电商售后要加多少成本_电商售后难做吗

做电商需要多少钱

截至2020年1月30日，做电商一般规模的话从投资到运营整个过程下来要准备50万到100万。

电商售后要加多少成本_电商售后难做吗

电商具体支出：

1、人工成本

做电商需要运营团队，人工成本就是少不了的，少需要6个人的团队(运营，设计，，库管?)，除员工的工资外，还有养老保险、办公支出，人工成本不会低于7500元/人，每个月就是4.5万元。如果按乘3倍销售，店铺每月销售50万元，人工成本为9%。一般商家，人工成本能控制在15%之内的就很不错了。

2、广告成本

主要指的就是做推广，这个是开店必不可少的一项，广告推广成本少不低于销售额的12-15%。

3、库存成本

包括仓库的租金在内，库存成本也是一笔巨大的开销。其实，现在做电商所需的投资成本并不低，和实体创业相比，做电商省去了房租费用，不过还要给平台交年费、交保证金，还要联系快递的费用这都是不少的一笔资金。

扩展资料：

电商盈利模式

1、网上目录盈利模式；

2、数字内容盈利模式；

3、广告支持盈利模式；

4、广告—混合盈利模式；

5、交易费用盈利模式；

6、用盈利模式。

参考资料来源：

跨境电商平台运营一般会产生哪些成本费用和项目?

一、货源成本

选品一定是跨境电商想到的步。好的产品或者品类会让接下来的运营变得简单得多，那些具有特色优势、回购率高的产品更容易达到好的经营效果。为此，选品尤为重要，选择产品的成本也成了跨境电商重要的一项成本。

二、平台或自建站费用

找到产品的品类，寻找平台就变得尤为紧要，而平台成本这也是一笔不小的费用，你可以考虑入驻第三方平台或者自建站。

1、平台入驻费用和成交费用

平台的费用一般会包含入驻、成交费用以及在平台内的推广等费用。当然，每个平台的收费标准是不一样的，需要具体情况再考量。

2、自建站

自建一个商城可以更好地推广品牌，在页面内容与功能设置方面也更具灵活性。但是自建站设计的网站建设、维护费用与后期的推广，都需要持续的投入。

其实当一个企业达到一定的客户积累和销售量的时候，很多客户需求、喜好方面的规律自己也摸索个不多了。但是难就难在如何在成果做起来之前，用的成本为企业的运营减轻压力。

2020年淘宝开店成本预算怎么做？需要多少钱？

从原则上来讲开淘宝店铺应该是免费的，因为现在想要开一个淘宝店的话，只需要缴纳1000元的保证金就可以了，不过要细算的话，那么需要一台电脑加上办理一个宽带，电脑就按2000块钱的普通电脑来算，一年的宽带大概需要1000块，加上一个保证金1000块，整体可能要大概4000块左右就可以开一个淘宝店了，当然电脑我们可以买二手的，二手可能只需要几百块钱，这样算下来只要2000多块也可以开一个淘宝店。不过以上我们也只是粗略估计，想要让淘宝店卖的火爆或者小有成就的话，我们应该注意以下几点：

1、后期广告的投入

开过淘宝店的朋友可能都知道，淘宝店铺正式运营起来之后，如果我们没有流量的话，可能需要投入一些广告位的，这个广告位的价钱可能就说不准了，因为好的广告位是非常耗费金钱的，通常很多人只是一开始的时候先试着投一点点，如果有效果的话，后期可以考虑增加。

2、淘宝店铺界面优化

很多朋友在购买淘宝上的产品的时候，可能都有一种感觉，那就是每个商家都要把自己淘宝店铺界面优化的比较好，因为这样的话用户体验度就比较高，所以界面优化也不是简单的，虽然我们不花钱就可以优化的很好了，但是这也非常需要耗费时间和心思。

3、售后服务

可以说售后服务是决定着一个淘宝店铺能否良好生存下去的重要的一个因素之一，所以售后服务我们做的一定要到位，很多朋友觉得售后服务很简单，其实并不是这样的，有可能某些淘宝店铺的售后服务是难做的一块，这可能要耗费掉我们整体精力的60%以上。

开个网店可能就1000元。或者是零元都可以。但是是如果要推广起来，运营起来可能十来万都不够。

电子商务的成本如何计算

采购成本：（唯品会的营收成本cost of goods sold包括向商家的采购成本和库存减记，为方便分析库存减记在此暂不考虑）。唯品会的基本的商业模式为品牌商清理库存，做这个生意首先要找到供应商拿货——即采购，2009-2011年唯品会的采购成本分别为257.6万、2937.4万、1.838亿美元，占营收比例分别为.8%、90.2%、80.9%，为其开支。早期唯品会没有形成，用户不多，订单也少，据唯品会大多数情况是从品牌商那里拿货，无法直接和品牌商接触，这样就导致其采购会比较高，毛利率很低，2009和2010年毛利率分别为8.2%和9.8%。这种毛利率，想赚钱很难。当然，唯品会毛利率已经在逐渐改善，2011年已经达到了19.1%。

运营开支：唯品会的运营开支包括仓储物流、市场营销、技术和内容、行政管理四方面的开支，2009-2011年分别为160.9万、1157.4万、7633.1万美元，占比分别为57.4%、35.5%、33.6%。

1、仓储物流开支：货品采购回来以后需要仓库存放、需要按订单给用户送货，这就构成了电商的仓储物流成本。唯品会的仓储物流费用（Fulfillment expenses）包括三项：配送和分拣费用（shipping and handling expenses）、包装费用（packaging expenses）、仓储租赁费用（logistics center rental expenses）以及该部门人员开支。2008-2011年唯品会的仓储物流费用分别为61万、580.9万、4547.8万美元，占总营收比例分别为21.8%、17.8%、20%。其中，配送和分拣费用分别为30万、430万、2940万美元，2011年以前该公司只在广东有仓储物流中心，2011年9月、11月、12月又分别在江苏、四川、建立仓储物流中心。仓储物流开支是唯品会运营开支的大头，而且随着营收规模扩大而增加，大概维持在20%左右。

成本分为：

广告成本，人工成本

大多都是时间的成本，其他的还真是很少了。因为其他的你都可以自己来的。没什么问题的。

这个太笼统了，懂这个的估计应该是专业人士，而专业人士可能不活跃在这里，建议咨询老师