电子商务专业大学生如何践行劳动教育论文800字?
在电子商务背景下,经济已经呈现信息化、现代化的发展态势,具有广阔的发展前景[3]。若想将电子商务更好的应用到经济贸易之中,其对人才的需求量很大,需要人才去执行,培养电子商务人才成为当前我国的重要目标。因此,外贸企业应与高校进行合作,开展人才的“订单式”培养,将电子商务人才作为重点培养对象,企业与高校签订人才订单,能加强高校的重视程度,利于电商人才的培养。此外,电商人才的应用,应充分结合经济贸易的发展形(六)市场中实体与电商的数量为1:n的情形二式,根据市场的变化情况进行人才岗位的安排,在上岗前应接受严格的评估、测试和培训,专业人员不仅仅要具备电商知识,还要具备熟练的计算机作技巧与贸易知识,利于电商平台的维护与贸易的开展,是实现电子商务有效利用、贸易全面发展的有效途径。作为电子商务专业的大学生,我们在学习专业知识的同时也应该注重劳动教育的实践。劳动教育是培养学生劳动意识、劳动技能和劳动电商内部竞争程度加大,获利变少,而一家实体店市场广,效益好,电商迫于压力的同时,也意识到实体店盈利的空间和发展前景,一部分经营情况比较的电商想转作实体,这家实体为了自身利益会电商进入。在这个博弈过程中,实体会采取和接纳这两种措施。在的情况下,实体店会优化服务,使产品异化,扩大实体店品牌知名度,采取更优惠的价格,抢占市场,吸引顾客,发挥自身优势,同时,实体会提前与生产商协商,制定合约,只能为这一家实体供货,不能为新开实体店供货,从而电商转做实体。在接纳的情况下,实体店会接纳一部分电商转做实体,进行实体联合。生产商意识到实体店在逐步壮大,并且此时的实体也有较强的.议价能力,因此供货商会降低供货价格,提高对实体的供货量,实体在对抗电商上也变的更有优势。在内部竞争中有优势的电商,由于自身效益好,会保持优势,继续做电商,同时为扩大市场份额拓展销售渠道,不断创新销售模式,寻找新的突破点。在内部竞争中占劣势的电商,想减少电商内部的竞争对自身造成的损失,想转做实体,对于这一部分电商来说,在实体时,进入实体的壁垒会加大,不仅面临成本增加的阻力,而且很大一部分会面临生产商带来的压力,很有可能面临转型不成功的风险。在实体接纳时,它们有可能获得新的盈利空间,从而更好地发展。在这种情况下,实体数量增多,电商数量相对减少,双方在实力均有提升的情况下,利润都得到提升。精神的重要途径,有助于提高学生的综合素质和就业竞争力。
旅游电商发展的论文 旅游电商发展的论文怎么写
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一、参加实习或
实习或是大学生践行劳动教育的重要方式之一。通过实习或,我们可以接触到真实的工作环境,了解企业的运作模式和管理方式,提高自己的专业技能和实践能力。在电子商务领域,我们可以选择在电商企业、互联网公司等相关企业实习或,参与电商平台的运营、推广、等工作,积累实践经验,提高自己的职业素养和竞争力。
二、参加实践活动
参加实践活动也是大学生践行劳动教育的一种方式。实践活动可以让我们接触到不同的群体和环境,了解问题和现实困境,提高自己的感和公益意识。在电子商务领域,我们可以参加电商公益活动、电商扶贫活动等,为做出贡献,同时也可以提高自己的团队协作能力和组织管理能力。
三、参加校内劳动实践
参加校内劳动实践也是大学生践行劳动教育的一种方式。校内劳动实践可以让我们了解校园管理和维护的重要性,提高自己的环保意识和安全意识。在电子商务领域,我们可以参加校内电商平台的运营和维护,学习电商平台的管理和推广策略,提高自己的实践能力和专业素养。
四、自主创业
自主创业也是大学生践行劳动教育的一种方式。通过自主创业,我们可以了解创业的过程和风险,提高自己的创新意识和创业能力。在电子商务领域,我们可以选择创办自己的电商平台或者电商服务公司,开发新的电商产品或服务,提高自己的市场竞争力和创业。
总之,作为电子商务专业的大学生,我们应该注重劳动教育的实践,通过实习、、实践、校内劳动实践和自主创业等方式,提高自己的实践能力和职业素养,为未来的就业和创业打下坚实的基础。
针对电商行业对包装行业的影响的论文标题?
[摘要] 移动电子商务是移动通讯技术与电子商务结合的一种新事物,是电子商务发展的一种主要趋势。本文主要是论述如何将移动商务应用于现代餐饮业中,其中渗透了直销的基本理念,目的是为提高现代餐饮业的管理以及赢利模式,从而获取更多的利润。21世纪是一个数字化、网络化和知识经济的,信息产业将成为国力竞争的焦点,也是的战略性支柱产业,直接影响着在新世纪的生存和发展,以数字化和网络化为基础的电子上午同其且有超越时空的界限、双向信息沟通。交易手段灵活和交货方式快速等特点,将发改变传统的贸易形态,为经济发展提供重原动力,成为各国国民经济发展的一个重要增长点。因此,许多都将大力发展电子商务作为新世纪的一项重要因素,而发展电子商务必须是技术和制度创新并举。
电子商务是以网络为平台,以信息技术为手段、以经济效益为中心的现代化商业运行模式。在计算机技术和网络技术的快速发展与普及下,许多企业的生产经营活动已经通过电子商务的方式来进行。电子商务改变的不仅仅是商业的交易方式,更为重要的是它引发了一系列深刻而深远的变化,这种变化是全面的、整体的,既包括商业模式、管理模式,也涉及文化、人们的生活模式、思维方式和价值观念等等。当然,企业成本也不例外。本文分析了电子商务对企业成本的具体影响,并为企业充分发挥电子商务在降低企业成本中的作用提出相应对策。电子商务为我们的生活带来了极大的便利,也带动了包装行业的发展,在电商的领域中,包装行业其实还算是战友优势的
随着电子商务的(2)建设短信服务平台。目前我国餐饮企业在营销推广方面的移动信息化需求已非常迫切,多数企业希望能够在短期内见到实际推广效果,提升店内人气,因此,让企业从最简单的应用入手,使其感受到移动应用能够为自身带来的实际利益,在体验中接受移动信息化产品是餐饮行业信息化的突破口。建设短信服务平台对于实现餐饮企业的精准营销具有显著效果,在餐饮企业可以通过自己的短信服务平台在特定时间对特定用户群发送特定短信的增值服务。对于企业来说,建立自己的短信服务平台具有“个性化”的优势,即见效快、应用灵活、针对性强,能精准直达,锁定目标群体,发送时间地点,都可自由定制,精准发送,广告信息投放实效性强。此外,短信服务平台还能创造新型的客户关系管理方式,对企业经营有所帮助,例如,短信现场互动、短信抽奖活动、短信问卷调查、短信投诉建议、客户积分统计、客户来访统计等。发展,它已经改变了我们很多传统的习惯。我们在购物习惯上,我们慢慢的习惯了上淘宝、天猫等购物网站上进行购物;外出旅游,我们也会在携程等网站上提前订打折的机票;像小米这样的企业,就算没有实体的店铺也能做到全国数一数二等等。电子商务对我们的生活的影响是很明显的,但是电子商务还不能够完全替代传统销售产业和生产产业。
越来越多的普通习惯于通过Internet浏览信息、收发电子邮件、甚至购买商品,享受着由电子商务带来的乐趣与便利。电子商务的优势在于超越了传统上午的时间和地域,用户可在全球范围内寻找客户、进行价格对比和商家选择
题目大全集
2、电子商务的特征、障碍与对策1、电子商务对供应链管理的影响
一、电子商务对经济贸易的影响3、电子商务发展趋势及对策
三、结束语4、中小企业电子商务平台的研究
6、电子商务下企业营销模式
7、电子商务应用探析
8、电子商务与西部跨越式发展浅论
9、电子商务环境下的需求链管理模式研究
10、电子商务战略驱动的企业转型研究
11、商业信用与电子商务的发展
12、电子商务的发展与对策
13、电子商务条件下的市场营销理念变革
14、电子商务BTOC的困境与出路
15、当前我国电子商务存在的问题与对策
16、论公开密钥技术在电子商务中的应用
17、电子商务的.主客观现状与应对措施
18、浅谈我国电子商务发展存在的问题及解决对策
19、电子商务条件下的企业公共关系发展趋势初探
20、浅谈我国电子商务方面的距及其应对策略
21、在JAVA2平台上开发基于三层结构的电子商务系统
22、电子商务重整企业价值链
23、浅议我国旅游电子商务发展的现状与对策
24、XML和新一代电子商务平台
25、电子商务营销模式的选择与建立
电子商务对现代企业成本的影响论文
如今,我国在上的影响力在不断增强,间的贸易往来也变得更为频繁,贸易额度在逐渐增长。在电子商务迅猛发展的大背景下,其对贸易产生了深远的影响,转变了传统的贸易发展形式,借助电子商务即可实现选择目标产品、协商、下单、付款等工作,为贸易的开展提供了诸多的便利,实现了贸易的电子化,也能促进交流,利于打开市场,进而我国经济的有效发展。电子商务对现代企业成本的影响论文
电子商务系统投入运行以后,为了保证系统的实时性、可靠性和安全性,需要对网站上的信息同步更新,并对硬件和软件加以日常维护。此外,随着企业自身的发展和客户使用系统后反馈的意见和建议,企业相关部门还需要倾注大量的精力提供系统维护、功能改善、信息管理等所需的服务。提要: 本文通过对企业实施电子商务所带来的成本节约和成本支出的分析,为企业有效开展电子商务提供了一个成本分析的依据,同时为企业充分发挥电子商务在降低企业成本中的作用提出相应对策。
一、电子商务对企业成本的影响
电子商务通过快捷的网络作、快速流通的信息,使得企业生产成本得到了大幅度的降低。同时,企业要实施电子商务也需要一定的前期投入,并不断投入人力、物力进行维护,这又在一定程度上增加了企业成本。
(一)通过使用电子商务降低企业成本1、降低采购成本。企业与供应商之间通过电子商务,可以交换即时信息、进行在线交易,实现网上自动采购,减少了双方为进行交易而所投入的人力、物力和财力,提高了采购的效率并降低了采购的成本。
4、降低生产成本。电子商务的开展使得消费者可以通过互联网直接向厂商表达自己的个性化需求,向生产、供应企业订购能满足自己个性化需求的产品。企业通过市场需求实现定制化生产,从而使“以销定产”和“定2).个性化趋势。互联网的出现、发展和普及本身就是对传统经济中个人的一种解放,个性化信息需求和个性化商品需求将成为发展方向,消费者将把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。单式”生产成为可能,避免了生产滞销产品,节约了生产成本。
5、降低信息成本。电子商务的开展使得商务活动的透明度提高,企业可借助互联网实现从采购到销售(包括售后服务)全过程的联络,企业只要花较小的代价即可获取尽可能多的商业信息,不仅增强了企业的市场适应能力,而且降低了成本,也避免了整体资源的浪费。
6、降低销售成本。销售成本主要有销售人员费用、运输费用、销售管理费用、广告等促销费用等。电子商务给企业带来了新的销售模式,如网上直销(网上订货)和网上促销等新的销售模式大大降低了销售成本。网上广告比传统的电视、报纸广告相对低廉,还有大量免费广告方式。可见,网络营销是网络经济时代对接市场有效、经济的营销手段。
(二)企业实施电子商务所需要的成本。企业要顺利开展电子商务需要在技术上进行一定的投入,由此产生的费用主要有以下几点:1、电子商务的技术成本,包括软硬件成本、学习成本和维护成本。企业实施电子商务必须具备各种类型的终端、微机、工作站、等硬件设备,以便于将系统接入因特网,这需要企业花费购置设备和安装设备的成本。而这些设备会随着技术的更新逐渐被淘汰。因此,企业还需不断投入经费对设备进行维护和更新。此外,企业也必须具备相关的电子商务系统软件和网络软件,才能完成开展电子商务必须具备的功能,如商品目录显示、搜索商品、购物车、订单处理等。同时,软件也会因为业务的需求不断地升级,使得企业又要支付开发与维护相关软件的费用。实施电子商务系统还必须配备相关的人员、建立相关的机构,负责系统的日常运行。
2、保障电子商务安全的相关投入。安全性是制约电子商务广泛应用的主要瓶颈之一。如何消除企业和消费者的顾虑,保证他们在网上交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证信息传递的完整性以及交易的不可抵赖性,是电子商务推广的关键所在。而上述交易的一系列安全要素需要一系列的技术措施来保证。目前,安全标准的制定、交易安全协议的应用、防火墙和防产品的研发以及安全技术的开发为解决网上交易和支付过程中所涉及到的安全问题起到了推动作用。要让电子商务更好地为企业服务,企业需要投入用于交易安全的协议、规章、软件、硬件和技术的成本。
3、风险成本。由于受到各种各样不确定性因素的影响,电子商务面临着一定程度的经营风险。应该对电子商务方面的特殊风险(如对需要估算减少多少书面作业量,提高多少信息准确度,改善多少与客户的关系等)有清醒的认识和把握,才有利于规避风险。同时,由于网络经济的快速发展,新技术的不断出现,计算机和电脑高手的攻击,网络零售欺诈的发生,使得电子商务企业要获得长期可持续的发展就必须在信息技术和Web技术方面走在行业的前端,这客观上增加了电子商务企业防范风险的成本。
二、企业利用电子商务降低成本对策分析在需求明确的前提下,企业开展电子商务所投入的成本相对容易控制,其变化范围也比较小,但开展电子商务到底能使成本降低多少,一方面需要定量的计算,另外也需有相应的对策来保证企业获取效益的化。
(一)选取合适的电子商务模式。电子商务管理系统从控制主体角度可分为销售方控制、采购方控制和中介方控制三种模式。三种模式各有其适用范围和特点。销售方控制的电子商务模式的特点是它偏向于为销售方提供服务和便利,由于交易平台由卖方控制,众多买家处于相对劣势,但前提是企业要在该领域内拥有强大的影响力。采购方控制的电子商务模式主要用于大型企业利用互联网的无空间和时间限制,充分了解市场和供应商,寻求供应商,控制采购过程,降低采购成本。中介方控制的电子商务模式(又称第三方电子商务模式)是交易双方借用第三方的管理系统来发布供求商品或服务信息,或者完成询价、洽谈、签约、交易、支价、配送和售后服务等等。但控制方对其交易产品不拥有所有权,只通过促成交易从中提取中介费用,它不会偏向交易的任何一方,能够限度地保证交易的流畅、信息的对称和交易的公平。
由此,企业在开展电子商务之前,一定要给自己一个合理的定位,充分论证选用某一具体模式的可行性,不能盲目地去模仿。例如,对于中小企业可考虑采取租用第三方电子商务模式来开展各种电子商务活动,不仅可以降低投入成本,而且可以享受到高质量的电子商务服务。但第三方由企业来控制的电子商务模式也存在安全认证体系、电子支付体系、管理系统的标准体系、信用体系、物流体系等问题,这也是企业不能忽视的问题。
(二)提高利用信息的能力。企业实施电子商务后,所能获取的信息量较以前成指
数级的增长,如何充分利用这些信息是企业能否高效开展电子商务的重要体现。研究表明,同样的企业开展电子商务所获取的收益别巨大,最主要的原因之一就是在于各企业信息收集、分析、处理、利用能力的不同。如何才能不被信息淹没,而且从中及时发现有用的知识、提高信息利用率?最终避免“数据爆炸但知识贫乏”的现象。这个任务落在数据挖掘的身上。开展电子商务的企业有必要掌握一定的数据挖掘技术。
(四)树立时时创新的观念。企业实施电子商务带来的不仅是一种技术变革,也是一种通过技术的辅助、、支持而实现的商务活动本身的变革,是企业观念、组织、技术的创新和革命。企业只有不断地进行各种相关的创新活动,积极构建创新型组织,才能更为高效地开展电子商务。
三、结论
开展电子商务给企业带来成本降低的同时,也提高了企业的运营成本,企业到底要不要开展电子商务?如何才能高效地开展电子商务?怎样做才能使电子商务效益化?企业只能在成本分析中进行选择。同时,要使电子商务真正能降低企业成本,必须采取相应的策略,忽视这些策略的重要性,往往会带来灾难性的后果。另外,电子商务收益的衡量标准、量化计算是电子商务领域需要进一步研究的重要问题。
(作者单位:商丘学院学院)主要参考文献:[1]王凤洲,周琦萍.电子商务对企业成本的影响[J].商业时代,2006.31.
[2]吴礼珍.电子商务对现代企业的影响[J].
统计与决策,2008.17.
[3]沈理.电子商务对提升企业核心竞争力的影响与对策[J].江苏商论,2007.1.
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求论文一篇,题目是餐饮业电子商务发展及对策分析,非常急(高分)
:电子商务;企业成本;电子商务模式[] 移动商务 餐饮业 倍增原理
3、降低中间费用。企业通过开展电子商务,可以摆脱对传统商业中介的依赖,提高运作效率,从而减少了经济资源在各个中间环节上的占用和消耗,节约了中间环节的开支,降低了经营成本。古人有云“民以食为天”,充分说明饮食是人类的生存之本,不论将来人类进步到何种地步,“食为天”的地位依然是无法改变的。但是在地位不变的同时,随着的不断发展进步,各种新的口味、新的技术、新的产品的诞生,纷纷影响着“食”发生改变,人们愿望从过去的吃饱、到现在的吃好、以及将来吃得健康。
随着我国国民经济的快速发展,居民的收入水平越来越高,餐饮消费需求日益旺盛,营业额一直保持较强的增长势头。据统计,近五年来,我国餐饮业每年都以18%左右的速度增长,是GDP发展速度的2倍,可以说整个餐饮市场发展态势良好。但“竞争激烈,生意难作”也成了餐饮业的“流行病”。经营者的营销观念比较陈旧,依然只是简单依靠自己的主观来判断消费者的需求,无法适应消费者口味和消费习惯的快速变化。而消费者也只能是在餐饮经营者所提供饭菜,而无法根据自己的喜好去选择。对于餐饮行业内的消息也非常闭塞,缺乏必要的沟通。于是采用新技术来开展营销对于拓宽传统的餐饮业经营模式和管理模式,提高企业的竞争力具有很大的意义。
移动商务是依托移动网络进行数据传输、并利用移动终端实现商业交易。它在互联网的基础上将触角伸到了有线网络之外,直接触及到参与交易的人,实现了商务活动与个体活动的紧密结合,大大加快了商业交易速度、降低了交易成本,并可提高信息查询的精准性,为企业的商务活动开创了新的模式。它是一组技术融合发展的产物,也是一种崭新的商业模式。当把移动商务包含的这些技术以及它的商业模式与餐饮行业结合起来的时候,可以使餐饮业更新它的经营方式,拓展它的大众市场,建全它的“软硬”件设施,使餐饮业更具科学化、集锦化和化。
三、在餐饮行业中应用移动商务
1.构建企业站点,丰富企业宣传渠道
(1)建设企业站点。21世纪被称为信息化时代,在网上建立自己企业站点已经被认为是一种非常重要的宣传方式,而对于餐饮行业的企业来说更是如此。尤其是对于一些外出旅游的游客来说,来到一个陌生的城市,往往都想尝到一些本地特色的食品,他们往往都是通过网上来获得这些信息,所以在网上构建自己企业站点来宣传自己已势在必行。当企业在网上建设自己的站点之后,客户就可以通过电脑或者手持设备通过有线或者网络来获取餐饮企业的信息。
2.构建客户信息库,加强对客户的2、降低库存成本。通过与上游的供应商和下游的顾客建立起完整的企业间电子商务系统,企业可以实现“以销定产、以产定供”,限度地控制库存,从而使得库存成本降到。管理
商场上流行着这样一句名言“掌握客户就是掌握市场,接近客户就是接近成功”,从这句话可以看出客户对于企业的重要性。对于餐饮行业的企业来说,如果做到既能吸引新的客户,又能抓住老的客户,那么这个企业就能够长盛不衰。那么如何才能做到这一点,除了餐饮企业自身要做到饭菜可口,服务周到这些基本的服务之外,还要加强对客户的管理,对客户的关怀。要对客户进行管理需要建立客户信息库,在信息库中为每一位客户建立一张信息表,表中要记录客户的客户代码(惟一标识每位客户)、姓名、生日、、积分、会员级别、每次用餐时间、用餐餐桌号码、以及点菜目录等信息。这些信息会为将来管理客户提供帮助。比如可以把企业的动态如新菜上市、打折信息等,根据信息库中客户所留的电话号码通过短信服务平台发送给客户。或在客户生日、重要节日等特殊日子给客户发送祝福信息等等。通过这些措施可以加强对客户的关怀,增加客户的忠诚度。3.引入新型营销理念,激励客户
目前餐饮行业一般只是停留在发放贵宾卡来吸引客户长期消费,而缺乏引入新型的营销理念,这阻碍了餐饮企业的发展速度。餐饮企业在营销时可以引入会员制度和直销理念。会员制度是将在餐饮企业消费的客户按照规定严格分为若干等级,每个等级享受不同的优惠措施。会员制度的建立的目的是为了配合直销理念来激励客户。
直销理念的基本原理是几何倍增原理,几何倍增原理简单来讲就是1变2,2变4,…,n变2n的一个过程。几何倍增原理主要包括这几个方面:市场倍增、时间倍增、效益倍增。市场倍增指的是将客户从单纯“消费者”的角色转化为“消费者+宣传者”的角色,通过客户的宣传,吸引新的客户将1变为1+1,再依次循环实现客户倍增。时间倍增指的是直销能够倍增时间,但不是增长,而是让时间减少而完成相当的工作量,这是一种逆向倍增。效益倍增是借助于市场倍增而倍增的,对于餐饮企业来说,用餐客户越多,餐位供不应求,那么就可以实现效益倍增。
将直销理念、会员制度以及移动商务模式三者融为一体应用于餐饮企业的营销的方法就是通过客户转发短信,为饭店招揽新的客户,实现用餐客户的倍增。具体的作方法是:餐饮企业每次向客户发送短信时,在短信内容的前面加入一个惟一标识客户的代码,如果客户将这条具有惟一标识代码的短信发送给他的亲戚好友,亲戚好友通过这条短信来到餐饮企业用餐,并且在用餐后出示这条短信,那么这些用餐的客户可以享受一定的优惠,而转发这条短信的客户可以得到相应的积分,当积分达到某个值时可以成为更高级别的会员,而享受到更多的优惠。这样就可以激励这些用过餐的客户向其他的客户宣传的积极性。也为餐饮企业招揽了更多的客户。
4.引进新技术新设备,为客户提供增值服务
(2)移动支付。当客户在餐饮企业消费后,可以通过手机等手持设备来进行支付,而无需随身携带或。客户在餐饮企业用完餐后,可以通过手持设备登陆网上银行,通过网上银行将在餐饮企业消费的金额转入餐饮企业的账户,等待餐饮企业确认之后,就完成了此次移动支付。
5.加强餐饮行业的移动商务人才培养
没有现代化的经营管理人员,就没有现代化的餐饮业,人才一直是制约餐饮行业发展移动商务的瓶颈。所以要加强这方面人才的培养和引进,在一些专业学校要对相关专业做出调整,让懂信息技术的人懂餐饮,让懂餐饮的人通晓移动商务,让复合型的人才去顺应市场发展的潮流。
四、结束语
本文对于移动商务在现代餐饮业中应用的讨论主要集中在企业宣传以及客户管理这些方面,而移动商务的应用不仅仅局限于此,还需要我们继续研究和探索,相信移动商务的发展和应用前景是不可的。
参考文献:
[1]王汝林等:移动商务理论与实务.清华大学出版社,2007
[2]周海琼:电子商务在餐饮行业中的应用.教育前沿,2006.2
电商博弈实体经济论文
一、餐饮业现状电商博弈实体经济论文
一、博弈模型的量化分析
模型设:为简化分析,我们将此博弈中涉及的主体简化为电商销售商、实体销售商、产品生产企业三个主体(以下简称为电商、实体和生产者)。考虑到在实际经济发展过程中,电商有着产生、发展、壮大、繁荣、衰退的变化过程。在模型中,我们通过区分电商与实体的数量比例的七种情形来进行简化模拟。在我们的讨论中,暂时只讨论电商数量与实体数量变化的情形,而不考虑生产者数量变化。
(一)市场中实体与电商数量比为n:1的情形
此种情况下,电商初兴方起,市场上只有一家电商,一部分市场被电商分割,众多的实体既相互竞争,也与的一家电商竞争,电商在整个博弈过程中处于被动局面,但由于销售方式显著不同,电商在网络销售中具备完全垄断性,因此其一方面会提升自身优势,稳住市场份额,另一方面在一定程度上开发新市场,扩大市场份额。在博弈过程中,实体会有两种应对措施:一是实体担心电商会占领更多的市场份额,因此实体联合,压低价格,将电商挤出市场,此时电商可能会因实力弱小无力反抗。二是实体看出电商发展前景,会拿出部分资金研究电商发展潜力,有可能试水电商。生产商与实体仍继续合作,针对一家电商的存在,生产商可能有两种应对措施,一方面,为了自身销售渠道的拓宽,增加销售量,并看好电商的发展前景,与电商进行亲密合作;另一方面,认为电商没有发展前景,不会为自身的销售带来更多利润,也为了防止电商销售自己的商品,由于货的存在,对自身品牌造成影响,所以不与那家电商合作。这种情况下的博弈会产生两种结果:种,实体占有所有市场,继续实体间的竞争。第二种,实体与电商并存,电商逐渐壮大。
(二)市场中实体与电商的数量(a:b)为a>b>1的情形
实体与电商博弈的第二阶段中,电商数量具有了很大的增长,所占市场份额更大,二者竞争程度加大。在这个博弈过程中,实体在结合自身优劣势的情况下,会有三种行为选择:一是实体店会保持自身优势,仍做实体;二是一部分实体发现了电商的发展潜力,主动寻求与电商的合作;三是还有一部分实体店完全放弃实体经营,开始转型电商。相对应的,电商实力不断壮大,采取各种措施,加大投入,不断创新发展模式,与实体争夺市场份额,并在竞争的同时选择性的与实体店进行合作。此时实体自愿抬高从生产商的购货价格,想通过与生产商合作切断电商货源,打压电商。如生产商选择与实体合作,那么实体店也许会与生产商合作完后,为了获得更大的私利,会用更高的价格将一部分货源供给电商,从而获得中间利润。然而生产商有可能不会简单的与实体店合作,它会纵观各种因素,包括是实体与电商经营情况,发展状况以及今后的市场占领情况等等,为了自身利润化,有选择的分配自己的供货量。在这种情况下,实体与电商并存,电商因成本优势所占市场份额更多,实体的市场份额不断减小,电商的博弈优势不断增大,二者在博弈中继续发展。
(三)市场中实体与电商的数量为a=b的情形
电商发展态势迅猛,迅速挤占市场,与实体抗衡,实体在逐渐恶劣的竞争环境中,经过优胜劣汰,只留下一部分能保存自身优势,留住市场份额的实体店,二者竞争处于胶着状态。在这个博弈过程中,实体有三种应对措施:一部分基础性较弱的实体店经受不住电商的冲击,被淘汰出局;一部分基础良好的企业仍在坚持,并寻求与电商的结合;还有一部分转型为具有成本优势的电商。而电商发展态势迅猛,迅速占领半数市场,但它的一些问题如质量问题、信誉问题、售后服务问题等也逐渐暴露,需要放慢脚步,提升自身品质,在拥有相对竞争优势的情况下,也在积极寻求与实体的结合。此时针对生产商,若电商与实体联合可共同压低供货商价格,共同获利;也可能电商不与实体合作,因为和实体相比电商的成本更低,因而可拿出更多的钱给生产者,与生产者联合,削弱实体实力。在这种情况下,一部分电商与实体已经结合,并取得可观的收益,仍在坚持做实体的会受到冲击但不会受到本质性的损害,而电商在占领市场上仍具有优势,并继续发展。