在跨境电商为什么我下不了单怎么回答
产品不好所以下不了单，没人下单的原因很多，主要看产品。
跨境电商为什么备货不了 跨境电商为什么不用囤货
跨境电商为什么备货不了 跨境电商为什么不用囤货
可以试试如下方法：1、上传产品较少，需要抓紧时间上传更多产品；
2、须使用平台促销工具，提升店铺曝光；
3、优化产品，提升产品亮点和曝光。
新卖家在店铺注册之后，需要通过多方面进行店铺维度的优化，不断的优化，不断的提升店铺整体质量，在海量产品的竞争中才更容易胜出。
做跨境电商应该怎么做好旺季前的测款和备货呢？
做跨境电商的卖家都知道，跨境电商是有旺季淡季之分的，因为国外消费者在夏天喜欢到处去度之类的，期间并不会经常上物，所以每年的夏季对于我们跨境电商卖家来说，日子是比较难熬的。
但是每年下半年就是我们跨境电商卖家的旺季了，因为下半年的感恩节、万圣节、圣诞节等节日的来临，我们的跨境电商卖家都会选择在下半年大展身手。
为了面对下半年的旺季，跨境电商卖家一般都会对自己的产品进行测款、备货，为迎接旺季的到来，做好充足的准备，那么对于刚开始做跨境电商的卖家来说，测款和备货应该怎么做呢？
下面我就给大家讲一下我们跨境电商卖家在旺季前应该如何进行测款以及备货。
相对于有经验的跨境电商卖家而言，刚开始做跨境电商的卖家必须提前做好功课，要提前对市场进行调查分析等，对往年旺季卖的较好的产品进行一个分析总结，从而掌握其中爆品的规律。
现在很多公司都用上了大数据技术去测款，它可以帮助你对近几年热卖的产品进行准确地分析，根据往年的脱颖而出的产品进行判断，然后预测自己产品的火爆程度，而卖家要做的就是根据自己的产品开发能力去优化自己的产品。
另外测款的时间也要注意，我们要利用在淡季时间充足的时候去对市场分析、预测，以及优化等，不能等到旺季来临时再去做测款，那么时间上就会来不及。
关于旺季备货我们跨境电商卖家一般会出现两个问题，一个是备货不足，商品供不应求；一个是备货过多，卖不出去，导致产品滞销。
备货主要还是依赖自身丰富经验的，备货经验多了，对自己预计销量的把控能力也就越强，对预计销量的把控力，主要来源于自己产品在市场上的竞争力。
对于刚做跨境电商的商家来说，由于经验的不足，出现滞销或断货的情况都是正常的。
在资金方面充足、对市场有着详细调查下的情况下，我们就可以备货多一点。
而如果出现了滞销情况的话，我们就要考虑是不是运营销售人员的问题，是不是应该调整优化自己的运营模式了。
跨境电商如何做好采购备货
一位Starday卖家表示，店铺能够趁势推出大促活动，拥有爆款产品自然是一件非常值得庆祝的事情，但是并不是有了爆款产品就可以坐等收益的，之后的备货、运输、服务等环节也是决定店铺是否长久的关键因素。正如Starday卖家所说，大多数跨境电商卖家认为备货问题是经营难题，难以把握好备货量。
与国内电商相比，跨境电商的供应链更为复杂，货物的运输时间更长，在备货上需要更多资金投入，如果没有科学备货，很容易出现滞销情况，进而挤占大量流乃至拖垮资金链，但如果库存不足，就容易丧失稍纵即逝的商机，前期的大量投入可能就会打水漂。所以，如何合理备货是众多跨境电商卖家关注的重中之重的事情。
一、精准确定库存数量，为备货打下坚实基础。
当下，仍然一些跨境电商卖家通过整理库存来解决库存问题，对于发展规模小的跨境电商卖家来说，这个方法虽然慢但的确有效，卖家可以在整理库存的过程中重新梳理思路以及精准认识产品库存数据，但是归根到底，这是治标不治本的方式。跨境电商卖家不可能将大量的时间投入到整理库存数据上，而且库存数据会根据产品入库情况、店铺销售量、消费者退货率等情况发生动态变化，跨境电商卖家是无法时时刻刻精准确定库存数据的。
事实上，库存问题是一个系统性的问题，其与上游采购、下游销售等诸多环节有紧密关系，跨境电商库存大致可以分为以下三种，即库存、在途库存和在仓库存。跨境电商卖家可以利用服务平台的数据管理系统，以Starday跨境电商服务平台，平台不仅仅为卖家提供了海外仓储蓄模式，还支持智能管理系统，Starday卖家可以在平台提供的智能化管理系统中查阅一段时间内库存变动情况，对店铺进行库存大盘点，清理尾货，实时动态整理仓库。
二、提前安排备货，采取合理备货方式。
每一位跨境电商卖家都希望能够实现“零库存”，比如当年的戴尔借助互联网直销模式以及高性价比的产品实现零库存壮举。跨境电商市场的需求在不断变化，物流成本等也会受到各种因素的制约，当下中美关系复杂，中印剑拔弩张，更是给海外备货带来了更多不确定因素，跨境电商卖家不能仅仅看到市场红利而忽视市场风险，建议从以下方面入手备货。
1、根据自身优势确定选品，趁早备货
每年的大促活动，都会有一些跨境电商卖家选择“孤注一掷”，盲目备货，后就是爆仓和运力瘫痪，错失大好的销售良机。建议跨境电商卖家对店铺日常数据以及往年节日销量开展分析统计，结合自己拥有的优势确定选品类型，并根据实际情况制定销售以及备货数量，及时处理滞留积压的库存，比如针对日本市场，可以选择日本消费者钟爱的3C产品等，也可以结合当下的热点比如“卡塔尔世界杯”选择带有足球元素以及氛围的相关产品。
建议跨境电商卖家多关注自己入驻的服务平台是否有相关的攻略以及经验分享，比如Starday跨境电商服务平台为了帮助卖家谨慎备货，会在节目大促狂欢节前对卖家开展线上线下的培训交流活动，帮助卖家分析日本市场趋势以及预判当期爆款潜质品类，助力卖家把控好库存周期。此外，建议跨境电商卖家加强产品结构的调整，当买家需求大于供应能力时，谨慎备货，更不要跟风打“价格战”，而是做一些有利润的产品，尽可能保障店铺的利润率。
2、做好细致的管理工作，切莫因小失大
当下虽然已经逐步稳定下来，但是航运以及空运等依旧吃紧，尤其是年末交通运输的压力会更大，物流价格势必会跟着上浮，而且排仓问题可能依旧无法得到有效解决。跨境电商的备货周期较长，卖家们要将细节做到位，确定实时有记录可追溯，才能确保后期的售卖环节不出错。Starday大中华区招商服务中心强调，跨境电商物流是贸易的“桥梁”，在旺季期间，谁占据了物流高地可能就会获得大批消费者的青睐。建议跨境电商卖家要备货前期与工厂和货运进行有效的沟通协调，尽可能了解更多的物流信息比如周期、运输港口信息等。
无货源跨境电商是怎么一回事？
无货源是指一个卖家账号自己没有货源，没有产品，没有厂家就单纯的通过软件大面的去发布商品，通过商品的数量和作手法来获取利润，当有人在自己所属的店铺拍单，卖家就在上家拍货发货给购物的人的目的地，来完成一个销售的过程。
无货源店群模式指的就是，多个店铺利用这种采集上货方式来达到的一种公司团队化运作的一种方式。而在亚马逊平台的实际运用中，这个模式通常是通过ERP全网采集爆款，通过加价上架到亚马逊的店铺中，从而赚取价。其中的核心就是“信息”。
无货源就意味着全网都是你的货源，无需大批量的备货，也不用多产品少批量的备货，甚至都不用备货，这就很好的避免了店群模式前期投入过大的问题。
无货源店群模式并不是仅仅是简单的一件代发，由于亚马逊平台规则更加严格，每一个决定都需要有足够的数据支持和长远的眼光支撑，对选品能力，数据分析能力，店铺运营能力，都有更高的技术要求，如果是小白入场，或是拿淘宝
跨境电商的无货源模式指的是跨境卖家不需要囤货，整个物流的过程是不需要经过卖家的手的。相比于传统的跨境电商，无货源模式节省了成本，降低了风险，在运营上也更加简单。
一般来说做无货源模式的卖家会通过刊登工具进行采集，然后进行修改、翻译、定价后上传到自己的店铺中，当收到订单后直接在对应的平台进行下单然后打包发出。
亚马逊无货源跨境模式，就是说你在跨境平台上面开店，你不需要囤货，不需要备货，不需要你发货，也不需要囤货的资金，不需要存放商品的仓库，职业的打包发货人员等等，你的工作就是选品采集上架产品，剩下的发货在其他平台下单由对方发给客户即可。中间商赚价的感觉
不是真的没有货源，只是不需要我们去囤货，整个电商平台都是我们的货源。无货源店群就是通过一定的选品方法，批量持续的在店铺里上传宝贝。依靠着平台对上新品的流量扶持获取流量，不需要通过大量的付费推广手段烧钱来获取流量。做无货源电商通常是以店群的形式存在的，店群以群为核心，即批量化大规模开店，标准化同样，以此来达到更满意的效果，获取更丰厚的利润。
就是说你在跨境平台上面开店，你不需要囤货，不需要备货，不需要你发货，也不需要囤货的资金，不需要存放商品的仓库，职业的打包发货人员等等，你的工作就是选品采集上架产品，剩下的发货在其他平台下单由对方发给客户即可。
就是货源在厂家，有买家下单以后直接报给上家发货，二道贩子
就是不用您囤货发货的，卖一件给厂家一件进价就可以了，不懂就问偶，一直在，看明家
无货源怎么做跨境电商？
典阅杯跨境电商2022供应链有销量有库存不发货怎么回事
常见原因一：店铺缺钱
这里说的缺钱，不是说连几百块都拿出不的春态，而是指相对于大卖来说，资金实力不够雄厚，对进货、营销推广等费用需精打细算的状态。
店铺缺货，意味着卖家进货要更精细些，对店内所有产品都进货可能做不到，也正如此，所以当有零库存的产品成交时，我们向供应商或厂商下单，往往也因为对方突然无货或不再生产导致有单发不出，终要么用更高的价格从对手那里拿货，要么因全网找不源只能虚发货或成交不卖。
另外，因店铺缺钱，所以对于产品付费营销费用和投入的持续上不能持久，导花多少钱，要达到怎样的成绩，我们才能在事前一步步的去做好每个细，争取理高效果。运用所学的运营方法缩短产品出单时间，提高产品出单效率，让资金更快回笼，这也是需要做的。
资金压力其实可以用冠通分销平台进行资金风险转移，卖一件去平台代发一件，减少备货和滞销的资金风险。
常见原因二：店铺缺人
团队缺人对店铺快速发展不利，之所以缺人，是因为：
1) 跨境电商较为集中的城市或地区，对跨境人才的需求旺盛，跨境从业人员选择性多，且有些浮提，每份工作没做多久光靠频繁换工作就能涨不少薪水，这在广东沿海、义乌、厦门等地区特别常见。
2)管理水平行，导致不知如何对团员进行工作安排，效率低下、分工不明确，影响店铺未来发展。
2) 激励手段不分明，导致团员对店铺运营无、无动力主动思考积极做事。
3)目标制定不明，这是因为目标含糊，若不能依数据而实际来制定，团队会因达不成或太远而士气受损，若轻松达成，对此又无压力。
常见原因三：缺选品能力
如何选品，大卖有大卖的方法，小卖家有小卖家的途径，不应该是别人卖哈我卖啥，有许多冠通的客户通常会让业务。业务说好卖的，于是就按他说的上，这种思路下的选品有风险，而是应该结合自身情况进行选择。
常见原因四：缺运营知识
很多卖家缺少运营知识，通过网上看网学习，微信QQ群问人，参加线下交流会了解。不能说这些方式有错，但卖家会付出更多代价。实践和跟对老师十分重要。
跨境电商为什么不好做了？！
确实随着规则越来越严格，竞争越来越激烈，跨境电商确实比早些年做起来要困难了，但是也有很多跨境电商从业者能够抓住趋势，实现快速的发展。
跨境电商站成为新风口：
跨境电商站的优势：
（1）能避免规则的制约
站的有着很高的自，并且灵活性很高，喜欢怎么设置网站都可以，不需要担心违反平台的规则，可以避免规则的制约。
如果你是刚开始接触亚马逊跨境电商，不知道怎么运营作，可以加我V：DY258361 备注：公众号，免费进行分享亚马逊跨境电商运营管理方法和运营数据资料，朋友圈每日分享亚马逊运营实干货，加小编可免费获得亚马逊跨境电商运营学习相关资料一份。
（2）数据安全
站的数据都是自己的，可以对这些数据掌控住，并且还可以利用这些数据进行第二次的开发，有利于挖掘更多的数据价值。
（3）竞争低
网站可以充分展示产品的特点，营销素材可以全方面的应用，而且竞争力也比较小，就算客户去比价格，但是站的展示的产品也是会让消费者印象深刻的。
（4）实现数据安全和增值
将数据留存在自己手里，实现数据安全和增值，目前第三方平台只开放了部分数据，并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的，但是在站上，所有数据都属于企业，企业除了对数据的安全性有掌控之外，还可以实现数据的二次开发，源源不断的挖掘数据价值。
（5）展示品牌和产品
电商平台基本只能起到售卖产品的作用，不会给你单独大量的版面展示自己，即使有也非常有限。但是站就能充分展示公司产品，包括、视频、博客等，这样可以达到更好的宣传效果，让客户对自己的品牌留下更深刻印象。
不同的人有不同的看法，关键还是看你自己，因为世界上没有哪一行业是不需要付出的，如果你只是抱着玩玩的心态，那我劝你趁早就不要开始，但如果你是真心想要加入跨境电商这个行业，并且想要把它做好做大，那就从基础的开始，一步步脚踏实地的去完成自己应该做的事，只要愿意付出就会有收获。