两兄弟合伙做哪些生意赚钱两兄弟合伙做哪些生意赚钱呢

两个人合伙开店，付出劳动不一样，盈利要怎么分配？

其实合伙做生意首先就应该谈好各自的工作以及投资问题。工资要两方面来计算，

1，投入资金的百你们开个卡,把每天的收入先存到卡里,一个月结一次帐,扣除房租,其它费用,乘下的你们就三七开咯,分比

~~做这样的小生意忌讳和朋友合伙的！

现在你只能跟他摊开来讲了！亲兄一份清清楚楚的合同（协议），可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。弟明算账！！是尽快分开做！如果你还想要这个朋友的话！

两人商量好三七开或者四六开比较好

两兄弟合伙做生意的

合伙人，兄弟合伙人反目的原因大部分都是如此。

两兄弟合伙做生意的

两兄弟合伙做生意的，合伙看起来是一件很不错的事情，但其实这样很考验两个人之间的感情，接下来我为大家收集了一些关于两兄弟合伙做生意的的相关资料，大家一起来了解一下吧！

两兄弟合伙做生意的1

人是这个世界上为复杂的动物，因为它有思想，不但有思想还有性格，习惯等，而这些都会是矛盾的源泉，两兄弟之间创业的很多，但真正闯出名堂的很少，其实亲人之间联合创业反而越会生出更多的不和谐来，失败就失败在情分与利益的平衡上，以及情分及利益的混淆上。

因为双方都在认为情分可以换取更多利益，比如，我们家乡有个李老板开了个厂子，让他兄弟来上班工作，他兄弟想既然是我哥的厂子，那他工资肯定会给我高一些，而李老板想都是自家人我亲哥，所以工资肯定不会多要全当帮助我创业了。

从一开始两人想法就不一致，李老板是不会去想兄弟也有了老婆孩子要养活，奔着他来肯定是图个什么来的，而他兄弟也不会去想李老板创业自己少要点也正常，都是自己亲人。所以矛盾当然会出。所以李老板宁愿用一个没一丁点血缘关系的人出高工资让其主持事务，而间隙也因此而拉开，李老板的兄弟越发想不开，觉得他宁愿用外人给外人高工资也不愿意给自己亲人一分钱，而李老板觉得既然是自己亲人竟然还为了一点钱来要，但是李老板的兄弟觉得你愿意大把大把的花钱给别人雇别人为什么就不能给自己人多给点，而且自己人还那么鞠躬尽瘁，尽心尽力的节省，创造化效益，别人没那么上心竟然还能得到极高赏识。所以，此时的感情却成了的矛盾来源。

其实这里面还有个问题，就是亲人间合伙，彼此认为对方做多少都是应该，而不应该用利益衡量，但事实是不衡量又不行，所以不管是谁提出都会觉得对方斤斤计较，反而没有外人那么清楚，上一天班就是一天班的价值，而且作为老板会认为我给别人出钱，别人一定为了利益给我好好干，虽然有些一厢情愿，但他们会这么想。

另外呢，既然是亲人避免不了有家庭礼数带来的问题，比如如果是兄弟二人，自然会兄长多会说道说道，虽然很多情况下很多人说批评是为了更好，是真心为了好，但是作为老板是受不了这个，因为他好不容易奋斗成老板，在上收人尊敬，公司也有自信，却被自己亲人在公司里说，失却了很多积攒下来的自信。这样相互一来，彼此都觉得对方不好，反而不如陌生人，利益清清楚楚，关系明明白白。

所以其中有很多原因。

其实解决这个问题也是非常简单，就是不管是否亲兄弟还是之间合作，只要有人甘愿牺牲自己利益，甘愿吃亏，所有问题迎刃而解，因为没有任何的公平，一方一想公平，另一方就觉得不公平，因此双方如果都奔着吃亏的心态，只是为了一个共同的原因，为家族争气，就立刻迎刃而解，起码如果是两人的话有一人得真想。我自从创立公司，做了程大个小火锅加盟后明白了太多公司运营方面，所以对于管理与内部关系更加深有体会，所以才会团队凝聚力以及四射，虽然我不是合伙，但更能体会一些兄弟公司的苦衷，因为有很多朋友给我抱怨过。

如果两人都觉得自己吃亏了都不这么想，一个觉得宁可给别人也不给自己人而且给自己的还没别人给自己的'多，另一个想是自己人还要那么多，别人的话我给一点都给了，但其实别人为了钱给你干，兄弟是为了什么呢？情分，情份也是钱，能起到的作用是给你尽心把关，同等位置同等作用就会比别人更用心。而另外一个要想，毕竟是自己人，给别人干的话给的多但可能没这么有成就和荣誉感。

朋友之间合伙也是这个道理，其实越陌生的人可能合作越痛快，但我们不是所有人都能相信，陌生人不敢合作，只能是熟人，要么就单独做，但单独的话要看个人能力所及。

两兄弟合伙做生意的2

合伙的注意事项

1由于你出10万，又不参加直接经营管理，如果你弟不拿工资，就按五五分成，如果拿工资可以按三七或者四六分成，当然是你拿大头。、寻找合作伙伴。

我认为这是合伙生意重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就可以了。

首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。

2、创业前和合作伙伴写好合同（协议）。

任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。

3、财务的管理。

个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小情况。这是我的经验之谈哦。

4、多交流沟通。

合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。

我们兄弟两个都结婚了,四个人合伙开了个小饭店应该怎么经营？

市场价这样的公司要20万，但对方因为简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账？这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到做不下去的主因之一。有经验压低了市场价，换种角度说你们开一个这样的公司就只用了16万，因为是五五分嘛，那能让对方再拿出两万五五分成可以吗？市场价二十万，也就是说你们本身应该各出十万，你也只拿了八万，两万，而他技术等以八万的价格入股再拿出两万，再五五分成，我觉得应该合理。

两个人合伙做生意重要的是什么

然后，两个人要气量大，不要计如果合伙能使生意发展壮大是可以的。较小的利益分歧，这样合作才能长久。

有钱赚，大家都好，没有钱赚，就什么都不好了！

求采纳！

采纳两个人合伙做生意要长久，就必须保持公开透明的分账原则。而且在做事情的时候一定要分工分明。私聊

信任，担当，诚实

信任善良正直聪明能干

两个人合伙开服装店，怎么算账，

再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是觉得不好意思写合同或者协议。

净利润除于二，若是一方只出钱不守门面的话给另一方打工资，或分成上少拿

每天的收入个人一点建议：要么，自己承包做，自己当老板，雇请朋友做员工，给发工资，收益，风险自担。要么，就不做，不看好二合作的生意。长远看，这样两个人合作有可能做不去，人常说：亲兄弟要明算账，更何况是个朋友呢！将来再好的朋友可能为钱财之事跟自己闹翻脸，有多少这样做不下去的事例都摆在那里。如果要在一起做也行，先小人，后君子，先把股份分红的事讲清楚，并写在协议纸上，一式两份，画押签字，省得以后两人后悔或不认可，或抹不开朋友的面子，说不清，连朋友都没办法继续做。个人建议，仅供参考。必须要有帐本记下,每天对一下帐,每月结一次帐,这样就OK啦,

俩人合伙做生意，一人出资，其中一人经营，利润如何分配？

因为创业经验不足，资金不足。所以初期创业不少人选择合伙的形式，合伙做生意好不好？合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚，生意场免不了出现摩擦，不欢而散，合伙做生意好不好小编认为如果自己有足够的资金。那么可以自己做。合伙做生意自我觉得不好。因为两个人会在财产上产生。所以觉得自己做好。继续合伙那么要注意财产上的分割。签个协议。在上面财产，在货源上要两个人的意见上要相同。多次考虑。这也是建议。但是要两个人意见相同，可能很难。但是如果你相信自己能处理好这一点，合伙做生意可以使自己承担的风险变小，而且各种经营也会相对轻松，有参考意见。但是为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们了解合伙做生意注意事项? 合伙创业注意事项 1；为什么我们选择合作当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有 (1)项目与项目的合作， (2)项目与人的合作 (3)项目与技术的合作 (4)项目与资金的合作 (5)项目与资源的合作 2；合作目的与目标商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要意气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分! 6；合作过程摩擦的预防合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和应该按照合同约定来执行，如果合同没有约定的，建议协商处理；一般情况下，在签订合同时都要考虑技术方面内容，有时候技术可以占有的股份。利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法! 7；合作之间建立商业信任

两个人如何合伙做生意怎样才会长久？

交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。

前期，需要确认股权分配

后期，需要完善的财务信息

合则两利，心态也很重要

不要内部争，这么大的市场要争也是去外面争

合伙做生意，往往是因为观念产生分歧，才会产生争端

合可以把钱分成响应的比例[两份]再按百分比计算后分红伙做生意长久的原则（不管做哪一行都要阅读）

亲兄弟合伙做生意年终如何分红

个人一点建议：要么，自己承包做，自己当老板，雇请朋友做员工，给发工资，收益，风险自担。要么，就不做，不看好二合作的生意。长远看，这样两个人合作有可能做不去，人常说：亲兄弟要明算账，更何况是个朋友呢！将来再好的朋友可能为钱财之事跟自己闹翻脸，有多少这样做不下去的事例都摆在那里。如果要在一起做也行，先小人，后君子，先把股份分红的事讲清楚，并写在协议纸上，一式两份，画押签字，省得以后两人后悔或不认可，或抹不开朋友的面子，说不清，连朋友都没办法继续做。个人建议，仅供参考。

首先，你们要确定分红的比列：

2，付出多少

其次，分红一般是指盈利扣除费用及必要的发展资金后的盈余分配，如果13万够发展周转，可以按18-13=5万进行分红。