各大书商、平台的“价格战”打得越热闹，对消费者越有利吗？

我个人认为他们的价格战打的越热闹消费者就越有利，可以以合适的价格买到自己所需要的书籍，非常不错。

我觉得是的，因为价格战会让价格越来越低，那么消费者就可以趁机捡漏洞选择价格的买。

有利的，这些书店如果打价格战，书籍的价钱就会便宜，人们在买的时候会省很多钱。

如何认识和评价电商价格战对经济发展的影响

淘宝价格战早已同款很多人会去找更低价但经验不丰富的就会去找爆款

经济发展，怎么说呢这本来就是个男女都必须经济自食其力的时代，我们自己赚钱辛苦想省也是正常的，必须你一小时赚15，你省15就觉得偷闲了一小时就这么简单。

但有一点我们要注意，同款不断压价甚至很多人面对价格战做了很多无利润款，但不同价格很多质量不同的相互仿。

电商打价格战如何应对

电商打价格战怎么应对具体内容如下：

一、增加sku，简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。这个作有其优势也有劣势。优势：比竞品拥有更高的吸引力相比同行的新品，我们原有链接拥有较高的权重，在高权重下透出与同行相似的价格，对于用户来说会拥有比同行宝贝更高的吸引力。劣势：影响人群

通过新增低价sku一方面虽然能够增加宝贝对比低价同行的竞争力，但同样的，如果新增的低价sku价格过低，可能在一定程度上会影响宝贝的人群标签，所以这一办法只在同行与你宝贝之间价格相不大的情况下使用。

二、新上链接，同行上新低价宝贝，无非就是为了抢占我们的市场份额，同理，我们也可以自己上新一个低价链接，与竞品价格持平，也来抢市场的份额。

三、玩概念

都说二类电商在打价格战，那么它的利润在哪里？

并不是说所有整个市场都在打价格战，只是有些类目的竞争相对比较激烈，所以价格战是很正常的竞争方式。打个比方说水果类目，通过下图可以看到水果的客单价都是相近的，那想要获得更多的利润就要从产品本身的成本，物流成本，落地页制作情况优化。想要获得更多的利润，可以优化的方向其实有很多。

下面简单介绍下提高利润的方法：

有些商家会把一些低成本的产品修饰包装，让人看起来非常高端，产品的客单价也比较高，广告出价的空间就更大，虽然产品的点击转化没有那么高，但是每单都有不少的利润可以赚，所以效果还是非常不错的。

快递费的成本，选择一个合适的快递是非常重要的，如果是做的一般都是用京东的，找到低价靠谱的商非常重要。

提高商品的签收率也是降低成本很关键的因素。而签收率也涉及到很多因素，产品本身是否和广告介绍的一致，产品的包装是否精致，快递或是商家的服务能否让买家满意等等都是有所关联的。同样一些品类的产品其本身的签收率就是非常堪忧的，例如服装类，很多人考虑到既然是那就先下单呗，合不合适拿回家试穿一下先呗，很有可能就会因为尺码，印花，材质等问题而退货。所以服装类商品签收率通常在50%左右。

复购。后就是复购了，一些快消品或是品，买家并不是买一次就够了的，他会需要重复的购买，但前提是你的商品能够令他们满意，满意度高了，信任度高了，只用将这些商家集中起来简单的维护，抛出优惠一点的价格就能完成复购，省掉了广告费，那可想而知利润就高了很多。

电商价格战不利于互联网产业发展辩论赛

电子商务市场环境

当下我国的电子商务正呈现出一个良好发展的态势。近年来，电子商务飞速发展，利用网络优势，快速形成自己独特的商业发展群体。越来越多的人看到电子商务市场的发展潜力，主动投身到电商竞争的热潮之中。

随着电子商务单位数量的增加，电商市场竞争愈发激烈，越来越多的电商商家被逼进入价格大战。规则上的漏洞、不完善的网络法则和网络本身所具有的弊端，让恶性竞争变得难以控制。就在人们看到不断出现的降价促销，为其感到高兴的时候，不知道的是，电子商务市场已经离正常的发展轨道越来越远。从13年年初开始，各大电商企业已然投入数十亿资金，应用到电商价格大战之中。与去年同期相比，规模放大将近一倍之多。以618京东商城店庆为例，易迅、天猫、亚马逊、苏宁、国美、当当、凡客、1号店为应对冲击，均推出促销活动，强压市场价格，榨取消费者消费需求，到8月，国美红八月，乐蜂的五店庆、

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聚美三岁半生日、天猫和苏宁的购物优惠券活动等等，都在不断挑战消费者的智商，试探市场可融度的底线。让电商市场环境变得越来越。

如果只是从眼下来看，似乎是商家在让利酬宾，消费者得到利益。但是从长远角度来说，价格战容易形成消费者提前预支消费需求，造成后期消费空当，对电商行业的可持续发展十分不利。而且，在前几年无序的价格大战之后，现在的电商行业形成了消费萎靡、库存过高的局面。另外，价格战往往伴随商品不能保值的副作用，容易使消费者对商家失去信心，进而对整个电商行业充满怀疑，影响电商环境的健康发展。

如果说价格战带来了一定的好处，除了短暂的消费者获利之外，就是价格风暴对电商市场的清理。在庞大的价格战之后，淘汰了很多中小电商企业，提高了电商行业的含金量，电商门槛迅速拉高，许多传统企业也自动归队，不再妄想独自建立销售平台。在现今电商领域之中，形成诸多电商巨头混战的局面。虽然恶性竞争混乱有所减弱，但是局势却依然严峻，恶性竞争的惯性依然存在。如果放任其发展，所造成的恶果将不可估量。如果各大电商企业不在这种恶性潮流中及时停止，终受伤害的还是自己，和整个电商行业。

现在，已然有一些企业意识到这一点，并且在力所能及的进行纠正。但是整个电商行业的净化非一两家企业所能完成，只有众多商家一起努力，才能将电商发展拉回正轨，让整个电商运营回到正途之中。

四﹑电子商务的经济环境

首先企业、行业信息化快速发展，为加快电子商务应用提供坚实基础。近年来，在大力推进信息化和工业化融合的环境下，我国服务行业、企业加快信息化建设步伐，电子商务应用需求变得日益强劲。近年来，很多非常传统的行业领域在开展电子商务应用方面取得了较好的成绩。农村信息化取得了可喜的成绩，创新电子商务应用模式，涌现出一批淘宝店，一些村庄围绕自身的资源、市场优势，开展特色电子商务应用。传统零售企业纷纷进军电子商务，在2012年连锁百强企业中，有62家开展了网络零售业务。其他行业如邮政、旅游、保险等也都在已有的信息化建设基础之上，着力发展电子商务业务。值得注意的是，商业银行通过为中小企业提供在线支付结算、快捷化融资，着力满足参与电子商务各方的支付结算与资金管理需求”。