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1、现在很多企业会把私域运营的工作外包出去,在接受外包服务之前,我们前期对项目进行深度的了解与调查,好全部了解企业内部的情况。

2、私域运营项目基本情况调查表酒店名称如需OTA代运营:请提供商家后台的账号密码,房型信息,价格体系,设施情况,酒店,资质,地址及要点,酒店周边信息和酒店对应及联系电话私域代运营:1、现酒店餐厅的基础情况,位置、面积、餐桌|客户数量、周边情况、定位(高中低端)等越详细越好。

3、现有企业组织架构,员工人数,部门情况与人数?2、现酒店餐厅是否有做微信号运营,有多少个微信号,已有多少用户?现有微信号是谁在管理?现有酒店服务号、企业微信、微信微信收款、视频号、小程序是否都已注册完成,实现互通?4、以前是否每月有策划线上线下的活动,一般有哪些活动?去年贵酒店餐厅在营销上的投入费用是多少?具体有哪些营销渠道?5、你企业的口号、价值观、经营理念是什么?企业的定位是什么?是做最幸福的餐厅、最欢乐的餐厅还是青年餐厅?例如:市场定位_精致商务酒店经营理念∶以人为本、诚信为客、周到服务6、企业会员系统现有多少用户?之前成为会员的条件是什么?之前老会员是怎么维护的?是否有配套SCRM(化客户关系管理)系统进行客户管理?7、除了你的主营产品与服务以外,是否有预制菜、外卖、当地特产、时令产品的营销。

4、9、你对私域运营的期待有哪些?重点做客户情况分析、新产品测试、客户复购还是其它?运营一年后粉丝量达到多少?线上营销额达到多少,营销额总提升多少?把2022-2023年的每月,季,年度期待对应的数据请写下来。

5、10、其它还想告诉我们的,请写下来。

6、关于我:更多私域案例拆解,更多私域+企业数字化运营干货,请关注我!喜欢我的文章请点赞、评论、分享!如果你也是新媒体、私域运营、企业数字化运营,可以和我一起交流互相学习哦!往期文章:酒店企业微信运营基础:企业微信定位,怎么发朋友圈,怎么加企业微信?7月餐饮店、酒店、足浴店营销日历如何搭建自己的私域流量池-精准定位企业是否需要私域化、数字化比,2009年我国饭店业人力需求量约为268万。

7、?私域流量的6大核心价值及衡量指标私域运营顶层设计的3大思考,3大误区与当下酒店现场的情景与九十年代相比真可谓是天壤之别,经常出现的情况是应聘人数大大低于岗位数量,不但根本没有选择余地,全部录用尚且不足。

8、以4大能力私域流量的高阶认知:什么是私域?企根据2009迈点网的调查结果,三亚饭店从业人员20岁以下占6.35%,21-25岁52.38%,26-30岁24.87%,31-35岁业为什么要做私域流量?做自媒体是普通人塑造自己影响力的途径12款提高新媒体运营效率的工具。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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