怎么样才能做好一个车间主任？《我才18岁！技术也不怎么样！》

俗话说得好，“不当家不知柴米贵”。以此延伸“不经营不知赚钱难，不办企业不知有风险”。车间主任是企业生产线的主要管理阶层，是一个产品一条线一道工序的直接当家人，怎样使车间的各项工作开展得有声有色，当好这个领头人，笔者结合实践谈点肤浅的体会与同事们共勉。

一、 生产要有，这是车间工作的前提

“手中有粮，心中不慌”，一切工作要有性，不到，一步不靠，要认真调度好各工序的人员，设定机械动力配置，挖掘能量，减少浪费。车间工作，首先应以目标为主，根据公司及厂部下达给车间的、目标、生产任务，层层分解，落实到人。通过指标分解将班组当月的生产任务，质量要求、工艺标准以及员工的作规程、纪律要求、定额标准逐一列出，并在班前会上动员部署、班中跟踪检查、班后总结考核。从而让班组上下人人做到心中有数、胸有成竹，知道做什么，怎么做，工作有奔头，有目标。要根据生产指令单，从断料开始好、配套好各种产品规格所需材种、长短芯板。这样做既能使配板车间材种齐全，不受影响，又能达到压缩在产品，现场管理规范，取得一举三得的效果。

二、 运作讲究数据性，这是车间工作的基础

数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。车间主任数据管理要抓好三性：

（二）、是讲求真实性：车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事塌实的同志担任班组长或数据员，当日生产，当日跟踪检查，当日数据汇总。务必做到真实、准确。应给员工的劳动所得，一分不少；搞花样、玩水份、混水摸鱼多拿酬薪，一分不给。必要时，树立正反典型，奖真罚，促使员工通过自身的工作来挖掘机械能量，减少浪费，工艺创新，达到增收的目的。

（三）、是讲求连续性：考勤数据、定额数据、交接数据、首检数据构成了车间的正常生产活动。而主任每月三次的盘点数据和运行分析数据，是建立在前者基础之上的分析汇总，前者工作抓好抓实抓习惯了，对后者工作就会了如指掌、应对自如。反之，数据管理有布置无检查，有今天无明天，有交待无跟踪，有发觉无措施，只会造成思路不清，数据不实，情况不明，陷入工作的被动之中。

三、 核算围绕成本坏到什么程度？如果但只是磨损的话可以修的。要是变形也可能修的但是不划算了性，挖掘好效益潜能

（一）、断料工序：应根据产品规格、尺寸，原木的大小，长短，弯直情况，选好材，提高出板率。

（二）、旋切工序：定好中心，保持机械完好（刀、压尺、轴承、丝杆等）不野蛮作，能减少碎皮，提高整张率，降低主材料成本耗用。

（三） 、干燥工序：控制好单板含水率，减少空网，分档合理，准确可以增加产量，提高一次性打包率。

（四）、切刀工序：小切刀、电刀手合理切削芯板，能大则大，能小则小，能长则长，能短则短。整理工序按工艺要求，拼缝、挖补、粘贴。控制好以上“三把刀”的作随意性，能限度减少浪费。

四、工作讲究方法性，注重实效

常见到这样的情况，生产过程中我们的主任一旦发现了问题，便立即召集本车间职工开现场会，可谓是雷厉风行。主任们讲得是声嘶力竭，叫、吼、甚至于骂，说如果以后再出现这样的问题将如何如何……，但一转，他说不定已经把刚才的话忘了一半；或许是事务太多，或许是收不起功，不去验证，不去跟踪；或许还有老好人的思想；或许……难怪员工们把你的话当成了耳边风，一、二天还有改变，三天一过又恢复以前，于是乎，问题还是老问题，会议还是老会议，话还是那几句老生常谈。

其实，这还是一个工作方法的问题，方法用对，事半功倍。笔者觉得一个车间的工作，应从以下几方面入手：

(一) 选好班组长：班组长应从劳动能手，先进分换一根吧，一般的，也就是几百块钱，全国各地都可以订做子中选出，要选举产生。切不可以人情、义气用事，直接提拔。好的班组长，既要是主任的好帮手，又要是员工的贴心人，正可谓班组长称职，车间工作会出色。

(二) 遇事要带头：有句话很现实“火车跑得快，全靠车头带”，我们主任就是火车头，要带好各班组成员勇往直前，敢为人先，为大家树立学习和效仿的榜样，以人格魅力，感召力，熏陶影响力，辐射冲击力，带间各项工作，做事要有超前意识。技术创新抢在前，工艺改造学在前，发生机械故障维修在前，发现质量问题分析总结在前。

(三) 作风讲：经常性召集车间会议，生产任务布置会、质量问题分析会、车间合理化建议会，对车间的工作实行管理，形成“以人为本，人人参与管理，个个肩上有，风险共担，共负，荣誉共享的好气息。

(五) 为人讲公平：在车间各项工作中，职工请，任务分配工资定额是一个极为敏感的话题，主任要当好这个家长“一碗水”要端平，要恪守“制度面前人人平等”的原则，尽可能奖罚分明，以公平、公正、公开办事。

你好，我我以前是一个车间技术工人，现在有机会管理车间，我觉得管理车间首先要人性化，不能盲目采取措施。

云南机床厂的850立式加工中心，Y轴维修的丝杆和买的新丝杆装上去一个星期就坏了，为什么容易坏丝杆

一个车间，就是一个大家庭，小则几十号人，大则上百号人，作为车间里的一家之长。车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出，又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子，又要会过好日子应有的能力与素质。调动好“家庭成员”的劳动积极性和创造性，挖掘好生产工具——机械设备的能量，克服和减少作过程中的随意浪费，是搞好车间成本核算，挖掘车间潜能的关键，笔者以单板为例.

可能有以下几个原因导致的：

2、市场的开拓，产品的研发，技改的投入这是公司和企业决策层所抓的大事。而在一个车间，完成厂部下达的生产、任务、绩效则是主任们的主要任务。管理出效益，关键看车间主任管理水平的高低，在“管”与“理”二字上下功夫做文章。“管”是职责工作，是“理”的前提；“理”是权属工作，是“管”的反馈。只有按照规范化的工作思路管人、管事，才能在工作中理出头绪，理出得失，才能总结经验，不断进取。也有可能是装配的问题，轨道润滑不是很好。

3、像你说的这种情况多是因为装配不好引起的，丝杆没有那么容易坏的。

数控机床上的滚珠丝杆损坏了可以维修吗？

◎滚珠丝杠的特点：：

如果说是滚道坏了滚珠丝杠由于运动效率高、发热小、所以可实现高速进给(运动)。的话那就换个心的吧。

不能了，换吧

哪家米克朗五轴加工中心丝杆W5010G-66PYK1-C5Z2？

4.报价单不规范，只有主机规格，附件上没有品牌和规格，很多商家会给客户配置个体小厂的产品，质量和售后根本无法保证。其实数显、进给器、虎钳等等附件，不同的品牌在使用寿命和多年以后的易损件供应异很大。

瑞士米克朗Mikron丝杆HPM450 X轴丝杆，瑞士米克朗Mikron丝杆HPM450 Y轴丝杆,瑞士米克朗Mikron丝杆HPM450 Z轴丝杆，瑞士米克朗Mikron丝杆HSM500 X轴，瑞士米克朗Mikron丝杆HSM500 Y轴，瑞士米克朗Mikron丝杆UCP800Duro X轴 , 瑞士米克朗Mikron丝杆UCP800Duro Y轴 , 瑞士米克朗Mikron丝杆VCP600 X轴, 瑞士米克朗Mikron丝杆VCP600 Y轴,瑞士米克朗Mikron丝杆VCP710 X轴1、声音大有可能是轴承的原因导致的，和丝杆关系不大。

上海曼鲁精密工程技术有限公司成立于2010年3月24日,专门从事销售NSK滚珠丝杠、直线导轨、滑块、支撑单元、定位承载装置、工作台及DD马达;提供包括寿命计算等在内的选型、精密工程相关的技术服务，是日本精工株式会社（NSK LTD.）在的授权精机。从事精密机械技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，机械配件、工业自动化设备的销售。，我公司技术力量雄厚，可根据客户的需求，协同NSK精机部门技术人员为您提供，解决您的技术问题，销售行业涉及: 煤矿行业,工程机械,钢铁,水泥,造纸,汽车,电力,电子,食品,包装,农业机械,石化设备冶金，机床，机器人，半导体，太阳能等领域.公司以“诚信，共同赢利”为经营方针，不断提高经营品质和服务质量，为广大客户提供高质、优质的产品和服务. 在一些优势的品牌还具备一定的现货库存，以方便客户及工厂的调度及使用，现货库存。

上海斯将利传动机械有限公司成立于2005年，是一家经营滚珠丝杠，直线导轨，轴承的专业传动部件老牌供应商，服务行业涉及半导体、汽车、新能源、医疗、电子3C、机床、注塑机等众多领域，多年的行业经验汇聚了一批的传动部件团队，可从前期技术选型-设计-加工-检测-安装指导-售后维修等一系列专业服务。为了更好服务客户，2018年在江苏盐城投资20亩厂房集仓储、丝杠轴端加工、导轨切割、集成检测等于一体的综合性滚珠丝杆，直线导轨传动部件供应商。

针对机床行业客户我司备有大量库存，并结合工厂自有后端加工能力，可以短时间内为机床行业客户提供各类滚珠丝杠，直线导轨，轴承等备件，紧急情况客户为客户提供维修服务，大大降低因机床停机给工厂带来的停产损失，赢得业界一致赞誉。

谁知道直线导轨跟滚珠丝杆 分别用在什么行业上吗？（具体点）

9.“皮包工厂”，其实很好判定，故意要求一些非标的，比如工作台加长，铣头加高，升降台加电动等等，不是真正的制造商就无法做到。

◎直线导轨又称滑轨、线性导轨、线性滑轨，用于直线往复运动场合，拥有比直线轴承更高的额定负载， 同时可以承担一定的扭矩，可在高负载的情况下实现高精度的直线运动.瑞士米克朗Mikron丝杆VCP710 X轴，原厂型号是W5010G-66PYK1-C5Z20我司有现货并且有大量库存。在任何情况下都是具有无可挑剔的性能和可靠性的生产设备。宽泛的产品系列范围以及种类繁多的选件使得这个新的产品系列增加了通用性。 米克朗加工中心就是立式五轴加工中心（米克朗），是装备制造类的仪器设备。五轴联动加工中心也叫五轴加工中心，是一种科技含量高、精密度高专门用于加工复杂曲面的加工中心，这种加工中心系统对一个的航空、航天、军事、科研、精密器械、高精医疗设备等等行业有着举足轻重的影响力。

★直线轴承主要用在自动化机械上比较多,像德国进口的机床,纸碗机,激光焊接机等等,当然直线轴承和直线轴是配套用的.像直线导轨主要是用在精度要求比较高的机械结构上,

滑快-使运动由曲线转变为直线

滚珠丝杠

◎滚珠丝杠是将回转运动转化为直线运动，或将直线运动转化为回转运动的理想的产品。

◎滚珠丝杠由螺杆、螺母和滚珠组成。它的功能是将旋转运动转化成直线运动，这是滚珠螺丝的进一步延伸和发展，这项发展的重要意义就是将轴承从滚动动作变成滑动动作。由于具有很小的摩擦阻力，滚珠丝杠被广泛应用于各种工业设备和精密仪器。

◎滚珠丝杠是工具机和精密机械上最常使用的传动元件，其主要功能是将旋转运动转换成线性运动，或将扭矩转换成轴向反覆作用力，同时兼具高精度、可逆性和高效率的特点。

1、与滑动丝杠副相比驱动力矩为1/3

由于滚珠丝杠副的丝杠轴与丝母之间有很多滚珠在做滚动运动,所以能得到较高的运动效率。与过去的滑动丝杠副相比驱动力矩达到1/3以下,即达到同样运动结果所需的动力为使用滚动丝杠副的1/3。在省电方面很有帮助。

2、高精度的保证

滚珠丝杠副是用日本制造的世界水平的机械设备连贯生产出来的，特别是在研削、组装、检查各工序的工厂环境方面,对温度·湿度进行了严格的控制,由于完善的品质管理体制使精度得以充分保证。

3、微进给可能

滚珠丝杠副由于是利用滚珠运动,所以启动力矩极小,不会出现滑动运动那样的爬行现象,能保证实现的微进给。

4、无侧隙、刚性高

5、高速进给可能

◎精度公:P5 .P7 --

◎世界主要滚珠丝杠生产制造商：

日本THK滚珠丝杠、上银HIWIN滚珠丝杠、ABBA滚珠丝杠、韩国SBC滚珠丝杠、日本NSK滚珠丝杠等。

维修滚珠丝杆，有何弊端和益处？

★主要用于:各种机床，设备行业，自动化行业,行业内工装夹具制造1楼

主轴是机床的心，一旦损坏，就意味着产量降低和利润损失!

随着我国制造业的不断发展，我国已经成为世界机床进口大国，由于在机床相关技术方面我们还相对落后，所以在机床的维护.使用.维修上都受到了进口机床厂家的限制,对于机床的主要在功能性备件都实行了技术封锁,以赚取大量的备件费用,由于这些问题的存在会使我们机床用（一）、是讲求可作性：针对工序设置，岗位设置，流程设置，设定科学的表式，要一环套一环，上道工序数据流转下道工序有章可循，有据可依。户不的不长期依靠进口机床厂家,并支付巨额维修费用. 对于以上的问题苏州库比克机器人有限公司从中认识到了性,也看到了商机,由于苏州库比克机器人有限公司在滚珠丝杠和机床主轴加工和维修上有丰富的经验,我们的服务对象主要是机床使用的客户和机床制造厂家,通过这些年的维修,我们的到了客户的肯定,在维修能力上也有了很大的提高.

在，客户长期以来所面临的问题是：由于没有本地的专业主轴维修服务机构，要将损坏的高端主轴送出国外维修常常因为手续繁琐、时间长、费用高而被迫放弃维修，改而采购新的主轴。这样，在很多客户的维修车间里放置了大量损坏的主轴，造成了重复投资、资产闲置和巨大的浪费。现在，苏州库比克机器人有限公司的主轴维修中心可以为您找回这些高额投资的价值。

苏州库比克机器人有限公司的主轴维修中心装备有进行主轴客户化改造、部件维修和升级、整体动平衡和振动分析、主轴动平衡等的专业设备，按照严格的标准、遵循严谨的维修服务流程，为您提供全面的主轴维修服务。我们的维修服务能力不局限某一品牌或某种类型的主轴

如何选着经济实用的炮塔铣床

(四) 批评讲方法：人与人之间肯定不平衡，十个指头伸出也会有长短，在车间各班组之中，员工自然而然也会有先进、后进之分；聪明、笨拙之分，车间主任在批评员工时，要因人制宜，掌握心理，把握分寸。以此注重以理服人，就事论事，切忌以权压人“命令式”口吻。

源于的摇臂铣床经常被俗称为 “铣床” “炮塔铣床”,该铣床的设计原先是专门用于模具加工行业及机械维修行业,到现在实际上已经被更多机械加工行业所选用,市场应用广泛了,市场上的制造商、品牌更是如多如牛毛～价格相悬殊，质量更是参不齐，让客户在选购时深处迷宫。作为铣床制造及销售的前行者，我们也无法置身世外，但我们依然坚持质量的防线，以追求性价比为目标，10年来苏州市场对建亚精机品牌有了很高的认知度，但毕竟大多的新客户还不熟悉，为让客户理性选择，下面我来介绍一下铣床市场上的花招、内情，让用户真正会货比三家，合理选择～滚珠丝杠副可以加予压,由于予压力可使轴向间隙达到负值,进而得到较高的刚性(滚珠丝杠内通过给滚珠加予压力,在实际用于机械装置等时,由于滚珠的斥力可使丝母部的刚性增强)。

1.自称原装机，整机进口的费用要超过10000，所以市场上小型的铣床不存在原装机。

2.自称外资产品，打的的公司，其实正规的外资工厂都是打上国内的公司名称，在网上一查就知道是否有这样的外资公司。

3.不报品牌，故意用公司名称替代品牌，比如建亚的铣床不等于建亚精机，旭正的铣床不等于TOPONE，因为市场的需要，任何制造商都会做一些低端产品通过中间商销售。

5.正常型录上没有标明参数的地方是最常发生“短斤少两”的地方，比如机身铸件材质，作为设备机身一般都在200#以上，关键的部件是#；同型号机身高度缩水，壁厚缩水；高价值的配件采用国产，比如丝杆组，铣头本体，套筒，主轴，这自然在质量和成本形成异～很多在整机上是看得出来的，你学会关注了吗？

6.升降台导轨的宽度是整机稳定的保障，但也有很多产品会缩水。

7.行程参数不是按照实际配置标注,因为加装数显和进给器后会影响行程的参数.

8.零配件不按照行业标准执行,甚至有的是单配的,这对客户使用中的易损件和维修件造成很大的麻烦.

10.为了保证的售后服务，建议选择经营时间长一点的，至少三年以上的