电商仓库2019年终工作总结范文

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时光在不知不觉中便悄然流逝了，回过头来看，这一年的我们也已经有了很多的成绩了，年底为自己总结吧！下面是由我为大家整理的“电商仓库2019年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

电商仓库周报表和月报_电商仓库周报表和月报表

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五、售后

电商仓库2019年终工作总结范文（一）

一年来，在电子的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想学习，提高素质。

认真学习主义思想和理论；加强业务知识学习，不断提高自身素。

（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。

2、协助员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助员做好出入库及准确及时入库。

4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。

做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元；发放物资约6、6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏。

5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对及同事的期许，我满怀信心，相信在电子和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓库内勤人员。

电商仓库2019年终工作总结范文（二）

光阴荏苒，岁月如梭。2019不知不觉在指尖悄然逝去，2019年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。2019年仓库主管总结报告如下：

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员筹资活动产生的流量净额 54 工精神面貌

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料，并定期进行自盘

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作

了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理

每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的工作

对即将断货的物料进行合理，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。

2019年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案

1、对工作效率比较低的解决方案：对所有日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

四、2020年工作

1、保证工作顺利开展

确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗

在2019年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程

建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划

做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

5、建立数据化绩效考核

从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。

6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符

A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训

培训，对员工进行6S、安全、岗位作技巧和ERP系统作的培训。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作的团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！

电商仓库2019年终工作总结范文（三）

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2019年的工作做如下简要回顾和总结：

1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们 一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系

2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；争取2019年改进这一现状。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、不足之处：仓库规划不够合理，2020年将重新进行规划。

6、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

7、不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望2020

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2020年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2020年工作和工作目标：

1、加强费用成本方面的管理。

⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作。

⑴本人从事化工行业也有x年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到点，给公司创造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

酒店库房每天做哪些报表

的教程期末余额 79

酒店库管一般需负责酒水饮料就可以了，主要负责每天酒店销售的酒水，并根据要求做好日报表、周报表、月报表，再根据销售量来建议是否更换或者增加酒店品种，做好库存报表，按先进先出原则 做。

我们材料科用心响应公司的各项，遵守公司的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更的完成公司交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每一天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

物控员需要做的统计报表有哪些？

9、网站后台管理与维护；

每个厂都不一样 一般最小订单1k 左右

采购周期要看 你的是非标准品 还是 标准品 ，外销 还是内销 一般在2个月左右

我是凯恩杰科技股份有限公司的 我司Nichicon,Teapo,Lelon,Carli,TDK和TK的电容. GCT的微欧姆电阻, 胜美达电感

谢谢能为你服务

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周报表怎么写

1、负责淘宝整体运营，运营团队日常的工作管理；

工作日（周）报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结，包括具体的工作内容，完成情况以及其他一些情况

2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

工作内容：具体的工作事项，逐条列出

完成情况：放在每条工作内容之后，反应是否完成，是否需要协调或者等待的，记录清楚

时间：针对周报表，每项3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。工作标注完成时间限制，心里才有，分清轻重缓急

即使工作内容简单也要自己换一种语言来丰富一下，比如端茶递水可以写成后勤，复印文件可以描述成行政事务性工作

对工作具体内容的一些建议，比如在某项工作流程中觉得不合理，可以写出自己的想法意见及对策

企业财务月报表的格式怎样做?

企业财务月报表的格式怎样做? 用 Microsoft Off Excel 2003

制作

电脑面都有这个软件

具体用法详见 Microsoft Off Excel 2003 作方法

:off.microsoft./zh-/training/CR061831142052.aspx

施工企业财务报表的格式

报表的格式是一样的。

对于报表项目，要“分析”填列。

如你所说，工程施工收入和产品销售收入，在报表时结果是一样的，都要填入利润表中的“营业收入”项目中。

再比如：“工程施工”和“工程结算”，这两个科目要将其相减后的余额填入资产负债表中的“存货”项目中。

请问月报表的格式？

报表同是一样的，只是所属期不一样

一般这种周报和月报，是根据每个公司自己的需要而设置，不同类型不同性质的公司，要求上报的数据以及资料不同，所设的表也就不同。你可以在GOOGLE上搜一下商企的报表，随便找个大概的模板，然后根据你们公司需要的填报的项目及内容来修改。以前我们公司日报，周报，月报都 是自己设置的 。

求工程施工企业财务报表的格式(资产负债表,利润表,流量表,年报表,月报表、费用明细表

给你上传了一个附件参照，里面有你要相关的内容，但附件个数有限，可能无法完全满足你的需要，可以给你发更详细更全面的资料，如果需要，请留下你的q号

请大家帮忙给个公司财务月报表的格式，内部做账用的

如果你单位有类似于“浪潮财务软件”一类的东西，可以再报表管理里面进行报表导出，然后保存。

将此报表文档里的数据进行清空保存。

每个月就可以在里面进行内部数据录入了。

急求财务报表月报表格式样本

发送了呀。

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，包括：资产负债

表、利润表（损益表）、流量表、T型帐、总帐、记账凭证、明细账、会计科目等完整的会计财务EXCEL表格，带公式，安装后在桌面生成以上EXCEL表格快捷方式。

要全部的吗，建议你可以加一个微信公众号，叫一号查询，可能有你需要的东西，不需要您在装任何APP，不占用您手机任何内存，而且功能很多，比如百度，谷歌，搜搜，QQ，游戏，查违章，翻译，快递，旅游，酒店住宿，看，等等，只有你想不到，没有他做不到，呵呵

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资产负债表

会企01表

编4、分解并下达电子年度、季度、月度的业绩目标、流量目标、转化率目标等，实施策略规划，并监督管理执行；制单位： 年 月 日 单位：元

资 产 行次 年初数 期末数 负债和所有者权

益(或股东权益) 行次 年初数 期末数

流动资产： 流动负债：

货资金 1 短期借款 68

短期投资 2 应付票据 69

应收票据 3 应付账款 70

应收股利 4 预收账款 71

应收利息 5 应付工资 72

应收账款 6 应付费 73

其他应收款 7 应付股利 74

预付账款 8 应交税金 75

应收补贴款 9 其他应交款 80

存货 10 其他应付款 81

待摊费用 11 预提费用 82

一年内到期的长期债权投资 21 预计负债 83

其他流动资产 24 一年内到期的长期负债 86

流动资产合计 31 其他流动负债 90

长期投资：

长期股权投资 32 流动负债合计 100

长期债权投资 34 长期负债：

长期投资合计 38 长期借款 101

固定资产： 应付债券 102

固定资产原价 39 长期应付款 103

减：累计折旧 40 专项应付款 10 一、回首20196

固定资产净值 41 其他长期负债 108

减：固定资产减值准备 42 长期负债合计 110

固定资产净额 43 递延税项：

在建工程 45 负债合计 114

固定资产清理 46

固定资产合计 50 所有者权益(或股东权益)：

无形资产及其他资产： 实收资本(或股本) 115

无形资产 51 减：已归还投资 116

长期待摊费用 52 实收资本(或股本)净额 117

其他长期资产 53 资本公积 118

无形资产及其他资产合计 60 盈余公积 119

其中：法定公益金 120

递延税项： 未分配利润 121

递延税款借项 61 所有者权益(或股东权益)合计 122

资产总计 67 负债和所有者权益(或股东权益)总计 135

利 润 表

会企02表

编制单位： 年 月 单位：元

项 目 行次 本月数 本年累计数

一、主营业务收入 1

减：主营业务成本 4

主营业务税金及附加 5

二、主营业务利润(亏损以“-”号填列) 10

加：其他业务利润(亏损以“-”号填列) 11

减：营业费用 14

管理费用 15

财务费用 16

三、营业利润(亏损以“-”号填列) 18

加：投资收益(损失以“-”号填列) 19

补贴收入 22

营业外收入 23

减：营业外支出 25

四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 27

减：所得税 28

五、净利润(净亏损以“-”号填列) 30

补充资料：

项 目 本年累计数 上年实际数

1.出售、处置部门或被投资单位所得收益

2.自然灾害发生的损失

3.会计政策变更增加(或减少)利润总额

4.会计估计变更增加(或减少)利润总额

5.债务重组损失

6.其他

流量表

会企03表

编制单位： 年度 单位：元

项 目 行 次 金 额

一、经营活动产生的流量：

销售商品、提供劳务收到的 1

收到的税费返还 3

收到的其他与经营活动有关的 8

流入小计4，公司注重员工培养，给予晋升机会，管理层在主要员工中培养、提拔；

9

购买商品、接受劳务支付的 10

支付给职工以及为职工支付的 12

支付的各项税费 13

支付的其他与经营活动有关的 18

流出小计

20

经营活动产生的流量净额 21

二、投资活动产生的流量：

收回投资所收到的 22

处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的净额 25

收到的其他与投资活动有关的 28

流入小计

29

购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的 30

投资所支付的 31

支付的其他与投资活动有关的 35

流出小计

36

投资活动产生的流量净额 37

吸收投资所收到的 38

借款所收到的 40

收到的其他与筹资活动有关的 43

流入小计

44

偿还债务所支付的 45

分配股利、利润或偿付利息所支付的 46

支付的其他与筹资活动有关的 52

流出小计

53

四、汇率变动对的影响 55

五、及等价物净增加额 56

补充资料 行 次 金 额

1.将净利润调节为经营活动流量：

净利润 57

加：计提的资产减值准备 58

固定资产折旧 59

无形资产摊销 60

长期待摊费用摊销 61

待摊费用减少(减：增加) 64

预提费用增加(减：减少) 65

处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失(减：收益) 66

固定资产报废损失 67

财务费用 68

投资损失(减：收益) 69

递延税款贷项(减：借项) 70

存货的减少(减：增加) 71

经营性应收项目的减少(减：增加) 72

经营性应付项目的增加(减：减少) 73

其他 74

经营活动产生的流量净额 75

2.不涉及收支的投资和筹资活动：

债务转为资本 76

一年内到期的可转换公司债券 77

融资租入固定资产 78

3.及等价物净增加情况：

减：的期初余额 80

加：等价物的期末余额 81

减：等价物的期初余额 82

及等价物净增加额 83

年报 季报 月报 什么意思 是不是说12月只是年报 就不季报很月报了 还是要都报的.......

3、不断研究，发现新的潜在推广渠道方式，洽谈合作，有效执行。

从统计的3，公司提供员工餐补，有定期员工；角度来说，各类报表的意思如下：

年报，是指以一个年度为周期的报表，一年只报一次年报；

季报，是指以一个季度为周期的报表，一年报四次季报；

月报，是指以一个月度为周期的报表，一年报12次月报。

不同的统计报表有不同的上报要求，有些信息确实如你题中所说在12月份6、南通地区人员优先。只做年报就可以，或者只做半年报；但多数信息还是要做上述的三种报表，甚至还需加上半年报。

月报是每个月都要报的，季报是季度终了的时候报的，年报时年度情况申报表，不用担心，月报每个月都会有，季报和年报到了该报的时候自然就会有相应的表格让你填写，平时是不能填的。

所得税实行季度预缴，年度终了汇总计算缴纳全年的所得税额，多退少补，叫做汇算清缴，现在要求你申报的就是汇算清缴年度申报，年度申报和季度申报用的表是不同的，年度的有很多附表，需要填写很多项目。

你说的年报，季报，月报都要报的。季报报错了可去税局修改，如果错的不多可以不去修改。年报才是最重要的

仓库个人年度工作总结5篇

取得投资收益所收到的 23

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，想必我们需要写好 工作 总结 了。那么要如何写呢?下面是我为大家整理的仓库个人年度工作总结，希望能够帮助到大家!

仓库个人年度工作总结1

20__年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出 经验 ，为以后的工作做好更充分的准备。我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。加强自身思想修养，努力提高自我的综合素质，严格遵守各项 规章制度 ，完成了自我岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自我的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的工作。材料的工作比较繁，个性是收料，看是简单，要对材料质量、方数状况了解与掌握。一年下来的工作实践，我十分注意对工作状况的积累与总结。此刻我对材料岗位的现状整体状况已经比较熟悉。也有必须的了解与掌握，我想自我的工作经验一方面是自我的工作积累，更重要的是自我有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自我的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率

在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的期望更无发展可言。

二、严把材料关，努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，透过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

仓库个人年度工作总结2

20__年，本人在公司各级的正确下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思3、熟悉或了解零售连锁行业者优先;在网络经营及电子商务运营方面有成功案例,对于电子商务行业盈利模式及发展趋势有独到见解;想主面都有了更进一步的提高。现将2020年的各项工作总结如下，敬请各位提出宝贵的意见。

一、思想表现、品德修养及职业道德方面

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习 法律知识 ; 爱岗敬业 ，具有强烈的感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出 收据 ，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，地完成了一年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的三、筹资活动产生的流量： 台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与的要求还有一定距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20__年 工作

下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库个人年度工作总结3

在公司的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作 方法 ，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习，不断提高自身素质。

加强思想学习及专业知识学，提高素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机作、等知识，以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

(三)存在问题及明年工作

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

仓库个人年度工作总结4

一年来来、__粮食储备库以的“_______”重要思想为指导、以实现“两个确保”为中心、狠抓仓储工作、重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风、同心协力、真抓实干、完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结( 范文 )如下：

一、仓储工作规范开展

为确保储备粮质量安全、实现“两个确保”、我们严格遵守中储粮总公司《储备粮管理条例》以及各项规章制度、从到职工牢固树立质量的思想观念、积极应用现代化、科学化的保粮新方法、规范性的开展仓储工作：一是做好仓储基础工作。按照我库“周一、三、五卫生日”制度、定期或不定期清扫库区卫生、清除杂物、确保库区干净卫生;二是严格遵守《粮油储藏技术规范》、每年3月、9月进行粮食品质鉴定、对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫测水、每一仓布置20-30个抽测点、分表层、上、中、下四层检测、并对重点部位重点检测、发现问题及时分析处理、确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温、并召开仓储例会、分析本周储粮变化情况、制定下一步工作 措施 、做到了储粮情况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪三查”制度、包仓人在雨前、雨中、雨后、动态管理检查、以确保仓顶、门窗不漏雨、仓底不返潮、保证了储粮安全;四是绘制三温曲线图、全面掌握一年中粮情变化情况、并根据粮情变化、总结工作不足、完善保粮措施、使保粮工作月月有起色、年年有进步;五是根据中储粮总公司仓储规范达标要求、仓外悬挂“ZC”标志、仓号标志、仓内账、卡、簿齐全规范、填写准确。定期打扫仓内卫生、做到“口吹无尘、手摸无灰”、克服人员少、任务重的困难、几次重新整理粮面、做到了“粮面平如镜、工作道直如尺”、仓内美观大方。机械设备专仓存放、摆放整齐、统一编号、并定期保养维护;六是加强品管理、制定品库管理制度、严格领用手续、确保了用安全;七是进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备、使化验室检测能力进一步提高、结束了不能做品质鉴定的历史、为我库科学储粮提供了可靠数据。

我库广大干部职工、以对、对高度负责的心、严格遵守仓储保管制度、规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来、没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮、储粮质量良好、品质稳定、“一符”、“三专”、“四落实”达标、全年绿色储粮率达到99%、科保率达到;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号、仓储工作受到各级的充分肯定。

二、高瞻远瞩、积极探索科学储粮新方法

做为大型现代化储备粮库、我们不满足现有的保粮措施、在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时、积极探索科学储粮新方法、实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口、保证仓房良好密闭性、减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机、积极开展机械通风、通风前制定通风、24小时动态监测通风情况、取得了较好的降温降水效果、实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”、有效减缓了粮食陈化速度、保持了储粮品质、大大降低了费用开支、现储粮粘度为6.0、面筋吸水量为184%、色泽气味正常。

三、加强业务学习、提高职工综合素质

粮库要不断发展壮大、就必须培养高素质的专一人才。我们实行“请进来、走出去”。请进来：把有先进保管知识和经验的老师请进粮库、为职工授课、答疑解惑;走出去：到兄弟单位取经、学习先进的储粮经验、为我所用。并积极响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的、积极参加各种业务培训。12月份我库26名职工参加了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”、激发了职工的学习热情、营造了良好的学习氛围、职工业务素质、综合素质明显提高、为适应粮库发展打下了坚实基矗

四、扩建工作

我库二期扩建工作于20__年11月底完工、12月18日通过验收。工程扩建期间、广大干部职工与施工单位团结协作、建立健全工程管理体系和质量目标保证措施、落实岗位制、严格资金管理、严把工程质量关、精心组织、精心施工、按时保质完成了扩建工作。目前、我库达到了设计仓容2.35亿斤规模、仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善、成为现代化大型储备粮库。

五、 财务管理

财务工作按照“严格管理、严格制度、严格”的要求、加强储备粮费用补贴管理、严格规范财务管理制度、坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制、确保了资金的完整和使用效率、保证了扩建工程资金的及时准确拨付、确保了会计数据的、保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。

六、安全保卫工作

为确保储备粮的安全、一是根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度、并坚持严格落实;二是贯彻“ 安全生产 、预防为主”的方针、定期开展安全生产大检查、切实消除安全隐患、确保了全年安全生产。

总之、总结一年来来的工作、有成绩、也有不足。10年为我库展开了新的篇章、我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神、以求真务实、开拓创新的工作态度、再接再历、争取更大的工作成绩。

仓库个人年度工作总结5

20__年，在的 教育 和下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，总能把工作地完成，不出一点错。

通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误。在我进入仓库工作时，件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上，不允许有丝毫的误。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好 个人工作 ，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。

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仓库管理有什么好方法

01仓储管理规范化

爆仓，是历年双十一活动中最让电商和快递企业担忧的问题，然而避免爆仓的关键并不仅在于快递的配送能力，也有赖于仓库的发货能力。商刻认为，电商仓储作业复杂而繁重，高效仓储管理和快速准确发货都离不开规范化管理和标准化作业。

行业标准的制定和实施对于整个电商仓储行业的发展无疑是十分重要的，但具体到仓库内的各个作业环节则需要进一步的标准化作。

02仓储作业信息化

全程信息化管理。依托电商仓库管理系统，对仓库内每个作业环节和人员作情况进行信息化管理和可视化管控，所有作业流程和人员作均在信息系统的规划指导下进行，对每一步骤和动作都进行分解、计算，并合理规划，提高人员作的效率和可执行性。

☉ 设计多重防错措施

通过标准条码、数量比对、重量比对、等方式，依靠管理系统对人员作进行防错、纠错，人员在系统的管理和提示下进行作，即使面对大批量订单，仍能有效避免误作，降低错发漏发率。

☉ 预分配策略

采用管理系统根据★ 仓库个人工作总结范文五篇整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排，使资源与人力配置化，人员开始工作前便可获悉一天的工作安排和工作量，便可自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在双十一等订单高峰期间尤其明显。

☉ 有效工时考核法

根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时，进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态，有效提高人员工作积极性、主动性，解决仓库员工/临时工考核困难等问题。

03标准化作业，管理更柔性

☉ 一人多岗，一岗多能

库内的各个岗位均采用标准化模式，降低人员作的复杂度，使一人可兼任多岗，一岗可实现多能，系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配。如包装任务量大时，可随时增设包装作业台，并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装，从而避免因某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低。在此商刻建议：标准化作业方法，简化人员作，缩短培训周期，在双十一期间，便可大量使用临时工，确保发货及时性，降低人员成本。

☉ 建立标准化信息技术体系

针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案高效准确的智能仓库。

04可视化，货物信息都安全

加强智能仓库管理系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

建立信息安全管理体系。仓库内通过信息系统进行管理，与电商/平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保客户信息安全。

现在仓库管理都计算机化了。不仅可以提高员工效率，还能减少出错率。

而且很多都是各项功能五俱全，同时是完全免费的。

可以管理仓库物资：

各种统计报表非常3、定期了解网店销售状况，做好网代店铺的销售目标管理与分析；丰富：

教程齐全，还有在线手把手指导，上手无困难：

另外手机APP、电脑版都有，数据实时同步，非常方便！很适合做仓库管理。

仓库管理应属于物流管理的范畴，是经营过程中很重要的一环，管理的好坏会对公司的经营业绩产生重大影响，但是遗憾的是老板往往会忽略，对保管员的素质要求也不高，就我的经验，做好仓库管理应从如下几方面入手：

1、仓库的现场管理 相同类别的物料要储存在同一个库区，并按规格型号顺序排放，便于记 忆、存取，如果是用货架储存，重量大的放在底层，轻者放在上层，货架之间的距离要足够，便于存、取作；

2、账务管理 根据每一种物料建明细账（会计用品商店有格式化的材料账），账上要反应物料的名称、规格型号。每次采购入库除记录入库数量外，还要准确记录采购单价（税后）。出库时除记录数量外，备注用途。期末要结出每一种物料的库存数量和资金占用金额。

3、根据“2”中的结果与财务会计核对期末金额，如有数，核对请原因，并据以做出合理处理。

4、经常检查所储存的物料，防止非正常损耗，如有异常情况及时处理，对于有质保期的物料，要注意其有效期限，避免过期失效。

5、要特别关注保存期限过长的物料，如发现这一情况，应及时向反馈。

总之，一5、微博、博客管理维护，内容更新；个合格的仓库管理人员是任何一个公司的财富，如果你是老板希望你认识到这一点，如果你是员工，希望你的老板看到这个回答。

希望我的回答能帮到你。谢谢！

登记造册，分类，清点，防火防盗。

老板要求员工每天写工作日报，周报，月报，会被骂吗？怎么办？

其他/临时交办：也就是非日常性工作，一些临时安排的工作内容，在此处记录备注

说句实话，哪个老板没被员工在背后骂过。如果你那么忌讳被骂，可以给员工高薪、好让他们天天佛性地工作，估计没有几个员工会不满意骂你的!但还是不排除有少部分人良心发现骂你“”!

老板做决策、定任务不能聚焦在会不会被员工骂，而是要考虑清楚这样对公司有什么作用；同时要评估公司花费大量的人力、物力做这件事情是否值得？以及有没有更好的替补方案？

如果经过综合评估后，依然觉得非做不可；那就大胆地去做，管他会不会被骂!当然你可以预测员工可能会有什么反应，然后做好相关应对措施!

通常老板让员工每天写工作日报、每周写周报，每月写月报会遇到三个阻力:

1.员工嫌麻烦六、库存盘点表

员工觉得每天，每周，每月这样没完没了的写报告太麻烦了!其实，这只是心理认知和习惯的问题，他们觉得自己之前在别的公司都不要这样做，而现在公司要这样做打从心里排斥!

只要每个部门的负责人，每个核心高管坚决拥护并一丝不苟的执行，等大家习惯后不让他们写反而都会不习惯了，就像写生活日记一样习惯就好!

2.员工觉得写了没用

这需要解决两个问题:

①报表设计

确实对报表的每一块，每一栏，每一个数据所存在的意义和作用进行科学论证，是否对工作有梳理、借鉴、预警、复盘等作用。

让他们全程参与报表的设计，并明确报表设计就是为了对工作提供帮助与指导，同时让他们充分了解到报表存在的目的与重要性!

然后让他们回到各自的岗位充当报表宣导员，不断对填写报表的重要性进行宣传、指导和同化!

3.员工写报表积极性不高

老板让员工每天写工作日报、每周写周报，每月写月报不再是一个普通的工作任务，而是把报表的执行情况作为一个重要的指标列入绩效考核体系!

这样一来是否认真填写报表将影响自己的工资，结果就不一样了!但凡与员工工资有直接关系的工作，他们都会更加重视并会更自觉地去优先执行!

解决了员工填写报表的阻力，老板就要善用报表并把报表作用发挥出来，更好地提升公司效益并为员工谋:

1.关注工作内容的变化，了解影响工作效率的原因，及时改进。

2.提炼工作数据，分析数据中隐藏的工作问题，及时解决。

3.关注关键数字的变化，挖掘工作中存在的不足，及时修正。

4.应用报表对阶段性工作进行梳理与总结，为下一阶段工作提供借鉴!

综上所述，老板让员工每天写工作日报、每周写周报，每月写月报时聚焦什么也就说明老板思维格局的高度，从某种意义上讲决商业企业财务周报表和月报表怎么做？定了报表的意义与作用!

怎么做仓库库存统计表

1、工作效率比较低：据调查，仓库每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

1、要做好明细分类账和总分类账。

5、负责对产品及各销售平台进行维护；

2、明细分类账应对每天进出的货物进行盘点登记，总分类账可以以周或是月为单位进行盘点登记。

3、采用邮件推广、发帖推广、博客推广、软文推广、推广、QQ群推广等推广方式进行网站推广或者产品网络推广；

3、按周或是按月核对明细分类账和总分类账，进行账账核对，确保账务的正确性和准确性。

4、仓库库存记录统计表目录：

一、入库单

二、库存商品月周转速度统计表

三、滞件/滞车处理表

四、出库号码单

五、入库号码单

七、产品库存日报

八、库 存 数 量 帐

九、产品库存月报

每天应当有个收、支、存报表，如果进出量不大可以一星期或一个月做报表，如果再详细一点，可以增加进货供应商、支出单位，以及重点货物的进出情况等。