自媒体电商销路怎么样知乎_自媒体电商销路怎么样知乎文章

回农村老家做自媒体和电商怎么样？前景如何？

都是比较有技术含量和天赋的活

1、自媒体需要学习关于自媒体的知识，常规的编辑，信息整理能力，素材采集能力，还得懂自媒体的运营技巧

2、还得有一定的写作能力

3、电商要求会更高一些，包括商品上下架，美工，物流都得解决，还有售后服务，一些列的

4、目前电商也越来越规范，大部分没有品牌的产品卖不了，即使上架了在推广方面也比较困难

电商媒体行业发展怎么样？

随着近几年自媒体的发展，获取用户的成本也越来越高，尤其是头部网红开始陷入增长瓶颈。大量头部网红开始向外拓展，自己开公司、投资收购小MCN机构，或者艺人化等来掠夺更多用户

头部网红占领市场不多60%的份额，因此也造成业内两级分化越发

行业

现状

目前MCN机构人员受到一线城市房租人力等高成本等因素限制，主要活跃于二三线城市，并且有向杭州聚集的效应，杭州有多个电商孵化基地，当地政策利好，产业链生态完整。

新人入围

自媒体

能突围的新媒体入行者，大部分都聚焦在专业领域，因此类似罗翔这样的拥有专业背景的人群越来越受到平台方的重视。

一般对新人来说，选择一个主平台做深耕再配一到两个辅助平台做精细化运营，其他平台使用分发器一键占坑发布来观望流量情况比较适合，谁也不知道那个平台会无心插柳柳成荫。

毕竟平台与平台之间的争夺流量也异常激烈，随着内容数量的增多其制作的成本也越来越高，迭代频率也快，因此造成现在的内容同质化多，创意素材缺乏，原创内容被却比较难。

在平台入驻方面来看，首推平台，其次是视频号、微博、系、、淘宝、B站、小红书等。

度

变现

目前自媒体大致可以分为：内容生产、营销运营、影视剧、IP授权版权、知识付费等模块。

在流量向粉丝转换关系上，为了加深主播与用户之间的关系，主播人设、品牌运营特色化目前是运营的主力，而用户受到内容的驱动，通常在需求转换上都比较感性。

一般内容类自媒体运作方式是打造专属人设，人物有成长线、生命周期长、延展性强、领头人可调整内容社交属性为粉丝群体精准选品、制作相关优质内容及供应链运营支持。

依托媒体多样形式的内容形成IP、由IP完成新消费品牌的创立。

一般电商类运营机构以视频直播为主，直播连麦打榜、做自媒体矩阵，同时将流量商城及线下实体店或者快闪店做活动来转化。

从精准粉丝好物分享到某种生活方式的分享、让用户在日常生活中从线上种草到线下打卡，再到线上相互分享，形成一个良性社交闭环。

聚焦垂直领域

发展趋势

现有的盈利模式分别为：广告收入、知识付费、打赏、短视频种草、直播带货、实体店铺、综艺节目及影视剧、书籍、IP版权等。

不管哪种运营模式，都会转化成电商业务，因此未来自媒体行业重视品牌营销，与品牌深度绑定，发展IP度跨界联合，在垂直领域里聚焦与深耕是每一个自媒体人与自媒体机构发展的趋势。

你好，电商媒体行业发展迅速，在如今互联网发展的趋势下，新媒体行业和电商行业呈现出齐头并进的势头。盈利模式分别为：广告收入、知识付费、打赏、短视频种草、直播带货、实体店铺、综艺节目及影视剧、书籍、IP版权等

一般电商类运营机构以视频直播为主，直播连麦打榜、做自媒体矩阵，同时将流量商城及线下实体店或者快闪店做活动来转化。

从精准粉丝好物分享到某种生活方式的分享、让用户在日常生活中从线上种草到线下打卡，再到线上相互分享，形成一个良性社交闭环。

聚焦垂直领域

发展趋势

现有的盈利模式分别为：广告收入、知识付费、打赏、短视频种草、直播带货、实体店铺、综艺节目及影视剧、书籍、IP版权等。

这个行业的发展前景还是很好的

网络带来各种新媒体技术的发展，催生出的新媒体也成为媒体行业中不可忽视的一股重要力量，在当下的新媒体运营中，发展迅速并且内容丰富，但是在同时又暴露出了一些不足之处，需要加以完善。新媒体运营发展的趋势需要良性手段的有效，才能长远健康。

互联网的发展现在已经越来越与时俱进了，电商这个行业近些年来也是发展迅速，正因为如此，电商圈也越来越多的人融入进来想去从中获得一部分的利益。但圈子越大，也就越不好做，近年也有大部分人栽在这个富裕而又深不可测的无底洞中。

但现在的社交电商与传统电商的不同点在于，传统电商主要以产品的质量和性价比为主要竞争力，而社交电商则更多的是以个人IP模式从而形成的消费，顺应发展趋势，在未来的社交电商中，要从打造个人IP的基础开始。要想打造个人IP，就应该结合自身的能力特点来选择适合自己的平台，选择决定了社交电商平台发展的关键。

传统平台电商为主体发展的新媒体电商，经过多年的发展整个结构体系完整，仅需要不断地去丰富新媒体引流上的更多手段即可。

媒体融合战略发展将进入第五年，系统性创新成为重点。传统媒体在技术的冲击下将会面临更多的挑战，纸媒的停办、重组，区域整合还将继续。传统媒体在与新媒体融合发展的过程中要坚持新媒体思维，坚持移动和智能优先，坚持发挥优质内容优势。在融合发展实践中，新媒体和媒体融合发展评估指标和体系增多，媒体融合发展需要科学、客观的评估体系。

自媒体电商该如何抓住电商新趋势？

自媒体与电商

先做个自媒体行业的分析，怎么定义？

以内容为核心，呈现在手机端的媒介形式，称为自媒体！

内容形态是多样的：1.文章2.动态短文3.问答4.图集5.长视频6.短视频7.小视频。

自媒体怎么结合电商？

给自己的产品做一个定位，以内容、视频、图文形式展现的平台有各大自媒体内容平台，可以自己去注册，打造一个自媒体的矩阵，有以下大流量平台：

自媒体资讯类以下：

1.今日

2.一点咨询

3.号

4.大鱼号

6.微信公众号

7.钥匙自媒体

8.趣

问答类

1.知乎

2.百度知道

3.宝宝树

4.悟空问答

短视频类

2.火山

3.快手

4.微视

5.美拍

6.好看

长视频类

1.各大资讯自媒体都支持视频传播

2.爱奇艺

3.腾讯视频

4.优酷视频

5.搜狐视频

综合上述流量平台自己打造流量矩阵，部分平台已经有了商品功能，可以直接卖货了。或是直接去自媒体平台投放广告。

自媒体电商是什么意思，如何运营？

自媒体电商可以理解为内容电商！

就是通过在自媒体平台输出内容，通过内容信息流带动销售，也可以是先圈粉，然后在为粉丝提供需求的产品和服务变现！

比如你在，可以通过输出图文内容，微推广你的小程序或者微小店变现。

这种自媒体内容电商的运营方法无外乎这三种:

:拉新引流圈粉

第二:植入商品或者服务变现

第三:为粉丝提供干货价值或者利益做留存

你觉的现在搞自媒体电商发展晚不晚，前期该怎么管理好一个网店？

现在的很多工作，不仅工资不能满足大家的需求，而且还要顶着巨大的压力，很多人想自主创业，而互联网项目就成了许多人的选择，如今，自媒体行业正热，一些人觉得现在进入该行业为时已晚，收益分成都已被那些大咖占据了，真的是这样吗?

其实不然，因为现在虽然自媒体大咖虽然多，但平台也不断增加，所以现在做自媒体不晚，只要你肯坚持，赚钱是迟早的事，作为一个自媒体小白，如何才能赚到桶金呢？你可以选择搬运，但这里说的是搬运。

你可以从自媒体素材库里面，找一些大咖的内容，模仿，加入自己的观点，形成属于自己的文章，然后发表到一些小平台上，比如号、趣等，为什么要选择小平台呢？因为大平台审核机制完善，平台作者多，内容丰富，平台对一些伪原创的内容不会给予。?

而小平台作者相对较少，内容缺乏，你只要认真运营，每天花费2个小时左右，一个月下来，你也可以赚到2000元，甚至更多，摸清一个账号的运营后，你可以批量作，或者建立工作室，那时候，你的收益就不是以千计算了。?

因此，现在做媒体，仍然能赚到钱，机会是留给有准备的人，想做自媒体的朋友们，别再纠结了，现在做自媒体正是做好的时机，平台的要求会越来越高，如果到那时，想玩好自媒体就更加费劲了，现在创业的人越来越多，而大部分人的创业就是开个属于自己的店铺，既有服装店，饰品店，家居店也有饭店，小超市等等，涉及各行各业。一个店铺开起来以后，店铺营业情况的好坏和店铺店长的经营管理密不可分了。特别是现在上班一族，如果要开个店铺，就必须请一个店长来全权管理店铺。因为店长是店铺的管理者，他的工作就像交响乐的总指挥，既要按照乐谱正确指挥各部分，又要协调全体成员的演奏。

店主把店铺委托给店长管理，就是把整个店铺、店员、商品、顾客等重要财产交给店长经营。因此如何选择一个合适的店长，就显的非常重要的。这里简单说一下店长必须具备的能力：

1、执行各项政策和指标简单的说就是各种规章制度的宣布、解释与执行；店铺销售目标、的制定等。

2、负责店铺的日常经营管理

3、店员管理

4、财务管理

5、商品管理

6、信息管理竞争店铺，顾客反馈，新产品等信息的收集整理

7、顾客关系管理

8、异常情况处理顾客投诉、异议，停电、火灾、等各种意外的处理

以上八条都是店铺正常经营中会遇到的，也是店长的主要工作职责，所以必须具备这些能力与相应的素质。在挑选店长或者培养店长过程中，这几条涉及的内容必须一一落实。

在比赛中表现出色的运动员我们称为运动员，而在店铺经营管理中表现特别的店长我们称之为“店长”。为什么称为店长而不叫店长呢。

因为“店长”的“王”字有三横一竖，上一横代表老板，负责、；中间一横为店长，负责日常经营管理；下一横是店员，负责具体的执行；中间一竖是沟通和联系。

如果“王”字少上面一横变成“土”，老板不作战略决策，沉迷于日常业务的处理，必不能在市场竞争中把握正确的方向，叫做“土”管理。

如果“王”字少中间一横变成“工”，就是变成手工作坊、就像老板自己当店长的情况，老板直接管理店员，店长形同虚设或者干脆没有。

如果“王”字少下面一横变成“干”，干部努力，群众消极，是店长没有激励好员工配合工作的结果。

如果“王”字少中间一竖变成“三”，没有沟通，没有联系，缺乏默契，叫“三”个和尚没水喝！

因此，除了做好店铺的日常经营管理工作之外，还要协助老板做好预算和工作，安排和指导店员具体落实执行日常营业工作，在老板和员工之间做好沟通和联系工作，起到承上启下的作用，才能成为一个“店长”。在店铺的经营管理中发挥店长的真正作用。

如何通过自媒体的方式做电商？

和传统电商相比，新兴的自媒体电商确实有很多优势。

一来，运营成本低，只要认真经营自己的自媒体平台，粉丝流量起来以后，，后期陆续在平台上开通商城是水到渠成的事情。

二来，粉丝粘稠度高，通过直播、图文、微等内容输出形式卖货要比传统电商更灵活一些。

想要做好传统电商，首先你要想好产品定位，还要选择好自己的自媒体平台，在自媒体平台上注册自己的自媒体号，并选好自己的账户类型。

接下来若是想用自己的自媒体号开通商城就要经历很长一段时间来“养号过程”。今日，等自媒体平台开通商城是有粉丝标准的。养号的过程中要确保每天源源不断的内容输出。视频也好，图文也好，通过这种内容输出介绍自己要销售的产品，这样容易形成垂直内容，当然了，运营自媒体号并不只有这么简单，每个自媒体平台上都有自己的机制，所以运营自媒体号切记盲目创作，要确保类型垂直，内容高质，还要研究好平台机制。

粉丝流量起来后，可以申请开通商城，目前今日，，微信公众号都有自己的商城，如果是售卖农产品个人建议选择今日更好一些，今日平台对三农领域的投入力度很大。

总得来说，前期，要做好自媒体电商就是要做好内容电商，一要想好定位，二就是要出产高质内容。