述。
▍4、优劣对比：
优势：省钱，省人，设计出来的东西，中规中矩，高度统一，不容易出大乱子。
劣势：但是一旦出大乱子，就是天大的乱子，因为决策层较少，点的错误容易瞬间扩散到面。
以上就是观主的一些拙见，与各位分享，举例中或有不详尽之处，敬请谅解，无论大公司、小公司，都可以按以上的方法来分，无非终划分到的颗粒度有多细致而已，希望对大家有帮助，该篇不单适合产品团队管理者，同样的，产品想要有提升，必须对管理和规划有足够的理解！
望与诸位道友在产品的路上，一同共勉共励，一起披荆斩棘，谢谢！
ps：以上就是本观主的点滴心得体会，仅分享给需要的人来互通有无、相互印证！
电商推广怎么做
电商推广：付费推广、分销推广、社群维护推广、外部免费推广、搜索引擎营销。
1、付费推广
付费引流工具，按点击付费。能在很大程度上节省大家的时间、精力和成本。虽然很多人会觉得付费推广烧钱，但是它来流量快。
通过付费推广，商家可以直接将产品推送到目标人群，在给大家带来精准流量的同时，还能通过精准的搜索匹配给宝贝带来潜在买家，增加转化率。如果大家的产品好，质量也有保证，那么开直通车是相当划得来的。
2、分销推广
开启商城自己的分销推广商城，用户成为分销员之后，将商品推广出去获得业绩，即可获得订单佣金。借助分销推广的方式，可以让商城用户快速将用户发展成为自己的分销员。对于很多新店来说，给予用户一定的让利，让用户成为自己的推销员，也是一种不错的推广方式。
3、社群维护推广
企业还可以搭建自己的微信社群，将用户和粉丝聚集在一起，可以通过每天发活动、优惠券、红包、送小礼物等等来吸引买家，定期对商品进行打折促销的活动，培养店铺的忠实粉丝，如果老客户满意了还能帮大家引进新客户。
俗话说开发十个新客户，都不如维护一个老客户，本身老客户就是大家的目标人群，所以利用老客户的人脉大家也有可能开发一批潜在的新客户，实现客户的转介绍。
4、外部免费推广
借助一些的社交平台来进行推广，也是很多企业选择的方式之一。商家可以在相应的社交平台中，发布一些推广或者活动信息，可以借这些活动提高店铺的销量和流量。
5、搜索引擎营销
搜索引擎营销模式，通过分析用户的搜索习惯，挖掘出进行优化或者出价，来提升排名，吸引更多消费者关注的目光。
可以通过付费推广、外部免费推广和社群维护推广等。
电商所能消费的人群较广，但并不是广告主所推广的产品适合所有的消费者。因此，电商推广需要先分析产品的消费群体是谁，是女性还是男性，所处的年龄阶段、具备哪些共性等，再结合人群进行定位推广。
1、付费推广。
通过付费推广，商家可以直接将产品推送到目标人群，在给大家带来精准流量的同时，还能通过精准的搜索匹配给宝贝带来潜在买家，增加转化率。如果大家的产品好，质量也有保证，那么开直通车是相当划得来的。
2、外部免费推广。
借助一些的社交平台来进行推广，也是很多企业选择的方式之一。商家可以在相应的社交平台中，发布一些推广或者活动信息，可以借这些活动提高店铺的销量和流量。
3、社群维护推广。
企业还可以搭建自己的微信社群，将用户和粉丝聚集在一起，可以通过每天发活动、优惠券、红包、送小礼物等等来吸引买家，定期对商品进行打折促销的活动，培养店铺的忠实粉丝，如果老客户满意了还能帮大家引进新客户。
利用自媒体进行推广
、快手等平台都是近年来发展比较火且倍受欢迎的。要知道，不管多么质优价廉的电商产品，如果利用了变现的渠道，转化率都不会太高。所以，电商的营销推广，、快手平台不可轻视。
短视频模式是比较适合当前的营销，特别是短视频平台，任何固体产品通过短视频都可以变得更加逼真，如小孩的玩具，本身无具备动态性，但是通过短视频，可以让产品变得灵活，瞬间到消费者的购物欲望。
“电商”有哪些扩大经营规模、可持续盈利的方法？
1.做好高质量的工作
伟大的意味着提供优质的产品和快速解决客户的问题。
2.相信授权你的团队
如果有实力的话，也可以雇用一些的人员，或有一些现有的员工，你需要给他们所有的资源，以有效地帮助您的客户。
3.规范化流程并记录
如果目前你网店目前的员工只有你和另一个人，那么就可以很容易地记录店铺关键的一些相关流程，以便于你扩大网店经营规模时迅速增加和培养人手。
4.自动化处理重复的工作
这是不言而喻的，比如说在客户发邮件给你反馈一些问题的时候，我们能没有时间及时的给予回复，这时候如果用自动化电子邮件：“我们收到你的电子邮件，正在查看您的问题/立即关注”这样的及时回复，不会让客户感觉被冷落，可以避免增添更多的麻烦。
5.找到好用的库存管理系统
随着你扩大网店经营规模，库存也会自然而然地需求增大。你需要一种管理你不断增长的库存的方法，尤其是你在你自己商店以外的其他市场销售的时候。无缝库存整合将消除许多问题，因为你的店铺在继续增长。
6.为“销售高峰”做准备
。你需要准备好处理这些流量高峰，否则，可能就会出现网站崩溃的风险，根据网店的行业，可以比较容易地预测日购物季节和其他季节的销售高峰。
7.提升移动端的浏览体验
随着你网店销量的增长，那么必须要有一个的移动网站。其次，要有良好的，这是不可缺的一部分。如果你的网店要想扩大经营规模，上面分享的几点只是其中的一部分。
服装店该怎么面对电商压力？拓展线上渠道？
电商渠道的崛起，我认为不是压力，而是业务渠道转型的一个机会，关键在于这个机会我们应该如何把握住！
1.在实体门店的基础上，电商作为锦上添花，很多女生，在零基础的情况下，在电商卖衣服也卖的很好，首先我们的客户群体比较广泛，没有特别限制性，可能通过一个短视频，一张照片，浏览量100个人，也许就会有五个意向客户，一个人咨询客户，从而达到流量转化的目的，前提是如何策划好一个引流方案，这是一个根本问题！
2.实体有实体的优势，电商有电商的优势，实体门店讲究的是经营，比如新顾客维护，老顾客转介绍，在人情世故上面下功夫，与顾客交朋友！这些都是实体门店生存下来的重要因素，而电商讲究的是运行！
什么是电商运营？
用技术手段，达到营收的目的，技术手段就是你如何通过短视频和文字技术吸引更多的人关注到你，如果能把这块问题解决掉，首先我认为电商所创造的价值要远远高于实体价值，当一个短视频做到10万播放量，就相当于有10万人进入了你的实体店，而且是免费的无任何支出的情况下，产生流量转换！
线上渠道，能不能做？
这是一定可以做的，问题在于你有没有了解过互联网，是否了解过网上的人群喜欢什么？
不同的渠道有不同的消费人群，很多年轻人都说我不会在电视购买东西，但你不会在电视买东西是正常，同时商家做电视购物推广的人群也不是年轻人！
所以要想涉足电商领域，首先我们需要了解，需要测试，需要制定针对性的引流方案，这样我们才有可能做到开源的目的，有可能在新生领域立足，从根本上化解电商带来的压力，而变成新生渠道！
电商该如何发展呢？
首先，一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上，严格来说，电商并不是一个行业，而是一个平台或是一个资源。通过百度，行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式，比如淘宝、京东，很多人可以入驻进去，为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台，新兴出一批微商和人员，微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业，而是一个平台和资源。
电商卖的东西很多，服饰类、化妆品类、食品类、电器类等等，其实这才是行业细分，所以不能单独的去说电商行业。服饰现在竞争力较大，所以这个行业前景不太大，就看运营如何来运营，而我们新出的一些产业，服务行业和养生系列的行业前景是很大的。现在的宠物用品市场却很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，不管是做线上还是线下，都会好，所以不能单独的去定义电商的这个行业发展前景。电商是现在这个给大众提供的的资源和平台。
目前主流的平台主要是传统电商平台，比如淘宝、京东、拼多多，还有就是社交类的电商平台，比如、快手等
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台，这样起步会容易一点，像京东、天猫入驻费就很高，对于新手来说，如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台，但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的，还有就是去处理尾货的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品，打价格战，对于新手来说，竞争环境过于恶劣，是不太建议去做的;
剩下就是淘宝，这个平台发展到现在，规则也比较完善，市场的包容性也很强，低端、中高端都有，用户信赖度也比较高，如果从淘宝入手，也更能掌握一些电商的核心，后期想做其他平台也会容易一点。
所以传统电商平台来看，选择淘宝会更好一点
社交类平台的潜力是很好的，目前也处于爆发期，就来说，2020年带货成交额超5000亿，是2019年的三倍多，还有更多的机会等待挖掘
但是社交电商的门槛相对来说也会高一点，不是所有人都适合做，什么样的人适合做呢?
和传统电商可以选择网上的批发网站相比，社交电商更需求一手货源。
首先相对于大主播有固定的合作方，一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的，而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做，价格没有什么优势，利润空间也很小，所以不建议选择。
而且就直播带货来说，货源的稳定性也很重要，这些平台的库存，包括发货时间、售后等都是不可以把握的，一旦直播间爆了，库存跟不上，就是一个很大的问题，直播带货重要的就是。
虽然传统电商也会烧直通车，但是只要一个款爆了，权重上去，后面即使不推广的销量也是比较稳定的。
而社交电商对流量需求更大一些，我见过不少卖家都是靠信息流推广砸钱硬堆上去的，多的一天就能烧个几十万，只要投入产出比可以，有多少砸多少，所以你没有充足的资金，这种你是玩不了的。
一个好的主播对于社交电商来说很重要，这也是社交电商的特性，但是好的主播并没有那么容易找，每天开直播的人很多，但是流水多的主播并不多，还是看主播的能力。
电商发展目前看来 会和大数据相结合 移动端会占有更大的比例
如何快速的为电商平台引流？
首先，店铺的装修方面。你的店招一定要能吸引眼球，而且要突出你的主题。整太多太浮夸的装饰也没必要，但是你得突出的你店铺里面是卖什么的，还有就是你取得过什么成绩，批发还是零售，厂家直销呢？这些都是非常必要的，产品的供求页数也要多，你得让顾客停留更多的时间去看看你的产品，产品多了顾客可以选择的机会也多，这样对你也是有好处的。
产品的问题：产品的标题一定要能够吸引顾客，是一个非常重要的部分，但是并不代表你的的搜索量高你的产品就会排名高，这个和你的线上交易还有一个付费的地方，比如买家保障、网销宝，都是有关系的。线上的交易量大那你的产品就会排名靠前一些。
还有就是在产品的上面一定要拍摄的好，处理好，能让别人一看到你的产品的就有想点进去看看的欲望，这里还有的就是你的产品的详细信息的描述的，尽量产品的信息质量都能够达到五星，这样你的产品的排名也会增加，的选取是选用正方形的比例的，这是阿里巴巴上面对有要求的一点。
推广方面：
智能这个环节要利用好，在有顾客查看你的某个产品的时候，智能的产品会出现在该产品的详情的下面，这里所要的产品当然也是你认为你的店铺里面能够吸引顾客的产品。
每天坚持产品的重发，时间多的话，就几分钟重发一次，每次可以选择5个或者更多一点，如果你的时间比较少的话，那你就可以选择重发的时间的间隔长一点，产品的数量多一点。
还有就是，每天尽量坚持起码上传一款新的产品。
尽量把你线下交易的客户能够商议让他们到线上交易，这样对你的产品的排名都会有很大的提升。
生意经里面多去看看精华知识，充实自己，有不懂的时候也可以进行提问，有自己比较懂的问题也可以去帮助别人解答。
另外，要是学习知识的话可以去1688新手营里面，有一些比较专业的老师和一些能够解决日常大家所遇到的问题的讲解视频。
商友圈就比较严格一点，多去关注别人的经验帖子，自己也可以发布比较好的帖子，水贴尽量就少发，有可能会让很多人屏蔽你的。
还有就是利用精准营销去关注意向比较高的那些客户，然后可以加进询盘里面进行洽谈，提升自己的订单的成功几率，也能及时和客户沟通，找到自己不足的地方进行改进。
还有询盘管理，里面有一个营销推广的模块，点进去会有两种推广方式，这里面的这两种方式每种每天只能用一次，所以，这里你可以选择去推广自己的产品或者自己的公司给那些潜在的客户。
有客户去你店铺看的时候，主动出击，去和客户洽谈，提升自己的机会。